Junio 2011 - Universidad Católica de Córdoba

JUNIO 2011
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El Área de Comunicación de la UCC gestiona el seguimiento de medios de prensa a nivel
local y nacional a fin de monitorear la información que circula de nuestra Universidad y de
sus diferentes voceros formales e informales.
Se realiza un seguimiento pormenorizado de los principales diarios y publicaciones de la
ciudad de Córdoba: La Voz del Interior, La Mañana de Córdoba, Hoy Día Córdoba,
Comercio y Justicia, Día a Día, Diario Encuentro. En paralelo, se revisan los medios
nacionales y se incorporan a diario nuevos parámetros de búsqueda para los portales de
internet y otros soportes.
El seguimiento de medios es una herramienta de gestión en permanente evolución. En ese
sentido, se harán los esfuerzos pertinentes para seguir nutriendo este soporte con otros
medios, incluso, radiales y audiovisuales, y por otro lado, aumentar la periodicidad de este
reporte.
A continuación se presenta un resumen de las apariciones de la Universidad Católica de
Córdoba en diferentes medios con motivo de diferentes circunstancias, entrevistas, eventos
y acciones de prensa que se gestionan a nivel institucional.
El Área de Comunicación de la UCC no se responsabiliza por la información difundida por
los medios ni por las opiniones vertidas por las fuentes consultadas por las agencias de
noticias o empresas periodísticas.
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MEDIO: Punto a Punto
FECHA: martes 31 de mayo de 2011
SECCIÓN: Protagonistas
PÁGINA: 22
TÍTULO: Primeras Jornadas Empresariales sobre RSE y Ambiente
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 2 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 8 A
TÍTULO: Reunión de alumnos de medicina en la UCC
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MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: jueves 2 de junio de 2011
SECCIÓN: Recursos Humanos
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Lanzan Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 3 de junio de 2011
SECCIÓN: Política
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Aprobaron por unanimidad el Plan de Metas de Gobierno
URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/aprobaron-unanimidad-plan-metasgobierno
Aprobaron por unanimidad el Plan de Metas de Gobierno
El próximo intendente deberá presentarlo a 120 días de asumir. Tiene que enunciar
objetivos concretos y mensurables. Su nivel de ejecución se medirá anualmente.
Acuerdo. Todos los concejales aprobaron que el Plan de Metas de Gobierno sea una
obligación para el sucesor de Giacomino (Ramiro Pereyra/LaVoz).
Tras ocho meses de debate y a casi 100 días de la elección municipal prevista para el
18 de septiembre, el Concejo Deliberante de Córdoba aprobó ayer por unanimidad la
norma que impone al próximo intendente la obligación de anunciar, a poco de asumir,
un Plan de Metas de Gobierno que regirá para sus cuatro años de mandato.
La iniciativa, generada por la Red Ciudadana Nuestra Córdoba en octubre pasado a
partir de una experiencia recogida en San Pablo (Brasil), alcanzó un alto nivel de
consenso entre los ediles, que aprobaron por unanimidad el despacho por mayoría
que había expedido la Comisión de Legislación General.
Sólo hubo una disidencia puntual de los bloques del Frente Progresista (vicentismo) y
Frente Cívico (juecismo) en un artículo referido al seguimiento legislativo del Plan.
Esas bancadas pretendían incorporar formalmente en la tarea a las ONG y
asociaciones de la vida civil, pero la redacción final dejó el asunto en manos sólo del
cuerpo deliberativo.
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Quien suceda al intendente Daniel Giacomino desde diciembre próximo en el Palacio 6
de Julio, contará con 120 días corridos (con opción a una prórroga de 30 días más),
para anunciar su Plan de Metas. También puede darlo a conocer el 1° de marzo, al
inaugurar el período de sesiones ordinarias del Concejo.
Cualquiera sea la fecha del anuncio, luego ese compromiso de gestión deberá
cargarse, en un plazo de 30 días, en el Boletín Oficial y también en el Sitio Web de la
Municipalidad, para que la ciudadanía lo conozca.
La ordenanza que lo instituye definió al Plan como “un instrumento de planificación e
información ciudadana”, mediante el cual el intendente deberá delinear “acciones
estratégicas, indicadores y objetivos cuantitativos y cualitativos para cada área de
gestión”, además de rendir cuentas anualmente sobre su nivel de ejecución. Esos
informes de cumplimiento tienen que efectuarse antes del 10 de marzo.
Una vez que el intendente defina sus metas de gobierno, está previsto que las
notifique al Concejo Deliberante para “su conocimiento y seguimiento ulterior”.
Además, los ediles deben convocar, dentro de los 60 días corridos, a una audiencia
pública informativa para que la sociedad civil también tome nota de los compromisos
del Ejecutivo.
El intendente tiene la obligación de sumarse a ese encuentro en calidad de miembro
informante, mientras que los vecinos podrán aportar ideas y sugerencias.
Con matices, todos los bloques de concejales destacaron que el Plan de Metas de
Gobierno es una herramienta que contribuirá a achicar la brecha que habitualmente
existe entre las promesas que los candidatos hacen en campaña y las acciones que
encaran una vez que están en el poder.
Si bien no hay una obligación expresa de que las plataformas de la campaña electoral
que ya está arrancando tengan luego correlación con el Plan que se anuncie en abril
de 2012, se descuenta que al menos habrá un fuerte seguimiento social y ciudadano
para que así ocurra.
En cuanto al rol de contralor que deberá ejercer el Concejo Deliberante, no se limita a
verificar el cumplimiento en la presentación del Plan de Metas y los informes anuales;
también puede hacer propuestas y recomendaciones, y pedir informes ampliatorios o
aclaratorios.
Si el intendente o los concejales no cumplen esas obligaciones, se los considerará –
según estipula la ordenanza aprobada ayer– incurso en “seria irregularidad”.
(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente breve)
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 3 de junio de 2011
SECCIÓN: Política
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Foro Ciudadano presentará propuestas a los candidatos
URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/foro-ciudadano-presentara-propuestascandidatos
Foro Ciudadano presentará propuestas a los candidatos
Ayer se definieron indicadores sobre 10 temáticas de Córdoba, que hoy se
presentarán ante los candidatos a intendente.
Unas 200 personas, entre ellos representantes de organizaciones de la sociedad civil,
instituciones educativas, empresas, partidos políticos y centros vecinales, participaron
ayer de la primera jornada del Primer Foro Ciudadano “Construyendo juntos una
ciudad Justa, Democrática y Sustentable”, organizado por la Red Nuestra Córdoba.
En dos aulas de la Universidad Católica de Córdoba, en Obispo Trejo al 323, se
llevaron a cabo mesas de discusión sobre 10 temáticas: salud, ambiente, democracia
participativa, transporte y movilidad urbana, seguridad, educación, desarrollo
socioeconómico, seguimiento presupuestario, desarrollo urbano y vivienda, y acceso a
la información pública.
Los participantes discutieron en grupos los problemas y posibles soluciones de cada
ámbito y, al final, expusieron indicadores y propuestas. Las conclusiones se
presentarán hoy, en la jornada de cierre del Foro, con la presencia de candidatos a
intendente de Córdoba (ver aparte), quienes participarán de una mesa redonda donde
expondrán sus perspectivas con respecto a las problemáticas de la ciudad. El cierre
será a las 19.30, con la presentación del Coro de Niños La Salle.
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MEDIO: La Voz del interior
FECHA: sábado 4 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del interior
FECHA: domingo 5 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 17
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 5 de junio de 2011
SECCIÓN: Política
PÁGINA: 16 A
TÍTULO: El rumbo de Aguad, en manos del GPS
AUTOR: María del Mar Job
URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/rumbo-aguad-manos-gps
El rumbo de Aguad, en manos del GPS
Así se llama el equipo que lo asesora en diferentes áreas, conducido por Rubén Martí.
Incluye a técnicos radicales y a profesionales extrapartidarios.
La elección de Aguad. Rubén Martí conduce los equipos, y sumó a muchos de sus ex
funcionarios (LaVoz / Archivo).
Pagó algunos costos internos, pero resolvió seguir adelante. Oscar Aguad decidió que
Rubén Martí, dirigente de buena imagen pero muy alejado de las estructuras
partidarias, volviese a tener protagonismo en el radicalismo y lo puso al frente de los
equipos técnicos que lo asesoran para intentar ser gobernador de Córdoba.
Eso le valió el enojo de algunos intendentes, que esperaban estar a cargo de esa
función, y ciertos reproches internos, en especial después de que Martí definió como
“buena” a la gestión de Juan Schiaretti.
Pero Aguad decidió apostar por el ex intendente de la ciudad de Córdoba, que un par
de veces rechazó la candidatura a gobernador por cuestiones de salud. Aguad y Martí
le pusieron el nombre GPS a esos equipos, como sigla de Instituto de Gestión de
Programas y Soluciones.
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Comenzaron trabajar en octubre del año pasado, con 20 comisiones, donde hay ex
funcionarios de Martí (Alfredo Blanco, Hugo Juri, Luis Ellese), colaboradores muy
cercanos a Aguad (el desarrollista Raúl Rippa), aliados internos y sólo un ex ministro
de la gestión Mestre (Ramón Darwich).
Martí señaló que si bien estas comisiones trabajan en el ámbito provincial, la ciudad de
Córdoba tiene un equipo propio, que se encarga de sus problemas particulares. “Un
tema que nos interesa mucho es el área metropolitana del Gran Córdoba, donde se
encuentran 800 mil habitantes que no tienen agua, luz, cordón cuneta, donde hay
inseguridad, prostitución, falta de escolaridad, drogadicción. Un equipo de
profesionales analiza específicamente estos temas”, dijo.
Para el ex intendente radical las áreas más importantes son “educación, salud, medio
ambiente (compuesta por comisiones que elaboran planes concretos y completos
sobre agua potable y riego en la provincia de Córdoba y sobre residuos urbanos),
obras públicas, economía e institucional”.
Los GPS se reúnen todas las semanas en 15 oficinas de Capital y el interior cordobés.
Martí señaló que los miembros de los equipos de trabajo no son necesariamente
afiliados al radicalismo. “Además, estamos trabajando en conjunto con la Universidad
Católica de Córdoba (UCC) y otros organismos, como la Fundación Mediterránea”.
En este momento, están abocados al proyecto “Agenda del gobernador”, donde la
UCC entregó un diagnóstico sobre la provincia y los equipos técnicos elaboran
respuestas a esas preguntas.
El Comité Provincial de la UCR es el que maneja los GPS y los mantiene funcionando.
Sin embargo, los técnicos que trabajan no reciben sueldo o viáticos; es decir, trabajan
ad honórem.
“Nosotros, desde una primera instancia, pedimos que esos equipos no fueran
exclusivamente de la UCR sino que estuvieran integrados por todas las fuerzas
políticas de Córdoba, para fijar metas muy concretas de desarrollo económico, social y
político de la provincia. Y que después los candidatos a gobernador eligieran hacia
dónde dirigir esas metas. Estamos tratando para que primen políticas de Estado. Es
difícil de entender esta forma de hacer política, aunque es común en otros lados del
mundo. Como no lo pudimos hacer con otros partidos, buscamos gente que se sumó a
estos equipos técnicos y presentamos sus metas dentro de la UCR”, explicó Martí.
Un enroque por conveniencia
Muchos de los asesores del candidato a gobernador Aguad son ex funcionarios
municipales. Los del proyecto municipal de Mestre, ex funcionarios provinciales.
Parece una paradoja, pero tiene una explicación. Aguad escogió a Rubén Martí para
encabezar sus equipos por la imagen que éste mantiene en algunos sectores de la
población. Y el ex intendente convocó a los que fueron parte de su gestión municipal
para armar un programa provincial. En cambio, el candidato a intendente Ramón
Mestre prefirió rodearse de ex funcionarios de la gestión provincial de su padre
fallecido. La paradoja, que encontrará respuesta en las urnas, es que ambos equipos
