calepin_international_2012

Babcock
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Le.chiffre.d’affaires.a.augmenté.de.45%.par.rapport.à.l’année.précédente.(2.755.M£.en.2010.contre.1.900.M£.en.
2009).. Cette. augmentation. s’explique. en. particulier. par.
l’acquisition.de.VT.Group.(le.8.juillet.2010)..Les.activités.
de.VT.ont.été.rapidement.intégrées.afin.de.consolider.les.
performances.opérationnelles.et.financières.du.groupe.
Si.le.CA.de.Babcock.seul.n’a.augmenté.que.d’un.peu.moins.
de.100.M£,.VT.a.rapporté.au.groupe.plus.de.800.M£.cette.
année..Cependant,.si.le.bénéfice.d’exploitation.du.groupe.
a.augmenté.de.6%,.le.résultat.net.a.diminué.de.3%.
Babcock.reste.le.leader.britannique.des.services.de.soutien.
technique.(maintenance,.ravitaillement,.réparation,.etc).
Le. CA. de. la. branche. navale. (M&T). a. augmenté. de. 5%,.
notamment.grâce.au.développement.de.son.activité.sousmarinière.
en. Australie,. au. Canada. et. en. Espagne,. ainsi.
qu’au. nouveau. programme. britannique. de. porte-avions.
(classe.Queen.Elizabeth)..Babcock.profite.de.sa.position.
de. leader. de. la. maintenance. de. la. flotte. britannique. et.
d’une. augmentation. des. chantiers. de. modernisation. (ou.
«rétrofits»).des.navires.de.la.Royal.Navy.
La.croissance.dans.la.branche.Defence.&.Security.(D&S).a.
été.de.plus.de.400%,.dans.la.mesure.où.elle.regroupe.principalement.les.anciennes.activités.de.VT..Le.groupe.profite.
en.particulier.du.contrat.«Military.Flying.Training.System».
(MFTS),. visant. à. fournir. aux. 3. armées. britanniques. des.
capacités. d’entraînement. au. vol. pour. les. 25. prochaines.
années..Dans.cette.branche.et.pour.Babcock.seul,.la.croissance.a.été.de.22%,.notamment.grâce.au.contrat.avec.la.
Royal.School. of.Military.Engineering.(RSME),.au. contrat.
«Flagship.Training».avec.la.Royal.Navy.et.à.la.gestion.des.
véhicules.logistiques.du.MoD.
Dans.la.branche.Support.Services.(SS),.la.croissance.a.été.
de.38%.
La.partie.International.du.groupe.a.cru.de.164%,.grâce.
aux.activités.Sud-africaines.du.groupe.(en.particulier.dans.
le.secteur.minier).et.à.la.récupération.des.revenus.de.VT.
Le.carnet.de.commandes.est.passé.de.8.à.12.Mds£.entre.
2010.et.2011,.mais.il.est.resté.à.peu.près.stable.depuis.
l’acquisition.de.VT..Le.nombre.de.contrats.n’avait.que.peu.
augmenté.durant.la.1ère.moitié.de.cette.année.financière,.
mais.il.y.a.eu.rétablissement.lors.de.la.2ème.moitié..65%.
des. revenus. ont. d’ores. et. déjà. été. contractualisés. pour.
2011-2012..
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Babcock.tire.81%.de.ses.revenus.du.Royaume-Uni.et.en.
particulier. 52%. du. MoD.. Au. total,. 62%. de. son. activité.
concerne.le.secteur.de.la.défense.
Cette. dépendance. à. ce. secteur. est. risquée. dans. un.
contexte.de.réduction.des.budgets.de.la.défense,.en.particulier.au.Royaume-Uni.
Cependant,. le. groupe. ne. craint. pas. que. la. «Strategic.
Defence.&.Security.Review».(SDSR).de.2010.induise.une.
réduction.de.son.activité..Babcock.affirme.même.que.la.
situation. pourrait. lui. être. bénéfique. :. le. besoin. du. MoD.
en. prestation. de. services. pourrait. la. conduire. à. étendre.
sa.politique.d’externalisation..Le.ToBA.(Terms.of.Business.
Agreement).signé.entre.Babcock.et.le.MoD.à.l’été.2010.
a.scellé.cette.interdépendance.croissante.avec.le.concept.
notamment.de.«through.life.support».dans.le.secteur.naval..