“Hay que cambiar la manera de enfocar los proyectos”

Editorial Reportaje
OCTUBRE 2016, WWW.AMINERA.COM
La innovación, el
eslabón perdido
Estas últimas semanas en el sector
minero y relacionados, el tema
central no sólo ha sido el bajo precio
del cobre; la reducción de costos;
el posicionamiento del país a nivel
mundial en cuanto a competitividad,
sino que la innovación se tomó la
mayoría de los escenarios donde se realizó alguna
actividad.
Si bien se reconoce que no habrá mayor
producción ni subiremos en los índices si el país, las
empresas, la academia, y todos los involucrados,
incluyendo el Estado no se preocupan de este
aspecto.
Ahora, ¿si innovación significa algo nuevo, nuevas
propuestas o en este caso nuevas tecnologías o
formas de hacer las cosas. Cómo se podría innovar
en minería si no hay dónde probar lo hecho?
Es curioso, pero mes a mes, surgen nuevas
ideas, lo que es innovador, pero no sabemos qué
tan efectivo pueda ser. Una de ellas es usar las
operaciones de mediana minería como centros de
pilotaje. Es decir, como dice Diego Hernández, en la
entrevista en esta misma edición, “asociatividad”.
Esto consiste en que una compañía, de las
clasificadas en la gran minería, se asocie con una de
la mediana minería y sea en ésta última donde una
nueva tecnología se pueda probar. Los resultados: la
gran minería no corre riesgos de falla y no detiene
sus operaciones y si todo sale bien, es un aporte
para la operación en la cual se desarrolló.
Desde otra perspectiva, la consultora EY lanzó su
estudio de los 10 principales riesgos en la minería
mundial, donde los panelistas concluyeron que gran
parte de ellos se pueden resolver con innovación,
y enfatizaron en la falta de espacio para que los
proveedores puedan llevar adelante sus pilotos en
alguna operación minera, lo que significa un alto
riesgo para las compañías que en las condiciones
de mercado en las que están operando no pueden
permitirlo.
En tanto, en las Jornadas Económicas, importante
instancia realizada por Camchal, el foco fue la
innovación, donde se habló de la Industria 4.0 y se
trajo hasta las pantallas del auditorio importantes
avances que ya existen en Alemania y que han sido
desarrolladas por empresas que operan en Chile.
Si bien muchas de estas nuevas soluciones se
pueden estar usando o probando en el país, hay
otras muchas que no. Y como indició Jaime Rivera,
Gerente Corporativo de Negocios e Innovación de
Codelco, las compañías no pueden atender a cada
uno de los que desarrolla un producto o servicio,
por ello, canalizarán todo a través de CodelcoTec,
donde además será la compañía la que indique lo
que requiere.
Ahora asumimos que el paso que sigue, es dejar
de hablar y comenzar a actuar. Tal vez reuniones de
negocios o workshop en los que han dedicado su
vida y profesión a buscar soluciones, se reúnan con
quienes corresponda de las compañías mineras y se
pongan de acuerdo en la solución que requieran.
De esta forma no se perderían ni tiempo ni
recursos, el país seguiría en la senda de crecimiento
y competitividad que requiere para lograr el
anhelado desarrollo.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
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