Rapport d'activité 2011 - Cnim.com

Le partenaire technologique
de vos projets industriels
Rapport
d’Activité
2011

Sommaire_
R&D
Mise
en service
1 - Profil du Groupe
2 - Performances
4 - à retenir en 2011
6 - Message du Président
du Directoire
8 - Message du Président
du Conseil de Surveillance
10 - Gouvernance
12 - Les trois secteurs d’activité
du Groupe CNIM
14 - Organigramme des principales
sociétés du Groupe CNIM
Construction
Maintenance
CNIM_RappoRt d’activité 2011
16 - Environnement
22 - Innovation & Systèmes
28 - Énergie
34 - Ressources Humaines
36 - Adresses
Conception
Réalisation
Ingénierie
Exploitation

Profil
du Groupe
Le Groupe CNIM conçoit et réalise des ensembles industriels clés en main à fort contenu
technologique et délivre des prestations d’expertise, de services et d’exploitation dans les domaines
de l’Environnement, de l’Énergie, de la Défense et de l’Industrie.
Génie thermique, mécanique, robotique, contrôle-commande, usinage de pièces de grandes dimensions,
ergonomie sont quelques-uns des savoirs sur lesquels repose la capacité d’innovation de
CNIM, moteur de sa croissance. Le Groupe, fondé il y a 156 ans, s’appuie sur un actionnariat familial
stable, garant de son développement. CNIM emploie 2 660 collaborateurs dans 14 pays pour un
chiffre d’affaires 2011 de 665 millions d’euros. Avec 58,5 % de son chiffre d’affaires réalisé à l’export,
CNIM, coté sur l’Eurolist d’Euronext Paris – Compartiment B, appartient à la catégorie des Entreprises
de Taille Intermédiaire (ETI) qui se caractérisent par leurs performances à l’international, leur
capacité d’ entreprendre, leur agilité commerciale et sont réputées pour leur contribution au développement
et à la compétitivité de l’économie française.
Les trois secteurs d’activité de CNIM
Environnement
CNIM est l’un des grands spécialistes européens de la valorisation énergétique et propose des
solutions s’intégrant dans un processus multi-filières pour maîtriser les principales étapes du cycle
du traitement des déchets et de la biomasse. Le secteur Environnement regroupe les activités de :
- conception, réalisation et exploitation de centres de valorisation énergétique des déchets,
- traitement des fumées au travers de la filiale LAB.
Innovation & Systèmes
Ce secteur, qui comprend la Division Systèmes Industriels de CNIM et les filiales Bertin, développe
et réalise des produits et des systèmes à fort contenu technologique dans les domaines de la
Défense, de l’Énergie, des Sciences du Vivant et de l’Industrie. La Division Systèmes Industriels
regroupe l’entité située à La Seyne-sur-Mer, CNIM Systèmes Industriels, la filiale chinoise de CNIM
(CTE) et aussi les autres filiales issues du domaine Transport, qui poursuivent la finalisation des
derniers contrats de fourniture d’escaliers mécaniques. La Division Systèmes Industriels et Bertin
fonctionnent en étroite synergie technique et commerciale dans les domaines de la Défense et de
l’Énergie, en proposant aux clients des prestations pouvant couvrir la recherche, le développement,
la fabrication, l’installation, la mise en service et la maintenance de systèmes innovants.
Énergie
CNIM Babcock Services, Babcock Wanson et la Division Énergie Solaire proposent aux industriels
et aux collectivités locales des solutions globales pour l’optimisation du fonctionnement des
installations de production d’énergie à base de combustibles fossiles, de biomasse ou de solaire.
Des systèmes et équipements sur mesure, respectueux de l’environnement, ainsi que des services
de maintenance et d’exploitation constituent le panel de prestations de ce secteur. Dans le domaine
du solaire thermodynamique pour la production d’électricité, de vapeur process, de froid ou d’eau
douce, CNIM peut intervenir comme ensemblier, fournissant clés en main la centrale solaire à
concentration, ainsi que comme exploitant ou concessionnaire.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
1

Chiffres clés_
Performances
665,0 dont 58,5 %
millions d’euros
Chiffre d’affaires consolidé
Répartition du chiffre d’affaires
par secteur
(en %)
2
26 %
18 %
56 %
Environnement
Innovation & Systèmes
énergie
à l’export
Chiffre d’affaires consolidé
par secteur
(en millions d’euros)
2011
2010
2011
2010*
2011
2010
Environnement
Innovation & Systèmes
Énergie
* Données consolidées 2010
retraitées (Note IV - Annexe
aux comptes consolidés).
CNIM_RappoRt d’activité 2011
374,3
341,6
174,6
186,7
116,1
113,6
932,6
millions d’euros
Commandes enregistrées
Les commandes enregistrées
par secteur
(en millions d’euros)
2011
2010
2011
2010*
2011
2010
Environnement
Innovation & Systèmes
Énergie
614,8
314,8
194,3
125,8
123,5
114,3

1 151,0
millions d’euros
Carnet de commandes
en fin d’exercice 2011
Carnet de commandes
en fin d’exercice
(en millions d’euros)
2011
2010
2011
2010*
2011
2010
Environnement
Innovation & Systèmes
Énergie
Christophe Favrelle
directeur Financier
“Le Groupe CNIM
réalise de bonnes
performances en 2011
avec un résultat net
en progression
significative, une
trésorerie à un niveau
élevé et un carnet de
commandes à un
point haut historique.”
766,7
526,2
343,8
324,1
40,5
33,1
Résultat opérationnel
(en millions d’euros)
2011
2010*
Résultat net
(en millions d’euros)
2011
2010
24,5
26,8
20,6
14,6
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Chiffres clés
3

Faits marquants_
à retenir
en 2011
Livraison à la Marine nationale
des deux premiers EDA-R
(Engin de Débarquement Amphibie-Rapide)
L’EDA-R est basé sur le concept de Landing Catamaran (L-CAT)
breveté et développé sur fonds propres par CNIM. Destiné
à la mise à terre de troupes, de véhicules et de matériels à partir
des Bâtiments de Projection et de Commandement (BPC) de
la Marine nationale, il autorise le débarquement sur n’importe
quelle plage en l’absence d’infrastructure portuaire. Une capacité
de chargement de 80 tonnes, une vitesse d’une vingtaine de
nœuds en pleine charge, supérieure aux chalands traditionnels,
et une grande mobilité, caractérisent ce bâtiment dont
deux nouveaux exemplaires seront livrés courant 2012.
Bertin étend son périmètre technologique
et commercial
Bertin rachète son partenaire vecsys, spécialiste
du traitement de l’information, et renforce
son positionnement dans le traitement
automatique du Langage et des contenus.
avec l’ouverture de sa filiale située à Rockville,
près de Washington, Bertin attaque le marché
de la R&d nord et sud-américain avec ses
équipements de laboratoire precellys et coriolis.
4
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Remplacement
de 36 000 tubes
d’un condenseur
de chaudière
Pour SNET,
filiale d’E-ON France
à Gardanne,
CNIM Babcock
Services réalise
une importante
opération de retubage
du condenseur
d’une chaudière de
600 MW. Un chantier
exceptionnel qui
impliquera plus
de 100 personnes
travaillant
en simultané.

Pour optimiser l’exploitation des chaufferies,
Babcock Wanson innove avec le téléservice
BW e-Manage
Le concept de chaufferie globale de Babcock Wanson allie le
développement de produits à haut rendement énergétique à une
gamme de services sur mesure. Le système de télésurveillance
BW e-Manage permet de superviser à distance les chaufferies,
d’anticiper les anomalies de fonctionnement ou de consommation
afin d’agir de manière prédictive et préventive. BW e-Manage diminue
considérablement les coûts d’exploitation en réduisant le recours
à des exploitants externes ou la mobilisation d’équipes en interne.
50 ans au service de la Force
Océanique Stratégique
cNiM a célébré le 50 e anniversaire de son entrée
au service de la dissuasion. Grâce à la continuité
de ses efforts de recherche et développement
dans le domaine du nucléaire, des matériaux
et des procédés de soudage, sa maîtrise d’une
large gamme de technologies et de savoirs,
cNiM entend continuer d’être un élément moteur
de la modernisation des systèmes de lancement
des missiles qui équipent les sous-marins
nucléaires lanceurs d’engins français.
Construction et exploitation
d’un nouveau centre de valorisation
énergétique de la biomasse à Nesle
Signature d’un contrat pour la construction
de l’unité de cogénération du centre de
Nesle dans la Somme et de son exploitation
pour une durée de vingt ans. CNIM participe
au capital de la société de projet Kogeban
créée pour ce contrat. Opérationnel en 2014,
le centre traitera 240 000 tonnes de biomasse
par an avec une ligne de 29,6 t/h.
Au Royaume-Uni, CNIM construira
quatre nouveaux centres de valorisation
énergétique des déchets
Les centres de Waste Recycling Group pour le comté
du Lincolnshire, de viridor pour celui d’oxfordshire
et de veolia Environmental Services pour le comté
de Staffordshire seront construits en partenariat avec
clugston. pour celui de Sita UK dans le Suffolk,
cNiM est partenaire de Lagan. ces contrats illustrent la
pertinence de la stratégie de cNiM menée outre-Manche
depuis la fin des années 1980 et placent le Groupe en
tête du marché britannique de la valorisation énergétique.
CNIM et Martin GmbH fêtent 50 ans de partenariat
technologique et commercial
Les grilles de combustion Martin équipent un tiers des centres
de valorisation des déchets dans le monde. La fructueuse collaboration
entre les deux entreprises s’illustre par la réalisation de 275 lignes
de traitement thermique des déchets pour de grandes métropoles :
Paris, Londres, Bruxelles, Moscou, Porto, Bilbao, Turin, Bakou…
CNIM est partenaire exclusif de Martin pour l’Europe (Scandinavie,
Allemagne et Autriche exceptés), l’Afrique du Nord, le Golfe Persique
et l’Amérique du Sud.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Faits marquants
5

