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EDITORIAL<br />
detalle a ejemplos de comportamiento<br />
que pueden constituir acoso con el que<br />
todos debemos estar familiarizados.<br />
Además del entendimiento de estas<br />
políticas, definiciones y procedimientos,<br />
los invito a leer nuestros Principios<br />
Básicos para un Ambiente de Trabajo<br />
Positivo, los cuales son la base de una<br />
serie de iniciativas futuras de capacitación<br />
y educación que se están implementando<br />
en toda la compañía.<br />
publican de forma agregada en nuestro Reporte Anual que<br />
presentamos a los inversionistas y a la comunidad.<br />
Entonces, ¿cómo puedes comunicar estos casos?<br />
Hay varias formas de hacerlo: hablando sobre posibles<br />
inquietudes con tu gerente directo o con el jefe de tu<br />
departamento, tu líder de Recursos Humanos (HRBP) o el<br />
Gerente de Cumplimiento, o comunicando con la Línea de<br />
Ética de Tigo.<br />
No puedo dejar de destacar el papel fundamental que<br />
desempeña cada uno de nosotros para garantizar que<br />
mantengamos los más altos estándares éticos como<br />
empresa, que mantengamos un lugar de trabajo que no<br />
solo conduzca a la productividad, pero también que sea<br />
un excelente lugar para trabajar para todos.<br />
En el último trimestre del año pasado, tuvo lugar la<br />
Semana Global de Ética Cumplimiento, y todos ustedes<br />
debieron de haber completado los módulos de capacitación<br />
en línea respectivos. Este entrenamiento, específicamente<br />
los módulos que cubren la Sección 2 de nuestro<br />
Código de Conducta para Empleados, se refieren en mayor<br />
El objetivo de esta política es establecer<br />
directrices claras mediante las cuales<br />
podamos garantizar que nuestros<br />
lugares de trabajo cumplan y ejemplifiquen<br />
los principios fundamentales de Tigo en relación a:<br />
Igualdad de Oportunidades en el Empleo;<br />
Diversidad e inclusión;<br />
Pago justo y equitativo y condiciones de trabajo razonables;<br />
Respeto en el lugar de trabajo;<br />
Transparencia y responsabilidad;Trabajo en equipo y<br />
colaboración<br />
Estos principios básicos nos permiten hacer nuestro trabajo<br />
y construir equipos cuya diversidad y habilidades se<br />
unan para fomentar la productividad, la colaboración, la<br />
equidad y el respeto.<br />
Esto es quienes somos, esto es lo que nos define y nos<br />
definirá como Tigo, y en nuestro camino hacia ser agentes<br />
de cambio positivo, debemos asegurarnos de enfocarnos<br />
no solo en las comunidades fuera de nuestra oficina<br />
donde operamos, sino también al interior de ella.<br />
Mauricio Ramos<br />
CEO Millicom<br />
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