Global-Communities
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Portafolio Actual
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
CONTENIDO<br />
1. MÁS DE 30 AÑOS SIRVIENDO A HONDURAS.<br />
Vision y Mision<br />
Valores<br />
3<br />
4<br />
4<br />
2. ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO POR MEDIO DE LOS<br />
RESERVORIOS DE COSECHA DE AGUA COMUNITARIOS (COSECHA) 5<br />
El Programa<br />
Éxitos<br />
Retos<br />
5<br />
6<br />
6<br />
3. SERVICIOS INTEGRADOS DE ITS Y VIH PARA<br />
POBLACIONES META Y VULNERABLES EN HONDURAS (2016-2019) 7<br />
El Programa<br />
Éxitos<br />
Retos<br />
7<br />
8<br />
8<br />
3. ESTRATEGIA INTEGRADA PARA ELIMINAR LA MALARIA EN HONDURAS (2015-2020) 9
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
El Programa<br />
Éxitos<br />
Retos<br />
9<br />
10<br />
10<br />
3. MANEJO Y CONSERVACIÓN DE MICRO CUENCAS 11<br />
El Programa<br />
Éxitos<br />
Retos<br />
11<br />
12<br />
12<br />
3. NUESTRA SALUD: PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LA RESPUESTA AL ZIKA 13<br />
El Programa<br />
Éxitos<br />
Retos<br />
13<br />
14<br />
14
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Más de 30 años sirviendo a Honduras.<br />
<strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> (antes CHF Internacional) ha estado presente en<br />
Honduras por más de 30 años continuos implementando una variedad<br />
de proyectos de desarrollo.<br />
La trayectoria de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> en el país, a través de sus<br />
programas y proyectos de desarrollo, ha tenido impacto en áreas tales<br />
como la gestión de riesgos y reducción de la vulnerabilidad, las<br />
micro-finanzas, la planificación municipal, el desarrollo<br />
micro-empresarial, la vivienda social, la diversificación agrícola, la<br />
prevención de la violencia, la infraestructura social y productiva, el VIH<br />
y la Malaria, y la Trata de personas.<br />
3
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Nuestra Visión<br />
Tenemos la visión de un mundo donde todos tienen<br />
la libertad, los medios y la capacidad de vivir y<br />
prosperar dignamente<br />
Nuestra Misión<br />
Es crear un cambio duradero, positivo y dirigido por<br />
la comunidad para mejorar las vidas y los medios de<br />
subsistencia de las personas vulnerables en todo el<br />
mundo.<br />
Nuestros Valores<br />
Genuino<br />
Comprometido<br />
Vinculado<br />
Con propósito<br />
4
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Adaptación al Cambio Climático por medio de los Reservorios<br />
de Cosecha de Agua Comunitarios (Cosecha)<br />
El retorno sobre la inversión de cultivos como el maíz hibrido, sandia,<br />
frijol chino e incluso el zuchinni anduvo entre el 50 y 30%, en comparación<br />
con el cultivo de maíz tradicional de Postrera en el cual los productores<br />
perdieron un promedio de 33% de su inversión en el año anterior<br />
El Programa<br />
Los efectos del cambio climático han traído consecuencias<br />
desastrosas al sector agrícola en la zona sur de Honduras.<br />
En un esfuerzo por combatirlo, con el financiamiento de la<br />
Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional<br />
/ Emprendimientos Innovadores de Desarrollo (USAID/DIV),<br />
<strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha implementado el programa<br />
“Cosecha”.<br />
Utilizando una prueba controlada (aunque no aleatorizada),<br />
Cosecha ha construido 4 reservorios y entregado kits<br />
agrícolas para la producción sostenible de maíz, sandia,<br />
ayote, frijol y otros vegetales. Al hacerlo, el programa<br />
luchará por brindar evidencia a los tomadores de decisiones<br />
y donantes en el apoyo de la agricultura en la zona sur de<br />
Honduras.<br />
Finalmente, de ser exitosa, esta evidencia proveerá<br />
información sobre como los reservorios combinados con el<br />
riego por goteo a ultra presión, mas practicas agronómicas<br />
tecnológicamente avanzadas y la organización de grupos<br />
de productores aumentaran el rendimiento de los cultivos y<br />
mejoraran el ingreso familiar, mientras también generan<br />
externalidades sociales y ambientales positivas. De ser<br />
exitosa, la metodología Cosecha puede ser aplicada<br />
posteriormente en otras partes de Honduras.<br />
5
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Éxitos<br />
<strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> encontró que el enfoque<br />
metodológico (pruebas de investigación mezcladas,<br />
aprendizaje práctico) combinado con el apoyo técnico, fue<br />
efectivo para llegar a pequeños productores y ayudarlos a<br />
utilizar tecnología mejorada e innovar para obtener<br />