Gouvernance_
Message
Nicolas Dmitrieff
président du directoire
Comment le Groupe CNIM s’est-il
comporté dans le délicat contexte
économique et financier de l’année 2011 ?
2011 a été marquée par la très bonne performance
du secteur Environnement, alors
que le ralentissement économique s’est
traduit par une baisse de l’activité industrielle
et de la production des déchets. De
plus, les collectivités locales, soucieuses
de maîtrise budgétaire, sont restées prudentes
en matière d’investissements. Nous
avons cependant remporté au Royaume-Uni
quatre très importants contrats de conception,
réalisation et mise en service de centres
de valorisation énergétique des déchets. La
confiance de ces clients conforte la pertinence
de notre stratégie déployée depuis la
fin des années 1980 dans ce pays. En France,
nous sommes rentrés de plain-pied dans un
vaste programme de production d’électricité
à partir de la biomasse, en signant le contrat
de construction de l’unité de cogénération
de Nesle dans la Somme. La société de projet
Kogeban nous en a confié l’exploitation pour
une durée de vingt ans.
Pour le secteur Innovation & Systèmes, malgré
le ralentissement du marché nucléaire civil, les
prises de commandes sont en forte croissance
grâce aux nouveaux contrats notifiés dans le
cadre de la dissuasion et du programme du
réacteur expérimental Jules Horowitz, piloté
par le CEA. Nous avons livré à la Marine
nationale le premier Engin de Débarquement
Amphibie Rapide basé sur notre concept breveté
du L-CAT que nous avions développé
sur fonds propres. Dans le domaine de la
projection terrestre, nous avons qualifié avec
l’Armée de Terre la série de systèmes SPRAT
(Systèmes de Pose Rapide de Travure). Dans
le Nucléaire civil, nous avons maintenu une
forte activité de fabrication avec la suite de la
fourniture pour Areva des stations d’enrichissement
de l’usine Georges Besse II et celle d’un
système d’évacuation de combustible usagé
pour le réacteur EPR finlandais.
6
Les producteurs d’énergie et les industriels
n’ont pu différer plus longtemps les projets
de maintenance de leurs installations thermiques
qu’ils avaient gelés. Le secteur Énergie
a su tirer parti de ce changement. Il réalise
globalement une bonne année, porté par le
succès de nouvelles prestations de services
et un fort développement de la vente d’équipements
à l’export, malgré la décision de
plusieurs pays du Maghreb de reporter certains
de leurs projets en raison du Printemps
arabe. La Division Énergie Solaire a poursuivi
ses efforts commerciaux pour développer son
activité, ce qui a permis d’obtenir un financement
de l’Ademe dans le cadre du programme
des Investissements d’Avenir.
Tous secteurs confondus, nous avons enregistré
un carnet de commandes historique
de 1 151 M€, principalement tiré par le secteur
Environnement. Le chiffre d’affaires
est de 665 M€, pour un résultat net (part du
Groupe) de 20,6 M€. L’exercice 2011 s’avère
donc encourageant. Il conforte notre positionnement
de partenaire industriel de référence.
Que représente l’export dans l’activité
globale du Groupe ?
Nos activités à l’export représentent 58,5 % du
chiffre d’affaires en 2011. Nous intervenons
dans toute l’Europe, mais aussi en Afrique, en
Chine, en Australie et en Amérique du Sud.
L’envergure des projets que nous y menons
illustre notre capacité à nous développer loin
de nos bases. Nous portons par ailleurs une
attention extrême à la sélection des pays et
des projets dans lesquels nous investissons.
Le potentiel d’attractivité du L-CAT (Landing
Catamaran) à l’étranger est indéniable. Nos
équipements thermiques et nos systèmes
de réduction des émissions polluantes ont
contribué à la croissance des secteurs Environnement
et Énergie. Notre centrale solaire
à concentration s’avère particulièrement intéressante
pour les pays émergents soucieux de
développer leur autonomie énergétique.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Notre croissance passe par la qualité de nos
moyens industriels et les réponses que nous
apportons aux attentes de performance et de
prix de nos clients. Nos sites industriels en
France ou à l’étranger ont chacun leur spécificité.
Mais leur complémentarité nous permet
d’offrir des capacités de production flexibles
et de qualité.
À quels choix stratégiques attribuezvous
ces bons résultats ?
à plusieurs éléments. Tout d’abord, notre
volonté de poursuivre le développement de
nos activités par une croissance maîtrisée
et réfléchie. Notre stratégie repose sur la
recherche d’activités récurrentes inscrites
sur le long terme, ainsi que sur la sélectivité
de nos programmes d’investissement
et l’amélioration de notre rentabilité afin de
pouvoir assurer nos besoins de financement.
Deuxième axe stratégique : l’innovation, qui
est le moteur de notre croissance. Nous travaillons
sans relâche à imaginer les concepts
et les procédés à partir desquels seront développés
nos nouveaux produits et services, fers
de lance de notre développement et de notre
conquête de nouveaux marchés.
La croissance dans les activités de services,
notamment l’exploitation de centres de valorisation
énergétique des déchets, demeure
un axe fort pour le Groupe. Nos prestations
de services contribuent à l’amélioration
des performances des installations de nos
clients et à la réduction de leurs coûts d’exploitation.
Elles intègrent de plus en plus
des systèmes experts de gestion, contrôle
et diagnostic basés sur les technologies de
l’information.
Autre composante clé de notre stratégie, le
développement de synergies entre nos secteurs
d’activités, afin de favoriser le partage
des meilleures pratiques et l’émergence
d’opportunités de développement et d’innovations
issues de la complémentarité de nos
métiers et expertises.
Nous veillons par ailleurs à l’amélioration
de notre compétitivité qui passe par la maîtrise
de nos coûts et une meilleure efficacité
interne. Nous avons ainsi repensé en
2011 l’organisation de la Division Systèmes
Industriels au sein du secteur Innovation &
Systèmes.
Avec une chaîne hiérarchique courte, un processus
de prise de décision rapide, l’agilité est
au cœur de notre développement commercial.
Cette souplesse représente un atout indéniable
du Groupe.
Enfin, ces bonnes performances sont le fruit
de l’engagement des Membres du Directoire
et des collaborateurs du Groupe à toujours
innover avec enthousiasme. Elles reflètent
l’esprit entrepreneurial qui nous anime collectivement.

Comment se présente 2012 ?
Les prises de commandes 2011 et le niveau du
carnet de commandes à fin d’année, notamment
dans le secteur Environnement, garantissent
un niveau élevé d’activité en 2012.
L’évolution du marché vers la réalisation de
centres de valorisation énergétique clés en
main – de la conception à l’exploitation – présente
pour le Groupe une opportunité de développement
où nous pouvons nous appuyer sur
notre savoir-faire en financement de projets
et sur quelques décennies d’expérience de la
construction et de l’exploitation d’usines.
Nous nous positionnons sur les grands projets
de rénovation du parc électronucléaire français
et les programmes de démantèlement. Le
financement par l’Ademe de nos travaux dans
le solaire thermique à concentration nous
conforte dans notre volonté de contribuer à la
création d’une filière française exportatrice.
Nous sommes comme toujours attentifs à la
qualité de l’exécution de notre carnet de commandes
et poursuivons notre aventure entrepreneuriale
avec l’audace qui a constamment
présidé aux destinées du Groupe CNIM. Forts
de l’excellence de nos moyens de production,
de notre capacité à couvrir l’ensemble de la
chaîne de valeur de nos clients en tant que
concepteur, constructeur, exploitant et prestataire
de services, nous disposons des atouts
nécessaires à la poursuite de notre objectif :
faire du Groupe un pôle français incontournable
de haute technologie mécanique et de
thermique verte.
Directoire
Nicolas Dmitrieff (3)
président
du directoire
Stefano Costa (1)
Membre
Catherine Delcroix (2)
Membre
Philippe Demigné (4)
Membre
Message du Président
du Directoire
1. 2. 3. 4.
“Forts de l’excellence de
nos moyens de production,
de notre capacité à couvrir
l’ensemble de la chaîne
de valeur de nos clients en tant
que concepteur, constructeur,
exploitant et prestataire
de services, nous disposons
des atouts nécessaires pour
faire du Groupe un pôle français
incontournable de haute
technologie mécanique et
de thermique verte.”
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Gouvernance
7

Gouvernance_
Message
Vsevolod Dmitrieff
président du conseil de Surveillance
Les précédentes éditions du Rapport
d’Activité du Groupe CNIM, notamment
celui portant sur l’exercice 2010, insistaient
sur l’une des caractéristiques dominantes
du Groupe : l’effort dans la durée. Cela ne
signifie pas pour autant qu’une fois une
orientation décidée, on puisse agir sans
s’adapter aux circonstances, aux exigences
techniques qui évoluent, aux marchés en
pleine mutation, aux préoccupations environnementales
justifiées, bref aux réalités
mouvantes de la vie des entreprises.
Pour illustrer cette continuité, on rappellera
la célébration en 2011 de deux cinquantenaires
relatifs à deux activités majeures de
CNIM : celui de l’alliance avec le Groupe
allemand Martin GmbH dans le domaine
de la valorisation énergétique des déchets
et celui de notre rôle au service de la Dissuasion
dans le cadre de la Force Océanique
Stratégique.
Tous les ans, les équipes de Martin GmbH et
de CNIM se retrouvent lors d’un « Technology
Day ». Ce dispositif clé de notre collaboration
est l’occasion pour elles d’échanger
sur les techniques, les savoirs et les retours
d’expérience, fruits de leur adaptation
conjointe au marché. Notre partenariat
exclusif avec Martin a permis la réalisation
par CNIM de 275 lignes de traitement thermique
des déchets ménagers qui équipent
de grandes métropoles telles que Paris,
Londres, Bruxelles, Moscou, Porto, Bilbao,
Turin, Bakou…
Depuis 50 ans, c’est-à-dire depuis la création
par le Général de Gaulle de la Force
8
“Évoluant en fonction des exigences des différentes
activités, s’adaptant aux nouveautés technologiques
et s’enrichissant des connaissances des équipes,
notre outil industriel est au cœur de notre capacité
à créer, à nous développer sur de nouveaux marchés
et à répondre aux besoins de nos clients.”
Océanique Stratégique, CNIM a été en
charge du système des tubes lance-missiles
des sous-marins nucléaires lanceurs
d’engins (SNLE), de la feuille blanche initiale
à l’admission au service actif du SNLE
Le Terrible, porteur des missiles de longueportée
M51.
Entretemps, il a fallu s’adapter à l’évolution
des systèmes de lancement et notamment
depuis 1987, en mettant au point et en développant
des matériaux composites à haute
performance. Ce dernier développement a
d’ailleurs été fait sur fonds propres.
Ces engagements de longue durée, marqués
par la maîtrise des missions qui lui ont été
confiées, ont favorisé la participation de
CNIM à la simulation des essais nucléaires
dans le cadre du projet Laser Mégajoule,
auquel participe également Bertin. Notre
filiale Bertin est par ailleurs une source
majeure d’innovations, les unes très complémentaires
de nos activités, les autres
abordant des domaines inédits pour nous
mais porteurs d’avenir.
En dehors de ces événements, il y a lieu
de signaler la livraison à la Marine nationale
des deux premiers EDA-R. Le premier
a d’ailleurs participé avec succès à l’exercice
opérationnel Bold Alligator conduit par
l’US Navy. Quant au second, il est embarqué
sur le BPC Dixmude en compagnie de
la dernière promotion de l’Ecole Navale, ce
CNIM_RappoRt d’activité 2011
qui donnera la possibilité de le présenter à
un grand nombre de marines étrangères.
Cette approche, une politique de long terme
doublée d’une grande adaptabilité et capacité
d’innovation, se retrouve également
dans nos réalisations relatives à l’environnement
et à l’énergie.
On peut ainsi évoquer nos activités dans le
domaine des énergies décarbonées et les
investissements dans la conception d’installations
innovantes de traitement de
biomasse ou notre démonstrateur pré-industriel
de centrale solaire thermodynamique.
Le secteur Environnement connaît deux
types de développement. L’un lié à l’importance
accordée désormais aux déchets en
vue de les valoriser. Cette activité devient
de plus en plus complexe en raison de la
variété des procédés technologiques à
mettre en œuvre mais aussi de l’évolution
permanente des législations toujours plus
strictes.
L’autre type de développement de ce secteur
est relatif aux marchés et aux besoins des
clients qui souhaitent optimiser l’efficacité
de leurs installations en confiant de plus en
plus fréquemment la globalité de leur projet
à un interlocuteur unique. CNIM dans ces
conditions a su élargir son rôle de concepteur
constructeur à celui d’exploitant. La
durée de vie d’un contrat d’exploitation

