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Bogota - Colombia<br />
Tel: + 57 (1) 606 36 18<br />
Lima - Perú<br />
Tel: (+511) 470-1442<br />
www.rinconaguilar.com<br />
e-mail: correo@rinconaguilar.com
¿Quienes<br />
Somos?<br />
Somos una Firma de consultoría y formación dedicada a la transformación<br />
organizacional, con 26 años de experiencia acompañando a<br />
las Organizaciones en el logro de sus objetivos de alto desempeño<br />
en diversos sectores, con presencia regional en Colombia y operaciones<br />
en América Latina y el Caribe.<br />
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Rincón Aguilar Consultores @RinconAguilar
Nuestro acompañamiento con la alta dirección, equipos de gerencia y<br />
operativos, se concentra en diseñar y desarrollar soluciones a la medida que:<br />
* Le agreguen valor a la estrategia organizacional, claramente identificable<br />
através de indicadores de resultado e impacto.<br />
* Concentración de la aplicación práctica para generar impacto positivo en la<br />
Organización en el corto plazo.<br />
* Aseguren la producción y retorno de conocimiento para la Organización.<br />
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Contamos con certificación ISO de todos nuestros procesos, otorgada<br />
por Bureau Veritas.<br />
Consultores certificados en Modelos de Formación Organizacional y<br />
Formación en Adultos, por la Universidad Pinar del Río, de Cuba, reconocida<br />
internacionalmente por sus programas de investigación y formación<br />
empresarial, con amplia experiencia en el mercado nacional.<br />
Consultores cretificados en metodologías de entrenamiento experiencial<br />
por Delta Synergy, empresa canadiense especializada en éstas metodologías.<br />
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Hemos acompañado durante 26 años a las empresas<br />
Multilatinas en procesos de formación y consultoría a lo<br />
largo de Latinoamérica y el Caribe.<br />
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¿Por qué<br />
Elegirnos?<br />
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• Experiencias en procesos integrales de transformación organizacional en<br />
empresas privadas y públicas con más de 3000 empleados.<br />
• Amplia experiencia académica de sus consultores, en temas de alta dirección<br />
organizacional, en las principales universidades del país.<br />
• Experiencia en diseños a la medida basados en excelentes procesos de<br />
entendimiento corporativo.<br />
• Generación y uso, en los procesos de consultoría y formación, de herramientas<br />
de caracterización y medición.<br />
• Experiencias en movilización hacia<br />
transformación organizacional.<br />
el cambio en procesos integrales de<br />
• Uso de metodologías experienciales y de aprendizaje, bajo franquicia<br />
internacional de Delta Synergy Group, de Toronto, Canadá.<br />
• Uso de enfoques y esquemas de gestión de organizaciones<br />
de alto desempeño.<br />
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Enfoque<br />
En el trabajo<br />
De otras personas<br />
70 20<br />
10<br />
En un curso<br />
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Olvidamos en una hora el 50% de lo que acabamos de aprender si no lo ponemos en práctica<br />
El 30% de lo que aprendemos se convierte en obsoleto en un año<br />
El 90% de lo que se aprende, se aprende fuera del salón de clases.<br />
El entrenamiento en el trabajo es 3 veces más eficiente que el entrenamiento en un salón de clases.<br />
El aprendizaje es basado en el contexto:<br />
Si se mantiene a las personas dentro de un flujo de trabajo y se les dan las facilidades y el<br />
apoyo, el aprendizaje será:<br />