estrategias de resiliencia críticas.<br />
Los resultados observados fueron de un escenario de vida<br />
real con una variedad de externalidades intrínsecas que<br />
tienen influencia sobre los resultados. El uso de reservorios<br />
de cosecha de agua es una solución viable para el<br />
desarrollo de los productores, asegurando al menos tres<br />
cosechas rentables por año y podría ser replicable en otras<br />
regiones con las mismas condiciones.<br />
Retos<br />
Los productores enfrentaron severos retos de producción<br />
en esta temporada peligrosa, y no solo pudieron sobrepasar<br />
estos retos, sino que también pudieron medir la<br />
adaptabilidad y productividad de los cultivos y demostraron<br />
la habilidad de dominar prácticas agrónomas avanzadas en<br />
el proceso.<br />
6
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Servicios Integrados de ITS y VIH para Poblaciones Meta y<br />
Vulnerables en Honduras (2016-2019)<br />
El Programa<br />
Servicios Integrados de ITS y VIH para Poblaciones Meta<br />
y Vulnerables en Honduras, será implementado desde<br />
agosto de 2016 hasta julio de 2019. El programa busca:<br />
• Reducir el número de nuevos casos de infección por<br />
VIH en al menos 50%.<br />
• Reducir la tasa de transmisión del VIH de madre a<br />
hijo(a) a 0.3 casos o menos en cada 1,000 nacimientos<br />
vivos; y<br />
• Reducir la confección por TB entre personas<br />
diagnosticadas con VIH por al menos 10 por ciento.<br />
De acuerdo a estos objetivos, el programa ha utilizado las<br />
siguientes estrategias:<br />
• Proporcionar paquetes de prevención a población<br />
clave para poder asegurar la referencia a tiempo de<br />
servicios de salud.<br />
• Expandir la cobertura de antiretroviral (ART); y<br />
• Fortalecer el sistema nacional información del VIH.<br />
Además, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha establecido como meta<br />
poblaciones vulnerables, incluyendo hombres que<br />
sostienen relaciones con hombres, mujeres trans-género,<br />
trabajadoras sexuales, poblaciones indígenas, prisioneros,<br />
mujeres embarazadas, personas que viven con VIH y<br />
pacientes coinfectados con tuberculosis/VIH. Al abordar<br />
poblaciones vulnerables, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha brindado<br />
capacitación sobre capacidad a personal de salud público y<br />
privado, el cual ha incluido la utilización de intervenciones<br />
basada en pares.<br />
7
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
El enfoque de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> para co-financiar actividades con el Gobierno de Honduras y<br />
trabajando con seis socios locales asegura que el progreso hecho bajo el Programa de Servicios<br />
Integrados de ITS y VIH son sostenibles.<br />
Éxitos<br />
Por más de 10 años, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha apoyado<br />
al Gobierno de Honduras al reducir y mantener la<br />
prevalencia de VIH (entre personas de 15 a 49 años) al<br />
0.35%.<br />
De todas las personas que viven con VIH estimadas<br />
por la Secretaria de Salud (22,110), 62.56% (13,611) de<br />
ellas han recibido un diagnóstico de VIH. De este<br />
primer número, el 86% recibieron tratamiento y<br />
supresión viral en 52 Servicios de Asistencia Integrales<br />
(SAI) a nivel nacional. Además, Honduras ha reducido<br />
la transmisión de VIH de madre a hijo(a) a 0.5%.<br />
Finalmente, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> apoya los esfuerzos<br />
nacionales para reducir el VIH junto a poblaciones<br />
clave de alto riesgo utilizando metodologías<br />
innovadoras.<br />
Retos<br />
Aunque la coordinación con el Gobierno de Honduras es<br />
esencial para garantizar la efectividad y sostenibilidad de los<br />
avances programáticos, asegurando una continua<br />
dedicación a obligaciones hechas por el gobierno y sus<br />
afiliados, esta ha mostrado ser difícil en algunos momentos.<br />
8
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Estrategia Integrada para Eliminar la Malaria en Honduras (2015-2020)<br />
El Programa<br />
El Programa de la Estrategia Integrada para la<br />
Eliminación de la Malaria en Honduras será<br />
implementado de Mayo del 2015 a Diciembre del<br />
2020. En su periodo de financiamiento inicial, que duro<br />
desde Mayo del 2015 hasta Diciembre de 2017, el<br />
programa tuvo dos metas primarias:<br />
• Lograr una reducción de 45% en casos de malaria<br />
autóctona (malaria transmitida por mosquito) en<br />
cuanto al número de casos registrados.<br />
• Lograr cero casos de plasmodium falciparum<br />
malaria autóctona (un tipo específico de malaria<br />
