Propuesta Implementación UNIT_25082017
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<strong>Propuesta</strong> de Servicios Consultoría SuccessFactors<br />
Jessica Nicole López Osorto<br />
Consultor SuccessFactors<br />
Agosto 2017
Alcance del Proyecto<br />
1. Etapa 1 – <strong>Implementación</strong> Modulo Compensación SuccessFactors<br />
1.1. Matrices de pago<br />
1.2. Plan de Compensación<br />
1.3. Elegibilidad<br />
1.4. Programas de Presupuesto<br />
1.5. Reportes<br />
1.6. Configuración de Accesos y permisos basados en Roles.<br />
2. Etapa 2 – <strong>Implementación</strong> Modulo de Pago Variable SuccessFactors<br />
2.1. Reglas de calculo de pago variable (Elegibilidad)<br />
2.2. Pesos y variables para calculo de reglas (Elegibilidad)<br />
2.3. Employee data model<br />
2.4. Configuración de programas de pago variable<br />
3. Etapa 3 – <strong>Implementación</strong> Modulo Sucesión<br />
3.1. Métodos de nominación posición/Rol/Colaborador<br />
3.2. Plan de sucesión<br />
3.3. Identificación y nominación de talento<br />
3.4. Plan de carrera<br />
3.5. Configuración de Accesos y permisos basados en Roles.<br />
*** En esta propuesta no está incluido el legacy Module de calibración que hace integración<br />
directa con cada uno de los modulos solicitados en el Requerimiento inicial compartido por Agile<br />
Business Solutions.<br />
Condiciones Comerciales<br />
Tiempo estimado del proyecto: 12 meses<br />
Recursos Involucrados: 1 Consultor SuccessFactors<br />
Etapas y estimación de tiempos del Proyecto:<br />
Etapa 1: Compensación - 6 meses<br />
Etapa 2: Pago Variable – 2 meses<br />
Etapa 3: Sucesión - 4 meses<br />
<strong>Propuesta</strong> Economica por Etapa:<br />
Etapa 1 – Compensación $21,120 + 15% (ISV)= $24,288.00<br />
Etapa 2 – Pago Variable $7,040 + 15% (ISV)= $8,096.00<br />
Etapa 3 – Sucesión $14, 080 + 15% (ISV)= $16,192.00<br />
Valor Total <strong>Implementación</strong> del Proyecto: $42,240.00 + 15%= $48,576.00
Forma de Pago<br />
El pago deberá ser realizado conforme cumplimiento, entrega y cierre de fases de proyecto<br />
basado en Metodología SAP Launch y para cada una de las Etapas de entrega definidas<br />
anteriormente:<br />
1. Preparación - 10%<br />
2. Realización - 30%<br />
3. Verificación - 10%<br />
4. Lanzamiento (Go Live) – 50%<br />
Consideraciones Generales<br />
• Los tiempos de implementación son basados en un esfuerzo diario de 4 horas/consultor<br />
por 5 días a la semana.<br />
• Esta propuesta no incluye trabajos en días feriados, ni fines de semana.<br />
• El trabajo será realizado 100% remoto desde Honduras.<br />
• Esta propuesta especifíca los procesos previamente proveídos por Agile Business<br />
Solutions, cualquier redefinición y/o alteración que no haya sido previamente identificada<br />
está excluída del alcance de esta propuesta.<br />
• El personal de Agile Solutions y/o el cliente final (Universidade de Tiradentes), estarán<br />
disponibles para proveer retroalimentación, comentarios sobre los procesos de negocio,<br />
discusión sobre requerimientos y detalles adicionales requeridos.<br />
• Agile Business Solutions, entiende que, cualquier cambio en el alcance del proyecto una<br />
vez aprobado o no; y siendo requerido, puede impactar los costos y duración del<br />
proyecto/actividad.<br />
• Todos los módulos que son requisito para la exitosa implementación de los modulos que<br />
componen esta propuesta, deberán estar configurados y funcionando correctamente en la<br />
plataforma del cliente final (Universidade de Tiradentes).<br />
• El inicio y ejecución de las etapas sub-siguientes a la etapa 1, dependerá del pago total y<br />
puntual del valor acordado en esta propuesta por etapas y entregable, conforme fases de<br />
implementación.
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