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trabajaron en las dos últimas gestiones de la UCR en el poder real, hace más de 12
años. Dos gestiones a las que los cordobeses dieron la espalda 12 años atrás. Todo
un desafío.
Comisiones
Educación. Hugo Juri, Fernando Muñoz.
Salud. Pedro Barrios, Zulma Peralta, Abelardo Rahal.
Economía. Alfredo Blanco, Raúl Rippa, Luis Ellese, Ramón Dar-wich, Alberto
Castagno.
Sistema Previsional. Luis Enrique Moncada.
Medio Ambiente. Alberto Ferral, Jorge Dutto.
Turismo. Inés Contreras.
Deporte. Daniel Gracco.
Obras Públicas. Hipólito Faustinelli, Cesar Alonso.
Agricultura, Ganadería y Alimentos. Héctor Dulla, Marcos Giraudo.
Agua. Juan Pablo Brarda.
Cultura. Claudio Masseti, Carlos Marlé, Rafael Tatian.
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 5 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Encuentro sobre sustratos
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: lunes 6 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 3 A
TÍTULO: Sustratos
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MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: lunes 6 de junio de 2011
SECCIÓN: Espectáculos
PÁGINA: 11
TÍTULO: Tradiciones Post
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: lunes 6 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 9
TÍTULO: Cine debate en la UCC
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MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: lunes 6 de junio de 2011
SECCIÓN: El inversor y la construcción
PÁGINA: 8
TÍTULO: La obra que será el icono de la Córdoba del futuro
AUTOR: Mariana Aranguren
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(recuadro incluido en la nota anterior)
MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: lunes 6 de junio de 2011
SECCIÓN: El inversor y la construcción
PÁGINA: 9
TÍTULO: Racca: “Será una construcción de alta jerarquía para el sector”
AUTOR: Mariana Aranguren
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: lunes 6 junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 6
TÍTULO: Cristina Loza
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: Martes 7 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 11
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: Martes 7 de junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 4
TÍTULO: Presentación
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MEDIO: La Mañana de Córdoba
FECHA: martes 7 de junio de 2011
SECCIÓN: Espectáculos
PÁGINA: 14
TÍTULO: Llega “El oso de Karantania” de Cristina Loza
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: Miércoles 8 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 8
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 8 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 4 A
TÍTULO: Jornada internacional para estudiantes de Medicina
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 8 de junio de 2011
SECCIÓN: Clasificados
PÁGINA: b 19
TÍTULO: Estudiantes de salud de Latinoamérica en Córdoba
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MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: miércoles 8 de junio de 2011
SECCIÓN: Córdoba
PÁGINA: 7
TÍTULO: Día del Periodista
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 9 de junio de 2011
SECCIÓN: Opinión
PÁGINA: 8 A
TÍTULO: Los pañuelos no se manchan
AUTOR: Rafael Velasco, sj. (*)
URL: http://www.lavoz.com.ar/opinion/panuelos-no-se-manchan
Los pañuelos no se manchan
La corrupción priva de fondos públicos a los sectores que ven sus derechos a la vida,
a la salud, al trabajo y a una vivienda digna aún más dañados.
Todavía resuena el estrépito provocado por la noticia de firmes sospechas de
corrupción que rozan a la Fundación Madres de Plaza de Mayo, liderada por Hebe
Pastor de Bonafini. Si bien las denuncias de corrupción tienen un destinatario bastante
claro –Sergio Schoklender, apoderado de la fundación– la cuestión afecta a la
organización, dado que el imputado pertenecía al riñón de esa institución. Una ola
oscura amenaza con manchar los pañuelos blancos de las Madres.
A esto se suma que los fondos con los que se habrían cometido los hechos de
corrupción son de todos: son fondos públicos que se asignaban a esta organización de
derechos humanos para ayudar a la construcción de viviendas para familias de
sectores desfavorecidos.
Esto agrava aún más la cuestión, ya que no es sólo una defraudación al Estado, sino
también una defraudación a los pobres. Una más de tantas.
Los pobres son quienes padecen una y otra vez la ineficiencia –cuando no la
corrupción– de la administración de los fondos públicos y ven alejarse las posibilidades
de trabajo estable, educación de calidad y vivienda digna. Porque mucho del dinero
que debería ser asignado a esos fines va a parar a los bolsillos de los corruptos de
turno en la función pública o –como en este caso– a los de quienes se escudan en
organizaciones sociales de trayectoria.
A quiénes salpica
El tema, como es de público dominio, tiene implicancias mayores, dado que toca a
una organización que ha defendido y defiende la causa de los derechos humanos y
que ha tenido un protagonismo innegable en el esclarecimiento de los crímenes
cometidos por el terrorismo de Estado en la última dictadura, y ha sido la principal
promotora del juicio y castigo de los culpables.
Esta acción pública contra los terroristas de Estado –sumado el apoyo explícito del
actual Gobierno– les ha acarreado a las Madres el odio de sectores recalcitrantes y las
ha convertido en un blanco apetecible para quienes persiguen intereses no siempre
democráticos.
A nadie puede escapar que este ensañamiento de algunos medios de comunicación
con el tema no sólo responde a un afán de justicia, sino que en muchos casos
responde también a un intento de afectar al Gobierno nacional, que ha destinado
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fondos sin control, y a la organización, tratando de desacreditar su lucha y sus
banderas.
Ciertamente se hace imprescindible esclarecer a fondo el caso, dado que no es
posible que ocurrieran semejante desvío de fondos y actos de corrupción sin que
nadie notara nada. Quienes defraudaron, deben pagar. Sin embargo, sería un serio
error “tirar el agua con el niño adentro”; es decir, que por estas sospechas de
corrupción se pretenda desmerecer la lucha de las Madres. Una lucha que lleva ya
más de 30 años. Intentar esto sería de una gran bajeza y respondería más bien a
intereses espurios que aprovechan esta ocasión para lanzarse contra lo que las
Madres representan.
Por otra parte, la línea que conduce Hebe de Bonafini no incluye a todas las Madres.
La Línea Fundadora, por ejemplo, no recibió ni un solo peso de subsidio de parte del
Gobierno y sigue su lucha sin patrocinio oficial.
Pero sería muy penoso que por este hecho de corrupción que afecta a una de las
organizaciones se intentara desacreditar la lucha por la verdad y la justicia contra los
terroristas de Estado y sus cómplices.
De toda la sociedad
No es intención de este artículo ahondar sobre una mirada acerca de la necesidad de
esclarecer y castigar a los culpables del terrorismo de Estado (algo innegable) y la
necesidad también de esclarecer y de algún modo sancionar (aunque sea
moralmente) a los que sembraron la violencia y el terror desde organizaciones
políticas armadas; lo que sí se intenta es señalar que la lucha de las Madres no es
sólo de ellas, sino de la sociedad toda.
Por lo tanto, las acciones de corrupción que pudieran afectar a esa organización no
deberían ser utilizadas para desacreditar las banderas que sostienen, porque son
banderas de toda la sociedad.
Es imprescindible señalar que la lucha por la vigencia plena de los derechos humanos
es algo que no es propiedad de una organización sino de la sociedad toda. Y es algo
de total actualidad.
Los juicios por la verdad histórica son un hito incuestionable, aunque la lucha no
debería centrarse exclusivamente en el necesario juicio y castigo a los culpables, sino
en el respeto por todos los derechos humanos que hoy no son garantizados en forma
debida por el Estado y que se denigran aún más al permitir que la corrupción prive de
fondos públicos a los sectores que ven aún más dañados sus derechos a la vida, a la
salud, al trabajo y a una vivienda digna.
La causa que representan las Madres no debe ser desacreditada, por más que
algunos de sus intérpretes no hayan obrado bien, porque trabajar por la vigencia de
los derechos humanos –ayer y hoy– es un imperativo para todos los argentinos. Las
Madres son, en este sentido, un símbolo. Por eso, parafraseando una célebre frase,
más allá de todo, “los pañuelos no se manchan”.
*Rector de la Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 9 de junio de 2011
SECCIÓN: sup. Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 9 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 2 A
TÍTULO: Estudiantes de Medicina latinoamericanos, en Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 10 de junio de 2011
SECCIÓN: La Voz del Campo
PÁGINA: 9
TÍTULO: Congelado de semen bovino
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 10 de junio de 2011
SECCIÓN: La Voz del Campo
PÁGINA: 9
TÍTULO: Genética de poblaciones
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 10 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Clonan ternera para que produzca leche maternizada
AUTOR: Agencia Telam
URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/clonan-ternera-para-que-produzca-lechematernizada
Clonan ternera para que produzca leche maternizada
Se llama Rosita Isa. La desarrollaron el Inta y la Universidad de San Martín. Es el
resultado de una clonación con dos genes humanos que codifican proteínas de la
leche.
Teleconferencia. La Presidenta siguió la presentación de “Rosita” a través de una
pantalla (Télam).
Balcarce. Investigadores del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Inta) y de
la Universidad Nacional de San Martín presentaron, desde la localidad bonaerense de
Balcarce, una ternera clonada transgénicamente para que produzca leche
maternizada.
La ternera, bautizada Rosita Isa (sigla final que agrupa al Inta, la Universidad de San
Martín y la Argentina), “será el primer animal que pueda proveer leche maternizada en
el futuro”, dijo el ministro de Agricultura, Julián Domínguez.
El investigador Adrián Mutto, de la Universidad de San Martín, indicó que el objetivo
“fue elevar el valor nutricional de la leche bovina con la incorporación de dos genes
humanos, la proteína lactoferrina para incorporar hierro al torrente sanguíneo, que
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además es antibacteriana y antiviral y promueve la odontogénesis, es decir el
crecimiento de los dientes; y la lisozima, que en la primera semana de lactación
humana se encuentra en altas concentraciones en gramos por litro, y también es
antibacteriana”.
Mutto refirió que “la idea en el futuro es modificar genéticamente los animales para que
sirva a la población en un lapso cercano”. Agregó que “cuando Rosita Isa comience a
dar leche vamos a tener un producto de alto valor nutricional”.
Por su parte Nicolás Mucci, del Inta, expresó que “los genes que hemos incluido en su
genoma tienen la posibilidad de segregarse en su descendencia y por lo tanto es muy
probable que sus descendientes sean portadores, en una alta proporción, de estos
genes de interés, y por lo tanto no va a ser necesario volver a recurrir a estas
biotécnicas tan complejas sino que simplemente con cruzamientos podramos tener
más animales como Rosita Isa”.
En tanto, Germán Kaiser, también del Inta, admitió la posibilidad de clonar un toro para
ayudar a la reproducción y manifestó que “se puede hacer con algunas técnicas
utilizando células de macho, pero es posible que muchos descendientes de Rosita
sean machos”.
Kaiser subrayó que “esta investigación es de conocimiento público y no se puede
patentar, y para que llegue al mercado deberán ser las autoridades las que fijen los
pasos a seguir”.
Domínguez aseveró que “Argentina no hubiese podido lograr el desarrollo que tuvo si
no hubiera existido una institución como el Inta que le trajera el conocimiento a los
productores, que investigue todo el tiempo, y que este año esté invirtiendo más de 800
millones de pesos para la investigación”.
Respecto al momento en que el producto llegará al mercado, Domínguez dijo que lo
importante es que “vamos paso por paso” y que el primero fue lograr, “a través de un
proceso simple y sencillo, la incorporación de estos genes y cromosomas que dieron