peut être de l’ordre de 25 ans, ce qui nécessite
la mise au point de modes de financement
spécifiques requérant l’intégration de
nouveaux talents.
Cette adaptabilité est d’autant plus nécessaire
que les besoins sont de plus en plus
divers tant en ce qui concerne les normes
environnementales que les technologies.
Il en va ainsi des systèmes de traitement
des fumées dans lesquels LAB affirme toujours
sa position de leader. Dans ce secteur,
le Groupe CNIM a montré qu’il savait faire
face et anticiper.
Cette politique s’appuie sur un outil industriel
doté de machines de précision et de
haute technologie, pilotées par des collaborateurs
aux connaissances très pointues.
Évoluant en fonction des exigences des
différentes activités, s’adaptant aux nouveautés
technologiques et s’enrichissant
des connaissances des équipes, notre outil
industriel est au cœur de notre capacité à
créer, à nous développer sur de nouveaux
marchés et à répondre aux besoins de nos
clients.
Le travail du Directoire et les efforts des
équipes de CNIM sont là pour capter les
opportunités, les sélectionner et mener les
projets dans la durée, dans le respect des
exigences de nos clients et des délais impar-
Message du Président
du Conseil
de Surveillance
tis. Cette inclination à l’excellence suppose
beaucoup de professionnalisme et des collaborateurs
« engagés » à tous les niveaux.
Le noyau patrimonial qui caractérise CNIM,
lui-même façonné par la mentalité industrielle,
contribue à soutenir cette démarche
par une stratégie d’innovation permanente.
En dépit des secousses de la période, on
peut constater, au vu des performances
enregistrées en 2011 et des actions qui se
dessinent, que les positions de CNIM se
renforcent en Europe et s’élargissent aux
régions du monde en cours d’industrialisation.
L’année 2011 confirme la pertinence de la
vision stratégique du Directoire et la qualité
de l’exécution de la politique menée.
Au nom des Membres du Conseil de Surveillance,
j’exprime ma confiance et mon
soutien aux orientations prises par le Directoire
pour consolider le positionnement du
Groupe et écrire les prochaines pages d’un
avenir riche d’innovations et de projets
emblématiques du savoir-faire de notre
Groupe.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Gouvernance
9

Gouvernance_
Gouvernance
DIRECTOIRE CONSEIL DE SURVEILLANCE
Le Directoire, dont les membres sont nommés
par le Conseil de Surveillance, est l’organe
collectif chargé de la gestion du Groupe CNIM.
Il réunit les pouvoirs d’administration active et
de direction, veille à l’existence d’un dispositif
de contrôle interne comptable et financier, et
en organise la surveillance.
conseil de Surveillance
directoire et directions (au 24 avril 2012)
Conseil de Surveillance
- Vsevolod DMITRIEFF (Président)
- François CANELLAS (Vice-Président)
- Richard ARMAND (Membre)
- Christiane DMITRIEFF (Membre)
- Lucile DMITRIEFF (Membre)
- Société FREL représentée par
Agnès HERLICQ (Membre)
- André HERLICQ (Membre)
- Stéphane HERLICQ (Membre)
- Société JOHES représentée par
Jean-François VAURY (Membre)
- Jean-Pierre LEFOULON (Membre)
- Johannes MARTIN (Membre)
- Société MARTIN GmbH
représentée par
Ludwig von MUTIUS (Membre)
- François HERLICQ
(Membre d’honneur)
Comité d’audit
François CANELLAS (Président)
Agnès HERLICQ (Membre)
Jean-Pierre LEFOULON (Membre)
François HERLICQ
(Membre d’honneur)
Comité stratégique
Vsevolod DMITRIEFF (Président)
François CANELLAS (Membre)
Richard ARMAND (Membre)
Jean-François VAURY (Membre)
Stéphane HERLICQ (Membre)
François HERLICQ (Assistant)
André HERLICQ (Membre associé)
10
Directoire
Nicolas DMITRIEFF (Président)
Stefano COSTA (Membre)
Catherine DELCROIX (Membre)
Philippe DEMIGNÉ (Membre)
Conseiller auprès du Président
du Conseil de Surveillance et
auprès du Président du Directoire
Général de corps d’armée (2S)
Général BEZACIER
Secrétariat Général Groupe
Secrétaire Générale :
Catherine DELCROIX
Adjointe à la Secrétaire Générale :
Charlotte DARQUIER
- Business Développement :
Bernard DABEZIES
- Achats Groupe & Gestion du Patrimoine :
Karine SCHULER
- Direction de la Communication :
Isabelle GRANGÉ
- Direction Juridique Groupe :
Éric CHADENIER
- Direction des Systèmes d’Information :
Christophe HAMON
Direction des Ressources Humaines
Directeur :
Pierre-Yves LE LEVÉ
Direction Financière Groupe
Directeur :
Christophe FAVRELLE
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Le Conseil de Surveillance exerce un contrôle
permanent sur la gestion du Directoire.
à ce titre, il vérifie auprès du Directoire que
les dispositifs de pilotage et de contrôle sont
de nature à assurer la fiabilité de l’information
financière publiée par la Société et à donner
une image fidèle des résultats et de la situation
financière de la Société et du Groupe.
Directions par grandes lignes
de produits et services
SECTEUR ENVIRONNEMENT
Directeur Général :
Stefano COSTA
Directeurs Généraux Adjoints :
Claude BOUTIN, Didier FONTAINE
Directeurs Commerciaux Adjoints :
Jean-François BRUA
Jean-Louis LECLAIR
• Division Environnement Construction
Directeur :
Claude BOUTIN
• Division Environnement Exploitation
Directeur :
Didier FONTAINE
Directeur Exploitation France :
Daniel DEPOMMIER
Directeur Exploitation Etranger :
Bernard JOLY
• Filiale LAB SA
Président :
Stefano COSTA
Directeur Général :
Thomas FEILENREITER
Directeur Général Délégué :
Christophe CORD’HOMME
Directeur de LAB Service :
Frank TABARIES
Directeur commercial :
Christian BESSY

Le Comité d’audit Le Comité stratégique
Le Comité d’audit s’assure :
– de la fiabilité de l’appareil qui concourt à l’arrêté
des comptes,
– de la pertinence et de la permanence des méthodes
comptables utilisées,
– que les procédures internes de collecte et de contrôle
des informations garantissent la fiabilité de celles-ci,
– du respect des règles garantissant l’indépendance
et l’objectivité des Commissaires aux Comptes
par la sélection de ceux-ci et leur audition périodique.
• Filiale LAB GmbH
Co-gérants :
Stefano COSTA
Thomas FEILENREITER
Directeur commercial :
Christian FUCHS
SECTEUR INNOVATION & SYSTÈMES
Directeur Général :
Philippe DEMIGNÉ
• Division Systèmes Industriels
- CNIM Systèmes Industriels
Directeur des Fonctions Support :
Stanislas ANCEL*
Directeur Stratégie & Développement
Commercial :
Bernard PONSOT
Directeur des Activités :
Matthias BAYART
Directeur de l’ingénierie :
Matthias BAYART
Directeur des Réalisations :
Daniel ROSSI
* Également Directeur de l’Établissement
de La Seyne-sur-Mer
- Filiale CTE
Directeur Général :
Patrick ROSAY
• Filiales BERTIN
Bertin Technologies
Président :
Philippe DEMIGNÉ
Directeur Général Adjoint :
Jean-Marc ATTALI
Bertin Pharma
Directeur Général :
Xavier MORGE
Bertin Corp.
Directeur Général :
Bruno VALLAYER
Vecsys
Directeur Général :
Elie ZNATY
SECTEUR ÉNERGIE
Directeur Général :
Catherine DELCROIX
Directeur Général Adjoint :
Hubert DUMAS
• CNIM Babcock Services
Directeur :
Hubert DUMAS
• Division Énergie Solaire
Directeur Général :
Roger PUJOL
Directeur Général Adjoint :
Anne-Marie FOURNIER
Le Comité stratégique a pour mission de s’occuper
des affaires dites “stratégiques” et a naturellement un
caractère évolutif. Le Président du Conseil de Surveillance,
en assure la présidence et les membres y sont associés
de façon ponctuelle dans le cadre de leurs expériences
respectives.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
• Filiales Babcock Wanson
Président :
Catherine DELCROIX
Babcock Wanson France
Directeur Général :
Cyril FOURNIER-MONTGIEUX
Babcock Wanson Italiana
Directeur Général :
Alessandro MARIANELLI
Babcock Wanson UK
Directeur Général :
Chris HORSLEY
Babcock Wanson España
Directeur Général :
Daniel MANSO
Babcock Wanson Maroc
Directeur Général :
Laurent THOMAS
Babcock Wanson Caldeiras Lda
Directeur Général :
Paulo MORGADO
CNIM Babcock Central Europe
Directeur :
Krzysztof SZYMCZYK
Commissaires aux Comptes
Titulaires
ERNST & YOUNG et AUTRES
DELOITTE & ASSOCIÉS
Suppléants
BEAS
AUDITEX
_Gouvernance
11

