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AlAIN BeNoIt - FITNESS CHALLENGES

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20<br />

parcours<br />

Aujourd’hui, les adhérents veulent du sourire<br />

et de l’accueil ; paradoxal de la part de celui<br />

qui prône l’accès en libre-service. Ils souhaitent<br />

également que l’on maîtrise le matériel et les<br />

équipements mais aussi l’entraînement qui<br />

les accompagne, plutôt que de produire sans<br />

cesse des recettes miraculeuses de remise en<br />

forme ! Quant aux cours collectifs comme la<br />

Bokwa ou la Zumba, il trouve ça très bien mais<br />

chez les autres, car il sait depuis longtemps que<br />

pour réellement rentabiliser les cours, il faut<br />

être à la fois exploitant et enseignant… comme<br />

les chefs 3 étoiles qui ont leur propre restaurant<br />

gastronomique ! Car le prof “Star de fitness”<br />

qui donne les bons cours et anime le club, soit<br />

il vous tient, soit il s’en va un jour… Et le plus<br />

souvent avec les adhérents.<br />

Que répondez-vous à ceux qui considèrent<br />

que vous faites prendre des<br />

risques à vos adhérents et que vous<br />

faites de la concurrence déloyale<br />

car il n’y a pas de profs diplômés<br />

et d’encadrement dans vos clubs ?<br />

“Simplement qu’il faut réfléchir un peu plus…<br />

Y a-t-il un moniteur diplômé derrière chaque<br />

juin 2013<br />

skieur sur toutes les pistes de France ? Il me<br />

semble pourtant que l’on se casse beaucoup plus<br />

souvent une jambe au ski que sur un elliptique !<br />

Notre sport fait partie des plus sûrs… Enfin, il<br />

faut également regarder l’objet « société » des<br />

sociétés d’exploitation. Il y a de la place pour tout<br />

le monde… L’adhérent qui veut être coaché et<br />

motivé ne vient pas chez nous… C’est tout.”<br />

Son concept a donc encore de beaux jours<br />

devant lui et il maintient son avance sur la<br />

concurrence qui le copie copieusement… Le<br />

sourire aux lèvres, il ajoute : “La concurrence est<br />

saine pour le marché et le consommateur final.”<br />

Il aime également dire que tous ses partenaires<br />

franchisés le suivent pour l’aventure humaine,<br />

pour son concept ou encore pour les résultats<br />

en fin d’année… Même si l’ordre est différent<br />

pour chacun. “Ce sont les hommes qui font la<br />

force d’un groupe, tout le reste est « copiable »…<br />

Je les estime beaucoup, ils sont souvent force<br />

de proposition mais là… j’interviens car je dois<br />

souvent les protéger d’eux-mêmes. Jour après<br />

jour, nous avons construit tous ensemble notre<br />

notoriété, cela a été long et je sais qu’il est très<br />

facile de la détruire en peu de temps. Je suis, en<br />

bon gardien du concept, très vigilant.”<br />

les clubs<br />

généralistes<br />

auront de plus<br />

en plus de mal à<br />

clarifier leur offre.<br />

et l’avenir alors ?<br />

L’homme en est certain, le marché va<br />

« s’hypersegmenter » et les exigences des<br />

adhérents vont être de plus en plus élevées<br />

et précises : segmentation par le prix, par le<br />

produit, mais aussi par le niveau social… “C’est<br />

une erreur de penser que l’on peut mettre tout<br />

le monde ensemble parce que l’on quitte ses<br />

vêtements et donc son appartenance sociale…<br />

Les clubs généralistes auront de plus en plus de<br />

mal à clarifier leur offre. La demande va progresser<br />

et l’offre augmenter, ce qui augure pour nous<br />

encore beaucoup de travail et d’innovations à<br />

développer.”<br />

Innovations en termes de concept de club<br />

qui devrait peut-être voir le jour en 2013 chez<br />

NEXTALIS… Mais Alain Benoit, tout leader<br />

qu’il est devenu, est prudent et reste secret<br />

lorsqu’on l’interroge… n

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