AlAIN BeNoIt - FITNESS CHALLENGES
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20<br />
parcours<br />
Aujourd’hui, les adhérents veulent du sourire<br />
et de l’accueil ; paradoxal de la part de celui<br />
qui prône l’accès en libre-service. Ils souhaitent<br />
également que l’on maîtrise le matériel et les<br />
équipements mais aussi l’entraînement qui<br />
les accompagne, plutôt que de produire sans<br />
cesse des recettes miraculeuses de remise en<br />
forme ! Quant aux cours collectifs comme la<br />
Bokwa ou la Zumba, il trouve ça très bien mais<br />
chez les autres, car il sait depuis longtemps que<br />
pour réellement rentabiliser les cours, il faut<br />
être à la fois exploitant et enseignant… comme<br />
les chefs 3 étoiles qui ont leur propre restaurant<br />
gastronomique ! Car le prof “Star de fitness”<br />
qui donne les bons cours et anime le club, soit<br />
il vous tient, soit il s’en va un jour… Et le plus<br />
souvent avec les adhérents.<br />
Que répondez-vous à ceux qui considèrent<br />
que vous faites prendre des<br />
risques à vos adhérents et que vous<br />
faites de la concurrence déloyale<br />
car il n’y a pas de profs diplômés<br />
et d’encadrement dans vos clubs ?<br />
“Simplement qu’il faut réfléchir un peu plus…<br />
Y a-t-il un moniteur diplômé derrière chaque<br />
juin 2013<br />
skieur sur toutes les pistes de France ? Il me<br />
semble pourtant que l’on se casse beaucoup plus<br />
souvent une jambe au ski que sur un elliptique !<br />
Notre sport fait partie des plus sûrs… Enfin, il<br />
faut également regarder l’objet « société » des<br />
sociétés d’exploitation. Il y a de la place pour tout<br />
le monde… L’adhérent qui veut être coaché et<br />
motivé ne vient pas chez nous… C’est tout.”<br />
Son concept a donc encore de beaux jours<br />
devant lui et il maintient son avance sur la<br />
concurrence qui le copie copieusement… Le<br />
sourire aux lèvres, il ajoute : “La concurrence est<br />
saine pour le marché et le consommateur final.”<br />
Il aime également dire que tous ses partenaires<br />
franchisés le suivent pour l’aventure humaine,<br />
pour son concept ou encore pour les résultats<br />
en fin d’année… Même si l’ordre est différent<br />
pour chacun. “Ce sont les hommes qui font la<br />
force d’un groupe, tout le reste est « copiable »…<br />
Je les estime beaucoup, ils sont souvent force<br />
de proposition mais là… j’interviens car je dois<br />
souvent les protéger d’eux-mêmes. Jour après<br />
jour, nous avons construit tous ensemble notre<br />
notoriété, cela a été long et je sais qu’il est très<br />
facile de la détruire en peu de temps. Je suis, en<br />
bon gardien du concept, très vigilant.”<br />
les clubs<br />
généralistes<br />
auront de plus<br />
en plus de mal à<br />
clarifier leur offre.<br />
et l’avenir alors ?<br />
L’homme en est certain, le marché va<br />
« s’hypersegmenter » et les exigences des<br />
adhérents vont être de plus en plus élevées<br />
et précises : segmentation par le prix, par le<br />
produit, mais aussi par le niveau social… “C’est<br />
une erreur de penser que l’on peut mettre tout<br />
le monde ensemble parce que l’on quitte ses<br />
vêtements et donc son appartenance sociale…<br />
Les clubs généralistes auront de plus en plus de<br />
mal à clarifier leur offre. La demande va progresser<br />
et l’offre augmenter, ce qui augure pour nous<br />
encore beaucoup de travail et d’innovations à<br />
développer.”<br />
Innovations en termes de concept de club<br />
qui devrait peut-être voir le jour en 2013 chez<br />
NEXTALIS… Mais Alain Benoit, tout leader<br />
qu’il est devenu, est prudent et reste secret<br />
lorsqu’on l’interroge… n