como resultados un animal que puede producir leche materna”. “El segundo paso es el
crecimiento y el proceso de reproducción, y esto llevará entre cuatro y cinco años”,
añadió el ministro.
La presidenta Cristina Fernández, a través una teleconferencia, felicitó a los técnicos e
investigadores que trabajaron en la iniciativa, a la que calificó de “un auténtico orgullo
para los argentinos”.
(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente breve)
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 10 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA:9 A
TÍTULO: Manipulación genética para obtener proteínas
URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/manipulacion-genetica-para-obtenerproteinas
Manipulación genética para obtener proteínas
Un especialista cordobés explica cómo se realizan los procesos de modificación
genética y los de clonación.
Un especialista cordobés explica cómo se realizan los procesos de modificación
genética y los de clonación.
“Un animal transgénico es un animal que se ha modificado genéticamente y que
permite que esos genes modificados se expresen en una de sus producciones. Por
ejemplo en la leche, para que exprese proteínas especiales, y sea leche maternizada”,
explica Humberto Tríbulo, doctor en Ciencias Veterinarias y profesor de Reproducción
Animal en la Universidad Católica de Córdoba (UCC) y de la Universidad Nacional
de Córdoba (UNC). Y agrega: “De esta manera se expresan proteínas que
normalmente no existen en el bovino. Se hizo a través de una manipulación genética y
se produjo un nuevo animal que produce esos genes”.
Tríbulo recordó el caso del primer bovino clonado en Argentina, “Pampita” -que
producía leche con una hormona de crecimiento-, y recordó que en estos casos son
“expresiones de proteínas que se usan en medicina humana, que serían difíciles de
conseguir por otro método”.
También explicó que hablamos de un animal clonado cuando éste se produce a partir
de una célula de otro animal: “A partir de una célula de cualquier órgano, se hace que
esa célula vuelva a su estadío inicial para poder generar todos los tejidos”.
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 10 de junio de 2011
SECCIÓN: Política
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Los candidatos ya tienen una lista de temas para debatir
URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/candidatos-ya-tienen-lista-temas-paradebatir
Los candidatos ya tienen una lista de temas para debatir
Unas 20 organizaciones definieron la "Agenda del Gobernador" y se la entregaron a
los candidatos. Los partidos deberán devolver propuestas de acción.
Cerca de 20 instituciones de toda la provincia diagnosticaron cuáles son los principales
problemas de Córdoba y los plasmaron en la Agenda del Gobernador, un documento
que ya entregaron a cuatro de los, hasta ahora, cinco candidatos a la gobernación. A
fines de junio, cada partido político deberá presentar propuestas concretas para
solucionarlos.
Las organizaciones fueron convocadas el año pasado por el Instituto Federal de
Gobierno (IFG) de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Institucionales de la
Universidad Católica de Córdoba (UCC). “El objetivo es establecer consensos
mínimos sobre cuáles son los principales problemas de la provincia, para que el
debate electoral tenga contenido, orden y sea racional”, explicó Martín Lardone,
decano de la facultad, quien remarcó que no se entregaron propuestas a los
candidatos, sino un detalle de los problemas más graves de Córdoba.
Lardone hizo hincapié en que ni la UCC ni las organizaciones involucradas en la
elaboración de la agenda forman parte de los grupos de técnicos de los partidos. “Esto
(la agenda) no significa que la universidad o las instituciones estén colaborando con
los equipos de los candidatos”, aclaró el decano frente a las declaraciones que hizo
días atrás Rubén Martí, coordinador de los equipos técnicos del radicalismo, quien
afirmó que la UCR estaba trabajando junto con la UCC y organismos como la
Fundación Mediterránea.
Sólo falta entregar la agenda al postulante del PJ, José Manuel de la Sota, quien la
recibiría en persona durante los próximos días. Una vez que los partidos devuelvan las
propuestas, está previsto un foro con todos los candidatos donde se pongan en debate
las ideas de cada uno. La síntesis de la agenda, las propuestas y el resultado del foro
se entregarán, después de los comicios del 7 de agosto, al gobernador electo.
Control de cumplimiento
Hasta el momento no se definió si se hará un seguimiento de la gestión del nuevo
gobernador para ver si cumple con sus propuestas en función de la agenda. “No
previmos el monitoreo, pero las instituciones que participaron están motivadas para
hacerlo”, dijo Lardone. “Sería bueno darle estabilidad y seguimiento, mientras más
institucional sea, mejor”, sostuvo, aunque explicó que es la primera vez que se lleva a
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cabo este proyecto en Córdoba y en el interior del país, y que están evaluando los
resultados para luego decidir los pasos a seguir.
La Agenda del Gobernador establece los problemas más graves referidos a 15
temáticas que fueron consensuadas entre las organizaciones participantes.
Según explicaron, cada institución se hizo cargo de un tema de acuerdo con su
especialidad y autofinanció su informe. Lardone explicó que los diagnósticos se
hicieron en base a datos estadísticos y que en algunos temas, trabajaron más de una
organización.
Los resultados están en el sitio, donde se publicarán las propuestas de los partidos
una vez que las entreguen. “Si algún candidato no responde, quedará su lugar en
blanco”, precisó el decano. En el sitio también figuran las organizaciones que
participaron en el proyecto.
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: sábado 11 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: sábado 11de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 4 A
TÍTULO: Curso sobre genética de las poblaciones
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: sábado 11 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 6 A
TÍTULO: Restauran iglesia jesuítica en la ciudad de Alta Gracia
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: sábado 11 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 5
TÍTULO: Se festeja el Día del Escritor
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 12 de junio de 2011
SECCIÓN: Economía y Negocios
PÁGINA: 6 E
TÍTULO: La creación de valor en las empresas: la gestión económico-financiera
AUTOR: Roque Spidalieri (*)
URL: http://www.lavoz.com.ar/suplementos/negocios/creacion-valor-empresas-gestioneconomico-financiera
La creación de valor en las empresas: la gestión económico-financiera
En un entorno cada vez más competitivo, interconectado, cambiante y dinámico, la
gestión financiera de una organización es una instancia crucial del proceso decisorio,
pues tiene una incidencia directa sobre la sustentabilidad.
La gestión financiera no es una ciencia reservada a sofisticados analistas de Wall
Street, sino que cobra relevancia en la vida de toda empresa, organización, familia y
hasta en la vida diaria de cada persona. Sin embargo, la inserción en el mundo de las
finanzas requiere del conocimiento de ciertos principios básicos que guían el accionar
de todo administrador financiero, y que facilitan su razonamiento financiero. En este
primer artículo presentaremos los cimientos de los pilares financieros que
abordaremos en las ediciones posteriores.
Las finanzas al servicio de la creación de valor de todas las organizaciones. La gestión
financiera es relevante tanto para organizaciones con fines de lucro, como para
asociaciones civiles, fundaciones, reparticiones públicas y organizaciones no
gubernamentales. En todo momento las finanzas apuntan a la creación de valor, tanto
de los dueños de las empresas lucrativas – stockholders –, como para todos los
grupos de interés – stakeholders –, de las entidades sin fines de lucro, es decir
clientes, proveedores, asociados, el estado, entre otros.
La gestión financiera asiste al proceso de creación de valor pues está íntimamente
relacionada con la estrategia que desarrollan las organizaciones, es decir que
sustentan la forma en la que éstas eligen cómo competir, cómo diferenciarse, y cómo
satisfacer las necesidades de sus clientes. Por ejemplo, una empresa que compite a
través de precios bajos, necesitará un monitoreo permanente de las rotaciones de sus
productos y los márgenes sobre ventas.
Las finanzas requieren pensamiento sistémico y multidisciplinario. Cuando hablamos
de finanzas, ello implica mirar a una organización desde múltiples perspectivas. No es
posible hacer un análisis financiero sin poder comprender el modelo de negocios de la
organización, su gestión comercial, su posición fiscal, su situación competitiva, su
organización productiva, su configuración organizacional, y la coyuntura imperante en
el mercado. Es por ello que un buen administrador financiero tiene un pensamiento
sistémico, entiende a las finanzas como herramientas integradas con el resto de la
organización, y las aplica en un entorno competitivo determinado.
Específicamente la gestión financiera implica gestionar la situación económica, la
situación financiera propiamente dicha y la posición frente al riesgo. La gestión
económica implica lograr buenos niveles de actividad y un adecuado control de costos.
Una empresa que vende por debajo de sus costos atraviesa una mala situación
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económica. Una empresa que enfrenta caídas de demanda vive una mala situación de
tipo económico. La situación financiera implica poder pagar en tiempo y forma, es
capacidad de pago. Una firma que debe desprenderse de un inmueble para pagar
tiene problemas financieros, a pesar de tener una buena situación económica. Una
firma que demora sus pagos por no contar con la liquidez necesaria, tiene problemas
financieros. Lógicamente, una mala situación financiera, traerá malas situaciones
económicas y viceversa. La gestión de la situación financiera busca armonizar el
desfasaje temporal entre ingresos y egresos de efectivo, a los fines de mantener una
situación en la “caja” que permita pagar en tiempo y forma.
Volatilidad
La posición frente al riesgo implica conocer la volatilidad, la variabilidad, el cambio en
las variables fundamentales del negocio. Una empresa que tenga ventas más volátiles
que otra, enfrentará necesariamente mayor riesgo. Si bien las tres dimensiones están
entrelazadas, comprender conceptualmente las mismas facilita la búsqueda de
herramientas para la gestión.
La mirada organizacional y técnica de las finanzas. La gestión financiera entiende a las
organizaciones de una manera particular. Las organizaciones existen para satisfacer
necesidades del mercado meta, para lo cual precisarán de recursos que la
contabilidad denomina activos. Esos recursos son aportados por acreedores que
denominamos pasivos, o por los propietarios o accionistas que contablemente
llamamos patrimonio neto. Estos tres bloques reflejan la problemática de las finanzas,
al responder a tres decisiones fundamentales:
1. La decisión de inversión
2. La decisión de financiación
3. La decisión de distribución de utilidades
Invertir implica postergar consumo presente, con la expectativa de obtener mayores
beneficios a futuro. Las herramientas financieras ayudan a decidir si es conveniente o
no una determinada inversión. Pero también deben indicarnos la combinación óptima
de financiación de pasivo y patrimonio neto, ya que ambos tienen un costo asociado.
Los acreedores brindan recursos porque quieren ganar una tasa de interés, y los
propietarios una tasa mínima de rentabilidad (si no obtienen un determinado
rendimiento, acudirán a otras opciones de inversión). Balancear los flujos de fondos de
la inversión, con los de la financiación y dividendos, afectará la salud, el crecimiento y
la sustentabilidad de la organización, en el corto y el largo plazo.
Contamos con los cimientos para abordar la próxima semana los principios financieros
básicos que nos permitirán discutir las herramientas financieras que analizaremos en
el tercer y cuarto artículo.
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(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente cuadro)*
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MEDIO: la Voz del Interior
FECHA: Domingo 12 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 17
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
46

