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LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN UN ANÁLISIS JURÍDICO ADMINISTRATIVO Y UN ANÁLISIS JURÍDICO DE ALGUNA ACTIVIDAD SOCIAL O DE SERVICIO PÚBLICO Los elementos que puedo observar para el análisis Jurídico Administrativo son los siguientes: Organismo que regula administrativamente el caso. Sujeto de análisis (persona o grupo de personas del territorio). Leyes que respalden la hipótesis del bien social o servicio público. Sujeto con el poder de dirigir dicho organismo y pueda dar solución al problema o mejorar la situación social. Para este caso analizaremos el caso de “EL PATRIMONIO DE LA BENEFICENCIA PÚBLICA” de la siguiente manera: ANTECENDENTES HISTORICOS Creada en 1861 por el Presidente Benito Juárez mediante el “Decreto de secularización de hospitales y establecimientos de beneficencia”. Ese mismo año se creó la Dirección General de Fondos de Beneficencia Pública para administrar dichos hospitales y establecimientos. Desde su origen se ha dedicado a la prestación de diversos servicios dirigidos a distintos sectores de la sociedad mexicana, especialmente los pobres, los huérfanos, las viudas, los enfermos y los discapacitados. La Beneficencia Pública constituye el primer antecedente de la Secretaría de Salud y el primer esfuerzo del Estado para atender la problemática social. A través de los años su naturaleza y adscripción en la estructura de la Administracion Publica ah variado. INSTITUCION Patrimonio de la Beneficencia Pública (Autónomo) Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública (Público) Ente jurídico independiente del Gobierno Federal. Patrimonio de afectación: bienes, derechos y obligaciones ligados a un fin específico (proporcionar servicios de prevención, atención y educación en materia de salud a personas de escasos recursos sin cobertura de seguridad social). Registrado ante el SAT como persona moral con fines no lucrativos. Órgano desconcentrado de la Secretaría de Salud. Con facultades de representación jurídica, dominio y administración del PBP (ente administrador). Con presupuesto federal para operar y para otorgar apoyos directos a personas físicas y a proyectos de OSC’s en temas de prevención y atención en salud.
EN LA ACTUALIDAD Actualmente el objetivo final es la satisfacción del ciudadano, otorgando autonomía de gestión. MODELOS AVALADOS POR CORRIENTES CONCEPTUALES Y JURÍDICAS El management. El neoliberalismo de Hayek. La nueva gerencia pública. El proyecto social de Milton y Rose Friedman. La administración burocrática de Mises. Opción pública de Virginia. NORMATIVIDAD VIGENTE PARA ADMINISTRAR EL PATRIMONIO DE LA BENEFENCIA PÚBLICA Artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Reglamento Interior de la Secretaría de Salud Artículo 61 de la Ley de Instituciones de Crédito Artículo 228 V de la Ley de Títulos y Operaciones de Crédito ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PATRIMONIO DE LA BENEFICENCIA PÚBLICA
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