+ EFECTIVO<br />
+ RÁPIDO<br />
+ COSTO EFECTIVO<br />
+ EFICIENTE<br />
En la IMPLEMENTACIÓN del 70 y el 20 el rol del jefe es fundamental.<br />
El líder dispone los espacios en los que se:<br />
Generan nuevas experiencias.<br />
Da la oportunidad de poner en práctica lo aprendido.<br />
Crea nuevos roles.<br />
Hace los intercambios de cargos.<br />
El líder facilita, apoya y ayuda a que las cosas pasen.<br />
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Nuestro<br />
Enfoque<br />
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.<br />
Fundamentamos<br />
nuestros servicios de<br />
capacitación bajo un<br />
enfoque que trabaja<br />
actitudes,<br />
conocimientos y<br />
habilidades<br />
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Nuestra metodología es flexible y modular, nos centramos en respondera<br />
las necesidades y expectativas de nuestros clientes con proyectos puntuales<br />
o integrales.<br />
Metodología<br />
Caracterización y<br />
Contextualización<br />
Desarrollo de<br />
Proyectos y<br />
Programas<br />
Uso del conocimiento<br />
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Gestión del Conocimiento<br />
Asegurar que los procesos de transformación construyan,<br />
mantengan, utilicen y transformen conocimiento,<br />
desde la realidad y la experiencia Organización.En esta<br />
dirección nuestros proyectos y programas se integran a<br />
las políticas, procesos y plataformas de gestión del conocimiento<br />
de las Organizaciones.<br />
Caracterización y Contextualización<br />
Articular los proyectos y programas con las políticas, procesos y<br />
planes de desarrollo organizacional y formación de manera que<br />
dinamice el proceso de transformación de individuos, equipos de<br />
trabajo y en consecuencia de la Organización.<br />
Ciclo completo de Retroalimentación a los directivos del programa formativo y a<br />
los responsables de los grupos de trabajo<br />
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Líneas de<br />
Formación y<br />
Consultoría<br />
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Líneas<br />
Gestión y Estrategia<br />
Direccionamiento estratégico<br />
Mejora Continua<br />
Productividad Comercial<br />
Modelo Comercial<br />
Competencias Comerciales<br />
Programa de alto rendimiento<br />
En Ventas Corporativas<br />
Transformación Organizacional<br />
y Desarrollo Humano<br />
Clima y Cultura Organizacional<br />
Servicio al Cliente<br />
Liderazgo<br />
Negociación y resolución de<br />
Trabajo en Equipo (EAD)<br />
Sistema de Formación<br />
Empresarial<br />
Modelo de Formación<br />
Red de Formadores<br />
Gestor de Formación<br />
Investigador de Tendencias<br />
Diseño Instruccional<br />
Formación de Formadores<br />
Tutor Virtual<br />
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GameLearn<br />
Triskelion<br />
Juego de Gestión del<br />
Tiempo y Productividad<br />
Personal<br />
Pacific<br />
Juego de Liderazgo y<br />
Gestión de Equipos<br />
Navieros<br />
Juego de Negociación y<br />
Resolución de Conflictos<br />
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TU EQUIPO HA CAMBIADO<br />
¿POR QUÉ SEGUIR FORMÁNDOLES DE LA MISMA MANERA?<br />
LOS MILLENNIALS<br />
CONFORMAN EL<br />
58%<br />
DE LA POBLACIÓN<br />
JUEGA A VIDEOJUEGOS<br />
MEDIA DE EDAD DE<br />
LOS JUGADORES<br />
30<br />
AÑOS<br />
HOMBRES<br />
MUJERES<br />
de la fuerza laboral.<br />
En 10 años serán el<br />
75% de la misma.<br />
8A LOS<br />
1AÑOS<br />
90%<br />
han<br />
jugado a<br />
videojuegos<br />
A LOS<br />
han jugado una media de<br />
8 10,000 HORAS<br />
1AÑOS<br />
(horas dedicadas al estudio de secundaria)<br />
