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Global-Communities

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Portafolio Actual


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

CONTENIDO<br />

1. MÁS DE 30 AÑOS SIRVIENDO A HONDURAS.<br />

Vision y Mision<br />

Valores<br />

3<br />

4<br />

4<br />

2. ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO POR MEDIO DE LOS<br />

RESERVORIOS DE COSECHA DE AGUA COMUNITARIOS (COSECHA) 5<br />

El Programa<br />

Éxitos<br />

Retos<br />

5<br />

6<br />

6<br />

3. SERVICIOS INTEGRADOS DE ITS Y VIH PARA<br />

POBLACIONES META Y VULNERABLES EN HONDURAS (2016-2019) 7<br />

El Programa<br />

Éxitos<br />

Retos<br />

7<br />

8<br />

8<br />

3. ESTRATEGIA INTEGRADA PARA ELIMINAR LA MALARIA EN HONDURAS (2015-2020) 9


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

El Programa<br />

Éxitos<br />

Retos<br />

9<br />

10<br />

10<br />

3. MANEJO Y CONSERVACIÓN DE MICRO CUENCAS 11<br />

El Programa<br />

Éxitos<br />

Retos<br />

11<br />

12<br />

12<br />

3. NUESTRA SALUD: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LA RESPUESTA AL ZIKA 13<br />

El Programa<br />

Éxitos<br />

Retos<br />

13<br />

14<br />

14


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Más de 30 años sirviendo a Honduras.<br />

<strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> (antes CHF Internacional) ha estado presente en<br />

Honduras por más de 30 años continuos implementando una variedad<br />

de proyectos de desarrollo.<br />

La trayectoria de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> en el país, a través de sus<br />

programas y proyectos de desarrollo, ha tenido impacto en áreas tales<br />

como la gestión de riesgos y reducción de la vulnerabilidad, las<br />

micro-finanzas, la planificación municipal, el desarrollo<br />

micro-empresarial, la vivienda social, la diversificación agrícola, la<br />

prevención de la violencia, la infraestructura social y productiva, el VIH<br />

y la Malaria, y la Trata de personas.<br />

3


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Nuestra Visión<br />

Tenemos la visión de un mundo donde todos tienen<br />

la libertad, los medios y la capacidad de vivir y<br />

prosperar dignamente<br />

Nuestra Misión<br />

Es crear un cambio duradero, positivo y dirigido por<br />

la comunidad para mejorar las vidas y los medios de<br />

subsistencia de las personas vulnerables en todo el<br />

mundo.<br />

Nuestros Valores<br />

Genuino<br />

Comprometido<br />

Vinculado<br />

Con propósito<br />

4


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Adaptación al Cambio Climático por medio de los Reservorios<br />

de Cosecha de Agua Comunitarios (Cosecha)<br />

El retorno sobre la inversión de cultivos como el maíz hibrido, sandia,<br />

frijol chino e incluso el zuchinni anduvo entre el 50 y 30%, en comparación<br />

con el cultivo de maíz tradicional de Postrera en el cual los productores<br />

perdieron un promedio de 33% de su inversión en el año anterior<br />

El Programa<br />

Los efectos del cambio climático han traído consecuencias<br />

desastrosas al sector agrícola en la zona sur de Honduras.<br />

En un esfuerzo por combatirlo, con el financiamiento de la<br />

Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional<br />

/ Emprendimientos Innovadores de Desarrollo (USAID/DIV),<br />

<strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha implementado el programa<br />

“Cosecha”.<br />

Utilizando una prueba controlada (aunque no aleatorizada),<br />

Cosecha ha construido 4 reservorios y entregado kits<br />

agrícolas para la producción sostenible de maíz, sandia,<br />

ayote, frijol y otros vegetales. Al hacerlo, el programa<br />

luchará por brindar evidencia a los tomadores de decisiones<br />

y donantes en el apoyo de la agricultura en la zona sur de<br />

Honduras.<br />

Finalmente, de ser exitosa, esta evidencia proveerá<br />

información sobre como los reservorios combinados con el<br />

riego por goteo a ultra presión, mas practicas agronómicas<br />

tecnológicamente avanzadas y la organización de grupos<br />

de productores aumentaran el rendimiento de los cultivos y<br />

mejoraran el ingreso familiar, mientras también generan<br />

externalidades sociales y ambientales positivas. De ser<br />

exitosa, la metodología Cosecha puede ser aplicada<br />

posteriormente en otras partes de Honduras.<br />

5


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Éxitos<br />

<strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> encontró que el enfoque<br />

