2 - la Caixa

CALIDADla relación con ellos y, a la vez, hace posible la eliminación del papel,con el impacto medioambiental y burocrático que eso representa.Este sistema facilita también que los candidatos a obtener un puesto detrabajo en ”la Caixa” puedan acceder, rectificar, cancelar y oponerse altratamiento de sus datos on-line, conforme a las exigencias legales enmateria de protección de datos.Por último, la nueva aplicación contribuye a potenciar la imagen de ”laCaixa” como empresa generadora de empleo desde la página web, alestar allí descritas la totalidad de las vacantes que se necesitan cubrir através de selección externa.Para seleccionar los currículos recibidos, ”la Caixa” se basa en el principiode igualdad de oportunidades. Para ello, se fundamenta en la evaluaciónde las capacidades, la adecuación a las competencias corporativasy, de forma especial, la identificación del potencial de desarrollo delos candidatos.Una vez incorporados a la Entidad, cada uno de los empleados pasapor un plan de formación de un año, siempre bajo el seguimientode sus superiores, que de esta forma tutelan su evolución. A lo largode este proceso, es muy importante identificar el potencial de desarrollode los candidatos, máxime si se tiene en cuenta que la granmayoría de ellos entra con vocación de permanencia y voluntad decrecimiento personal.Por otra parte, a lo largo del año 2005, ”la Caixa” ha realizado un totalde 4.318 promociones internas, y ha llevado a cabo 2.824 traslados aotros destinos.2003 2004PRESENTACIONES DE LA OFERTA DE EMPLEO DE ”la Caixa” 2005Número de presentaciones en UniversidadesNúmero de participaciones en foros de empleo54NUEVAS INCORPORACIONES 2003 2004y PROMOCIONES INTERNAS EN ”la Caixa”Número total de C.V. gestionados en procesos de selección externaNúmero de nuevos profesionales incorporados% de mujeres sobre las nuevas incorporacionesNúmero de promociones internas realizadas% de mujeres sobre las promociones internas200560.9681.39259,7%4.31852%Informe de Responsabilidad Social ”la Caixa” 2005 I 77