4. Así lo hacemosN u e s t r o s p r o y e c t o s
9Durante el 2022 centramos nuestra atención en tres frentes. El primero, construir lainfraestructura y capacidades mínimas para operar como organización, así comovislumbrar su sostenibilidad en el tiempo.Los otros dos fueron el desarrollo de dos de los tres objetivos específicos: Incentivar laformalización del trabajo doméstico, y Promover la transformación cultural para lavaloración y cambio de creencias sobre el trabajo doméstico y de cuidado. Para esto,iniciamos el desarrollo los siguientes proyectos:4.1. Sostenibilidad económica4.1.1. Infraestructura y capacidades organizacionalesPor ser el primer año de existencia, era decisivo abordar como prioritaria la construcciónde la Fundación hacia adentro. Por esto lo entendimos como proyecto. En este primeraño seleccionamos y contratamos el primer equipo humano que desarrollaría lospropósitos, con unas herramientas e infraestructura básica.En lo estratégico, operativa y administrativo, estuvo su fundadora y directora, AndreaLondoño, comunicadora social especializada en comunicación política; también secontrató una líder de proyectos, ejercido por la politóloga Ana María Agudelo, y una líderde comunicaciones, que en los primeros meses lo ejerció la comunicadora Olga ElenaVásquez, y desde octubre lo desempeña la comunicadora Lina Claudia Guarín. Además,la Fundación se ha apoyado en un contrato de asesoría y producción comunicacional conMoralesCom, agencia de comunicaciones.El 2022 fue también el año para poner en marcha la dinámica de una junta directivapara la entidad. Se realizaron seis reuniones de junta y múltiples consultas yconversaciones con subcomisiones de la junta o con algunas de sus integrantes. La juntaha sido un espacio de deliberación técnica, de acompañamiento al equipo operativa en elcumplimiento de la misión estatutaria, de apoyo profesional y emocional a la directora, yde crecimiento como grupo o comunidad de trabajo.También se cuenta con los apoyos exigidos por ley de una contadora y una revisorafiscal. En la medida en que se vayan materializando proyectos, se contratarán máspersonas.La Fundación hace parte de la Mesa Intersectorial de Economía del Cuidado, la Mesa deEconomía de Cuidado de Antioquia, y del equipo motor del proyecto Medellín: LaCiudadanía tiene la palabra. Mención especial merece la participación de la Fundaciónen el Comité de Apoyo a la Incidencia del Trabajo Doméstico Remunerado, alianza conotras nueve organizaciones, entre ellas cuatro organizaciones sindicales de trabajadorasdomésticas.La directora de la Fundación hace parte de la junta directiva de Symplifica, es socia de laFundación Bien Humano, es socia fundadora de la Veeduría Todos por Medellín, haceparte del programa Mujeres Líderes, de Comfama, y es integrante del consejo asesor deFamilias: Ahora.
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