Planificación Estratégica
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• Es el gran sueño de la organización.<br />
• Es la respuesta a la pregunta ¿Qué<br />
deseamos crear?<br />
• Demuestra compromiso y no<br />
acatamiento<br />
• Significa a largo plazo<br />
• Significa sensación de vínculo común,<br />
estrellas orientadoras, lazos básicos<br />
comunes.<br />
Analizando la declaración anterior desde<br />
los cinco puntos de vista ya enunciados se<br />
llega a las siguientes conclusiones:<br />
Es el gran sueño de la organización:<br />
Este punto esta minuciosamente abordado<br />
en la declaración de visión por lo que no se<br />
sugieren cambios.<br />
Es la respuesta a la pregunta ¿Qué<br />
deseamos crear?: Este punto también está<br />
abordado en la declaración de la visión por lo<br />
que no se sugieren cambios.<br />
Demuestra compromiso y no<br />
acatamiento: La declaración de visión no<br />
describe el compromiso de la organización,<br />
por lo tanto, según investigaciones realizadas<br />
en páginas Web de la misma compañía, se<br />
sugiere agregar en este punto que existe un<br />
profundo compromiso con el cliente,<br />
empleados y el medio ambiente.<br />
Significa a largo plazo: Este punto esta<br />
minuciosamente abordado en la declaración<br />
de visión por lo que no se sugieren cambios.<br />
Significa sensación de vínculo común,<br />
estrellas orientadores, lazos básicos<br />
comunes: Enel establece que a futuro<br />
pretende enfrentar algunos de los mayores<br />
desafíos del mundo, lo cual es poco<br />
específico para la visión, por lo que se<br />
sugiere cambiarlo por “buscar resolver los<br />
mayores desafíos del mundo, llevando<br />
energía a más personas a través de nuevas<br />
tecnologías, estimulando nuevas formas de<br />
gestionarla para el consumidor, abriéndola a<br />
nuevos usos y formando una red de<br />
colaboradores en investigación, tecnología y<br />
desarrollo de nuevas soluciones para<br />
construir un futuro de progreso para todos.<br />
Considerando las sugerencias anteriores,<br />
la visión queda así:<br />
“Open Power para hacer frente algunos<br />
de los mayores desafíos del mundo, llevando<br />
energía a más personas a través de nuevas<br />
tecnologías, estimulando nuevas formas de<br />
gestionarla para el consumidor, abriéndola a<br />
nuevos usos y formando una red de<br />
colaboradores en investigación, tecnología y<br />
desarrollo de nuevas soluciones para<br />
construir un futuro de progreso para todo,<br />
demostrando con ello un profundo<br />
compromiso con el cliente, nuestra gente y el<br />
medio ambiente”<br />
2.6 Valores Organizacionales<br />
Los valores organizacionales son un<br />
conjunto de principios por los que se rigen los<br />
integrantes de una organización, son el factor<br />
de unión de cada uno de los miembros de<br />
esta. Estos tienen como objetivo inspirar,<br />
guiar y motivar al personal para que ellos den<br />
lo mejor de sí mismos para progresar y por<br />
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