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: lunes 13 de junio de 2011
SECCIÓN: Espectáculos
PÁGINA: 10
TÍTULO: Tradiciones Post
47

MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: lunes 13 de junio de 2011
SECCIÓN: Profesionales
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Siete universidades cordobesas conforman hoy una red de inclusión para la
discapacidad
48

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: martes 14 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 11
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
49

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: martes 14 junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 4
TÍTULO: Semana del Escritor
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MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: miércoles 15 de junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 2
TÍTULO: Semana del Escritor
51

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 15 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 5 A
TÍTULO: Recital solidario
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 15 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: miércoles 15 de junio de 2011
SECCIÓN: Justicia
PÁGINA: 12 A
TÍTULO: La importancia del Derecho Político
AUTOR: Miguel Ángel Duarte (*)
URL: http://visiones.blogs.comercioyjusticia.com.ar/2011/06/15/la-importancia-delderecho-politico/
La importancia del Derecho Político
La obra de Jean Jaques Rousseau “Contrato Social o principios de derecho político”,
publicada en 1762, trata principalmente sobre la legitimidad democrática y el concepto
de sociedad civil separado del concepto de Estado que, en su enfoque, se subordina a
aquélla.
Las ideas rousseaunianas influyeron en la Revolución Francesa de 1789, pero
principalmente en la Declaración de 1793 y la Constitución del Año I de Francia.
Por estas tierras, Mariano Moreno emprendió la tarea de traducir aquella obra clásica y
así fue utilizada por primera vez en Argentina la expresión “Derecho Político”.
Mario Justo López (1992) relata en “Introducción a los Estudios Políticos” que “Alberdi
utilizó la expresión reiteradamente aunque sin precisar del todo el concepto”. Por fin,
en 1922 fue creada la cátedra de Derecho Político en la Facultad de Derecho y
Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires y, posteriormente, el ejemplo fue
recogido por otras universidades nacionales.
En la obra de López vemos conceptos de destacados profesores para quienes el
Derecho constituye la clave para comprender la política, el Estado y el Derecho
positivo en sus vínculos e interrelaciones.
Para Adolfo Posada (1935) es una de las ciencias políticas especiales, expresa la
compenetración de dos nociones, el Estado y el Derecho, y se funda necesariamente
en una teoría del Estado.
Por su parte, Mariano de Vedia y Mitre (1946) sostenía que la relación del Derecho
con el Estado y en el Estado constituye la base del Derecho Político y Luis Sanchez
Agesta (1959) señalaba que el Derecho Político hace una clara alusión, desde el punto
de vista etimológico, a constituir esa ciencia como una rama de las disciplinas
jurídicas, calificada por su segundo término.
Asociación Argentina
El 26 de marzo de 2004, en la ciudad de Corrientes, a instancias de la Facultad de
Derecho y Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Nacional del Nordeste, se
realizó el Encuentro Regional de Profesores de Derecho Político de Universidades
Nacionales.
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En esa primera reunión acordaron promover actividades conjuntas que contribuyeran a
precisar el significado de asignaturas con comunes denominadores tales como
Derecho Político, Teoría del Estado, Ciencia Política y materias afines que se dictaban
en las facultades de Derecho de universidades nacionales.
También se decidió realizar un encuentro nacional de docentes de las asignaturas
mencionadas para abordar la enseñanza de lo político en las facultades de Derecho y
la crisis política argentina y su repercusión institucional.
Allí también se constituyó la Comisión Promotora de la Asociación de Derecho Político,
designándose como presidente al profesor Héctor Zimmerman.
Luego, la Cátedra ¨A¨ de Derecho Político de la facultad de Derecho y Ciencias
Sociales de la Universidad Nacional de Córdoba, cuyo profesor titular es Jorge
Edmundo Barbará, organizó el seminario sobre la “Enseñanza de lo político en las
facultades de Derecho: su sentido para la formación del abogado”, conjuntamente con
el Colegio de Abogados y el Tribunal de Disciplina de Abogados de Córdoba.
Luego, en la Universidad Nacional del Nordeste, en la ciudad de Corrientes, se realizó
el encuentro nacional de profesores de Derecho político, teoría del Estado, ciencia
política y materias afines.
En ese contexto se reunieron docentes de distintas universidades para tratar dos
temas: la constitución de la asociación y la sede del siguiente encuentro.
Allí decidieron denominar a la nueva institución Asociación Argentina de Derecho
Político (AADP), designándose la junta promotora, con la presidencia honoraria de
Porfirio Aquino y la presidencia de Héctor Zimmerman.
La Universidad de La Plata, en el centenario de su fundación, por medio de su facultad
de Ciencias Jurídicas y Sociales, organizó el 28 y el 29 de noviembre de 2005 las II
Jornadas Nacionales de Derecho Político “Joaquín V. González”, que constituyen el II
Congreso Nacional de Derecho Político.
En la sede del Colegio de Abogados se aprobaron los estatutos de la AADP y se
eligieron autoridades para el primer período institucional. La AADP designó como
miembros honorarios a los profesores Pedro Frías, Francisco Cerro, Jorge Vanossi,
Horacio Sanguinetti, Carlos Fayt y Porfirio Aquino, reconociendo post mortem al
profesor Juan Carlos Rubinstein.
Para el período 2010-2013 fueron elegidas las nuevas autoridades de la AADP. El
profesor Jorge Barbará preside la institución y lo secunda el profesor Juan Corbetta
(UNLP).
* Licenciado en Ciencia Política (UCC). Profesor de Derecho Político en la Facultad de
Derecho de la UNC. Prosecretario de la Asociación Argentina de Derecho Político
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MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: miércoles 15 de junio de 2011
SECCIÓN: Profesionales
PÁGINA: 9 A
TÍTULO: Violencia familiar lidera atención de la Casa de Justicia de zona sur
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 16 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: jueves 16 de junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 4
TÍTULO: Semana
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MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
PÁGINA: Portada
TÍTULO: Emociones positivas para empresas saludables
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MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: Recursos Humanos
PÁGINA: 10 A
TÍTULO: Emociones positivas que bajan el burnout y dan salud a las empresas
cordobesas
URL: http://www.comercioyjusticia.com.ar/2011/06/17/emociones-positivas-que-bajanel-burnout-y-dan-salud-a-las-empresas-cordobesas/
Emociones positivas que bajan el burnout y dan salud a las empresas
cordobesas
Un equipo de la Escuela de Negocios de la Universidad Católica comprobó
empíricamente que las organizaciones pueden desarrollar altos niveles de implicación
y entusiasmo laboral generando ciertas acciones sobre sus recursos humanos.
La presencia o ausencia de emociones positivas que tiene un trabajador y su alta o
baja percepción de autoeficacia sobre la tarea que realiza son indicadores que
predicen tanto el síndrome del desgaste profesional (o burnout) como la implicancia y
entusiasmo laboral (el denominado engagement). Midiendo esto entre 1.125
trabajadores cordobeses, un grupo de investigadores de la Universidad Católica de
Córdoba (UCC) detectó cómo se puede predecir que será el dempeño laboral de la
persona y también comprobó cómo las emociones positivas disminuyen los niveles
de burnout y dan lugar a un espiral de salud ascendente en las empresas.
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Los resultados del estudio emprendido por el ICDA, la Escuela de Negocios de la
UCC, fue comandado por Carlos Spontón y Juan Luis Maffei junto con un equipo
integrado por Estanislao Castellanos, Marcos Spontón y Leonardo Medrano, quienes
presentarán los resultados de la investigación realizada entre 2009 y 2011 en el
Segundo Congreso Internacional de Psicología Positiva en Filadelfia (Estados Unidos).
En adelanto para Comercio y Justicia, los codirectores -junto con el director general
del instituto, Daniel Scandizzo- señalaron que el estudio que indaga en “lo nuevo” que
hay en materia de motivación laboral fue realizado mayoritariamente (80%) sobre
trabajadores de empresas privadas de áreas como la metalúrgica, salud, gastronomía
y call center. El resto fue sobre organizaciones públicas como el Ministerio de Trabajo
nacional, la Legislatura Unicameral y ONG.
Cabe aclarar que la muestra fue heterogénea y contó con representación de mandos
medios, operarios y dueños y directores, de pymes y grandes.
Bajo la lupa
“Una de las cosas que medimos es el burnout en sus distintas dimensiones: cuán
agotada está la persona, cuán cínica con respecto a la importancia que le da a su
tarea, la despersonalización, cuánta conflictividad está viviendo con las personas que
está en contacto y la sensación de ineficacia que es clave, porque mientras más
ineficaz se sienta, más se alejará de la tarea, no buscará desafíos nuevos, dudará
mucho y gastará mucha energía en eso”, explicó Carlos Spontón.
Asimismo, agregó que desde la teoría de la Psicología Organizacional Positiva
indagaron sobre las buenas experiencias en las empresas e instituciones cordobesas.
“Esa experiencia se llama engagement, que es la alta vinculación o compromiso
laboral, la cual tiene tres características que nosotros mostramos en nuestro protocolo:
una es la energía que se pone en la tarea (vigor), el nivel de dedicación y el nivel de
absorción, no en términos peyorativos, sino en cuanto una persona se puede
concentrar en la tarea y se olvida del mundo debido al gran disfrute que experimenta”.
“Midiendo esto en las organizaciones podemos predecir el desempeño que van a tener
las personas trabajando desde estas situaciones emocionales”, destacó el codirector.
Tanto Maffei como Spontón se preguntaron ¿qué causa el burnout y el engagement? y
descubrieron dos grandes causas. Una es la que se llama percepción o creencia de
autoeficacia, que es la confianza en las propias competencias para hacer bien un
61