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Experiencia
Alimentos y Bebidas<br />
• Algarra<br />
• Alianza Team<br />
• Alpina<br />
• Alquería<br />
• Arcor<br />
• Blue Ribbon (Panama) Bimbo<br />
• CBC<br />
• Casa Luker<br />
• Coca Cola Femsa<br />
• Congelagro S. A.<br />
• Condimentos El Rey<br />
• Cordialsa Colombia<br />
• Cordialsa Ecuador<br />
• Cordialsa USA<br />
• Cordialsa Guatemala<br />
• Cordialsa Venezuela<br />
• Cordialsa Puerto Rico<br />
• Cordialsa Nicaragua<br />
• Cunit<br />
• Hermo<br />
• La Recetta<br />
• Meals de Colombia<br />
• Nestlé de Colombia<br />
• Nutresa<br />
• Noel<br />
• Pastas Doria<br />
• Pozuelo Costa Rica<br />
• Rica<br />
• Suizo<br />
• Unilever Andina<br />
• Zenú<br />
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Industrial<br />
Entidades Públicas<br />
Comercializadoras<br />
• Continautos<br />
• Dinissan<br />
• Home Center (Sodimac Corona)<br />
• Prodiscos<br />
• Subaru<br />
Seguridad Social<br />
• Colmena Riesgos Profesionales<br />
• Protección<br />
• Salud Total<br />
• Saludcoop<br />
• Suratep<br />
• Bridgestone Firestone<br />
• British American Tobaco<br />
• Cementos Argos<br />
• CAM<br />
• Eternit<br />
• Emcoclavos<br />
• Familia<br />
• Finart<br />
• Fiserv<br />
• Jhohn Crane<br />
• Peldar<br />
• Pinturas Cóndor (Ecuador)<br />
• Pinturas Terinsa<br />
• Progen<br />
• PVC Gerfor<br />
• Samsung<br />
• Synthes<br />
• Silvania<br />
• Yara<br />
• Banco de la República<br />
• Comisión Nacional de Televisión<br />
• Banco Agrario<br />
• Comisión de Regulación de<br />
Energía y Gas<br />
• Consejo Superior de la Judicatura<br />
• ICFES<br />
• Fiscalía General de la Nación<br />
• Ministerio de Educación Nacional<br />
Empresas de<br />
Servicios Públicos<br />
• AES Chivor<br />
• Codensa<br />
• CAM<br />
• Emgesa<br />
• Empresas Públicas de Medellín<br />
• Gas Natural ESP<br />
• Unigas S.A. ESP<br />
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Financiero<br />
• Aseguradora Colseguros<br />
• ATH<br />
• Banco Agrario<br />
• Bancamía<br />
• Bancolombia<br />
• Banco Av Villas<br />
• Banco Davivienda<br />
• Bando de Bogotá<br />
• Banco Finandina<br />
• Banco Popular<br />
• BBVA<br />
• Banco Corpbanca<br />
• Central de Inversiones<br />
• Credibanco Visa<br />
• Fiducoldex<br />
• Gmac<br />
• Liberty Seguros<br />
• Mapfre<br />
• Metlife Seguros<br />
• Seguros Bolívar<br />
• Seguros<br />
• Sura<br />
Hidrocarburos y<br />
Energía<br />
• Ecopetrol<br />
• Grant Geophysical<br />
• Hocol<br />
• Occidental de Colombia<br />
• Petrociviles<br />
• Shell Colombia<br />
• Petrobras<br />
• Mansarovar<br />
• Internexa<br />
• ISA<br />
• Transelca<br />
Medios<br />
• RCN Radio<br />
• Caracol Radio<br />
• Flycom<br />
Salud<br />
• Hospital de Duitama<br />
• Hospital Universitario San<br />
Vicente de Paúl<br />
• Mediagnóstica<br />
• Talentum<br />
• Hospital Infantil<br />
• Hospital San José<br />
• Centro Policlínico del Olaya<br />
• IPS Virrey Solis<br />
Cajas de<br />
Compensación<br />
• Combarranquilla<br />
• Comfasucre<br />
• Colsubsidio<br />
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Consultoría<br />
Otros Sectores<br />
• Aciem<br />
• Andi<br />
• Asobancaria<br />
• Cámara de Comercio de<br />
Bogotá<br />
• Cámara de Comercio de Manizales<br />
• Cavipetrol<br />
• Coasmedas<br />
• Colombiacoop<br />
• Corporación Desarrollo para<br />
la Microempresa<br />
• Induarroz<br />
• Orden de los Carmelitas Descalzos<br />
• Tironi Asociados (Bolivia)<br />
• Talentum<br />
Venta Directa<br />
• Novaventas<br />
• Yanbal<br />
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