autóctona).<br />
El enfoque de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> al control, manejo y promoción de detección y<br />
monitoreo integrado del vector ha provisto a los grupos de vigilancia del vector las<br />
herramientas necesarias para mejorar la vigilancia y promover la participación social<br />
y asocios interinstitucionales.<br />
9
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
En el Segundo periodo de financiamiento del<br />
programa, el cual durará hasta el final del 2020, la meta<br />
primordial es lograr cero casos de malaria indígena<br />
registrada al 2020.<br />
Además, el programa se enfoca en mujeres y niños y<br />
niñas menores de 5 años; las personas indígenas,<br />
particularmente los que viven en la “región de la<br />
mosquitia” que cubren la frontera entre Nicaragua y<br />
Honduras; los afro-hondureños; y migrantes y otras<br />
poblaciones móviles. Para lograr su meta, tanto durante<br />
el periodo de financiamiento inicial y en el actual, El<br />
Programa de la Estrategia Integrada para la Eliminación<br />
de la Malaria en Honduras ha utilizado las siguientes<br />
estrategias:<br />
• Promover el manejo de vector integrado.<br />
• Fortalecer la estrategia epidemiológica para malaria<br />
diferenciada por estratos y para mantener control de<br />
los brotes emergentes.<br />
• Fortalecer la cobertura y calidad del diagnóstico de<br />
malaria y los servicios de tratamiento; y<br />
• Fortalecer el rol del Sistema de Salud, incluyendo el<br />
rol de la comunidad.<br />
Éxitos<br />
Por más de 10 años, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha apoyado al Gobierno<br />
de Honduras en la reducción de casos de Malaria de 8,000<br />
(aproximadamente) a 485. Adicionalmente, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong><br />
junto con la Secretaria de Salud han implementado intervenciones<br />
exitosas al llegar y detectar casos de Malaria.<br />
Esto ha permitido llegar al 85% de todos los casos estimados por la<br />
Secretaria de Salud con diagnóstico y tratamiento. Algunas de las<br />
estrategias efectivas utilizadas son: instalación de mosquiteros,<br />
rociadores al interior, fortalecimiento de 222 sitios de notificación<br />
con pruebas de diagnóstico rápido e investigación del 85% de<br />
todos los casos de Malaria.<br />
Retos<br />
Un reto significativo que enfrenta el programa es detector casos<br />
de malaria entre los individuos que son infectados, pero que no<br />
muestran síntomas de malaria. Otro reto es que acceder a la<br />
región de la Mosquitia puede ser un gran reto dado que se<br />
encuentra en una región remota que requiere tanto transporte<br />
terrestre y por bote para llegar. Además, no todos los<br />
beneficiarios en la región de la Mosquitia hablan Español, sino su<br />
idioma nativo, el Miskito.<br />
10
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Manejo y Conservación de Micro Cuencas<br />
Por medio de la participación active del gobierno central, gobiernos<br />
locales, negocios privados, diferentes grupos étnicos y organizaciones no<br />
gubernamentales (ONGs), se están llevando a cabo esfuerzos de<br />
conservación de la biodiversidad en las áreas de protección a la micro<br />
cuenca.<br />
El Programa<br />
Como parte de un esfuerzo más amplio por la Alianza para el<br />
Corredor Seco (ACS-USAID) para reducir la extrema pobreza y<br />
desnutrición en Honduras, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> está<br />
implementando el programa, “Conservación y Manejo<br />
Comunitario del Agua”, para generar inversiones y mejoren el<br />
manejo de la micro-cuenca del rio. Al hacerlo, el programa<br />
proveerá acceso sostenible de agua tanto para el consumo como<br />
para riego y facilitará la asistencia técnica para crear y fortalecer las<br />
organizaciones locales en el manejo de la micro cuenca. En tres<br />
de los departamentos que constituyen el Corredor Seco,<br />
las actividades de programa se enfocan en los departamentos de<br />
occidente de La Paz, Intibucá y Lempira. Además, en todos los tres<br />
departamentos, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> está trabajando para<br />
asegurar el cumplimiento ambiental, promoción de igualdad de<br />
género, medidas de accesibilidad para personas con<br />
necesidades especiales, y sostenibilidad de los<br />
recursos de agua.<br />
Los componentes del programa son:<br />
1. Restauración, conservación y mejora del<br />
ecosistema.<br />
2. Fortalecimiento de acciones locales vinculadas<br />
con el manejo de agua.<br />
3. Manejo y Gobernanza del Agua<br />
11
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Éxitos<br />