trabajo. “Si uno se siente capaz de hacer una tarea es muy probable que tenga más
nivel de involucración”, sostienen.
La segunda causa es la cantidad de emociones positivas que tenga una persona en
determinado puesto de trabajo. “Esto va a predecir la cantidad de compromiso e
involucración en la tarea”, explicaron.
Finalmente, sugirieron que en las áreas de Recursos Humanos hay muchas acciones
que se pueden realizar para subir la confianza de las personas en sí mismos y para
que se sientan mejor en lo que están haciendo. (Ver cuadro). “La responsabilidad de
no caer en el burnout se reparte entonces entre el trabajador y la organización y las
organizaciones tienen recursos laborales para llevar adelante esto”.
Perfiles
Los quemados versus los entusiasmados
En el mapeo emocional de burnout y engagement los investigadores percibieron que
las situaciones son variables según la empresa e incluso dentro de la misma
organización hay sectores que reflejan disparidad. Por otra parte, el mismo protocolo
se aplicó a una muestra de 1.250 trabajadores españoles y comprobaron que los
indicadores no variaron entre una cultura y otra.
“El principal estresor en las organizaciones es la ‘mala cara’ del jefe que
automáticamente genera la retracción de la persona sobre sus capacidades. Una cara
sonriente, tener en cuenta al otro, el saludo, genera el engagement”, dijo Maffei.
Por otra parte, destacaron que los más comprometidos con su trabajo son los que
confían mucho en sí mismos, disfrutan de lo que hacen, frente a las dificultades están
tranquilos pensando nuevas opciones y abren el abanico a otras ideas, no se casan
con las propias y contagian su optimismo.
En cambio, los que sufren burnout están física y emocionalmente cansados, siempre
se quejan, son los que dicen “para qué lo voy a hacer bien si ya no aporto nada”,
tienen conflictos con otras personas, no tiene confianza en sí mismos ni toman nuevos
desafíos y dudan mucho.
62

(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente cuadro de texto)
¿Qué pueden hacer las empresas?
ara tener una organización saludable para los empleados hay que desarrollar en ellos
su percepción de autoeficacia y sus emociones positivas. ¿Cómo hacer? Hay 12
recursos (acciones) para implementar con los trabajadores: dar claridad de rol y
recurso de material, brindar oportunidad para desarrollar sus habilidades así como
reconocimiento positivo. Asimismo, fomentar el apoyo del supervisor, ofrecer coaching
y la posibilidad de participación en algunas tomas de decisiones. También debe
tenerse en cuenta que la misión y el propósito de la organización deben coincidir con
las que tiene el trabajador a nivel personal. También sugieren que la organización
valore la calidad del trabajo y que los empleados sientan que cuentan con apoyo social
del grupo, con feedback (retroalimentación) sobre la tarea que está haciendo y la
empleabilidad.
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: Opinión
PÁGINA:8 A
TÍTULO: ¿Desde dónde llegará la "verdadera" nueva política?
AUTOR: Pamela Cáceres (*)
URL: http://www.lavoz.com.ar/opinion/desde-donde-llegara-verdadera-nueva-politica
¿Desde dónde llegará la "verdadera" nueva política?
Son imposibles instituciones de lujo en sociedades con una opinión pública acrítica y
pasiva. Para reformar la política, debemos poner en marcha estrategias y acciones
que movilicen y nutran a la opinión pública.
Desde hace unas semanas, como espectadores del inicio de las campañas
electorales, recibimos las idas y vueltas del armado de candidaturas y listas.
En el medio de un despliegue desfachatado de mezquindades, cuotas considerables
de cinismo y hasta de humor negro, sería bueno instalar la pregunta: ¿cuánta de esa
energía puesta en las negociaciones político-partidarias tiene como centro las
preocupaciones por el devenir de nuestra ciudad, la provincia, el país? La sensación
es que los contenidos son escasos o, al menos, no ocupan un lugar protagónico.
Nos quejamos de la ausencia de propuestas, de la mediatización y “tinellización” de la
política, pero no logramos romper con la rutina electoral.
Asistimos de manera pasiva y en algunos casos hasta con sorpresa a este escenario
en el que “todo vale”, dado que lo que importa es el resultado: ser elegido, aun cuando
sea por unos pocos votos.
En las especulaciones y estrategias electorales, el “clima” lo describen las encuestas,
y lo que resulta conveniente decir, dónde y cuándo, los asesores de campaña; todo es
clave para lograr unos puntos en la tendencia de votos.
Pero las elecciones llegan y pasan, y la insatisfacción continúa hasta los próximos
comicios. Promesas de cambio, de nuevas formas de hacer política que se
desvanecen en el muy corto plazo, mientras la brecha entre ciudadanía y política se
ensancha. Todos perdemos.
La Comisión Consultiva para la Reforma Política de la Provincia de Córdoba presentó
en 2008 los resultados de un estudio en el que algunos datos fueron contundentes: el
72 por ciento de los cordobeses tiene poco o nada de interés en la política, el 93 por
ciento piensa que quien se establece en el poder busca siempre su beneficio personal
y el 67 por ciento se siente insatisfecho con la democracia en Córdoba.
Pero estas percepciones, aunque claras y elocuentes, resultan irrelevantes cuando las
reglas de juego dicen que cada determinado lapso elegimos a nuestros representantes
y, con independencia de las insatisfacciones, “a alguien deberemos votar”, entre las
alternativas que se presentan.
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Las reglas del juego garantizan la legalidad/legitimidad de quien es elegido o elegida,
aunque éstos no puedan revertir la disconformidad o el distanciamiento de los
ciudadanos con la política.
En las elecciones provinciales del 7 de agosto, entrarán en vigencia las reformas
políticas que se sancionaron tras la crisis institucional de 2007. Éstas con seguridad
cambiarán algunas de las reglas de la contienda, pero no bastarán para introducir
cambios significativos en las prácticas políticas y, mucho menos, para reconciliar a la
ciudadanía con la política.
¿Cómo romper el círculo vicioso?
Algunos sostienen que, en gran medida, la política produce lo que la demanda exige, y
que si los ciudadanos no se preocupan, no saben o no se interesan por propuestas y
contenidos, será imposible cambiar esas prácticas. Los candidatos no tienen
incentivos concretos para cambiar el modo de hacer política, dicen quienes adhieren a
esta explicación.
Otros sostienen que son necesarios la renovación de la dirigencia política, nuevos
liderazgos y voluntad de construir alternativas claras. Pero esto requiere un proceso de
construcción de largo plazo, más allá de lo electoral, que pocos parecen sostener.
La ansiedad desdibuja, en muchos casos, las convicciones y las propuestas políticas,
a la vez que la posibilidad de establecer una conexión coherente entre discurso y
prácticas.
Parece tratarse del dilema del huevo o la gallina. ¿El cambio vendrá desde los actores
partidarios o desde la sociedad? Lo más probable es que todo intento por hacer
viables cambios y reconstruir el vínculo de la política con la ciudadanía requerirá de
ambos componentes y de la relación entre ellos también.
Es necesaria una ciudadanía preocupada y atenta al contenido de las propuestas,
interpelando, exigiendo que se debata, que se pongan en evidencia las ideas y la falta
de ellas, a la par que dirigentes dispuestos a dar cuenta de proyectos que contemplen
las inquietudes de la sociedad, muestras de que sus preocupaciones conectan con las
de la ciudadanía y que tienen la voluntad política de ejecutarlas.
La clave parece radicar en la generación de nuevos incentivos para una nueva política
y nuevos costos para la vieja política.
Nada de esto se dará en forma espontánea; hay que trabajar mucho desde la
sociedad civil y desde los espacios político-partidarios para que esto ocurra.
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Los medios y la evidencia
Hace un tiempo, decíamos que el rol de los medios no es el de “cubrir” las elecciones
sino el de echar luz, de evidenciar, hacer visible lo no visible, superar lo anecdótico
para contribuir a la formación de una opinión pública autónoma y crítica.
Hoy, la posibilidad de amplificar el impacto de actores con interés genuino en la
transformación de la política y de generar costos sociales para las viejas prácticas
requiere, sin duda, de los medios de comunicación, principalmente de la prensa
autónoma, como aliados estratégicos y necesarios para mejorar la calidad del debate y
la institucionalidad democrática.
Esto implica una postura no neutral sino comprometida con el cambio. Una postura
que sostenga la necesidad de cambiar el estado de las cosas y, con ello, el desafío de
sostener los temas en la agenda y promover el debate. Son imposibles instituciones de
lujo en sociedades con una opinión pública acrítica y pasiva. Para reformar la política,
debemos poner en marcha estrategias y acciones que movilicen y nutran a la opinión
pública.
Los medios juegan ahí un papel fundamental.
*Coordinadora ejecutiva Red Ciudadana Nuestra Córdoba; docente e investigadora de
la Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
67