02.
03.
04.
Activités_
Les trois secteurs
d’activité du Groupe CNIM
Clients et marché
Le Groupe CNIM réalise des projets qui constituent de véritables défis technologiques.
Dans chacun de ses secteurs, CNIM propose des solutions globales assurant
la conception, la réalisation, la mise en service et l’exploitation des équipements.
Le Groupe met également à disposition de ses clients une gamme complète de services.
01. Environnement
12
Valorisation des déchets
– Conception, construction de centres de
valorisation des déchets ménagers, industriels
et de biomasse.
– Exploitation de centres de valorisation
multi-filières des déchets.
– Systèmes et installations de traitement des
fumées (LAB) pour centres de traitement des
déchets ménagers, centrales énergétiques,
chauffage urbain, chaudières industrielles.
Le Groupe s’est développé d’abord en France,
où il a réalisé la moitié des installations existantes.
Il est également très présent dans les
pays européens qui ont un fort programme
d’équipement tels que le Royaume-Uni, l’Espagne,
le Portugal, l’Italie, la Pologne… et est
très actif sur toutes les zones géographiques
où la gestion des déchets devient un enjeu
majeur. Le marché se caractérise par un
niveau de concurrence élevé et la nécessité
d’un apport de financement important.
Le marché européen du traitement des
fumées des centres de valorisation
énergétique des déchets ou de biomasse est
en croissance en Europe du Nord et de l’Est.
Celui du traitement des fumées des centrales
électriques de moyenne puissance et de
chauffages urbain l’est également fortement
en Europe de l’Est et au Royaume-Uni.
Clients : collectivités locales (syndicats
intercommunaux, villes, départements,
régions…), exploitants délégataires de
services publics.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Innovation & Systèmes
Division Systèmes Industriels
Systèmes et solutions globales au service :
– de la Défense : dissuasion, programme Laser
Mégajoule, projection terrestre et maritime ;
– du Nucléaire : enrichissement, production
d’énergie, démantèlement et stockage ;
– des grands enjeux technologiques liés à
l’industrie et à la recherche scientifique.
La Division Systèmes Industriels intervient sur
les marchés des équipements et systèmes
pour la dissuasion, les systèmes de projection
terrestre sur lequel le Groupe est historiquement
reconnu. Les activités dans le nucléaire
civil, les grands instruments de recherche
scientifique, les énergies et la projection maritime
sont les relais de croissance de ces activités
historiques.
Bertin Technologies et Bertin Pharma
– Offre unique de conseil et d’expertise
technologique.
– Conception et fourniture d’équipements à
forte valeur ajoutée.
Bertin Technologies s’adresse à trois
domaines d’activité à fort enjeu technologique
: Défense, Énergie/Environnement et
Sciences du Vivant. Son approche multisectorielle
et multi-métiers lui permet de
répondre aux enjeux industriels et technologiques
des grands donneurs d’ordre.
Clients : grands donneurs d’ordre de la
défense, de la sécurité, du nucléaire civil et
militaire, de la recherche scientifique, des
industries aéronautiques et spatiales, de
l’industrie pharmaceutique.

Énergie
CNIM Babcock Services
– Maintenance et réhabilitation de grandes
installations de combustion, de chaudières
industrielles, d’usines de traitement des
déchets ménagers.
– Installation de chaufferies.
Son marché est conditionné par le niveau
d’investissement en prestations de maintenance
de grands donneurs d’ordre : en France,
240 Grandes Installations Classées, 110 usines
de valorisation des déchets, une vingtaine de
centrales électriques. En dehors de nos
frontières, CNIM Babcock Services est très
présent dans la production d’énergie, les
sucreries et l’industrie pétrochimique au
Maghreb et en Afrique.
Babcock Wanson
– Chaudières industrielles, brûleurs et
systèmes de traitement de l’eau.
– Incinérateurs de COV et d’odeurs.
– Systèmes de chauffage des procédés et des
locaux industriels.
– Services associés.
Ses marchés sont liés aux investissements et
aux dépenses d’exploitation et de maintenance
dans les chaufferies industrielles de
ses clients, industries de process ou de transformation
et exploitants. Avec une couverture
géographique étendue : France, Italie,
Portugal, Maroc, Royaume-Uni, Espagne et
Pologne. Babcock Wanson qui est un des leaders
européens dans son domaine est un
groupe de services commercialisant ses
propres produits. Avec son concept de
« chaufferie globale », il dispose d’un avan-
05.
Les trois secteurs
d’activité du Groupe
tage concurrentiel majeur grâce à une offre
intégrée d’équipements et de services.
La Division Énergie Solaire
– Développement de projets de centrales
solaires à concentration clés en main pour
délivrer de l’électricité, de la vapeur process,
du froid ou de l’eau douce.
Les marchés potentiellement très importants
se situent en Afrique du Nord, Afrique
Sub-saharienne, Afrique du Sud et Moyen-
Orient. CNIM peut intervenir comme ensemblier,
fournissant clés en main la centrale
solaire à concentration ainsi que comme
exploitant ou concessionnaire.
Clients : producteurs d’énergie, collectivités
locales, industries de tout type en particulier
chimie, pétrochimie, agroalimentaire,
papeterie, pharmacie, exploitants, grand
tertiaire.
06.
07.
01.
Le centre de
valorisation énergétique
de Bakou (Azerbaïdjan)
en cours d’achèvement.
02.
Drone Bertin pour
la Sécurité Civile.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
03.
Le centre de
valorisation
énergétique de Turin
(Italie) côté traitement
des fumées.
04.
Véhicule lourd du
système d’intervention
dans le hall
d’expérience du Laser
Mégajoule.
_Activités
05.
La Centrale
thermique SNET
(E-ON France )
à Gardanne.
06.
Chaudières Babcock
Wanson pour le
chauffage urbain de
Bourges (France).
07.
Le pilote CNIM
de centrale solaire
à concentration.
13

Organigramme_
Organigramme des principales
sociétés du Groupe CNIM
14
Division Environnement
Construction
90%
10%
99,69 %
CNIM UK LTD
Royaume-Uni – 100%
CNIM Clugston Lincolnshire Ltd
Royaume-Uni – 50%
CNIM Clugston Oxfordshire Ltd
Royaume-Uni – 50%
CNIM Clugston Staffordshire Ltd
Royaume-Uni – 50%
CNIM Lagan Suffolk Ltd
Royaume-Uni – 50%
CNIM Lagan Cardiff Ltd
Royaume-Uni – 50%
CNIM RUS
Russie – 100%
CNIM CZ RO
République Tchèque – 100%
CNIM AZERBAÏDJAN
Azerbaïdjan
90% CNIM ENGINEERS FZC
Émirats Arabes Unis
10%
CNIM INDUSTRIE
NETHERLANDS BV
Pays-Bas – 100%
0,31 %
CNIM NETHERLANDS BV
Pays-Bas – 100%
CNIM DEV
Luxembourg - 50 %
CNIM_RappoRt d’activité 2011
SECTEUR EnvIRonnEmEnT
Division Environnement
Exploitation
MES ENVIRONMENTAL LTD
Royaume-Uni – 100%
CNIM OUEST ARMOR
France – 100%
CNIM THIVERVAL GRIGNON
France – 100%
CNIM ECS
Royaume-Uni – 100%
CCUAT
France – 50%
MES SELCHP LTD
Royaume-Uni – 100%
SELCHP LTD
Royaume-Uni – 48,75%
HANFORD WASTE SERVICES
HOLDINGS
Royaume-Uni – 69,5%
HANFORD WASTE SERVICES
Royaume-Uni – 100%
DUDLEY WASTE SERVICES
Royaume-Uni – 66,6%
WOLVERHAMPTON WASTE
SERVICES
Royaume-Uni – 66,6%
Filiales LAB
LAB
France – 100%
LAB GmbH
Allemagne – 100%

SECTEUR InnovATIon & SYSTÈmES
VECSYS DATAPROD
France – 100%
VECSYS
France – 81,12%
CTE
Chine – 100%
Filiales Transport
CNIM CANADA
Canada – 100%
CNIM HONG KONG
Chine – 100%
CNIM SINGAPORE
Singapour – 100%
CNIM KFT
Hongrie – 100%
TECHNOPLUS INDUSTRIES
France – 34,79%
SECTEUR ÉnERGIE
Filiales Bertin
BERTIN TECHNOLOGIES
France – 100%
BERTIN CORP
Division Systèmes
Industriels
CNIM SYSTÈMES INDUSTRIELS
CNIM BELGIQUE
Succursale
Division
Énergie
solaire
CNIM
Babcock
Services
Filiales Babcock Wanson
BABCOCK WANSON
HOLDING
France – 100%
États-Unis – 100%
BERTIN PHARMA
CNIM TRANSPORT HOLDING
France – 100%
BABCOCK WANSON
France – 100%
France – 100%
VERBALYS
France – 83,70%
CNIM TRANSPORT FRANCE
France – 100%
BABCOCK SERVICES
Maroc – 100%
BABCOCK WANSON
ITALIANA
Italie – 100%
BABCOCK WANSON US
États-Unis – 100%
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Organigramme
BABCOCK WANSON
MAROC
Maroc – 98%
BABCOCK WANSON UK
Royaume-Uni – 100%
BABCOCK WANSON
ESPAÑA
Espagne – 100%
BABCOCK WANSON
CALDEIRAS
Portugal – 100%
CBCE POLSKA
Pologne – 100%
15

Activités_
Environnement
Centre de valorisation
énergétique Flamoval
à Arques (France).
16
CNIM_RappoRt d’activité 2011