Retos<br />
Utilizando su propia metodología, hasta ahora <strong>Global</strong><br />
<strong>Communities</strong> ha priorizado y seleccionado 65 micro<br />
cuencas, donde 75 iniciativas de inversión con un valor<br />
de casi $275,000 están siendo implementados.<br />
Adicionalmente, los acuerdos de cooperación también<br />
han sido firmados con siete mancomunidades para<br />
poder fortalecer 37 municipios y 252 comunidades en<br />
gobernanza y conservación del agua.<br />
Los obstáculos burocráticos a diferentes niveles,<br />
frenan la velocidad de las actividades del programa.<br />
Además, dado el número de actores relevantes<br />
involucrados en el programa, la coordinación puede<br />
ser un tanto retadora.<br />
A este nivel local, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha integrado de<br />
manera exitosa la participación de las mujeres y jóvenes<br />
en las actividades de manejo de agua.<br />
Adicionalmente, siete grupos de teatro de jóvenes han<br />
sido formados entre cientos de comunidades a lo largo<br />
del corredor seco. Finalmente, un Sistema de<br />
Monitoreo y Evaluación y Manejo (M&EMS) ha sido<br />
diseñado e implementado para dar seguimiento a los<br />
datos de campo y a los reportes en tiempo real.<br />
12
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Nuestra Salud: Participación Comunitaria<br />
en la Respuesta al Zika<br />
El Programa<br />
El Programa Nuestra Salud (Our Health) implementado del<br />
30 de Septiembre de 2016 hasta el 29 de Septiembre de<br />
2019 trabajará con la Secretaria de Salud del Gobierno de<br />
Honduras para movilizar una respuesta rápida al Zika. Al<br />
hacerlo, la estrategia de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> se centra en<br />
reuniones comunitarias y jornadas de dialogo (CMDS), que<br />
involucran a líderes locales y miembros de la comunidad en<br />
la prevención activa de la transmisión del Zika.<br />
Nuestra Salud aborda áreas pobres y urbanas densas en<br />
seis de los municipios con mayores problemas de Zika en<br />
Honduras: Tegucigalpa, San Pedro Sula, Choloma, La Lima,<br />
Puerto Cortés, y Villanueva. Para asegurar la efectividad y<br />
sostenibilidad del programa, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha<br />
aplicado tanto la competencia en el país sobre<br />
enfermedades transmitidas por vectores y su experiencia<br />
internacional en dirigir respuestas guiadas por la comunidad<br />
a emergencias de salud pública.<br />
Tal experiencia, a su vez, se ha asociado con el<br />
conocimiento de los socios de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> en la<br />
comunicación de cambio de comportamiento.<br />
La estrategia de <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> para cerrar las brechas<br />
críticas en la prevención y concientización del Zika está diseñada<br />
para fortalecer el rol de la participación comunitaria en sistemas de<br />
salud y locales. Esto, a su vez, mejorara y expandirá los esfuerzos<br />
existentes para montar una respuesta efectiva al virus del Zika en<br />
Honduras<br />
13
PORTAFOLIO ACTUAL<br />
Éxitos<br />
Además, al enfocar esfuerzos en los dos centros<br />
urbanos más grandes y poblados y sus municipios<br />
alrededor, las intervenciones de Nuestra Salud, junto<br />
con las campañas en medios masivos, llegaran a más<br />
del 50% de las comunidades en mayor riesgo del país.<br />
Hasta ahora, <strong>Global</strong> <strong>Communities</strong> ha llegado a 360 de<br />
las comunidades más vulnerables en Honduras con<br />
actividades de control de riesgo y prevención y la<br />
promoción de medidas físicas de control de vectores.<br />
Esto ha sido posible gracias a la participación<br />
comunitaria, la participación de las mesas<br />
intersectoriales locales y municipales y el liderazgo de<br />
los diferentes niveles de la Secretaria de Salud, desde<br />
las Unidades de Salud Local a los tomadores de<br />
decisiones tal como la Secretaria de Salud.<br />
Retos<br />
Nuestra Salud ha encontrado retos en aumentar y<br />
mantener cobertura programática en colonias y<br />
asentamientos con alta criminalidad. Para tener<br />
éxito en dichos vecindarios, el personal del<br />
programa ha tenido que ejercer cuidado y se ha<br />
ganado la confianza de la comunidad.<br />
Nuestra Salud también enfrentó retos en el periodo<br />
previo a las elecciones presidenciales del 2017 en<br />
cuanto al apoyo de la organización y discusión<br />
comunitaria. Debido a la neutralidad política de<br />
Nuestra Salud fue imperativo que los eventos<br />
comunitarios no se convirtieran en algo político.<br />
14