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 2
TÍTULO: Reflejos
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: La Voz del Campo
PÁGINA: 8
TÍTULO: Genética de poblaciones
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: La Voz del Campo
PÁGINA: 8
TÍTULO: Diplomatura en Alimentos
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 17 de junio de 2011
SECCIÓN: La Voz del Campo
PÁGINA: 8
TÍTULO: Congelado de semen bovino
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MEDIO: La voz del Interior
FECHA: sábado 18 de junio de 201 1
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La voz del Interior
FECHA: lunes 20 de junio de 201 1
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 7
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: lunes 20 de junio de 2011
SECCIÓN: Economía y Negocios
PÁGINA: 12 A
TÍTULO: Eficaces en el trabajo, pero agotados
AUTOR: Luis Kempa
URL:
http://www.lavoz.com.ar/noticias/negocios/eficaces-trabajo-pero-agotados
Eficaces en el trabajo, pero agotados
Un relevamiento del Icda muestra que 79% de los empleados cordobeses se
considera eficaz en su tarea.
“Las emociones positivas en las empresas fortalecen las creencias de autoeficacia
profesional, disminuyen los niveles de burnout (síndrome de cabeza “quemada”) y
aumentan el compromiso con la organización, dando lugar a una espiral de salud
ascendente”.
Esa es una de las principales conclusiones de una investigación realizada por un
equipo de docentes del Instituto de Ciencias de la Administración (Icda) de la
Universidad Católica de Córdoba a lo largo de tres años. Dos de ellos, los
psicólogos Carlos Sponton y Juan Maffei, directores de la investigación, expondrán el
trabajo en el segundo Congreso Internacional de Psicología de Positiva en Filadelfia
(Estados Unidos), entre el 23 y 26 de julio.
En un relevamiento efectuado a 960 trabajadores cordobeses de variados rubros se
advierte que el 79 por ciento de los trabajadores cordobeses se siente “autoeficaz” (es
la percepción de confianza en las propias competencias para hacer bien un trabajo).
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“Comparando con un estudio de España, la situación es similar, pero tiene el matiz de
que el trabajador cordobés se siente más eficaz que el español; lo que no significa que
lo sea”, explica Maffei. Un poco en broma, el profesional brinda su hipótesis:
“Presumimos que el cordobés, como todos los argentinos, ha tenido tantas crisis que
tiene el cuero duro”.
Dentro de las variables que se analizaron en la investigación –que no son
excluyentes– también se advierte que hay 47 por ciento de trabajadores que evidencia
agotamiento.
También se verifica un alto promedio de engagement (compromiso con la empresa)
que llega al 71 por ciento de los trabajadores que respondieron una encuesta
anónima. Los investigadores fijaron un índice con las distintas variables, que va de uno
a seis. Este diario, con la consulta pertinente, lo transformó en porcentajes para dar
una apreciación más habitual para el lector.
La investigación fue realizada en un 80 por ciento dentro del sector privado y en
variados rubros (fabril, comercio y servicios) y, en un 20 por ciento, en el sector
público. Las encuestas anónimas se repartieron un 25 por ciento en mandos
gerenciales, 50 por ciento en mandos medios y 25 por ciento en niveles de empleados
u operarios.
Los profesionales destacan que, de las variables medidas, “el reconocimiento es el
que salta como el más necesario para el empleado”. Y también se ubica entre los
primeros requerimientos el feedback , que permite al empleado saber rápidamente
cómo desarrolla su labor.
“Uno de los desórdenes más graves que hemos reconocido es la relación directa entre
el jefe y el colaborador: una buena cara de culo del jefe (sic) produce un estrés
tremendo, porque mete miedo”, grafica Maffei. “Cuando la gente tiene miedo, que es
una emoción negativa, se retrae y empieza a cuidar su quinta”, completa.
“Las personas que experimentan emociones positivas en el trabajo son las que se van
a comprometer más y van a producir más”, compara Sponton.
El estudio resalta que las organizaciones “que se esfuerzan por subir las emociones
positivas y por desarrollar más autoeficacia entre su personal, son aquellas llamadas
saludables”.
Los profesionales coinciden en que el nivel de remuneración de un empleado “es muy
importante, pero no suficiente” para sentirse satisfecho.
Según el informe, los niveles de burnout y compromiso son similares en todos los
rubros, con excepción de los call center . “En un call center , sobre 160 empleados,
detectamos que 35 chicos estaban al borde del estallido”, remarca Maffei.
Los psicólogos del Icda explican que el estrés se produce cuando la demanda laboral
es más alta que la capacidad de la persona de dar respuesta. Las demandas pueden
ser sobrecarga de tareas, sobrecarga mental, cuando hay conflicto de rol en su
función, entre otras. Alertan que cuando el estrés se prolonga, sobreviene el burnout .
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Pero uno de los aspectos más relevantes del trabajo es que los investigadores
encontraron respuestas para revertir esa situación: “Las empresas, si quieren, pueden
generar recursos para esas demandas, para disminuir la posibilidad de que la gente
entre en estrés”. Entre los recursos que los empleados más valoran están el
reconocimiento, claridad de rol en su función, contar con el material para hacer el
trabajo, oportunidad para desarrollar lo que mejor sabe hacer, apoyo de su supervisor
inmediato y poder participar en la toma de decisiones. También es importante la
relación con su propio grupo laboral y que sea valorizado.
“El estudio demuestra que las empresas que toman acciones para mejorar el nivel de
bienestar de sus trabajadores terminan trabajando mejor y ganando más dinero”,
concluyen los investigadores cordobeses.
(Enmarcado en la nota anterior se encuentra el siguiente gráfico)
76

MEDIO: La voz del Interior
FECHA: martes 21 de junio de 201 1
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 11
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
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MEDIO: La voz del Interior
FECHA: martes 21 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 2 A
TÍTULO: Tránsito: demasiados autos con poca gente
URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/cordoba-ciudad/transito-demasiados-autoscon-poca-gente
Tránsito: demasiados autos con poca gente
Según un estudio, de 8 a 10 y de 18 a 20, el 65% de los vehículos que circula en la
ciudad son autos y llevan a apenas 1,4 persona.
La menor participación. 39% de los viajes en el Centro se hace en auto, moto o taxi
(Ramiro Pereyra/LaVoz).
El 46,5 por ciento de los cordobeses elige para movilizarse en la ciudad medios
individuales de transporte, como son los autos, motos, taxis y remises. El 47,5 por
ciento de moviliza en ómnibus y apenas el 6,03 por ciento elige desplazarse en
bicicleta o caminando. Además, el 64,6 por ciento de los vehículos que circulan por las
calles capitalinas son automóviles, que trasladan en promedio a sólo 1,4 persona.
Los datos surgen de un estudio realizado por el grupo especializado en transporte de
la Red Ciudadana Nuestra Córdoba. Las mediciones se llevaron a cabo durante cuatro
horas pico (de 8 a 10 y de 18 a 20) en un día hábil, en 20 sitios en diferentes arterias y
en el centro. Se describen viajes, vehículos y tiempo:
Viajes. Según el relevamiento, el promedio para toda la ciudad para las principales
vías en horas pico da como resultado que de un total de 28.044 viajes, el 47,5 por
ciento se realiza en ómnibus, mientras que el 46,5 se hace en medios individuales
como autos, taxis, remises y motos. En tanto, sólo el 6,03 por ciento camina o usa su
bicicleta. Esos porcentajes varían respecto del área de la ciudad. En 31.672 viajes al
78

centro, la preferencia de los colectivos se mantiene prácticamente igual (47,3 por
ciento) y se duplican las formas no motorizadas (13,5 por ciento). El uso de medios
individuales baja al 39,2 por ciento.
En el ingreso al área central, de 28.956 desplazamientos, caen estrepitosamente los
que van caminando o en bicicleta (2,7 por ciento) y se eleva el uso de medios masivos
(50,5 por ciento) e individuales (46,7 por ciento).
En los barrios periféricos, el uso de autos, taxis y motos se va por las nubes,
llevándose la mayor cantidad de los 23.503 viajes relevados, con el 53,5 por ciento.
Los viajes en bicicleta y caminando son apenas el 1,9 por ciento, y en ómnibus el 44,6
por ciento.
Vehículos. Estos datos están relacionados directamente con la composición de los
tipos de vehículos que circulan en la ciudad en horas pico: 10.433. El 64,6 por ciento
son autos, el 17,2 por ciento taxis y remises y el 11,6, motos. Ómnibus son el 3,7 por
ciento; camiones, el 1,6 por ciento, y bicicletas, el 1,3. En el caso de los autos, viaja en
promedio 1,4 persona; en moto, 1,1; en taxi, 0,7; en bicicleta, una persona y en
ómnibus, 36.
Si se desagrega el promedio, los datos de Nuestra Córdoba indican que en la periferia
circulan 10.164 vehículos, siendo el porcentaje de autos aún mayor: trepa al 74,7 por
ciento. Se mantiene la cantidad de motos (11,8 por ciento) y caen los colectivos y taxis
(2,9 y 7,2, respectivamente).
En la composición de los 10.353 vehículos que circulan en el centro, por el contrario,
suben considerablemente los ómnibus y taxis (4,2 y 28,1 por ciento), bajan los autos
(54,6 por ciento) y las motos se mantienen (11 por ciento). El parque automotor de
Córdoba está compuesto, según datos de la Municipalidad de Córdoba, por 578 mil
unidades. Por año, se agregan en promedio 40 mil vehículos más, además de los que
vienen del Gran Córdoba.
Tiempos de viaje. Otro dato que surge del estudio son los tiempos de viaje en auto en
hora pico entre los CPC y el Centro, seleccionados los primeros por su ubicación en
los barrios capitalinos. Las velocidades promedio nunca superaron los 25 kilómetros
por hora. El punto en el área central siempre fue el cruce de las avenidas Colón y
General Paz. El viaje más largo fue hasta el CPC de Argüello y demandó 31 minutos.
La distancia recorrida fue de 12 kilómetros aproximadamente. El más corto fue hasta
el CPC Pueyrredón: 10 minutos para cuatro kilómetros.
Nuestra Córdoba
Red Ciudadana. El grupo promotor se conformó en 2009, y estaba compuesto por:
Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Católica de Córdoba, La Voz del
Interior, Fundación Avina, Asociación Civil El Agora, Arcor, Colectivo Ciudadano,
Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial, Wachay y Consejo
Profesional de Ciencias Económicas.
79

Más organizaciones. En la actualidad, participan más de 200 ciudadanos de unas 60
organizaciones.
Votá en la encuesta ¿Qué elegís para trasladarte en Córdoba?
80

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 22 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
81

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 22 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 5
TÍTULO: Días de jazz en la Católica
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 22 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: Portada
TÍTULO: 4 de cada 10 dudan de cómo se usan los fondos
MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 22 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 3 A
TÍTULO: El 37% de los cordobeses no confía en las finanzas de las ONG
AUTOR: Laura Leonelli Morey
URL:
http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/37-cordobeses-no-confia-finanzas-ong
83

