Només dos de cada deu nous directius a la comarca són dones

4
EN PORTADA
dv, 3 març 2017 contrapunt
Segons l’estudi de contractes per ocupacions elaborat per
l’Observatori del Consell Comarcal, del total de contractes
formalitzats el 2015 al Vallès Oriental com a directors i gerents
Només el 19% dels nous càrrecs
directius a la comarca són dones
BAIX VALLÈS. La discriminació que
viuen les dones en l’àmbit laboral
–amb dificultats per compatibilitzar
la vida personal i la carrera
professional i amb salaris més baixos–
acostuma a agreujar-se quan
es tracta de llocs de responsabilitat.
Així ho constaten diversos
estudis que analitzen la presència
de la dona en el món laboral, i especialment
pel que fa a càrrecs de
direcció. Segons aquests estudis,
les dones només ocupen el 10%
dels càrrecs d’alta direcció en les
empreses, i set de cada deu consideren
que les empreses donen
tracte de favor als homes en l’ascens
a llocs d’alta responsabilitat.
Els motius d’aquesta baixa presència
són molts. D’una banda
s’apunta que les dones solen tenir
menor predisposició a ocupar càrrecs
directius, ja sigui per estereotips
de gènere o per la dificultat
de combinar la cura dels fills, una
tasca que encara es vincula socialment
a les dones. D’una altra,
també es creu que moltes dones
s’exclouen a si mateixes pels estereotips
socials, ja que la competició
que pot haver-hi a l’hora d’accedir
a un lloc de responsabilitat
no encaixa amb les característiques
assignades al seu gènere.
Directives del Baix Vallès
Montse Bertran, responsable del
taller i concessionari Molletauto i
amb 30 persones a càrrec, la majoria
homes, assegura que “socialment
encara es tendeix a
assignar a la dona un paper se-
cundari”, i recorda que sovint les
dones han de fer unes determinades
“eleccions entre conciliació
familiar i carrera professional
que sovint els homes no fan”.
“És una herència social, ens han
ensenyat que la dona ha de tenir
un rol determinat”, assegura
Gemma Busquets, directora de la
sucursal a Mollet de Mútua Intercomarcal,
amb 12 treballadors.
De la mateixa opinió són Claudia
Voicu i Marta Llobet, sòcies d’Institute
BCN Esthetics, amb un equip
de 17 persones, la majoria dones,
dedicades a la distribució internacional
de productes d’estètica.
“Tot i que la societat
ha canviat encara es
mantenen estereotips de
gènere de fa 30 i 40 anys”
el 80,83% van ser per a homes, mentre que el 19,17% van ser
per a dones. Les dades demostren, un cop més, la desigualtat
entre gèneres en l’àmbit professional i, especialment, directiu.
Claudia Voicu i Marta Llobet
Directores d’Institute BCN Esthetics
“Encara arrosseguem estereotips perquè tot just som la segona generació de dones
que treballem fora de casa; poc a poc es van equilibrant els rols de gènere”.
Gemma Busquets
Directora de la sucursal de Mollet de Mútua Intercomarcal
“Les dones de la meva edat som de la generació sandvitx; combinem una carrera
professional amb la màxima cura tant dels fills com dels pares”.
x.l.
x.l.
“Arrosseguem uns rols que hem
viscut a casa i a l’entorn”, asseguren.
De fet, la història dels rols
de gènere encara pesa molt, “tot i
que els darrers 30 o 40 anys ja
hi ha hagut canvis molt significatius”,
diu Busquets, qui alhora
es mostra optimista de cara al futur.
Bertran, en canvi, considera
que “els canvis són lents i han
de passar molts anys perquè
canviïn les tendències”, mentre
que Llobet considera que és una
qüestió generacional: “cada vegada
els homes tenen més trets
femenins i les dones més masculins,
els rols tendeixen a equilibrar-se”.
En aquest sentit aposta
per reforçar les lleis que garanteixin
la igualtat, com la conciliació i
l’equiparació dels permisos de paternitat
i maternitat.
Sobre les dificultats que poden
trobar les dones a l’hora de
promocionar-se en un lloc de treball,
Bertran assegura que el més
important “és la capacitat i la
manera de treballar”, tot i que
“malauradament, la dona ha de
demostrar més per fer la mateixa
feina”, assegura Busquets.
En l’àmbit directiu, totes quatre
coincideixen en què tradicionalment
s’han associat aquests llocs
als homes i que actualment encara
es manté la idea que el paper
de la dona és “complementari”.
“Moltes vegades ens autocensurem
nosaltres mateixes”, diuen.
De fet, Voicu entén que la mateixa
condició de dona predisposa més
a la cura dels fills i a renunciar a altres
aspectes, mentre que “l’home
té més ego professional”.
Lideratge femení
Un dels debats que es generen a
l’entorn del lideratge empresarial
és si homes i dones gestionen les
seves responsabilitats de manera
diferent. “Les dones tenim més
empatia, mentre que els homes
són més agressius”, assegura
Busquets. En canvi, Bertran i Llobet
consideren que aquestes actituds
responen a tòpics i que “això
va a caràcters”, tot i que “sí que
és cert que les dones estem més
conscienciades amb el tema de
la conciliació”, diu Llobet.
Segons aquestes directives, per
incentivar la presència femenina
als llocs de responsabilitat cal que
cada vegada hi hagi més conciliació,
més implicació dels homes en
la cura dels fills i la casa, tendir a la
igualtat en els permisos de paternitat
i incidir en l’educació de les
noves generacions, fets que a poc
a poc canvien els rols i les expectatives
de gènere. n x.l.