Hoja de Ruta para la Smart City - CTecno
Hoja de Ruta para la Smart City - CTecno
Hoja de Ruta para la Smart City - CTecno
- TAGS
- hoja
- ruta
- ctecno
- ctecno.cat
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Hoja</strong> <strong>de</strong> <strong>Ruta</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>Smart</strong> <strong>City</strong><br />
también habilitar mecanismos <strong>para</strong> incorporar <strong>de</strong> forma natural dicha<br />
inteligencia colectiva y capacidad <strong>de</strong> co-creación.<br />
� Facilitar <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración interna y externa: La co<strong>la</strong>boración entre los<br />
actores <strong>de</strong>l ecosistema social en el que se imp<strong>la</strong>nta una <strong>de</strong>terminada<br />
estrategia, así como <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración con los ciudadanos, pue<strong>de</strong> ser<br />
habilitada y mejorada mediante el aprovechamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s TIC que<br />
proporcionan herramientas <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración y <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> datos. En<br />
particu<strong>la</strong>r, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> p<strong>la</strong>taformas <strong>de</strong> datos abiertos combinado con <strong>la</strong><br />
analítica <strong>de</strong> negocios <strong>para</strong> <strong>la</strong> captura, agregación, explotación y análisis <strong>de</strong><br />
datos en segundo p<strong>la</strong>no es uno <strong>de</strong> los pi<strong>la</strong>res sobre los que fomentar <strong>la</strong><br />
co<strong>la</strong>boración. Sin embargo, esto pue<strong>de</strong> ser un reto enorme <strong>de</strong>bido a que<br />
<strong>la</strong>s arquitecturas TI tradicionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> administración pública y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
empresas se han diseñado entorno a mo<strong>de</strong>los basados en transacciones y<br />
se ha añadido a posteriori <strong>la</strong> facilidad <strong>de</strong> uso. Pocos (o ninguno) <strong>de</strong> estos<br />
sistemas fueron diseñados bajo el concepto que múltiples agencias<br />
pudieran compartir información con los ciudadanos, con otros organismos<br />
y combinar dichos datos <strong>para</strong> generar nueva información <strong>de</strong> valor, o<br />
incluso que los ciudadanos pudieran seleccionar los servicios que quieren,<br />
cuando quieren y a través <strong>de</strong> canales <strong>de</strong> su elección.<br />
Por todo ello, se <strong>de</strong>ben poner en marcha mecanismos <strong>de</strong> gestión <strong>para</strong><br />
fomentar <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración entre los diferentes agentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> ciudad. Los<br />
sectores privado y público <strong>de</strong>ben trabajar conjuntamente, así como los<br />
individuos y <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>ben asumir compromisos conjuntos y<br />
combinar y compartir sus conocimientos <strong>de</strong> forma colectiva.<br />
� Gestión macromunicipal: En función <strong>de</strong> <strong>la</strong> iniciativa, será necesario<br />
consi<strong>de</strong>rar una co<strong>la</strong>boración entre ciuda<strong>de</strong>s o regiones. Teniendo en<br />
cuenta el tamaño <strong>de</strong> los municipios <strong>de</strong> España y Cataluña, será<br />
imprescindible en ayuntamientos pequeños y medianos <strong>para</strong> hacer viable<br />
<strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los eficientes. La combinación <strong>de</strong> recursos<br />
facilitará <strong>la</strong> inversión, <strong>la</strong> eficiencia y <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong> riesgos. Pero esto no<br />
31