Pocos discreparían con la idea de que el trabajo de las ONG es fundamental para
llegar ahí donde el Estado está ausente. Ahora bien, a pesar de ese reconocimiento
social, ¿cuánta confianza generan esas instituciones entre los que aportan con
servicios o donaciones?
La respuesta la encontró una investigación académica: casi cuatro de cada 10
cordobeses (37 por ciento) acuerda total o parcialmente con la afirmación “Desconfío
del destino de mis fondos cuando aporto a una fundación”.
Los datos surgen del estudio “Motivaciones de los cordobeses para donar y colaborar
con organizaciones” realizado por la Facultad de Ciencias Económicas de la
Universidad Católica de Córdoba, con la asistencia del Seminario de Investigación
de Mercado.
La investigación cobra relevancia en el marco de los cuestionamientos surgidos en los
últimos meses sobre los manejos de fondos de dos organizaciones: la fundación Un
Milagro para Agustín y la Fundación Madres de Plaza de Mayo. La Justicia investiga
las finanzas de ambas instituciones.
¿Cómo pueden impactar estos casos particulares en la credibilidad de las ONG en
general? “La credibilidad es el trabajo de toda una trayectoria, uno se puede
equivocar, no hay duda, hay que ver la honestidad de las personas y demostrar con
los hechos la labor realizada”, dice Enrique Bianchi, coordinador del grupo de
investigación.
Y agrega: “La gente hoy no tolera la idea de la credibilidad como una construcción de
una imagen que me hace intocable y que justifica que no me investiguen o que no
determinen mi responsabilidad. Pide transparencia, aunque en los hechos se preocupa
poco por la transparencia y el control salvo cuando hay un problema grave que sale en
los medios”.
Sobre el affaire Bustos Fierro en particular, el investigador recordó los testimonios de
los cordobeses que decían “investiguen, nosotros estamos por Agustín”. “Dicho de
manera general, decían ‘defendemos la causa, no la organización y el error de las
personas que la administran”, asegura Bianchi.
Otros datos. La investigación ahondó sobre si las ONG deberían ser autónomas y
prescindir del aporte del Estado. Las opiniones estuvieron divididas: el 59 por ciento de
se manifestó a favor de aportes del Estado contra un 29 por ciento en contra (el resto
fue neutral). Además, 62 por ciento de los cordobeses cree que la responsabilidad de
la política social es del Gobierno y no de las fundaciones.
“Lo que está saliendo a la luz con lo de Madres de Plaza de Mayo es un tema
delicado, por lo noble de la causa, y porque se involucran fondos públicos. Lo que
demuestra es que no sabemos separar los roles, dar real muestra de transparencia
pero, a la vez, se investiga muy poco y sólo en los casos en que sale en la tapa de los
medios”.
Otro resultado fue que el 78 por ciento prefiere simplemente colaborar desde afuera
antes que involucrarse como miembro activo de una ONG.
Taller. El miércoles 29 de junio de 8.30 a 17 se presentarán las conclusiones de la
investigación y se hablará sobre las estrategias para fortalecer y encauzar la
84

ecaudación de fondos. La actividad es gratuita, previa inscripción en:
facea@uccor.edu.ar o al (0351) 493-8040.
(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente cuadro)
85

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 22 de junio de 2011
SECCIÓN: Salud
PÁGINA: 7 A
TÍTULO: Nuevas cápsulas para reducir recaídas en esclerosis múltiple
URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/salud/nuevas-capsulas-para-reducirrecaidas-esclerosis-multiple
Nuevas cápsulas para reducir recaídas en esclerosis múltiple
Es el primer tratamiento oralpara disminuir la recurrencia de brotes de la enfermedad.
Como evita los pinchazos, se espera una mayor adhesión por parte de los pacientes
Evolución variable. La enfermedad tiene etapas de recaídas y otras de mejoría
(Marcela Marbián / Archivo).
La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica
(Anmat), aprobó en abril pasado el primer medicamento por vía oral para reducir la
recurrencia de brotes de esclerosis múltiple (Ver Wikipedia).
Hasta ahora, la forma más frecuente de la enfermedad, que consiste en recaídas y
mejorías, se trata con fármacos inyectables. Y el temor a los pinchazos no facilita que
los pacientes cumplan con el tratamiento como corresponde, y tampoco que lo inicien
en forma temprana.
“En este sentido, es muy probable que los tratamientos puedan tener más éxito con
medicamentos orales que ayuden a las personas con esclerosis múltiple a comenzar a
tomarlos antes”, considera Raúl Piedrabuena, profesor adjunto de Neurología de la
Facultad de Medicina de la Universidad Católica de Córdoba y neurólogo de la
Fundación Lennox y de la Clínica Universitaria Reina Fabiola.
86

La nueva droga se llama fingolimod y viene en cápsulas. Actúa alterando la respuesta
del sistema inmunológico y está diseñada para reducir las recaídas y retrasar la
progresión de la discapacidad neurológica que genera la enfermedad.
El fármaco, que también fue autorizado por la Administración de Alimentos y
Medicamentos de Estados Unidos (FDA) en septiembre pasado, se aprobó en la dosis
de 0,5 miligramos por día, “la cual demostró efectividad con más bajo índice de efectos
secundarios”, señala el neurólogo.
Sin embargo, por tratarse de una droga inmunosupresora, “es importante controlar los
efectos secundarios, ya que se han producido infecciones serias y una mayor
probabilidad de desarrollar tumores (sobre todo en la piel) en los pacientes tratados
con el fármaco”, dice.
El especialista precisa que “los controles incluyen examen oftalmológico, pruebas
pulmonares, evaluación con el dermatólogo y análisis bioquímicos de los glóbulos
blancos”.
Córdoba en la investigación. “Argentina participó de esta investigación y nosotros
fuimos el único centro en Córdoba que incluyó pacientes en el protocolo”, informa
Piedrabuena.
El fármaco se investigó en unos 2 mil pacientes de diferentes países (cerca de 30 de
Argentina) y demostró que disminuye en un 54 por ciento el número de recaídas y
retrasa en forma significativa la progresión de la discapacidad neurológica.
(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente breve)
87

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 23 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
88

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 23 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 9
TÍTULO: Cine debate
89

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: jueves 23 de junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 4
TÍTULO: La Colmena
90

MEDIO: Comer cio y Justicia
FECHA: jueves 23 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Gestión
91

MEDIO: Comer cio y Justicia
FECHA: jueves 23 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Alimentos
92

MEDIO: La Voz del interior
FECHA: viernes 24 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
93

MEDIO: Comercio y Justicia
FECHA: viernes 24 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Alimentos
94

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: viernes 24 de junio de 2011
SECCIÓN: La Voz del Campo
PÁGINA: 4
TÍTULO: Genética de poblaciones
95

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: viernes 24 de junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA 4:
TÍTULO: Diáspora
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MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 26 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 10 A
TÍTULO: Un nombre, un destino
AUTOR: Juan Carlos Carranza
URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/nombre-destino
Un nombre, un destino
Qué otra cosa podría ser la psicóloga Graciela Felices o qué carrera podrían haber
estudiado las nutricionistas apellidadas Delgado
¿Quién dijo que los nombres no condicionan el destino de los hombres? Leopoldo
Marechal lo aseguró en una frase: “Quien recibe un nombre, recibe un destino”.
Acomodando el dicho “dime con quién andas y te diré cómo eres”, se podría decir
“dime cómo te llamas y te diré qué eres”. La coincidencia entre una profesión y el
nombre de las personas resulta, cuanto menos, muy curioso.
En la antigüedad, eran los oficios los que determinaban los apellidos de las familias. El
trabajo era tan importante como ahora, pero en aquellas épocas servía para construir
los apellidos. En España, en el siglo X, cuando sólo se usaban los nombres de pila, los
apellidos servían para identificar a las personas y a sus familias cuando los nombres
comenzaban a repetirse.
Así nacieron los apellidos como Manzanero, Caballero, Coronel, Caminero, Guerrero,
Jurado, Cerecero, Carretero, Ovejero, Pastor, Sacristán, Sastre y Zapatero que,
literalmente, hacían referencia a la ocupación de la persona, pero luego terminó
convirtiéndose en el apellido familiar.
Otra época
En la actualidad, es diferente. Nada obliga a una persona portadora de un apellido a
ser lo que el nombre le indica. Pero sucede más a menudo de lo que parece. Qué dirá,
si no, Juan Carlos Vaca, reconocido periodista especializado en temas agropecuarios.
O qué otra profesión tendría que haber elegido Verónica Suppo (del diario Día a Día )
que no sea la de periodista.
En el caso de Vaca, un ex compañero de trabajo en los SRT (Servicios de Radio y
Televisión de la UNC) acercó una anécdota del referente periodístico del agro en
Córdoba. “Juan Carlos (Vaca) estaba cubriendo la Exposición Rural en Palermo y
llamó a radio Universidad para salir al aire. ‘Hola, habla Vaca de la rural...’, dijo para
pedir aire y el operador desprevenido, pensando que se trababa de una broma, le
contestó: ‘Y acá habla el león del zoológico’”.
En el listado de profesionales de la salud hay una infinidad de nutricionistas de apellido
Delgado. ¿Quién con varios kilos de más no acudiría confiado a una consulta con esos
profesionales?
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Lo mismo sucede con Carlángelo Massano, médico cardiólogo, cuyo apellido inspira
más que confianza a la hora de acudir a la consulta. O la de la psicóloga Graciela
Felices. Si ya que nos cuesta tanto ir al diván, el apellido Felices puede ser un gran
estímulo. Ella dice que nunca se planteó lo que iba a ser en función de su apellido.
“Me ha ido bien en la vida y si contribuimos para la felicidad de otros, mejor”, agrega la
destacada docente de la Universidad Católica de Córdoba (UCC).
Eduardo Trigo tiene un currículum impresionante y muy ligado a su nombre: doctor en
Economía Agraria de la Universidad de Wisconsin; fue director Ejecutivo de la
Fundación ArgenINTA y en distintas organizaciones internacionales, incluyendo el
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura.
José cree que su profesión de plomero-gasista y su apellido Cañete es una ventaja.
“Cuando a la gente se le rompe un caño, es fácil asociar mi nombre con caño-cañete”,
dice divertido.
Pasión futbolera.
En cambio, usted, presidente de un club, ¿contrataría a un futbolista de apellido
Troncoso? Pero existe uno y, al parecer juega muy bien, en Colo Colo de Chile.
Otra variante de cómo un nombre puede marcar un destino es la de aquellos padres
futboleros. Son los que inculcan nombres a sus hijos llevados por su pasión. Es el
caso de Luis, un fanático de Talleres quien tuvo hijas mellizas y no tuvo mejor idea que
llamarlas Blanca y Azul. En el otro extremo, hay casos de padres fieles del Pirata
cordobés que a sus hijas las llamaron Victoria Celeste.
(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente cuadro)
98

