Exposé de M. Brahim DINAR

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Par son implantation au Sénégal la BMCE adopte une stratégie dans deux directions : • Une stratégie agressive au même titre que AWB , et ce en menant une concurrence acerbe à l’encontre des banques étrangères déjà présentes telles que : Rothschild, Warburg, GoldmanSachs, Morgan Stanly et Merrill Lynch et les français comme le BNP, Société générale. • et une stratégie de leader dans la zone africaine au méme titre que AWB
On cite également l’implantation de la BMCE BANK au Sénégal en 2003 via sa filiale de banque d’affaires (BMCE CAPITAL). La filiales BMCE Bank (filiale londonien ) , fera son entrée dans le groupe tunisien AXIS, spécialisé dans le conseil fiancier et l’intermédiation boursière, avant de lancer en juin 2006, le groupe financier Axis capital. Medicapital Bank est également le premier actionnaire privé (avec20% du capital ) de la banque de développement du Mali (BDM). Elle contrôle la congolaise de banque (25%) du capital.
Page 1 and 2: L’implantation des banques maroca
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Page 24 and 25: • Concernant le résultat brut d

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