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Diário de Bordo_v3

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diário de bordo

acelera

track

estágio


Saiba como navegar pelo Diário de

Bordo:

Diário de Bordo

Sejam bemvindos!

Aprendizagem

Protagonista

Agenda de

Encontros

Minha

bússola

Olá Estagiário!

Este diário de bordo faz parte da sua Trilha

de Aprendizagem e te acompanhará ao

longo desta Jornada.

Nele você terá acesso ao conteúdo base dos

Encontros,que ainda será complementado

pelas trocas com seus pares – e, claro, pelas

suas reflexões, registradas aqui ou onde

você preferir.

Você sabe o que é aprendizagem

intencional? Já ouviu falar de

Metodologia 70:20:10?

Tratar cada experiência como uma

oportunidade de aprender algo tem sido

um tema muito falado em cultura de

aprendizagem, que não é mais linear ou só

necessidade – afinal, curiosidade também

faz crescer.

Saiba mais sobre como praKcar o

protagonismo de aprendizagem ao

longo do Programa.

Nesta Jornada teremos dois temas

centrais e você receberá uma programação

com o dia / horário dos Encontros,

conteúdos para consumir, indicação de

pessoas para trocar experiências e tarefas

a realizar.

Será um período de intenso aprendizado!

Ao longo do Diário de Bordo, criamos um

espaço onde você poderá fazer suas

anotações. Esperamos seu envolvimento

e sua proatividade, sempre.


Diário de Bordo

Aprendizagem

Protagonista

Diferente do que muita gente acredita, a

aprendizagem não passa apenas pela

educação formal, ela acontece muito mais

no dia a dia, na experiência, ao superar

desafios, na troca entre as pessoas e

ocorre durante toda a vida.

É por meio da aprendizagem que as

pessoas se apropriam de algo novo,

fazem novas conexões, adquirem um

novo conhecimento e passam a aplicálo

no dia a dia.

Todos precisamos ser aprendizes em

tempo integral. E acima de tudo ser

protagonistas do próprio

desenvolvimento pessoal e profissional.

É preciso encarar todos os desafios e

atividades como oportunidade para

aprender.

A metodologia de Aprendizagem 70:20:10 surgiu em meados dos anos 1990 como resultado das pesquisas conduzidas pelos professores Morgan

McCall, Robert Eichinger e Michael Lombardo, do Center for CreaKve Leadership, sediado na Carolina do Norte (EUA). Segundo estes autores, o ponto

inicial para o desenvolvimento é a moKvação para a mudança, que deve ter uma mescla de diferentes abordagens.

Webinars, Diálogos de carreira, Rodas de conversa:

momentos para experimentar os conhecimentos

adquiridos e testar as conexões.

Os estudos mostraram que 70% do aprendizado acontece de

maneira informal, ou seja, a partir dos desafios profissionais

que a pessoa cumpre em sua própria rotina de trabalho. Das

difíceis missões que possibilitam o desenvolvimento via

experimentação, repetição e acúmulo de experiência, como

ocorre naquelas situações em que você precisa aplicar um

novo conhecimento ou teoria na prática, preparar um projeto,

lidar com responsabilidades crescentes ou ter de se virar para

resolver um novo problema que acabou de surgir.

70% 20%

Praticar ComparDlhar Conhecer

Aplicação de ferramentas e técnicas estudadas;

discussão de temas importantes para o negócio e

para sua atuação.

Os 20% dizem respeito ao aprendizado que se

constrói interagindo com outras pessoas. Aquilo

que você apreende ao observar como um colega

executa determinada tarefa ou quando se reúne

com um parceiro para preparar um material que

apresentarão aos demais profissionais com quem

trabalha. O tipo de aprendizagem social que

qualquer um de nós pode consolidar a partir da

troca de ideias e experiências, por exemplo.

10%

Leitura de arFgos de fontes relevantes

atualmente; vídeos esFlo TED; análise de

dados e cenários para ampliar seu

repertório.

