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Revista Digital Jabón Therapy

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Análisis de Mercado<br />

Se realizó un análisis del mercado del producto Artesanal <strong>Jabón</strong> <strong>Therapy</strong>,<br />

previo a su desarrollo con la finalidad de establecer si el mismo podía ser<br />

un producto rentable o no. Se definió ahí las características, posible precio<br />

y cuál fue su presentación inicial.<br />

Actualmente el producto tiene en el mercado aproximadamente 6 años,<br />

dentro de los cuales hemos crecido en un porcentaje del 15% anual, la<br />

inversión es pequeña pues no recurrió a ningún préstamo bancario, todo se<br />

hizo con las cosas que ya tenía en su casa y con el apoyo familiar. Eso si<br />

siempre se veló porque el producto final a desarrollar sea bueno, amigable<br />

con el medio ambiente y con el debido control de calidad, para la<br />

satisfacción del cliente.<br />

1.1. Situación y evolución del mercado.<br />

• El tamaño de mi mercado es la ciudad de Guayaquil<br />

• Su distribución es en el Sur de la ciudad.<br />

• Ritmo de crecimiento ha sido moderado pues no ha incrementado<br />

personal para aumentar la producción.<br />

• Se mantiene estable sin mayor crecimiento pues no se ha<br />

incrementado maquinaria a finde crear un mayor volumen del<br />

producto.<br />

• Se segmenta el mercado al sector de sur de Guayaquil, a la clase<br />

baja en particular y por el diseño y calidad del producto se espera<br />

tenga acogida de la clase media.<br />

• Causa novedad y además su fragancia es acogida por las personas<br />

trabajadoras, que siente relajarse luego de un arduo día de<br />

trabajo.<br />

• Se espera posicionar firmemente la marca en los consumidores<br />

actuales previo iniciar el proceso de incursionar en un nuevo<br />

mercado.<br />

• La competencia es fuerte, en los últimos 3 años existe una gran<br />

competencia, muchos negocios de similares características, pero<br />

con una amplia infraestructura económica y financiera., la ventaja<br />

es que muchos se enfocan en el sector norte y clase media para<br />

arriba.

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