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 26 de junio de 2011
SECCIÓN: Política
PÁGINA: 18 A
TÍTULO: De votantes cautivos a electores múltiples
AUTOR: Martín Lardone
URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/votantes-cautivos-electores-multiples
De votantes cautivos a electores múltiples
Los procesos de formación de opinión pública y la configuración de preferencias
electorales han dejado de ser lineales y homogéneo.
Desde el restablecimiento de la democracia en nuestro país la discusión que muchas
veces se establece es si tenemos, luego de casi treinta años, una democracia de más
calidad. La realidad arroja luces y sombras.
Una de las luces, es que lo que la clase política no ha logrado, en términos de
madurez del voto, lo ha logrado la sociedad por sí misma.
Me refiero puntualmente a los usos cada vez más frecuentes de la manipulación de los
calendarios electorales, bajo la creencia que de este modo se puede influir en el
comportamiento electoral de los ciudadanos.
Esta manipulación responde en general a dos patrones principales. En algunos casos
se utiliza para despegar elecciones locales de escenarios políticos nacionales o
provinciales que aparecen adversos. En otros casos, se usa para crear “clima
ganador”, cuando se adelantan elecciones locales en las que el partido a nivel
nacional o provincial corre con ventaja.
Es lo que intentaron el ex presidente Carlos Menem y Eduardo Duhalde en 1999,
adelantando elecciones en las provincias en que ganaban muy bien. La efectividad de
aquel experimento ya la conocemos.
Ni lineales ni homogéneos
En todos estos casos, subsiste un supuesto de dudosa vigencia: que el votante medio
forma sus preferencias electorales de manera lineal. Y lo que ocurre en realidad es
que los mecanismos de representación política, los procesos de formación de opinión
pública y la configuración de preferencias electorales han dejado de ser lineales y
homogéneos.
La política se ha vuelto más compleja.
Las estructuras partidarias siguen importando, y las estructuras territoriales siguen
siendo importantes. No se pueden construir candidatos sólo desde los medios de
comunicación, o ser proyectados desde un distrito “vidriera”. El caso del jefe de
Gobierno porteño, Mauricio Macri, es el mejor ejemplo de esto.
Pero las estructuras territoriales no sirven de mucho si hay crisis de liderazgo político,
y si el partido queda reducido a experiencias locales desarticuladas. En las elecciones
99

de 2007 en Córdoba gano el candidato presidencial de la UCR, y poco tiempo antes el
mismo partido había obtenido el tercer lugar en la elección de gobernador provincial.
Fue la misma elección en la que Luis Juez obtenía un enorme caudal de votos sin
haber tenido candidatos a intendente fuertes en el interior provincial.
Las encuestas nos muestran hoy en la provincia de Córdoba un escenario otrora
impensado. La presidenta Cristina Fernández de Kirchner lidera otra vez la intención
de voto a presidente sin disponer de candidatos propios en las elecciones provinciales.
En Córdoba, José Manuel de la Sota y Luis Juez tienen una alta intención de voto, a
pesar de que este último no cuenta con candidatos a intendentes exitosos.
Ramón Mestre, por su parte, lidera la intención de voto para intendente en la capital
provincial, sin que su partido haga lo propio a nivel provincial.
Si entendemos que el votante medio ya no es el de los albores de la democracia,
entenderemos que estos escenarios son perfectamente plausibles.
*Decano de Ciencia Política, UCC
100

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 26 de interior
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 17
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
101

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: domingo 26 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 7 A
TÍTULO: Maestría en Hipertensión
102

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: Lunes 27 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 7
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
103

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: lunes 27 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Gestión
104

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: lunes 27 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Alimentos
105

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: martes 28 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Gestión
106

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: martes 28 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Alimentos
107

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: martes 28 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 7
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
108

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: martes 28 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
PÁGINA: 2 A
TÍTULO: Motivaciones para donar
109

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: martes 28 junio de 2011
SECCIÓN: Magazine
PÁGINA: 4
TÍTULO: Criaturas
110

MEDIO: La Voz del interior
FECHA: miércoles 29 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
111

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: miércoles 29 de junio de 2011
SECCIÓN: Salud
PÁGINA: 5 A
TÍTULO: Hipertensión arterial
112

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: miércoles 29 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Gestión
113

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: miércoles 29 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Alimentos
114

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 30 de junio de 2011
SECCIÓN: Vos
PÁGINA: 13
TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba
115

MEDIO: Hoy Día Córdoba
FECHA: jueves 30 de junio de 2011
SECCIÓN: Córdoba
PÁGINA: 6
TÍTULO: Pasantías
116

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: jueves 30 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Gestión
117

MEDIO: Comer cio y Justica
FECHA: jueves 30 de junio de 2011
SECCIÓN: Judiciales
PÁGINA: 7 B
TÍTULO: Alimentos
118

MEDIO: La Voz del Interior
FECHA: jueves 30 de junio de 2011
SECCIÓN: Opinión
PÁGINA: 8 A
TÍTULO: Qué debemos hacer los ciudadanos en un año electoral
AUTOR: Jorge Horacio Gentile (*)
URL: http://www.lavoz.com.ar/opinion/que-debemos-hacer-ciudadanos-ano-electoral
Qué debemos hacer los ciudadanos en un año electoral
Es importante votar positivo, no en blanco, ya que no hay que dejar que otros decidan
por nosotros. Para tener un buen gobierno es indispensable votar bien.
Las personas compartimos la existencia con otros seres humanos y necesitamos de
ellos para que cada uno pueda cumplir su destino temporal y espiritual para el que
hemos sido creados por Dios. Para ello, nos asociamos en matrimonio, familia, centros
vecinales, sindicatos, empresas, centros educativos, organizaciones no
gubernamentales (ONG); en definitiva, en sociedades políticas, como lo es la
República Argentina.
La razón de ser de estas sociedades o comunidades es el bien común, que no es otra
cosa que el buen vivir, que implica libertad, igualdad, fraternidad, justicia, solidaridad y
amistad cívica.
Todo esto implica el ejercicio de derechos y obligaciones, de participar, opinar, votar,
afiliarse a partidos políticos, protestar, proponer soluciones, debatir, buscar soluciones,
consensos y asociarse a una organización no gubernamental.
La política, que es la ciencia, el arte y la virtud de bien común, no es patrimonio
exclusivo de los dirigentes. La democracia es una actividad de toda la ciudadanía; por
ello es que bien se la define como el gobierno del pueblo, por el pueblo y para el
pueblo. Para el gobierno y la administración de esas sociedades, se ha creado el
Estado a través de una Constitución y sus leyes.
El gobierno, que toma las decisiones más importantes, está desconcentrado en sus
distintos órganos: legislativos, ejecutivos y judiciales, en los niveles municipal,
provincial y nacional.
Las autoridades políticas que sancionan las leyes y las deben hacer cumplir deben ser
desempeñadas por los ciudadanos más idóneos, que representan al pueblo y que son
elegidos en comicios periódicos en los que votan los ciudadanos.
Elecciones
Este año habrá comicios:
El 7 de agosto, para elegir gobernador, vicegobernador, 70 legisladores provinciales y
tres miembros titulares de Tribunal de Cuentas de la Provincia.
119

El 14 de agosto, para las primarias abiertas, obligatorias y simultáneas a nivel
nacional, que nominarán los candidatos de los distintos partidos que se presentarán a
las elecciones del 23 de octubre.
El 18 de septiembre , en la ciudad de Córdoba, para elegir intendente, viceintendente,
31 concejales y tres miembros titulares del Tribunal de Cuentas municipal. Cada
municipio o comuna de Córdoba ya fijó su propio calendario electoral.
El 23 de octubre, para presidente y vicepresidente de la Nación. En Córdoba, se
votará también para nominar nueve diputados nacionales.
El 20 de noviembre , una eventual segunda vuelta electoral para presidente y
vicepresidente si ninguna fórmula obtiene el 23 de octubre más del 45 por ciento de
los votos o más del 40 por ciento y una diferencia superior al 10 por ciento del padrón
sobre la segunda fórmula más votada.
Boletas distintas
La elección provincial se realizará por primera vez con boleta única y padrón mixto.
También serán mixtas las mesas donde se emitirá el sufragio, por lo que es posible
que no votaremos en el mismo lugar que lo hicimos en los comicios de 2009.
A nivel nacional, tanto el 14 de agosto como el 23 de octubre se votará con la boleta
de cada partido o alianza como en anteriores comicios (conocida tradicionalmente
como “boleta sábana”).
En la elección provincial, en cambio, una misma boleta incluye a los candidatos de los
distintos partidos o alianzas. Éstos serán ubicados en franjas horizontales sucesivas y
separados en cinco tramos, para marcar en un casillero en blanco la preferencia con
una cruz o tilde. Los tramos previstos son:
1. Nombre de la lista del partido, alianza o confederación.
2. Gobernador, vicegobernador.
3. Cuarenta y cuatro legisladores provinciales y suplentes, que se distribuirán en forma
proporcional según los votos obtenidos por cada partido a nivel provincial.
4. Un legislador departamental y su suplente.
5. Tres vocales titulares e igual número de suplentes para el Tribunal de Cuentas de la
Provincia.
Cómo votar
Es importante votar positivo, no en blanco, ya que no hay que dejar que otros decidan
por nosotros.
120

Tenemos la obligación de sufragar por los mejores candidatos o por los menos malos,
teniendo en cuenta su personalidad, trayectoria, honestidad, conducta, ideas,
propuestas, proyectos o al modelo al que responden.
También es importante saber si querrán ser reelegidos, quiénes los acompañan y qué
partido o alianza los propone.
Para votar bien, hay que analizar las ideas, programas, proyectos o modelos que se
proponen en materia de seguridad, empleo, pobreza e indigencia, corrupción, inflación,
subsidios; y si están dispuestos a cumplir con la Constitución y las leyes; si respetarán
la división de poderes, la independencia de los jueces, el federalismo y la autonomía
municipal.
Es importante indagar también qué piensan los candidatos en materia de derechos
humanos, educación, libertad religiosa, corrupción, matrimonio, aborto, eutanasia,
tenencia de drogas, narcotráfico, vivienda, medio ambiente; cómo se prestarán los
servicios públicos y qué obras públicas se proponen realizar.
Para tener un buen gobierno, es indispensable votar bien.
*Ex diputado nacional; docente de las universidades Nacional de Córdoba y Católica
de Córdoba
121

MEDIO: LaVoz.com.ar
FECHA: jueves 30 de junio de 2011
SECCIÓN: Ciudadanos
TÍTULO: Pasantías de la UCC para alumnos del secundario
URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/pasantias-ucc-para-alumnos-secundario
Pasantías de la UCC para alumnos del secundario
La Universidad Católica de Córdoba (UCC) invitó a los alumnos del último año del
nivel medio que estén interesados en explorar las carreras de Arquitectura y Ciencias
Químicas y de la Salud, a inscribirse de manera gratuita a pasantías no rentadas, de
práctica universitaria.
Se trata de una semana de actividades donde jóvenes pre universitarios podrán
experimentar lo que significa el estudio de una carrera universitaria y su consecuente
desarrollo profesional. Estas jornadas se desarrollarán en las facultades respectivas
haciendo uso de todas las instalaciones (laboratorios, aulas taller, sala de cómputos,
etc.), también se proveerá a los alumnos pasantes de todo el material necesario para
su desempeño.
En el caso de Arquitectura, asistirán a clases de computación, morfología, tecnología,
representación gráfica, diseño arquitectónico y urbano. Los alumnos interesados en
Ciencias Químicas o, áreas afines, trabajarán sobre la separación de materia, el
control de calidad de alimentos, el uso de microscopio en células, bacterias y hongos,
entre otros.
Las pasantías no rentadas que brinda la UCC es una iniciativa institucional para
introducir a los jóvenes en la vida universitaria y orientarlos en su futuro ocupacional.
El primer ciclo de pasantías, corresponde a Arquitectura y Ciencias Químicas. Se
desarrollarán del 1 al 5 de agosto, por la tarde, en el Campus de la Universidad
Católica de Córdoba, avenida Armada Argentina 3555. Para asistir deben inscribirse
en data@uccor.edu.ar o bien al (0351) 421-9000 interno 4. Los cupos son limitados y
la actividad es totalmente gratuita. Se entregarán certificados. Mayor información:
www.ucc.edu.ar
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