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el Analisis y Diseño de Aplicaciones, antes de pasar al desarrollo? Exacto. Si planeas lo suficientemente bien, es perfecto para propósitos prácticos. Es ideal para este año o quizá parte del siguiente. Pero la planificación a medio plazo, requiere posiciones más flexibles, más estratégicas y menos ligadas a ideas concretas. Flexibilidad, sería la palabra. Podríamos recordar aquí la tríada fundamental: Alcance, Visión y Misión. El alcance se refiere a un proyecto individual; la Visión, a series de proyectos que pueden ser abordados de forma similar, con tecnologías afines, y medios parecidos dentro del marco empresarial; y la Misión es una plataforma que aglutina todas las visiones teniendo en cuenta lo que tienen en común. De la misma forma, visión es una forma de planificar la estrategia. Por tanto, mi consejo a cualquier organización que quiera sobrevivir y establecer una planificación a 6 ó 7 años vista, es que expresen su estrategia en términos comprensibles. Una vez que eso se ha conseguido, hay que pensar en la capacidad de adaptación. Esto se ve en muchas compañías, por ejemplo las compañías aéreas. British Airways está haciendo un trabajo de adaptación espléndido y sus resultados mejoran, mientras que existen compañías en USA que están teniendo tremendas dificultades a este respecto. Creo que la diferencia entre las dos fue la comprensión de la visión y ser capaces de adaptarse. Ya lo dijo Darwin, “no sobrevive el más fuerte sino aquel que tiene la mayor facilidad para adaptarse al cambio”. Otra de tus áreas de interés es la criptografía, y recuerdo una charla tuya al respecto, a la que asistí el pasado Tech-Ed en Barcelona. ¿Crees que la única forma de liberarse de todos esos efectos colaterales indeseables de Internet (virus, spam, spyware, etc…) es mediante la criptografía? Estrategia. ¿Qué significa exactamente? Significa comprender cómo las innovaciones y estas pequeñas visiones o anticipaciones del futuro inmediato, pueden alterar tus operaciones del día a día. Una compañía que sobrevive, es una compañía que tiene estrategias de algún tipo. Creo que sí, siempre que se haga combinándolo con otras tecnologías que aporten aquello que la criptografía solamente no puede dar. Pero la criptografía por sí misma no resuelve el problema, ya que se trata principalmente de una teoría. Por ejemplo podríamos requerir que cada mensaje estuviera firmado digitalmente y con eso se terminarían el 99% de los problemas con el “spam”. Pero esto no es todavía la solución en el momento en que nos encontramos, por tanto la criptografía puede ayudar, pero se requieren funcionalidades en el sistema de correo que no están presentes en su totalidad al día de hoy. Es una cuestión de balance entre acce-
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