Construction
158
Centres de
valorisation des
déchets construits
ou en cours par CNIM
dans le monde.
Exploitation
42
Nombre d’années
d’expérience dans
l’exploitation des
centres de valorisation
énergétique des
déchets.
valorisation énergétique
des déchets
Le Groupe CNIM est l’une des entreprises
les plus importantes et les plus renommées
du secteur de la construction de centres de
valorisation énergétique des déchets ménagers.
Son expertise repose sur le savoir-faire
éprouvé de ses équipes ainsi que sur la qualité
et les performances de ses technologies
qui répondent aux normes les plus strictes
d’efficacité et de maîtrise des impacts environnementaux.
Les collectivités locales
(syndicats intercommunaux, villes, départements,
régions…), les exploitants de centres
de valorisation des déchets, les délégataires de
services publics et les industriels font appel à
CNIM pour sa capacité à apporter une réponse
globale à leurs enjeux économiques et environnementaux.
La raréfaction des ressources
naturelles, le besoin croissant en énergie,
l’obligation de conformité aux réglementations
internationales nécessitent en effet le
déploiement de stratégies environnementales
très adaptées. Les solutions de CNIM en sont
devenues une composante essentielle.
CNIM intervient dans les domaines de :
- la conception, la réalisation et la mise en
service de centres de valorisation des déchets
intégrant la valorisation énergétique (production
de vapeur et d’électricité), mais également
la mise en place de systèmes pour la
réduction des déchets à la source (tri, recyclage
et production de compost adaptée aux
exigences de l’agriculture) ;
Traitement
des fumées
400
Lignes de traitement
des fumées, issues
de la combustion
des déchets, installées
ou en cours depuis
plus de trente ans.
- l’exploitation des centres de valorisation
des déchets. Ce pôle de compétence spécialisé
intervient dans toute l’Europe et est l’une
des activités stratégiques du Groupe ;
- les services de maintenance et d’assistance
ayant pour vocation l’optimisation du
fonctionnement et la mise à jour des installations
(qu’il s’agisse de la modernisation
des équipements ou de leur mise en conformité
aux normes environnementales) ainsi
que l’augmentation de la disponibilité des
installations et la réduction de leurs coûts
d’exploitation ;
- et, à travers les filiales LAB, la conception, la
construction, la mise en service et la maintenance
de systèmes de traitement des fumées.
Le marché en 2011
Le ralentissement économique qui s’est
poursuivi en 2011 s’est traduit par une baisse
de l’activité industrielle et un fléchissement
de la consommation des ménages, avec
notamment pour effet une diminution de la
production des déchets. Par ailleurs, les collectivités
locales, soucieuses de la maîtrise
de leurs dépenses, sont restées attentives à
l’affectation de leurs investissements. Pour
autant, ce contexte général n’a pas vraiment
eu d’impact au Royaume-Uni et en Europe
du Nord, marchés traditionnels de CNIM,
où les activités de conception, réalisation et
exploitation de centres de valorisation des
déchets ont bien résisté et ont fait preuve de
dynamisme.
Environnement
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Stefano Costa
directeur Général du Secteur
Environnement
_Activités
“Par la production
d’énergie électrique
et thermique issue
de la valorisation
des déchets ménagers,
industriels et de
biomasse, CNIM joue
un rôle majeur
dans les stratégies
environnementales
de ses clients,
industriels et
collectivités locales.”
Faits marquants
- Progression de la présence internationale
de CNIM. 2011 a été marquée par l’obtention,
au Royaume-Uni, de quatre contrats importants
de conception, réalisation et mise en
service de centres de valorisation énergétique
des déchets pour des sociétés de services de
renom : Waste Recycling Group (Lincolnshire),
Viridor (Oxfordshire), Veolia Environmental
Services (Staffordshire) et SITA UK
(Suffolk). Ces contrats illustrent la pertinence
de la stratégie de CNIM menée outre-Manche
depuis la fin des années 1980, montrent la
reconnaissance de son expertise et placent
le Groupe en tête du marché britannique de
la valorisation énergétique. Ils s’ajoutent aux
huit centres construits par CNIM dans ce
pays, dont trois (Dudley, Hanford et Wolverhampton)
sont exploités par CNIM.
- Reprise de l’activité en France. En 2011,
CNIM a signé un contrat pour la conception,
la construction et l’exploitation du nouveau
centre Kogeban pour la production d’énergie
à partir de biomasse situé à Nesle dans la
Somme. CNIM participe aussi à l’investissement
lié à cette usine, étant actionnaire
minoritaire de la société de projet créée dans
le cadre de cette opération.
- Poursuite du développement de l’activité
Exploitation. CNIM a renouvelé le contrat
de l’usine de Thiverval dans les Yvelines
et se prépare à exploiter le centre de valorisation
énergétique des déchets de Bakou
en Azerbaïdjan dont la construction sera
terminée pour fin 2012.
17

Activités_ Environnement
01. 02.
03.
01.
Le centre de valorisation
énergétique Flamoval
à Arques (France).
- Amélioration continue de l’organisation
des équipes. L’organisation du secteur
Environnement du Groupe continue d’évoluer
vers de plus fortes synergies entre les
Divisions Construction et Exploitation
et la capitalisation des savoirs dans une
démarche de progrès continu au service
de la maîtrise des délais et de l’efficacité
sur les chantiers.
- Capitalisation du savoir-faire en financement
de projet. L’expérience reconnue de
CNIM en financement de projets continue
de faire ses preuves avec de nouvelles
initiatives intéressantes actuellement en
cours.
Principales commandes
et réalisations
Au Royaume-Uni
CNIM s’est vu confirmer en 2011 les
commandes avec “Notice to Proceed” pour
quatre réalisations :
- Pour le compte de Waste Recycling Group :
construction clés en main (en partenariat
avec Clugston pour la partie génie civil) du
centre de valorisation des déchets de North
Hykeham dans le Lincolnshire. L’usine sera
opérationnelle au début 2014 et traitera
150 000 tonnes de déchets résiduels par an
avec une seule ligne de 19 t/h.
- Pour la société Viridor, construction clés
en main (en partenariat avec Clugston pour
la partie génie civil) du centre d’Ardley
dans le Comté d’Oxford. La livraison est
18
prévue pour fin 2014. Le centre, conçu pour
produire chaleur et électricité est équipé de
deux lignes de plus de 19 t/h et aura une
capacité de traitement de 300 000 tonnes
de déchets par an. Il produira 25 MW
d’électricité.
- Pour Veolia Environmental Services,
construction clés en main (en partenariat
avec Clugston pour la partie génie civil)
du centre de valorisation des déchets
de Four Ashes, dans le sud du Comté de
Staffordshire. Équipée de deux lignes de
20 t/h et d’une capacité de traitement de
300 000 tonnes de déchets par an pour
une production électrique de 27 MW,
l’usine traitera également les déchets en
provenance d’autres localités : ceux des
“ Metropolitan Borough Councils” de Sandwell
et Walsall et du “County Council” du
Warwickshire. Il est prévu de le raccorder
ultérieurement à un réseau de chaleur de
15 MWth.
- Pour SITA UK, construction clés en main
(en partenariat avec Lagan pour la partie
génie civil), du centre de valorisation
des déchets de Great Blakenham dans
le Suffolk. Dessinée par le célèbre architecte
Sir Nicholas Grimshaw, l’usine sera
mise en service fin 2014 : les deux lignes
de 15,8 t/h traiteront 250 000 tonnes de
déchets par an.
En France
- Signature d’un contrat de construction
de l’unité de cogénération en énergie
CNIM_RappoRt d’activité 2011
02.
Le projet de centre de valorisation
énergétique de Great Blakenham
dans le Suffolk (Royaume-Uni).
renouvelable du centre de Nesle dans la
Somme et de son exploitation pour une
durée de vingt ans. CNIM participe à un
niveau minoritaire au capital de la société
de projet Kogeban créée pour ce contrat
qui s’inscrit dans le cadre réglementaire
CRE II pour la production d’électricité
à partir de biomasse. Opérationnel en
2014, le centre récupérera l’énergie de la
combustion de 240 000 tonnes de bois et
de paille par an avec une ligne de 29,6 t/h.
Avec une efficacité énergétique de plus
de 75 %, il fournira 16 MW d’électricité
verte au réseau, soit la consommation
d’une ville de 50 000 habitants et la moitié
des besoins de chaleur pour le process de
l’usine agroalimentaire voisine.
- Renouvellement du contrat d’exploitation
du centre de traitement des déchets
de Thiverval dans les Yvelines exploité par
CNIM depuis 1974.
À Jersey
- Livraison du centre de valorisation des
déchets de La Collette équipé de deux
lignes de 7,5 t/h chacune pour une capacité
de traitement de 105 000 tonnes de déchets
par an.
En République tchèque
- Livraison du centre de valorisation des
déchets de Brno, équipé de deux lignes
de 14 t/h chacune pour 218 400 tonnes de
déchets valorisés par an.

03.
Le Centre de traitement
des déchets de Bakou.
Perspectives 2012
Poursuite des projets engagés
et livraisons
- Livraison, dans les délais impartis, du centre
Flamoval à Arques (France) d’une capacité de
traitement de 97 500 tonnes de déchets par an
avec une ligne de 12,5 t/h.
- Livraison, prévue en 2012, de la ligne 7 du
centre de Thumaide en Belgique d’une capacité
de 13 t/h pour le client Ipalle, après la
livraison de trois autres lignes entre 2002
(lignes 4 et 5) et 2010 (ligne 6).
- Livraison du centre de Bakou en Azerbaïdjan
fin 2012. Avec deux lignes de 33 t/h chacune,
ce centre, dont CNIM assurera également
l’exploitation, va permettre la création de plus
de 100 emplois permanents dans la région.
- Livraison, prévue à fin 2012, du centre de
Maardu en Estonie pour Eesti Energia qui traitera
220 000 tonnes de déchets municipaux
et industriels par an avec une ligne de 31 t/h.
- Fin des travaux du Termovalorizzatore de
Turin en Italie, comprenant trois lignes de
plus de 22 t/h pour assurer une capacité de
traitement de plus de 421 000 tonnes par an,
et dont la livraison est prévue début 2013.
Perspectives de renouvellement
des usines en France
Les collectivités locales, dans un contexte de
gestion rigoureuse de leurs dépenses, s’orientent
vers des projets de rénovation de leurs
centres de valorisation des déchets, signe de
l’importance stratégique de cette activité
pour les territoires. CNIM suit avec attention
cette tendance et est prêt à s’investir dans ce
domaine.
Développement de l’activité
à l’international
Le marché évolue vers la réalisation de centres
de valorisation énergétique clés en main par
une même entreprise, seule responsable et
interlocutrice des sociétés de services, concessionnaires,
investisseurs et banquiers. Le marché
britannique en est un exemple frappant.
Ce modèle se développe aussi chez des clients
potentiels de l’Europe de l’Est et du Sud. Ces
installations sont financées par des partenariats
public-privé ou en financement de projet.
CNIM poursuit une stratégie de développement
ciblée sur les pays où la valorisation des
déchets représente une activité en croissance,
soutenue par des politiques volontaristes des
gouvernements ou des institutions européennes.
En Pologne, CNIM est aujourd’hui
en phase de dialogue ou de remise de propositions
d’offres pour des livraisons fin 2015,
conformément au programme soutenu par la
Communauté européenne.
En Espagne, CNIM a répondu en 2011 à un
appel d’offres pour la construction et l’exploitation
d’un centre de valorisation des déchets
dans les Asturies. CNIM est aussi engagé dans
un important appel d’offres en Italie.
Développement de l’activité Exploitation
Cette activité, menée dans le cadre de centres
conçus et réalisés par CNIM ou par d’autres
Environnement
50 ans de partenariat avec
Martin GmbH, spécialiste mondial
des grilles de combustion
Un tiers des centres de valorisation énergétique
des déchets dans le monde sont équipés de grilles
de combustion Martin, qui chaque jour, traitent
230 000 tonnes de déchets ménagers, soit plus
de 70 millions de tonnes par an. Ceci équivaut
à la quantité de l’ensemble des déchets valorisés
thermiquement en Europe et place cette technologie
en tête au niveau mondial. Ce partenariat exclusif
avec Martin a permis la réalisation par CNIM
de 275 lignes de traitement thermique des déchets
qui équipent de grandes métropoles telles
que Paris, Londres, Bruxelles, Moscou, Porto,
Bilbao, Turin, Bakou… En juin 2011, lors de leur
« Technology Meeting » annuel à La Seyne-sur-Mer,
les équipes de Martin GmbH et de CNIM ont
célébré un demi-siècle de collaboration fructueuse,
dans une ambiance festive et provençale.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Activités
constructeurs, est une source de revenus
récurrents et de long terme pour l’entreprise.
CNIM entend intensifier ses efforts commerciaux
dans ce domaine.
Traitement des fumées – LAB
LAB, filiale de CNIM intervenant au sein du
Secteur Environnement, est le spécialiste
européen de la conception et de la construction
de systèmes clés en main de traitement
des fumées issues de la valorisation énergétique
des déchets. Ses équipes sont réparties
sur trois sites : Stuttgart, Lyon et La-Seynesur-Mer.
LAB assure la conception, la construction,
l’installation, la mise en service et la maintenance
de systèmes de traitement des
fumées pour :
- les centres de valorisation des déchets
ménagers ou de biomasse ;
- les centrales thermiques de moyenne puissance
pour la production d’électricité ;
- les centrales thermiques pour le chauffage
urbain ;
- l’industrie.
LAB est détenteur d’un catalogue complet
de procédés innovants protégés par de nombreux
brevets. Ils garantissent le respect
absolu des valeurs limites d’émissions
atmosphériques prévues par les directives
européennes et sont conformes au référentiel
européen des Meilleures Techniques
Disponibles (BAT - Best Available Techniques).
19