metodológico (pruebas de investigación mezcladas,<br />

aprendizaje práctico) combinado con el apoyo técnico, fue<br />

efectivo para llegar a pequeños productores y ayudarlos a<br />

utilizar tecnología mejorada e innovar para obtener<br />

estrategias de resiliencia críticas.<br />

Los resultados observados fueron de un escenario de vida<br />

real con una variedad de externalidades intrínsecas que<br />

tienen influencia sobre los resultados. El uso de reservorios<br />

de cosecha de agua es una solución viable para el<br />

desarrollo de los productores, asegurando al menos tres<br />

cosechas rentables por año y podría ser replicable en otras<br />

regiones con las mismas condiciones.<br />

Retos<br />

Los productores enfrentaron severos retos de producción<br />

en esta temporada peligrosa, y no solo pudieron sobrepasar<br />

estos retos, sino que también pudieron medir la<br />

adaptabilidad y productividad de los cultivos y demostraron<br />

la habilidad de dominar prácticas agrónomas avanzadas en<br />

el proceso.<br />

6


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Servicios Integrados de ITS y VIH para Poblaciones Meta y<br />

Vulnerables en Honduras (2016-2019)<br />

El Programa<br />

Servicios Integrados de ITS y VIH para Poblaciones Meta<br />

y Vulnerables en Honduras, será implementado desde<br />

agosto de 2016 hasta julio de 2019. El programa busca:<br />

• Reducir el número de nuevos casos de infección por<br />

VIH en al menos 50%.<br />

• Reducir la tasa de transmisión del VIH de madre a<br />

hijo(a) a 0.3 casos o menos en cada 1,000 nacimientos<br />

vivos; y<br />

• Reducir la confección por TB entre personas<br />

diagnosticadas con VIH por al menos 10 por ciento.<br />

De acuerdo a estos objetivos, el programa ha utilizado las<br />

siguientes estrategias:<br />

• Proporcionar paquetes de prevención a población<br />

clave para poder asegurar la referencia a tiempo de<br />

servicios de salud.<br />

• Expandir la cobertura de antiretroviral (ART); y<br />

• Fortalecer el sistema nacional información del VIH.<br />

Además, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha establecido como meta<br />

poblaciones vulnerables, incluyendo hombres que<br />

sostienen relaciones con hombres, mujeres trans-género,<br />

trabajadoras sexuales, poblaciones indígenas, prisioneros,<br />

mujeres embarazadas, personas que viven con VIH y<br />

pacientes coinfectados con tuberculosis/VIH. Al abordar<br />

poblaciones vulnerables, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha brindado<br />

capacitación sobre capacidad a personal de salud público y<br />

privado, el cual ha incluido la utilización de intervenciones<br />

basada en pares.<br />

7


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

El enfoque de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> para co-financiar actividades con el Gobierno de Honduras y<br />

trabajando con seis socios locales asegura que el progreso hecho bajo el Programa de Servicios<br />

Integrados de ITS y VIH son sostenibles.<br />

Éxitos<br />

Por más de 10 años, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha apoyado<br />

al Gobierno de Honduras al reducir y mantener la<br />

prevalencia de VIH (entre personas de 15 a 49 años) al<br />

0.35%.<br />

De todas las personas que viven con VIH estimadas<br />

por la Secretaria de Salud (22,110), 62.56% (13,611) de<br />

ellas han recibido un diagnóstico de VIH. De este<br />

primer número, el 86% recibieron tratamiento y<br />

supresión viral en 52 Servicios de Asistencia Integrales<br />

(SAI) a nivel nacional. Además, Honduras ha reducido<br />

la transmisión de VIH de madre a hijo(a) a 0.5%.<br />

Finalmente, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> apoya los esfuerzos<br />

nacionales para reducir el VIH junto a poblaciones<br />

clave de alto riesgo utilizando metodologías<br />

innovadoras.<br />

Retos<br />

Aunque la coordinación con el Gobierno de Honduras es<br />

esencial para garantizar la efectividad y sostenibilidad de los<br />

avances programáticos, asegurando una continua<br />

dedicación a obligaciones hechas por el gobierno y sus<br />

afiliados, esta ha mostrado ser difícil en algunos momentos.<br />

8


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Estrategia Integrada para Eliminar la Malaria en Honduras (2015-2020)<br />

