book_vrip_hojeable_11_04_2016

PROYECCIONES Y DESAFÍOS
A más de un año de la instalación del nuevo equipo de la
Vicerrectoría de Investigación y Postgrado (VRIP), hemos
reflexionado respecto de los nuevos desafíos que queremos
que marquen nuestra gestión. El camino recorrido por
la administración anterior ha sido clave para continuar
consolidando y concretando proyectos de investigación,
alianzas nacionales e internacionales, expansión del postgrado,
creación de vínculos con el medio y dando la visibilidad que
actualmente el país demanda de la I+D+i.
Según esto hemos distinguido tres ejes que buscan marcar la
gestión del período 2016 - 2018:
- Incremento de la producción científica: nuestro máximo interés es que la UFRO
continúe por el camino que se ha trazado en este ámbito. Para ello fomentamos estrategias
que privilegien la investigación, brindando el apoyo institucional necesario para que los
investigadores se sientan respaldados en su quehacer; estimulamos a los investigadores
jóvenes y a los que están en formación y ofertamos programas de postgrado acreditados que
aseguran calidad y excelencia en su productividad. Asimismo buscamos proteger el tiempo
de los investigadores dedicados a la investigación para asegurar el aumento sostenido de
nuestros indicadores.
- Innovación como sello en la formación de nuestro capital humano avanzado: dada
la tendencia nacional de avanzar hacia la I+D+i, la UFRO considera fundamental que todos
los postgrados que imparte posean un sello distintivo que asegure que la innovación es un
tema cada vez más relevante y que será lo que agregará valor e identidad a los programas
y al perfil de nuestros graduados. Es el camino a la ciencia con sentido y al servicio de las
personas.
- Fortalecimiento de la comunicación y vínculo con la comunidad universitaria: la
comunicación como herramienta de gestión tiene un rol clave en el cumplimiento o concreción
de los sellos de gestión de la VRIP. Para ello hemos llevado a la práctica un proceso de
acompañamiento que se ha materializado a través de procesos de coaching directivo, de
equipo, de diseño estratégico de las comunicaciones y acciones de fortalecimiento de vínculos
con el medio.
Como equipo de Vicerrectoría de Investigación y Postgrado aspiramos a la visibilización
progresiva del trabajo que llevamos a cabo en las diferentes áreas que la componen con un
sentido unificado en torno a la construcción de relaciones efectivas y afectivas con nuestros
usuarios.
Dr. Eduardo Hebel Weiss
Vicerrector de Investigación y Postgrado
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