13.08.2018 Views

Revista (1)

universidad

universidad

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Proceso del Diseño<br />

Llevando a la Vida<br />

Real<br />

Introducción<br />

a<br />

la<br />

Ingeniería<br />

DISEÑO<br />

LLEVADO A LA


INDICE<br />

1-Diseño- - - - - - - - - - - - - - - pag .1<br />

2-Proceso del diseño- - - - pag .2<br />

2.1-Formulación del Problema- -pag.3<br />

2.2-Analisis del problema- - - - pag.4<br />

2.3- Búsqueda de soluciones- - - pag.5<br />

2.4-Decision- - - - - - - - - - - - - - - - - pag.7<br />

2.5-Especificación de la solución- pag.9


DISEÑO<br />

Proceso mediante el cual el ingeniero aplica<br />

sus conocimientos, destrezas y puntos de<br />

vista a la creación de un producto o un<br />

dispositivo, un sistema o un proceso, que<br />

permita solucionar un problema y satisfacer<br />

una necesidad, con suficientes detalles para<br />

permitir su realización.<br />

Hombre de Vitruvio (Homo<br />

cuadratus), dibujo de Leonardo<br />

da Vinci.<br />

PAG.1


Proceso del diseño<br />

1. Formulación del problema.<br />

2. Análisis del problema.<br />

3. Búsqueda de soluciones.<br />

4. Decisión.<br />

5. Especificación de la solución.<br />

PAG.2


Formulación del Problema<br />

El problema se define en forma amplia y sin detalles Es<br />

conveniente tener una vista panorámica del problema en<br />

sus inicios, por cuanto si empieza resolviendo los detalles<br />

el ingeniero se aleja de una perspectiva global.<br />

Raramente se le presenta el verdadero problema al<br />

ingeniero, quien debe determinar en qué consiste. Esto<br />

suele ser difícil por la existencia de mucha información sin<br />

importancia, por opiniones que generan confusión, y por<br />

formas de actuar tradicionales.<br />

PAG.3


Análisis del Problema<br />

Al analizar un problema el ingeniero efectúa una<br />

considerable cantidad de deliberaciones, investigaciones y<br />

procesamiento de la información Se identifican los criterios<br />

de diseño El ingeniero debe contar con estimaciones<br />

confiables de los valores de las variables y revisar las<br />

restricciones impuestas al diseño, con el objeto de definir el<br />

problema en detalle y maximizar la probabilidad de hallar<br />

una solución óptima. Las Restricciones son condiciones<br />

que el diseño óptimo debe cumplir para que sea un diseño<br />

viable.<br />

PAG.4


Búsqueda de Soluciones<br />

Consiste en buscar activamente soluciones posibles a<br />

un problema de ingeniería, en la mente, en la memoria<br />

según experiencia y conocimientos, en la literatura<br />

técnica y científica, en el mundo que nos rodea, o<br />

creativamente inventando soluciones<br />

Métodos de Búsqueda de Soluciones<br />

• Concentrarse en las variables de solución: Considerando una<br />

variable cada vez y tratando de crear muchas posibilidades para<br />

cada una, denominadas soluciones parciales<br />

PAG.5


• Concentrarse en cada criterio: Primero, se minimiza el<br />

costo de construcción, luego se maximiza la confiabilidad, y<br />

así sucesivamente, todos los criterios de diseño relevantes.<br />

• Usar el árbol de alternativas: U otro medio para<br />

sistematizar los pensamientos.<br />

• Utilizar métodos aleatorios:<br />

Como Tormenta de Ideas,<br />

según el cual varias personas<br />

aportan ideas de solución a un<br />

problema, sin importar cuan<br />

absurdas. parezcan<br />

PAG.6


Decisión<br />

Siguiendo un proceso de toma de decisión las alternativas<br />

se evalúan, se comparan y se descartan hasta obtener la<br />

solución óptima.<br />

Proceso general de la Decisión<br />

1. Seleccionar los criterios y determinar su importancia<br />

relativa: Criterios comunes son: beneficio/costo,<br />

confiabilidad, operatividad, mantenibilidad, seguridad,<br />

estética, ergonomía, calidad, otros.<br />

PAG.7


2. Pronosticar el funcionamiento de las soluciones<br />

alternativas con respecto a los criterios seleccionados: Se<br />

predice el costo de cada alternativa, el tiempo de<br />

mantenimiento que estará fuera de servicio, su<br />

confiabilidad, etc.<br />

3. Comparar las alternativas sobre la base de los<br />

funcionamientos pronosticados: Se tabulan las cifras de<br />

cada alternativa, de forma que los costos y beneficios y<br />

demás criterios, puedan compararse.<br />

4. Hacer<br />

la<br />

selección<br />

PAG.8


Especificación de la solución<br />

Describir con suficiente nivel de detalles los atributos y las<br />

características de la solución propuesta, de manera que las personas<br />

que deben aprobarla, los encargados de su construcción y las personas<br />

que manejarán y conservarán esta solución, puedan desempeñar<br />

satisfactoriamente sus funciones.<br />

Se elaboran:<br />

‣ Los planos del proyecto, detallados y acotados.<br />

‣ Un Informe Técnico formal que describe la solución<br />

propuesta con textos, diagramas, croquis, explicaciones<br />

detalladas del funcionamiento de la solución propuesta.<br />

‣ De requerirse, se construye un modelo físico.<br />

PAG.9


UNIVERSISDAD<br />

FERMÍN TORO

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!