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Fundamentos de Administración

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Pensamiento <strong>de</strong> <strong>Administración</strong>.<br />

Teorías generales <strong>de</strong> la administración.<br />

métodos que comprobó mejoraban la producción y<br />

fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano, previa<br />

capacitación <strong>de</strong> los operarios.<br />

Fre<strong>de</strong>rick Taylor llegó a la conclusión que todo esto<br />

era aplicable a cualquier organización humana. Entre sus<br />

conclusiones se encuentran:<br />

No existía ningún sistema efectivo <strong>de</strong> trabajo.<br />

No había incentivos económicos para que los obreros<br />

mejoraran su trabajo.<br />

Las <strong>de</strong>cisiones eran tomadas militar y empíricamente más<br />

que por conocimiento científico.<br />

Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en<br />

cuenta sus habilida<strong>de</strong>s y aptitu<strong>de</strong>s.<br />

Desarrollos <strong>de</strong> Taylor.<br />

También <strong>de</strong>sarrolló métodos para organizar el trabajo,<br />

consi<strong>de</strong>rando los materiales, el equipo y las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

cada individuo, conocidos como tiempos y movimientos.<br />

Publicó en 1911 un libro titulado "Principios <strong>de</strong> la<br />

administración científica", fundamentándose en<br />

estos cuatro principios:<br />

Sustitución <strong>de</strong> reglas prácticas por preceptos científicos.<br />

Obtención <strong>de</strong> armonía, en lugar <strong>de</strong> discordia.<br />

Cooperación en lugar <strong>de</strong> individualismo.<br />

Selección científica, educación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los<br />

trabajadores.<br />

La influencia <strong>de</strong> Taylor en el pensamiento administrativo<br />

fue, y continúa siendo, <strong>de</strong> gran trascen<strong>de</strong>ncia. En la<br />

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