Activités_ Environnement
Ces procédés s’appuient sur :
- des systèmes de traitement sec, semihumide
ou humide pour l’élimination des
poussières, métaux lourds et des gaz acides ;
- des systèmes catalytiques pour le traitement
des oxydes d’azote ;
- des systèmes d’élimination des dioxines et
des furanes.
Ils sont tous mis en œuvre en configuration
standard ou adaptés aux particularités des
métiers des clients et de leurs pays d’implantation,
à leurs exigences et à la nature des
combustibles utilisés.
Face à la diversité des demandes de ses
clients, LAB a recours à des composants dont
elle a développé et breveté la technologie.
En complément du service après-vente
classique, l’équipe de LAB Service apporte
des solutions innovantes aux exploitants
de centres de valorisation énergétique des
déchets et aux industriels. Ses activités couvrent
la maintenance et l’entretien ainsi que
les interventions d’amélioration ou de rénovation
pour optimiser les performances des
installations, leur disponibilité et leur rentabilité,
afin de réduire les coûts d’exploitation.
LAB Service accompagne les exploitants
tout au long du cycle de vie de leurs installations
: audit des installations, formulation
de recommandations et d’axes de progrès,
assistance lors des grandes opérations de
maintenance. LAB Service propose également
la fourniture de pièces de rechanges,
spécifiques ou complexes et des outils d’optimisation
de la maintenance.
20
Côté
client
Kara/Noveren
(Danemark)
Kara/Noveren est une
entreprise de valorisation
des déchets détenue par
neuf municipalités de l’ouest
et du sud de copenhague
au danemark. Son centre
de Roskilde, d’une capacité
de 245 000 tonnes
par an, traite les déchets
de 400 000 habitants
et 20 500 entreprises afin
de produire de l’électricité
et de la chaleur pour le
chauffage urbain.
En 2013, le centre sera
équipé d’une sixième ligne
de cogénération (électricité
et chaleur) d’une capacité
de 25 t/h en remplacement
de deux lignes obsolètes.
« Nous avons confié
cette mission à LAB
en raison de l’excellence
de ses procédés et de son
savoir-faire » explique un
porte-parole de l’entreprise.
Le système mis en place
par LaB contribue à une
récupération de 95 %
de l’énergie contenue
dans les déchets.
01.
LAB et LAB Service, qui jouent un rôle
primordial dans les activités Environnement
du Groupe CNIM, interviennent dans
les centres de valorisation des déchets
construits clés en main par le Groupe, mais
aussi directement sur les installations réalisées
par d’autres constructeurs.
Le marché en 2011
01.
Usine de Kara Roskilde.
En 2011, le marché a été affecté par une
frilosité des investisseurs potentiels à
s’engager sur de nouveaux projets et par
la crise européenne. Malgré ces conditions
de marché peu favorables, le carnet de
commandes de LAB affiche une augmentation
de l’ordre de 50 % par rapport à 2010
grâce au dynamisme de l’activité commerciale,
notamment au Royaume-Uni et en
Europe du Nord.
La stratégie de développement de LAB
reste appuyée sur :
- une coopération toujours très étroite
avec la maison mère CNIM dans le cadre
de contrats de centres de valorisation des
déchets clés en main ;
- une présence directe sur l’ensemble de
l’Europe, soit pour des contrats par lots en
particulier en Europe du Nord, soit pour des
mises en conformité, soit pour la fourniture
d’équipements à d’autres ensembliers.
Sur les traitements des fumées clés en main,
LAB SA couvre la France mais aussi les pays
de l’Europe du Sud, de l’Ouest et du Nord,
CNIM_RappoRt d’activité 2011
tandis que LAB GmbH (la filiale allemande)
est concentrée sur l’Allemagne ainsi que sur
les pays d’Europe de l’Est.
La qualité de ses procédés, la souplesse
commerciale et la capacité à proposer des
procédés et solutions sur mesure sont les
atouts sur lesquels LAB a pu s’appuyer pour
maintenir la très bonne tenue de son activité
commerciale.
Principales commandes
et réalisations
Nouveaux projets dans le cadre
des réalisations Groupe
- Au Royaume-Uni, LAB va mettre en place,
sur les quatre nouveaux centres de valorisation
énergétique des déchets des Comtés de
Lincolnshire, Oxfordshire, Staffordshire et
Suffolk réalisés clés en main par CNIM, un
traitement des fumées performant du type
SecoLAB ® . Ce procédé, associé à une température
de fonctionnement basse, permet une
optimisation de la récupération d’énergie de
la chaudière ainsi que des consommations
de réactifs.
- En France, LAB fournit ses équipements de
dépoussiérage pour la centrale de cogénération
à partir de biomasse de Nesle (projet
Kogeban).
Projets en cours ou livrés dans le cadre
des réalisations du Groupe CNIM
- Turin en Italie ;
- Maardu en Estonie ;

R&D
Les activités de recherche et
développement de LAB sont
menées par l’équipe R&D basée
à Lyon et dans le Centre de
mesures et d’essais LAB,
à La Seyne-sur-Mer. Elles
apportent un support soit à la
mise en service et à l’exploitation,
soit aux essais des performances
des nouvelles installations.
Les activités de R&D sont
réalisées dans l’entité
opérationnelle LAB Service.
Les développements des
nouveaux produits sont issus
- Bakou en Azerbaïdjan ;
- Flamoval à Arques en France ;
- Jersey.
Nouveaux projets contractés
directement par LAB SA
En Scandinavie, LAB SA a remporté deux
contrats importants pour des lots clés en
main de traitement des fumées destinés à de
nouvelles lignes dans des centres de valorisation
énergétique des déchets, à savoir :
- Kara-Roskilde près de Copenhague (Danemark)
: LAB a remporté la commande du
traitement des fumées pour une nouvelle
ligne de cogénération (électricité et chaleur)
d’une capacité de 25 t/h de déchets
venant en remplacement de deux lignes
obsolètes du centre existant. Le procédé
humide retenu consiste en un dépoussiérage
préliminaire suivi d’un lavage humide
des fumées. Ces laveurs assurent, en plus
de la captation des gaz acides, le traitement
des dioxines par le biais du procédé
DedioxLAB ® mais également une condensation
des fumées en vue d’une récupération
des “dernières” calories disponibles
pour leur mise à disposition sur le réseau
de chauffage urbain de la ville.
- Vantaan Energy - Helsinki (Finlande) :
après le succès à Vaasa, LAB a obtenu une
nouvelle commande en Finlande pour le
traitement des fumées de l’usine de Vantaa
qui comprend deux lignes de 20 t/h, selon
un procédé SecoLAB ® à la chaux avec double
filtration et recirculation.
des attentes du marché
et peuvent ainsi se concrétiser
immédiatement avec les projets
“Service”. Le principal axe
de développement en 2011 a été
l’aboutissement de la réflexion
et de l’industrialisation de
la technologie VapoLAB ® .
Ce nouveau procédé sec
à la chaux fait l’objet de
nombreux brevets. Basé sur
un recyclage des résidus et une
réactivation du réactif en excès,
il conduit à une exploitation
facilitée ainsi qu’à une réduction
sensible de la consommation de
chaux pour le traitement des gaz
acides. Après de nouveaux
essais industriels de validation
au centre de Brême en
Allemagne, ce procédé innovant
Renouvellement et mise en conformité
par LAB Service de systèmes de
traitement des fumées dans des centres
en exploitation
- Ivry (France) : après le renouvellement des
laveurs réalisé par LAB Service en 2010, le
SYCTOM lui a confié la nouvelle conception
et le remplacement complet du système de
transport de cendres pour la prolongation de
sa durée de vie au-delà des 42 ans déjà atteints.
- Rambervillers (France) : remplacement de
laveurs humides et amélioration du process
en un délai record de moins de 6 mois.
- Teeside (Royaume-Uni) : SITA UK a confié à
LAB Service la rénovation du traitement des
fumées existant des lignes 1 & 2 avec une
technologie semi-sèche à la chaux complétée
par le procédé innovant VapoLAB ® de réactivation
des résidus.
- Taixing et Chengdu (Chine) : fourniture
d’équipements et de services dans le cadre
de la licence accordée en Chine pour le traitement
des fumées semi-humide.
Projets livrés ou en cours dans le cadre
de réalisations en direct
- Livraison à Caraïbes Énergie Guadeloupe en
France du système de traitement des oxydes
de soufre sur cette nouvelle centrale électrique
au charbon.
- Livraison des traitements des fumées
pour les centres de valorisation des déchets
d’Harlingen et de Dordrecht aux Pays-Bas.
- Travaux en cours à Meath en Irlande et
Vaasa en Finlande.
Environnement
a été proposé et retenu pour la
rénovation du centre de Teeside
au Royaume-Uni. Sa mise
en service a eu lieu à l’automne
2011. Les premiers résultats
obtenus donnent entière
satisfaction par rapport aux
valeurs attendues en termes
de performance, de fiabilité et
d’efficacité. La technologie
VapoLAB ® est proposée aux
clients comme alternative aux
technologies SecoLAB ® et
SemiSecoLAB ® . D’autre part,
comme dans l’exemple de
Teeside, les éléments modulaires
de ce procédé permettent
d’envisager l’amélioration de
procédés existants en y ajoutant
VapoLAB ® . Pour ce faire,
la réalisation d’un pilote de
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Projets livrés ou en cours contractés
par LAB GmbH
- Düsseldorf et Infraserv Hoechst en
Allemagne.
- Winterthur en Suisse.
- Högdalen en Suède.
Perspectives 2012
_Activités
démonstration, le DemoLAB ®
est programmée pour 2012.
Celui-ci pourra être transporté
d’un site à l’autre pour des
campagnes d’essais.
Dans le cadre du développement de contrats
de centres de valorisation des déchets clés en
main avec CNIM, des projets sont attendus
au Royaume-Uni et en Pologne. Bien que le
segment de “marchés par lots” ait décliné,
LAB attend cependant quelques opportunités
en 2012, essentiellement dans le nord de
l’Europe. LAB GmbH continue son effort de
positionnement sur le marché des mises en
conformité de petites et moyennes centrales
thermiques afin de traiter les émissions de
soufre et d’oxydes d’azote en accord avec
la réglementation européenne. à court et
moyen terme, le marché est localisé dans les
pays de l’Est et du Sud-Est de l’Europe. Un premier
succès sur ce marché des désulfurisations
de centrales électriques est attendu. Le
secteur industriel pourrait apporter quelques
perspectives avec le durcissement des réglementations
environnementales.
21

