Revista CÓDIGOS

GESTIÓN
Política sanitaria
El ministro de Salud, Oscar Herrera reconoció como uno de los grandes
logros de la Renovación haber bajado a menos de un dígito los indicadores
de mortalidad infantil en la provincia, todo como parte de una
política estratégica pensada en materia de salud a largo plazo.
A ello agregó la conformación de la red provincial de emergencias que
comenzó a gestarse en el 2003. En aquellos días, recordó el galeno,
“yo era director del Hospital de San Pedro y en el departamento de
San Pedro solo contábamos con una ambulancia y en toda la provincia
habían unas 25, y cada vez que se requería el traslado de un paciente
la situación era complicada”.
Unidad Central de Emergencias y Traslados
El nuevo edificio está ubicado en avenida Quaranta casi avenida 147
(acceso a Itaembé Miní), tiene una oficina para la Central Operativa del
107, dos oficinas para el personal administrativo, una oficina para el
personal encargado del mantenimiento y control de las ambulancias,
una oficina con depósito para el sector de enfermería, una oficina para
los choferes, un depósito general, una cocina, salón de usos múltiples,
playa de estacionamiento, sector de lavadero y mantenimiento para
las ambulancias. En total son 80 los agentes de salud pública, entre
administrativos, choferes, enfermeros y operadores que se desempeñan
en la Unidad de Emergencias.
Actualmente el parque automotor es de 216 ambulancias distribuidas
en toda la provincia.
En ese contexto, reflejó las “innumerables”
obras ejecutadas en la salud pública
y resaltó “el valor de la continuidad
de las políticas y que sean políticas
de Estado, que puedan trascender a los
gobiernos y a las personas”.
Closs también resaltó los avances en el
funcionamiento de la Red de Traslados,
que tenía empleados “sui generis”
y hoy son planta permanente. Asimismo,
ponderó la tecnología incorporada
al sistema y a las mismas ambulancias,
como los GPS y el equipamiento para
atender mejor las emergencias.
Críticas a la oposición
En el plano político, Closs reveló que
“hay sectores de la oposición que
se vienen reuniendo todos los días,
porque quieren juntarse para ganarnos,
cosa que es legítima en democracia”.
“Pero también es legítimo -continuó
el mandatario- que como gobernador
me pregunte, ¿en todo este tiempo se
sentaron a ver cuál es el modelo de
salud? ¿alguno de ustedes les escuchó
alguna propuesta o los vio entrar a
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algún hospital? ¿saben la cantidad de
salas de primeros auxilios que tenemos?
No, no saben. Salen a hacer
campaña diciendo que se van a ocupar
en mejorar la salud, que es un desastre.
Y no saben lo que piensa la gente,
no saben la cantidad de personas que
nos agradece la cantidad de cosas que
hicimos porque lo vivieron en carne
propia, en la atención de cualquier
lugar”, comparó.
Luego de relativizar la capacidad de
la oposición de presentar propuestas
para el área, Closs consideró que “a las
políticas de Estado hay que cuidarlas,
y mejor aún que las cuiden quienes la
sienten”.
“¿Alguno de ustedes cree que va a
haber en alguna de las fórmulas a gobernador,
que ni sabemos cuáles son,
alguien que va a cuidar la salud pública
de Misiones mejor que Oscar Herrera?
Jamás. En ese ejemplo tenemos la
garantía de continuidad del proyecto
de la Renovación”, profundizó.
Closs culminó su discurso apelando a
que los votos vayan “completos a la
Renovación”, afirmando que “vamos a
ser la garantía de la continuidad de estas
políticas de gestión ante el gobierno
nacional, sabemos cómo gestionar,
conocemos a quiénes van a gestionar
el país porque son nuestros amigos, los
conocemos. En salud pública, en Misiones
en estos años crecimos mucho
y eso es fundamental porque si una
comunidad no crece en salud no puede
vivir en paz”.
Tel.
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