funciones de un gerente

Es la medición y la evaluación de las actividades de los subordinados y de toda la
empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general. También se
encarga de la ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad.
Otra palabra que se usa a menudo para ilustrar la tarea del gerente es ‘puente’: se
asume que se establece por medio de él un proceso de comunicación entre sus
superiores (que en general no ejercen las tareas productivas) y sus subordinados,
que son aquellos que efectivamente trabajan para poner en marcha la
organización.
Esto pone al gerente en un rol central que muchas veces se puede volver
conflictivo: las rispideces entre aquello que se planea hacer en pos del éxito de la
empresa puede chocar con lo que en realidad se puede poner en práctica.
Esta dificultad debe ser comprendida por el gerente desde el comienzo de sus
tareas, para lo que debe contar con una fuerte capacidad de comunicación y
motivación de sus subordinados.
Asimismo, por su condición de vínculo debe ser capaz de obedecer a las tareas
que sus superiores le asignan sin dejar de estar atento a las necesidades y a las
posibilidades de sus subordinados, considerando que hacen permanentemente lo
más posible por el éxito de la empresa.
El proceso de relación entre el gerente y sus subordinados también suele incluir
una parte muy importante de evaluación y de seguimiento, especialmente en los
casos en los que el trabajador se va calificando conforme pasa el tiempo. Lista de
funciones del gerente