Já os 10% restantes dizem respeito à

educação formal, incluindo aí os

treinamentos presenciais ou virtuais,

congressos que você parRcipa, as

cerRficações que conquista, as obras que

leu, a graduação ou pós- graduação que

acabou de cursar e o curso de e-learning

que fará no mês

que vem. Tudo aquilo que recebe com

certa estruturação e num ambiente de

certa forma “controlado”.


Diário de Bordo

Minha

bússola

ObjeBvo pessoal a alcançar:

Reflexões/aprendizados

Aqui você registrará

insights, ideias,

contatos – frutos

da sua experiência.

Recomendamos

que use esse espaço

aFvamente – há muito

conteúdo te esperando!


Conheça nossos módulos:

Produtividade

e Performance

Autoconhecimento

“O Líder de Si e o Protagonismo

na jornada de carreira”


Diário de Bordo

ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM

Conheça a

Estratégia de

Aprendizagem

preparada, que

valoriza o seu

protagonismo ao

longo desta

Jornada:

A U T O C O N H E C I M E N T O

e u c o m i g o m e s m o

e c o m o o u t r o

• Através de ferramentas de

medição rápida, antes de cada

módulo, abordaremos uma

metodologia diferente para ampliar

o autoconhecimento aplicado às

temáticas da jornada.

A U T O N O M I A HABILIDADES P R A T I C A R

a m p l i a r o

c o n h e c i m e n t o

• Curadoria prévia para consumo de

conteúdos dos temas de cada

etapa da jornada.

• Momento assíncrono.

a p r e n d e r

f a z e n d o

• Encontros online para

desenvolvimento das habilidades

dos temas de cada etapa da

jornada.

• Momento síncrono

• Duração de 1,5hs

• Realizado via Zoom

A p l i c a r n a

r o t i n a

• Curadoria complementar às

atividades realizadas nos Labs,

com dicas práticas de aplicação

dos conceitos em suas rotinas.

P u l s e s d e

autoconhecimento

L e a r n i n g

Track

L a b s d e

P r á t i c a

L e a r n i n g b y

D o i n g


Learning

Track #1

Líder de Si

Autoconhecimento


Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

Autoconhecimento:

Julian Baggini é um filósofo e jornalista

que estuda a complexidade da identidade

pessoal.Assista o TED Talks e registre os

pontos de destaque.

E para caminharmos mais um

importante passo, também o

convidamos a pensar sobre seus

principais valores pessoais.

O que te guia no dia a dia? O que está

presente nas suas decisões e escolhas?

Para isso, acesse a lista de valores na

próxima página, escolha os 20 que

melhor representam seu esMlo de vida

e indique os 3 mais importantes neste

momento (faça uma anotação pessoal e

tenha consigo durante o Workshop).

Como entender os

estilos no trabalho

com base em

preferências pessoais,

buscando o

autoconhecimento e

construindo fortes

relações no trabalho.

Acesse o TED pelo QR Code ou clique aqui.

Acesse o formulário pelo QR Code

ou clique aqui.



Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

ProduFvidade e

Performance:


Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

Produtividade e

Performance:


Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

Produtividade e

Performance:


Learning

Track #3

Líder de Si

Produtividade e Performance


Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

ProduFvidade e

Performance:


Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

Produtividade e

Performance:


Diário de Bordo

Existe um verdadeiro você?

O que te guia?

Como você é no trabalho?

Aqui você encontra

conteúdos para se

preparar para o

primeiro encontro -

Produtividade e

Performance:


__ X

Esta jornada começa agora. A profundidade desse

mergulho, a temperatura da água ou a largura da braçada

vai depender de você.

Lembre-se do pensamento maior que prega: Educação é o

deslumbre do aprendiz, não é o conteúdo.

Você estará rodeado de conteúdos, impulsos, ideias

incríveis. Para ler cenários, é preciso se informar.

Para interpretar dados, é preciso se preparar. Para

compartilhar informações, é preciso se posicionar– a

cada passo, seu principal papel é entender como aplicar

o que está à sua volta para ser uma pessoa e um

profissional melhor – e fazer a cada vez maior.


acelera

track

estágio

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