Activités_
Innovation
& Systèmes
Châssis du SID
(Système Insertion
des Diagnostiques
du LMJ).
22
CNIM_RappoRt d’activité 2011

Division
Systèmes
Industriels
240 Nombre de stations Nombre
d’enrichissement
livrées fin 2011
à Areva pour l’usine
Georges-Besse II.
Bertin
2 500
de mètres
carrés du nouveau
laboratoire
Bertin Pharma
à Artigues-près-
Bordeaux.
Le secteur Innovation &
Systèmes, qui comprend
la Division Systèmes
Industriels et les filiales Bertin,
développe et réalise des
produits et des systèmes à fort
contenu technologique dans
les domaines de la Défense,
de l’Énergie, des Sciences
du Vivant et de l’Industrie.
Division Systèmes
Industriels
Les compétences et moyens de la Division
Systèmes Industriels, mis en synergie avec
ceux de Bertin Technologies, couvrent
l’ensemble du cycle de vie des produits et
systèmes depuis la recherche, le développement,
la fabrication, la mise en service
jusqu’à la maintenance.
La Division Systèmes Industriels intervient
auprès des Forces armées françaises
dans les domaines de la Dissuasion, de
la projection terrestre et maritime. La
Division se positionne également comme
équipementier à haute valeur ajoutée de la
filière nucléaire. Elle garantit aux grands
donneurs d’ordres du Nucléaire, le haut
niveau de rigueur et de qualité exigé pour
garantir la sécurité de leurs installations,
et ce sur l’ensemble des phases du combustible,
de l’enrichissement, de la production
électro-nucléaire et du démantèlement des
installations.
Le marché en 2011
Innovation & Systèmes
Philippe Demigné
directeur Général du secteur
innovation & Systèmes
Malgré le très net ralentissement du marché
nucléaire civil, fortement impacté
par l’accident de Fukushima, la prise de
commandes est en forte croissance grâce
en particulier aux nouveaux contrats notifiés
dans le domaine de la Dissuasion et
“Capacité d’innovation,
maîtrise en conception et
excellence industrielle :
autant d’atouts au service
de l’ambition du secteur
Innovation & Systèmes
d’offrir à ses clients
des expertises et des
équipements à forte valeur
ajoutée.”
CNIM_RappoRt d’activité 2011
au lancement des travaux de CNIM pour
le programme Réacteur expérimental Jules
Horowitz, piloté par le CEA.
Faits marquants et
réalisations
_Activités
Dans le domaine de la projection
maritime
CNIM a livré les deux premiers bateaux de
type L-CAT (Landing Catamaran) à la Marine
nationale sous la désignation d’EDA-R (Engin
de Débarquement Amphibie-Rapide).
L’EDA-R, aux performances uniques, a été
employé avec succès en février 2012 dans
le cadre d’un exercice opérationnel conduit
avec la Marine américaine, Bold Alligator.
Alliant vitesse, flexibilité, simplicité et
capacité d’emport, l’EDA-R a séduit toutes
les Marines présentes à cet exercice et en
particulier la Marine américaine, qui l’a
qualifié comme le meilleur compromis
« coût/performance des engins de débarquement
amphibies modernes ».
Dans le domaine de la projection
terrestre
L’année 2011 a permis de définitivement
qualifier avec l’Armée de Terre, la série de
systèmes de franchissement de brèches,
SPRAT, (Systèmes de Pose Rapide de
Travure).
23

Activités_
01.
01.
Système d’évacuation
du combustible usé
pour centrale EPR.
La Division Systèmes
Industriels conduit des
travaux de recherche
et de faisabilité pour
maintenir ses
compétences clés à l’état
de l’art et développer des
technologies et des
produits en propre sur les
marchés visés.
On peut citer à titre
24
R&D
Innovation & Systèmes
d’illustration, les
thématiques de recherche
suivantes :
- les systèmes de
projection maritime :
architecture navale et
concepts dérivés du
L-CAT ;
- les systèmes de
projection terrestre :
architecture de systèmes
de franchissement de
brèches sèches et
humides ;
- les programmes
électronucléaires : travaux
de recherches et
d’analyses de concept de
02.
02.
L’EDA-R à côté du bâtiment
de la Marine Le Mistral.
systèmes de manutention,
de transport et
d’entreposage de
combustibles usagés,
ainsi que de mise au point
de matériaux innovants ;
- les grands instruments
scientifiques : recherches
sur les procédés
d’assemblage, de
soudage et d’usinage
pour la fabrication de
pièces de grandes
dimensions, visant des
tolérances
dimensionnelles très
serrées et un temps de
réalisation réduit.
Avec sa base roulante, entièrement conçue
par CNIM, le SPRAT a démontré des facultés
de franchissement supérieures aux
véhicules chenillés (pentes à 50 % avec
arrêt et redémarrage, tranchées de 3
mètres, murets de 0,8 mètre, dévers de
40 %) en toutes conditions (neige, sable,
boue). Cette validation va permettre en
2012 la livraison aux Forces Armées de
sept systèmes SPRAT. CNIM fournit également
des outils de formation intégrant un
simulateur dynamique et est responsable,
sur les sites militaires de Mourmelon et
de Valdahon, du maintien en conditions
opérationnelles des systèmes livrés.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Dans le domaine du nucléaire civil
2011 a été pour CNIM une année de forte
activité de réalisation avec la fourniture
pour Areva de la 240 e station d’enrichissement
de l’usine Georges Besse II et la fourniture
du premier chariot d’évacuation de
combustible usagé pour un réacteur EPR.
Ce chariot, le premier Spent Fuel Cask
Transfer Facility (SFCTF), assure une fonction
critique : le transfert des assemblages
de combustibles usés depuis la piscine de
stockage jusqu’à un conteneur. Il transporte
ensuite ces conteneurs à l’extérieur
de la centrale en toute sécurité.
Le SFCTF, conçu et fabriqué par CNIM sur
la base d’un concept défini par Areva, est
constitué d’un chariot de grandes dimensions
(7 m x 5 m x 7 m) accueillant les
conteneurs de transport de combustibles,
et d’une infrastructure fixe installée dans
le bâtiment combustible de l’EPR, permettant
de réaliser la connexion entre le
conteneur et la piscine, et de gérer la circulation
des fluides et le positionnement
du chariot.
Initialement conçu par CNIM pour les centrales
françaises de dernière génération
(1300 MW), le SFCTF a été réétudié pour
prendre en compte les exigences accrues
de l’EPR en matière de sécurité (résistance
aux séismes, contrôle commande sécurisé…)
sans perdre la garantie que les
combustibles usés sont en permanence
immergés durant les transferts. Ce pro-

