Plan de Acción - Corantioquia

7. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNPara el proceso de seguimiento y evaluación, la Corporación asume el esquemadefinido en la guía metodológica del MAVDT que contempla el aporte corporativo alas metas del contexto internacional, nacional, departamental y regional.7.1 INDICADORES DEL PLANLos indicadores para el seguimiento al Plan, se enunciaron en el capítulo de AccionesOperativas, a partir de este listado inicial se trabajará para seleccionar y definir losindicadores básicos. La metodología que se utilizará será la siguiente:♦ Lectura cuidadosa de programas y proyectos, analizando los resultados a alcanzar.♦ Levantamiento de línea base para evaluar resultados de los proyectos; en algunoscasos, deberá construirse durante su ejecución.♦ Selección de indicadores de desempeño, de actividades, de productos, de efecto yde impacto de los proyectos, teniendo en cuenta las orientaciones nacionales.♦ Promoción de la participación, fomentando el sentido de propiedad y compromisocon los resultados planificados, así como el consenso sobre su logro. En elproceso de seguimiento, los equipos técnicos de los programas definirán suresponsabilidad en la recolección y análisis de datos.♦ Definición de indicadores de desempeño y resultado, precisando su capacidadpara medir los logros de los proyectos.♦ Discusión y definición de las fuentes de verificación para validar los indicadores.El sistema de indicadores del PAT, se depurará, una vez se definan las hojasmetodológicas para cada uno, labor que está en manos del MAVDT, por lo cual sereitera que debe entenderse como una propuesta inicial. Sin embargo, laCorporación trabajará para que los indicadores definitivos cumplan con las siguientescaracterísticas:♦ Claro: significar lo mismo que los datos.♦ Comprobable: ser susceptible de medición.♦ Coherente: guardar relación con el objetivo del programa o proyecto.CORANTIOQUIA, Plan de Acción Trienal 2004-2006 73