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Planificación Estratégica

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• Es el gran sueño de la organización.<br />

• Es la respuesta a la pregunta ¿Qué<br />

deseamos crear?<br />

• Demuestra compromiso y no<br />

acatamiento<br />

• Significa a largo plazo<br />

• Significa sensación de vínculo común,<br />

estrellas orientadoras, lazos básicos<br />

comunes.<br />

Analizando la declaración anterior desde<br />

los cinco puntos de vista ya enunciados se<br />

llega a las siguientes conclusiones:<br />

Es el gran sueño de la organización:<br />

Este punto esta minuciosamente abordado<br />

en la declaración de visión por lo que no se<br />

sugieren cambios.<br />

Es la respuesta a la pregunta ¿Qué<br />

deseamos crear?: Este punto también está<br />

abordado en la declaración de la visión por lo<br />

que no se sugieren cambios.<br />

Demuestra compromiso y no<br />

acatamiento: La declaración de visión no<br />

describe el compromiso de la organización,<br />

por lo tanto, según investigaciones realizadas<br />

en páginas Web de la misma compañía, se<br />

sugiere agregar en este punto que existe un<br />

profundo compromiso con el cliente,<br />

empleados y el medio ambiente.<br />

Significa a largo plazo: Este punto esta<br />

minuciosamente abordado en la declaración<br />

de visión por lo que no se sugieren cambios.<br />

Significa sensación de vínculo común,<br />

estrellas orientadores, lazos básicos<br />

comunes: Enel establece que a futuro<br />

pretende enfrentar algunos de los mayores<br />

desafíos del mundo, lo cual es poco<br />

específico para la visión, por lo que se<br />

sugiere cambiarlo por “buscar resolver los<br />

mayores desafíos del mundo, llevando<br />

energía a más personas a través de nuevas<br />

tecnologías, estimulando nuevas formas de<br />

gestionarla para el consumidor, abriéndola a<br />

nuevos usos y formando una red de<br />

colaboradores en investigación, tecnología y<br />

desarrollo de nuevas soluciones para<br />

construir un futuro de progreso para todos.<br />

Considerando las sugerencias anteriores,<br />

la visión queda así:<br />

“Open Power para hacer frente algunos<br />

de los mayores desafíos del mundo, llevando<br />

energía a más personas a través de nuevas<br />

tecnologías, estimulando nuevas formas de<br />

gestionarla para el consumidor, abriéndola a<br />

nuevos usos y formando una red de<br />

colaboradores en investigación, tecnología y<br />

desarrollo de nuevas soluciones para<br />

construir un futuro de progreso para todo,<br />

demostrando con ello un profundo<br />

compromiso con el cliente, nuestra gente y el<br />

medio ambiente”<br />

2.6 Valores Organizacionales<br />

Los valores organizacionales son un<br />

conjunto de principios por los que se rigen los<br />

integrantes de una organización, son el factor<br />

de unión de cada uno de los miembros de<br />

esta. Estos tienen como objetivo inspirar,<br />

guiar y motivar al personal para que ellos den<br />

lo mejor de sí mismos para progresar y por<br />

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