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Traguese ese sapo - Brian Tracy.pdf

"21 estrategias para tomar decisiones rápidas y mejorar la eficacia profesional" Sencillamente no hay tiempo suficiente para hacer todo lo que figura en nuestra lista de cosas pendientes. La gente que tiene éxito sabe que es imposible hacerlo todo. Pero, lo que es determinante, sabe cómo priorizar las tareas, a fin de completar cada día las más importantes. Según un viejo dicho, si la primera cosa que tiene que hacer cada mañana es tragarse un sapo, entonces le queda la satisfacción de saber que eso probablemente sea lo peor que hará en todo el día. En este libro, Brian Tracy incide directamente en los factores que determinan una eficaz administración personal del tiempo: decisión, disciplina y resolución. Detalla 21 pasos lógicos que le ayudarán a terminar con la postergación de las tareas importantes hoy mismo y a definir sus objetivos y metas globales. Solo puede controlar su tiempo y su vida si cambia su modo de pensar, de trabajar y de encarar el río interminable de responsabilidades que le desborda cada día. Solo puede tomar el control de sus tareas y actividades en la medida en que deje de hacer algunas cosas y empiece a ocupar más tiempo en las pocas que verdaderamente le pueden cambiar la vida. Su capacidad para seleccionar la tarea más importante en cada momento y, después, su capacidad para empezar esa tarea y terminarla pronto y bien, tendrán probablemente mayor impacto en su éxito que cualquier otra habilidad que pueda desarrollar.

"21 estrategias para tomar decisiones rápidas y mejorar la eficacia profesional"

Sencillamente no hay tiempo suficiente para hacer todo lo que figura en nuestra lista de cosas pendientes. La gente que tiene éxito sabe que es imposible hacerlo todo. Pero, lo que es determinante, sabe cómo priorizar las tareas, a fin de completar cada día las más importantes. Según un viejo dicho, si la primera cosa que tiene que hacer cada mañana es tragarse un sapo, entonces le queda la satisfacción de saber que eso probablemente sea lo peor que hará en todo el día.

En este libro, Brian Tracy incide directamente en los factores que determinan una eficaz administración personal del tiempo: decisión, disciplina y resolución. Detalla 21 pasos lógicos que le ayudarán a terminar con la postergación de las tareas importantes hoy mismo y a definir sus objetivos y metas globales.

Solo puede controlar su tiempo y su vida si cambia su modo de pensar, de trabajar y de encarar el río interminable de responsabilidades que le desborda cada día. Solo puede tomar el control de sus tareas y actividades en la medida en que deje de hacer algunas cosas y empiece a ocupar más tiempo en las pocas que verdaderamente le pueden cambiar la vida. Su capacidad para seleccionar la tarea más importante en cada momento y, después, su capacidad para empezar esa tarea y terminarla pronto y bien, tendrán probablemente mayor impacto en su éxito que cualquier otra habilidad que pueda desarrollar.

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21Concéntr<strong>ese</strong> resueltamenteen lo que está haciendoEl secreto del verdadero poder radica en lo siguiente:Aprenda con la practica constante, a administrarsus recursos, y a concentrarlos, en todo momentoen un punto dado.JAMES ALLEN¡Actúe! Decida hoy mismo seleccionar la tarea o proyecto más importante que pueda completar ydespués entrégu<strong>ese</strong> inmediatamente a ello.Una vez que ha empezado su tarea más importante, disciplín<strong>ese</strong> para perseverar sin distraccioneshasta que esté terminada en un 100 por ciento. Considere que esto es un “test” para determinar si esla clase de persona que puede adoptar una decisión para completar y concretar algo. Una vez queempiece, no se permita interrupciones hasta que el trabajo esté terminado.Conclusión: Atando cabosLa clave de la felicidad, de la satisfacción, del gran éxito y de una maravillosa sensación de poderpersonal y de eficacia es desarrollar el hábito de tragarse su <strong>sapo</strong> como primera cosa todos los díascuando empiece a trabajar.Por fortuna ésta es una habilidad que puede adquirir mediante la repetición. Y cuando desarrolla elhábito de empezar su tarea más importante antes de cualquier otra cosa, el éxito está garantizado.He aquí un sumario de los veintiún grandes modos de acabar con la postergación de las decisiones yde terminar de hacer más cosas más rápidamente. Estudie estas reglas y principios regularmentehasta que se fijen firmemente en sus pensamiento y acciones.1. Ponga la mesa: Decida exactamente qué quiere. La claridad es <strong>ese</strong>ncial. Escriba susobjetivos y metas antes de empezar.2. Planifique cada día con antelación: Piense sobre papel. Cada minuto que ocupa en planificarpuede ahorrarle cinco o diez minutos en la ejecución.3. Aplique a todo la regla del 80/20: El 20 por ciento de sus actividades vale el 80 por cientode sus resultados. Concentre siempre sus esfuerzos en el 20 por ciento superior.4. Estudie las consecuencias: Sus tareas y prioridades más importantes son aquellas quepueden tener más serias consecuencias, positivas o negativas, en su vida y su trabajo.Concéntr<strong>ese</strong> sobre todo en ellas.5. Practique continuamente el método ABCEDE: Antes de empezar a trabajar en una lista detareas, concédase unos momentos para organizarlas según su valor y prioridad para que estéseguro de trabajar en sus actividades más importantes.6. Céntr<strong>ese</strong> en áreas claves de resultados: Identifique y determine los resultados necesariospara hacer bien su trabajo, y trabaje todo el día en ellos.7. Obedezca la ley de la eficiencia obligada: Nunca hay tiempo suficiente para hacer todo, perosiempre hay tiempo bastante para hacer las cosas más importantes. ¿Cuáles son?8. Prepár<strong>ese</strong> concienzudamente antes de empezar: La adecuada preparación previa evita elrendimiento pobre.9. Haga sus deberes: Mientras más sepa de sus tareas clave, con mayor prontitud las va aempezar y las terminará antes.10. Refuerce sus talentos especiales: Determine con exactitud qué hace muy bien o que podríahacer muy bien y entrégu<strong>ese</strong> de corazón a hacer esas cosas específicas muy pero que muybien.

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