Paso 3: Actúe• Asegúrese de que todos <strong>los</strong> calefactores y artefactos a gas esténconectados a la tubería de gas a través de cañerías flexibles.• Cambie la ubicación de <strong>los</strong> objetos para no obstruir <strong>las</strong> salidas.• Fije la cocina a leña a <strong>los</strong> montantes de la pared o del piso. Asegúresede tener a mano un extinguidor de incendios.Otros posibles peligros en el hogar podrían incluir estanterías para libros,ventanas, luces, platos, objetos frágiles, pinturas, cubiertos, archiveros y conductosde ventilación. Para fijar diversos objetos, la mayoría de <strong>las</strong> ferreterías localesofrecen una amplia variedad de correas, trabas, soportes, equipos de refuerzo,productos de Velcro®, cera y masilla de protección contra temblores, alambrey pernos. En algunos casos, ciertos objetos podrían reemplazarse por otros másseguros, reduciendo o eliminando así un peligro por completo. Por ejemplo,sería buena idea instalar nuevos accesorios de iluminación en lugar de fijar <strong>los</strong>artefactos más antiguos y pesados.■ Lleve a cabo una feria de in<strong>for</strong>mación: Si la suya es una empresa pequeña,trabaje junto con <strong>empresas</strong> vecinas o la cámara de comercio de su localidadpara llevar a cabo una feria de in<strong>for</strong>mación sobre mitigación de riesgos encaso de terremoto. Si su empresa es grande, considere invitar a organizacionesexternas para presentar in<strong>for</strong>mación sobre mitigación y preparación,como la Cruz Roja Americana, <strong>los</strong> departamentos de bomberos y policíalocales, <strong>empresas</strong> proveedoras de artícu<strong>los</strong> para la mitigación de riesgos,hospitales, etc.■ Organice un concurso: Una vez que <strong>los</strong> empleados sean conscientes dela mitigación de <strong>los</strong> riesgos en caso de terremoto, organice un concursoen el que el personal pueda adoptar medidas de QuakeSmart en el hogar.Pídales que tomen fotografías de sus actividades y compárta<strong>las</strong> con el Líderde QuakeSmart de su empresa. El empleado que demuestre el mayor esfuerzopodría recibir incentivos no monetarios, tales como certificados delogros, reconocimiento público o un premio por desempeño sobresalienteen QuakeSmart. Estas fotografías podrían difundirse en el sitio web de suempresa, en su boletín de noticias, o bien enviarse por correo electrónicoa clientes o partes interesadas, y divulgarse a <strong>los</strong> medios de comunicaciónlocales.Las presentaciones de in<strong>for</strong>mación sobre riesgosen caso de terremoto pueden ser más eficacessi se utilizan mapas y otros recursos visualesdiseñados para atender <strong>las</strong> necesidadese intereses particulares de cada persona encargadade tomar decisiones.Podría ser buena idea organizar reuniones<strong>for</strong>males con sus especialistas para asegurarque tengan <strong>los</strong> conocimientos, la capacidadpara comunicarse y el entusiasmo adecuadospara que usted pueda conseguir el apoyo degrupos profesionales clave.Fuente: FEMA 479Fuente: FEMA 479■ Observe y recompense <strong>los</strong> avances: Después de la campaña, considerela posibilidad de poner en práctica recordatorios trimestrales o pedirle a suLíder de QuakeSmart que realice un seguimiento con sus empleados acercade sus esfuerzos relacionados con la mitigación de <strong>los</strong> riesgos. La coherenciay la repetición favorecerán la acción continua.■ Convierta la campaña en una tradición: Use <strong>los</strong> resultados de la campañapara revisarla para el año siguiente. Tenga en cuenta estas preguntas para unacampaña de seguimiento: ¿Qué herramientas de comunicación funcionaron?¿Cómo podría mantener el mensaje “vigente”? ¿Brinda QuakeSmart nuevasposibilidades? Pídale a su Líder que visite el sitio web FEMA.gov paraobtener materiales actualizados.Página 16
4. Avise a <strong>los</strong> medios de comunicaciónPaso 3: ActúeIn<strong>for</strong>mar a <strong>los</strong> medios de comunicación acerca de su campaña de concientizaciónpuede mejorar el renombre de su empresa, así como alentar al resto de lacomunidad a adoptar <strong>las</strong> medidas aconsejadas por QuakeSmart.Si organiza una feria de in<strong>for</strong>mación, es buena idea invitar a una emisora detelevisión o radio local, o a periodistas, para cubrir el evento. Use el Modelo Bcomo guía para el <strong>for</strong>mato de un comunicado de prensa.5. Utilice <strong>las</strong> redes socialesSi su compañía utiliza Facebook, Twitter, LinkedIn u otras redes sociales paracomunicarse, promocionar su campaña QuakeSmart podría aportar contenidonuevo e interesante. Publique actualizaciones frecuentes, poniendo de relievealguna de <strong>las</strong> medidas mencionadas más arriba en la Sección 3. Reconozca a unempleado o incluya in<strong>for</strong>mación actualizada sobre <strong>las</strong> actividades de mitigaciónque realiza su compañía. Quizás desee asignar <strong>las</strong> tareas relacionadas con <strong>las</strong> redessociales a su Líder de QuakeSmart en la campaña de una semana de duración.El Modelo B “Comenzar a actuar” está disponibleen la Herramienta QuakeSmart para que <strong>las</strong><strong>empresas</strong> modifiquen y distribuyan sus propioscomunicados de prensa.Página 17
Change language