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Proceso del Diseño<br />
Llevando a la Vida<br />
Real<br />
Introducción<br />
a<br />
la<br />
Ingeniería<br />
DISEÑO<br />
LLEVADO A LA
INDICE<br />
1-Diseño- - - - - - - - - - - - - - - pag .1<br />
2-Proceso del diseño- - - - pag .2<br />
2.1-Formulación del Problema- -pag.3<br />
2.2-Analisis del problema- - - - pag.4<br />
2.3- Búsqueda de soluciones- - - pag.5<br />
2.4-Decision- - - - - - - - - - - - - - - - - pag.7<br />
2.5-Especificación de la solución- pag.9
DISEÑO<br />
Proceso mediante el cual el ingeniero aplica<br />
sus conocimientos, destrezas y puntos de<br />
vista a la creación de un producto o un<br />
dispositivo, un sistema o un proceso, que<br />
permita solucionar un problema y satisfacer<br />
una necesidad, con suficientes detalles para<br />
permitir su realización.<br />
Hombre de Vitruvio (Homo<br />
cuadratus), dibujo de Leonardo<br />
da Vinci.<br />
PAG.1
Proceso del diseño<br />
1. Formulación del problema.<br />
2. Análisis del problema.<br />
3. Búsqueda de soluciones.<br />
4. Decisión.<br />
5. Especificación de la solución.<br />
PAG.2
Formulación del Problema<br />
El problema se define en forma amplia y sin detalles Es<br />
conveniente tener una vista panorámica del problema en<br />
sus inicios, por cuanto si empieza resolviendo los detalles<br />
el ingeniero se aleja de una perspectiva global.<br />
Raramente se le presenta el verdadero problema al<br />
ingeniero, quien debe determinar en qué consiste. Esto<br />
suele ser difícil por la existencia de mucha información sin<br />
importancia, por opiniones que generan confusión, y por<br />
formas de actuar tradicionales.<br />
PAG.3
Análisis del Problema<br />
Al analizar un problema el ingeniero efectúa una<br />
considerable cantidad de deliberaciones, investigaciones y<br />
procesamiento de la información Se identifican los criterios<br />
de diseño El ingeniero debe contar con estimaciones<br />
confiables de los valores de las variables y revisar las<br />
restricciones impuestas al diseño, con el objeto de definir el<br />
problema en detalle y maximizar la probabilidad de hallar<br />
una solución óptima. Las Restricciones son condiciones<br />
que el diseño óptimo debe cumplir para que sea un diseño<br />
viable.<br />
PAG.4
Búsqueda de Soluciones<br />
Consiste en buscar activamente soluciones posibles a<br />
un problema de ingeniería, en la mente, en la memoria<br />
según experiencia y conocimientos, en la literatura<br />
técnica y científica, en el mundo que nos rodea, o<br />
creativamente inventando soluciones<br />
Métodos de Búsqueda de Soluciones<br />
• Concentrarse en las variables de solución: Considerando una<br />
variable cada vez y tratando de crear muchas posibilidades para<br />
cada una, denominadas soluciones parciales<br />
PAG.5
• Concentrarse en cada criterio: Primero, se minimiza el<br />
costo de construcción, luego se maximiza la confiabilidad, y<br />
así sucesivamente, todos los criterios de diseño relevantes.<br />
• Usar el árbol de alternativas: U otro medio para<br />
sistematizar los pensamientos.<br />
• Utilizar métodos aleatorios:<br />
Como Tormenta de Ideas,<br />
según el cual varias personas<br />
aportan ideas de solución a un<br />
problema, sin importar cuan<br />
absurdas. parezcan<br />
PAG.6
Decisión<br />
Siguiendo un proceso de toma de decisión las alternativas<br />
se evalúan, se comparan y se descartan hasta obtener la<br />
solución óptima.<br />
Proceso general de la Decisión<br />
1. Seleccionar los criterios y determinar su importancia<br />
relativa: Criterios comunes son: beneficio/costo,<br />
confiabilidad, operatividad, mantenibilidad, seguridad,<br />
estética, ergonomía, calidad, otros.<br />
PAG.7
2. Pronosticar el funcionamiento de las soluciones<br />
alternativas con respecto a los criterios seleccionados: Se<br />
predice el costo de cada alternativa, el tiempo de<br />
mantenimiento que estará fuera de servicio, su<br />
confiabilidad, etc.<br />
3. Comparar las alternativas sobre la base de los<br />
funcionamientos pronosticados: Se tabulan las cifras de<br />
cada alternativa, de forma que los costos y beneficios y<br />
demás criterios, puedan compararse.<br />
4. Hacer<br />
la<br />
selección<br />
PAG.8
Especificación de la solución<br />
Describir con suficiente nivel de detalles los atributos y las<br />
características de la solución propuesta, de manera que las personas<br />
que deben aprobarla, los encargados de su construcción y las personas<br />
que manejarán y conservarán esta solución, puedan desempeñar<br />
satisfactoriamente sus funciones.<br />
Se elaboran:<br />
‣ Los planos del proyecto, detallados y acotados.<br />
‣ Un Informe Técnico formal que describe la solución<br />
propuesta con textos, diagramas, croquis, explicaciones<br />
detalladas del funcionamiento de la solución propuesta.<br />
‣ De requerirse, se construye un modelo físico.<br />
PAG.9
UNIVERSISDAD<br />
FERMÍN TORO