El Programa<br />

El Programa de la Estrategia Integrada para la<br />

Eliminación de la Malaria en Honduras será<br />

implementado de Mayo del 2015 a Diciembre del<br />

2020. En su periodo de financiamiento inicial, que duro<br />

desde Mayo del 2015 hasta Diciembre de 2017, el<br />

programa tuvo dos metas primarias:<br />

• Lograr una reducción de 45% en casos de malaria<br />

autóctona (malaria transmitida por mosquito) en<br />

cuanto al número de casos registrados.<br />

• Lograr cero casos de plasmodium falciparum<br />

malaria autóctona (un tipo específico de malaria<br />

autóctona).<br />

El enfoque de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> al control, manejo y promoción de detección y<br />

monitoreo integrado del vector ha provisto a los grupos de vigilancia del vector las<br />

herramientas necesarias para mejorar la vigilancia y promover la participación social<br />

y asocios interinstitucionales.<br />

9


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

En el Segundo periodo de financiamiento del<br />

programa, el cual durará hasta el final del 2020, la meta<br />

primordial es lograr cero casos de malaria indígena<br />

registrada al 2020.<br />

Además, el programa se enfoca en mujeres y niños y<br />

niñas menores de 5 años; las personas indígenas,<br />

particularmente los que viven en la “región de la<br />

mosquitia” que cubren la frontera entre Nicaragua y<br />

Honduras; los afro-hondureños; y migrantes y otras<br />

poblaciones móviles. Para lograr su meta, tanto durante<br />

el periodo de financiamiento inicial y en el actual, El<br />

Programa de la Estrategia Integrada para la Eliminación<br />

de la Malaria en Honduras ha utilizado las siguientes<br />

estrategias:<br />

• Promover el manejo de vector integrado.<br />

• Fortalecer la estrategia epidemiológica para malaria<br />

diferenciada por estratos y para mantener control de<br />

los brotes emergentes.<br />

• Fortalecer la cobertura y calidad del diagnóstico de<br />

malaria y los servicios de tratamiento; y<br />

• Fortalecer el rol del Sistema de Salud, incluyendo el<br />

rol de la comunidad.<br />

Éxitos<br />

Por más de 10 años, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha apoyado al Gobierno<br />

de Honduras en la reducción de casos de Malaria de 8,000<br />

(aproximadamente) a 485. Adicionalmente, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong><br />

junto con la Secretaria de Salud han implementado intervenciones<br />

exitosas al llegar y detectar casos de Malaria.<br />

Esto ha permitido llegar al 85% de todos los casos estimados por la<br />

Secretaria de Salud con diagnóstico y tratamiento. Algunas de las<br />

estrategias efectivas utilizadas son: instalación de mosquiteros,<br />

rociadores al interior, fortalecimiento de 222 sitios de notificación<br />

con pruebas de diagnóstico rápido e investigación del 85% de<br />

todos los casos de Malaria.<br />

Retos<br />

Un reto significativo que enfrenta el programa es detector casos<br />

de malaria entre los individuos que son infectados, pero que no<br />

muestran síntomas de malaria. Otro reto es que acceder a la<br />

región de la Mosquitia puede ser un gran reto dado que se<br />

encuentra en una región remota que requiere tanto transporte<br />

terrestre y por bote para llegar. Además, no todos los<br />

beneficiarios en la región de la Mosquitia hablan Español, sino su<br />

idioma nativo, el Miskito.<br />

10


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Manejo y Conservación de Micro Cuencas<br />

Por medio de la participación active del gobierno central, gobiernos<br />

locales, negocios privados, diferentes grupos étnicos y organizaciones no<br />

gubernamentales (ONGs), se están llevando a cabo esfuerzos de<br />

conservación de la biodiversidad en las áreas de protección a la micro<br />

cuenca.<br />

El Programa<br />

Como parte de un esfuerzo más amplio por la Alianza para el<br />

Corredor Seco (ACS-USAID) para reducir la extrema pobreza y<br />

desnutrición en Honduras, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> está<br />

implementando el programa, “Conservación y Manejo<br />

Comunitario del Agua”, para generar inversiones y mejoren el<br />

manejo de la micro-cuenca del rio. Al hacerlo, el programa<br />

proveerá acceso sostenible de agua tanto para el consumo como<br />

para riego y facilitará la asistencia técnica para crear y fortalecer las<br />

organizaciones locales en el manejo de la micro cuenca. En tres<br />

de los departamentos que constituyen el Corredor Seco,<br />

las actividades de programa se enfocan en los departamentos de<br />

occidente de La Paz, Intibucá y Lempira. Además, en todos los tres<br />

departamentos, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> está trabajando para<br />

asegurar el cumplimiento ambiental, promoción de igualdad de<br />

género, medidas de accesibilidad para personas con<br />

necesidades especiales, y sostenibilidad de los<br />

recursos de agua.<br />

Los componentes del programa son:<br />

1. Restauración, conservación y mejora del<br />

ecosistema.<br />

2. Fortalecimiento de acciones locales vinculadas<br />

con el manejo de agua.<br />

3. Manejo y Gobernanza del Agua<br />

11


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Éxitos<br />

Retos<br />

Utilizando su propia metodología, hasta ahora <strong>Global</strong><br />

<strong>Communities</strong> ha priorizado y seleccionado 65 micro<br />

cuencas, donde 75 iniciativas de inversión con un valor<br />

de casi $275,000 están siendo implementados.<br />

Adicionalmente, los acuerdos de cooperación también<br />

han sido firmados con siete mancomunidades para<br />

poder fortalecer 37 municipios y 252 comunidades en<br />

gobernanza y conservación del agua.<br />

Los obstáculos burocráticos a diferentes niveles,<br />

frenan la velocidad de las actividades del programa.<br />

Además, dado el número de actores relevantes<br />

involucrados en el programa, la coordinación puede<br />

ser un tanto retadora.<br />

A este nivel local, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha integrado de<br />

manera exitosa la participación de las mujeres y jóvenes<br />

en las actividades de manejo de agua.<br />

Adicionalmente, siete grupos de teatro de jóvenes han<br />

sido formados entre cientos de comunidades a lo largo<br />

del corredor seco. Finalmente, un Sistema de<br />

Monitoreo y Evaluación y Manejo (M&EMS) ha sido<br />

diseñado e implementado para dar seguimiento a los<br />

datos de campo y a los reportes en tiempo real.<br />

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PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Nuestra Salud: Participación Comunitaria<br />

en la Respuesta al Zika<br />

El Programa<br />

El Programa Nuestra Salud (Our Health) implementado del<br />

30 de Septiembre de 2016 hasta el 29 de Septiembre de<br />

2019 trabajará con la Secretaria de Salud del Gobierno de<br />

Honduras para movilizar una respuesta rápida al Zika. Al<br />

hacerlo, la estrategia de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> se centra en<br />

reuniones comunitarias y jornadas de dialogo (CMDS), que<br />

involucran a líderes locales y miembros de la comunidad en<br />

la prevención activa de la transmisión del Zika.<br />

Nuestra Salud aborda áreas pobres y urbanas densas en<br />

seis de los municipios con mayores problemas de Zika en<br />

Honduras: Tegucigalpa, San Pedro Sula, Choloma, La Lima,<br />

Puerto Cortés, y Villanueva. Para asegurar la efectividad y<br />

sostenibilidad del programa, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha<br />

aplicado tanto la competencia en el país sobre<br />

enfermedades transmitidas por vectores y su experiencia<br />

internacional en dirigir respuestas guiadas por la comunidad<br />

a emergencias de salud pública.<br />

Tal experiencia, a su vez, se ha asociado con el<br />

conocimiento de los socios de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> en la<br />

comunicación de cambio de comportamiento.<br />

La estrategia de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> para cerrar las brechas<br />

críticas en la prevención y concientización del Zika está diseñada<br />

para fortalecer el rol de la participación comunitaria en sistemas de<br />

salud y locales. Esto, a su vez, mejorara y expandirá los esfuerzos<br />

existentes para montar una respuesta efectiva al virus del Zika en<br />

Honduras<br />

13


PORTAFOLIO ACTUAL<br />

Éxitos<br />

Además, al enfocar esfuerzos en los dos centros<br />

urbanos más grandes y poblados y sus municipios<br />

alrededor, las intervenciones de Nuestra Salud, junto<br />

con las campañas en medios masivos, llegaran a más<br />

del 50% de las comunidades en mayor riesgo del país.<br />

Hasta ahora, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha llegado a 360 de<br />

las comunidades más vulnerables en Honduras con<br />

actividades de control de riesgo y prevención y la<br />

promoción de medidas físicas de control de vectores.<br />

Esto ha sido posible gracias a la participación<br />

comunitaria, la participación de las mesas<br />

intersectoriales locales y municipales y el liderazgo de<br />

los diferentes niveles de la Secretaria de Salud, desde<br />

las Unidades de Salud Local a los tomadores de<br />

decisiones tal como la Secretaria de Salud.<br />

Retos<br />

Nuestra Salud ha encontrado retos en aumentar y<br />

mantener cobertura programática en colonias y<br />

asentamientos con alta criminalidad. Para tener<br />

éxito en dichos vecindarios, el personal del<br />

programa ha tenido que ejercer cuidado y se ha<br />

ganado la confianza de la comunidad.<br />

Nuestra Salud también enfrentó retos en el periodo<br />

previo a las elecciones presidenciales del 2017 en<br />

cuanto al apoyo de la organización y discusión<br />

comunitaria. Debido a la neutralidad política de<br />

Nuestra Salud fue imperativo que los eventos<br />

comunitarios no se convirtieran en algo político.<br />

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