03.
03.
SPRAT en atelier.
duit hautement sécurisé a été entièrement
testé en usine par CNIM. Il sera installé au
premier semestre 2012.
Ces réalisations sont l’illustration des
capacités de CNIM en matière d’ingénierie
et de fabrication de systèmes hautement
sécurisés destinés à l’industrie nucléaire.
Perspectives 2012
Dans le domaine de la projection
maritime
Fort du succès de l’EDA-R, la référence
« Marine française » du L-CAT, CNIM investit
sur des marchés « export », avec des
retombées visées à court et moyen terme
selon les pays concernés.
En effet, le L-CAT ou Landing Catamaran,
breveté, financé et développé par CNIM,
est le premier navire de débarquement de
nouvelle génération, capable de débarquer/
embarquer des véhicules sur n’importe
quelle plage, en l’absence d’infrastructure
portuaire. En position haute, le L-CAT est
un catamaran rapide de haute mer, qui
se transforme en un navire à fond plat
en déplaçant sa plateforme en position
basse, permettant ainsi le débarquement
de matériel et de personnes.
à partir de ce concept de catamaran L-CAT,
robuste et ingénieux, CNIM travaille
aujourd’hui sur un nouveau bâtiment, le
Innovation & Systèmes
MPC (Multi Purpose Craft), qui avec à une
importante capacité d’emport, vise de multiples
applications : déploiement rapide de
moyens lourds lors d’interventions humanitaires
(secours aux populations après des
catastrophes naturelles, récupération de
ressortissants isolés…), surveillance des
côtes avec possibilité de poursuivre la
patrouille à terre.
En parallèle du développement dans la
Défense en France et à l’international, la
Division Systèmes Industriels ambitionne
d’accroître ses activités dans le domaine de
l’Énergie, tant dans le Nucléaire que dans
les autres sources d’énergie.
CNIM, avec son offre de fourniture de
systèmes et de services associés, se positionne
non seulement sur les nouveaux
programmes de réacteurs EPR prévus
dans les prochaines années, mais aussi
sur le projet considérable de rénovation
du parc électronucléaire français et sur
les programmes de démantèlement et de
stockage à venir.
Par ailleurs, la capacité distinctive de
CNIM à concevoir et à fabriquer des pièces
technologiques de grandes dimensions
destinées à des environnements sévères,
lui permet de viser d’autres marchés
industriels tels que les grands instruments
scientifiques (programme ITER) et
les énergies offshore par exemple.
04.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
04.
Chercheur de Bertin Pharma.
Bertin Technologies
Acteur de référence dans l’innovation, Bertin
propose une offre unique d’expertise,
de conception et de fourniture de produits
à forte valeur ajoutée.
Aussi bien en France qu’à l’international,
ses ingénieurs et experts déploient leurs
savoir-faire pluridisciplinaires dans différents
secteurs :
• Défense et Sécurité ;
• Sciences du Vivant ;
• Énergie et Environnement ;
• Aérospatial et autres Industries.
_Activités
Son expertise multisectorielle, ses compétences
pluridisciplinaires au carrefour
des Sciences de l’Ingénieur et des Sciences
du Vivant, ainsi que son organisation en
mode projet lui permettent d’offrir à
ses clients (organismes publics, grands
maîtres d’œuvre industriels et PME) des
prestations intellectuelles de haut niveau,
différenciantes et compétitives.
Intégré au sein du secteur Innovation &
Systèmes, Bertin opère en étroite synergie,
à la fois technique et commerciale, avec la
Division Systèmes Industriels et les autres
entités du Groupe dans le développement
de produits innovants, le montage d’offres
et la réalisation de projets communs en
France et à l’international.
25

Activités_
01.
01.
Laboratoire de recherche galénique de Bertin Pharma
à Artigues-près-Bordeaux.
Le marché en 2011
Malgré un contexte morose, marqué par
la crise budgétaire et des investissements
industriels timorés en Europe et en France
notamment, Bertin Technologies a su
miser sur l’avenir et remporter de nouveaux
succès.
Son positionnement unique, basé à la fois
sur l’innovation, la différenciation technologique
et un ancrage multisectoriel,
continue de faire sa force au milieu des
incertitudes du marché.
Bertin - CNIM : des synergies multisectorielles
Signe de sa vitalité et de sa volonté d’aller
toujours de l’avant, Bertin s’est agrandi
en 2011 : d’abord avec le rachat de l’un
de ses partenaires dans le traitement de
l’information, la société Vecsys, puis avec
la création d’une filiale aux États-Unis,
Bertin Corp.
Sollicité par des clients de haut niveau sur
des projets exigeants, qu’il s’agisse de thérapies
cellulaires, de biodéfense, d’énergies
renouvelables ou encore de programmes
spatiaux, Bertin Technologies confirme en
2011 sa place de tout premier plan sur la
scène de l’innovation industrielle.
Bertin Technologies assure la modélisation du futur centre de valorisation
énergétique de CNIM à Maardu en Estonie. Objectif : développer
un modèle virtuel de l’ensemble du circuit eau vapeur de la centrale
d’incinération des déchets et en éprouver l’efficacité sur divers scénarios
de fonctionnement définis par le client final. La solution conçue par
Bertin Technologies pour sa maison-mère bénéficie notamment du savoir-faire
acquis sur la simulation des différents types de centrales d’EDF.
Bertin Technologies réalise l’intégralité du contrôle commande du chariot
d’évacuation de combustible usagé destiné à l’EPR OL3 en Finlande.
Livré en décembre, cet équipement assorti de divers accessoires et systèmes
permet de transférer des assemblages de combustibles nucléaires usés
depuis la piscine de stockage jusqu’à un conteneur, pour ensuite transporter
ces conteneurs à l’extérieur de la centrale en toute sécurité.
26
Innovation & Systèmes
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Côté clients
Sécurité civile
(France)
Événements
marquants 2011
à l’occasion de la livraison
officielle du premier Système
technologique de Surveillance
aérienne à la Sécurité civile, le
colonel Michel Gourdin souligne
que « ce système novateur trouve
toute sa justification, non
seulement dans les interventions
de sécurité civile mais aussi dans
les opérations de sécurisation de
grands événements ou dans les
missions d’appui à la lutte
antiterroriste ».
- Création de Bertin Corp. La filiale US de
Bertin Technologies se situe à Rockville,
Washington DC. L’objectif est d’assurer
le développement commercial en Amérique
du Nord et du Sud des équipements
de laboratoire sur le marché de la R & D et
des équipements de détection chimique et
biologique sur les marchés militaire et de
la sécurité civile.
- Inauguration du site pharmaceutique de
Bertin Pharma à Artigues-près-Bordeaux
comprenant 2 500 m 2 de laboratoires dont
500 m 2 dédiés à la recherche galénique.
Bertin Pharma propose désormais une offre
globale de la préformulation à la production
de lots cliniques pour des entités chimiques
ou des produits issus des biotechnologies.
Principales commandes
et réalisations
Défense et Sécurité
- Drone d’observation : Bertin Technologies
livre à la Sécurité Civile française son
premier Système Technologique de Surveillance
Aérienne (STSA).
Pharmacie et Sciences du Vivant
- Équipements de laboratoire : Bertin Technologies
lance Minilys, un nouveau broyeur
d’échantillons biologiques à petits volumes.

02.
02.
Drones Bertin.
- Nouveaux médicaments : Bertin Pharma,
filiale de Bertin Technologies spécialisée
dans les services à la Recherche et
Développement pharmaceutique, évalue
la sécurité du premier médicament
expérimental contre le syndrome de Sanfilippo
(maladie orpheline).
Énergie & Environnement
- Énergie Solaire
Bertin Technologies enregistre cinq nouvelles
commandes de stations de mesure
de la ressource solaire en Afrique et au
Moyen-Orient.
Aérospatial
- Ergonomie & Facteur Humain
Bertin Technologies devient le prestataire
direct d’Airbus pour la Certification Facteur
Humain de ses cockpits.
- Technologies pour le spatial
Astrium Crisa choisit Bertin Technologies
pour le développement d’un sousensemble
optique du lidar atmosphérique
dans le cadre du programme Living Earth
de l’ESA (European Space Agency).
Perspectives 2012
Bertin Technologies continue à développer
des technologies différenciantes avec
l’ambition de les valoriser en France et plus
encore à l’international.
Aussi, le déploiement de l’offre vers
R&D
- Sterilwave, développé
en partenariat avec le
Groupe GC, offre une
solution innovante et
économique pour la
gestion des Déchets
d’Activités de Soins à
Risques Infectieux
(DASRI). Installé
directement sur les sites
hospitaliers, le système
supprime le coût de
transport des déchets
entre le lieu où ils sont
Innovation & Systèmes
l’export mobilise particulièrement les
forces commerciales. Dès janvier 2012,
cette mobilisation s’est concrétisée à travers
une importante commande de caméras
de télédétection de gaz par imagerie
infrarouge par la sécurité civile polonaise.
03.
03.
Le Sterilwave.
générés et celui où ils
sont banalisés puis
détruits. Basé sur la
technologie microondes,
il réduit
sensiblement les DASRI
en volume et en masse,
et élimine la population
virale et bactérienne
sans émission
d’effluents dangereux ni
risque pour l’opérateur.
- Fruit de l’expertise
conjuguée de Bertin
Technologies en
traitement de
l’information et de sa
filiale Vecsys en
traitement automatique
de la parole et du
langage, MediaCentric ®
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Activités
est une plate-forme qui
couvre un processus
complet de veille issue
de Sources Ouvertes.
MediaCentric ®
automatise notamment
l’acquisition, le
monitoring,
l’exploration, l’analyse
et la diffusion des
contenus multimédias
(vidéo, audio, image et
texte) multilingues
(chinois, anglais,
espagnol, russe, arabe,
français…) issus de TV/
Radio satellitaires, des
principales Web TV, des
plateformes de partage
vidéo et des réseaux
sociaux.
27

Activités_
Énergie
Panneaux de
chaudières en cours
de fabrication sur
le site de production
de La Seyne-sur-Mer.
28
CNIM_RappoRt d’activité 2011

CNIM
Babcock
Services
N° 1
Des structures
françaises spécialisées
dans la réhabilitation
d’équipements
thermiques de
puissance.
Babcock
Wanson
Énergie
solaire
100 000 11 %
Nombre de
chaudières
industrielles Babcock
Wanson installées
dans le monde.
CnIm Babcock Services
La plus importante structure française de
réhabilitation d’équipements thermiques de
puissance apporte partout dans le monde aux
producteurs d’énergie publics ou privés une
offre très large de services :
- maintenance et réhabilitation de chaudières
de centrales thermiques, de chaudières
industrielles de puissance, et d’usines
de valorisation énergétique des déchets ;
- conseil et expertise ;
- optimisation des fonctionnements pour
améliorer l’efficacité énergétique, la conduite
et les performances environnementales ;
- fourniture et stockage des pièces de
rechange ;
- réalisation clés en main et réhabilitation de
chaufferies.
Son organisation permet d’agir dans des
délais de réalisation souvent très courts
nécessitant une gestion rigoureuse des
moyens humains et matériels.
Elle assure ainsi à ses clients la continuité
de leur production avec des installations
thermiques optimisées, totalement opérationnelles
et conformes aux normes environnementales.
Le marché en 2011
Les producteurs d’énergie et grands industriels
qui avaient différé d’importants projets
de maintenance de leurs installations thermiques
ont, pour des raisons de maintenance
Part de l’énergie
solaire dans
la production
énergétique mondiale
à l’horizon 2050.
stratégique, relancé nombre de ces projets
mis en sommeil sous la pression du contexte
économique.
Cet effet conjoncturel s’ajoute aux atouts
exclusifs de CNIM Babcock Services sur des
marchés pourtant très concurrentiels :
- proximité avec ses clients grâce au réseau
de neuf agences régionales ;
- savoir-faire de conception, de fabrication et
retour d’expérience unique ;
- capacité à se placer en amont des projets.
CNIM Babcock Services a ainsi pu enregistrer
à nouveau pour l’année 2011 une croissance
de ses prises de commandes (+ 10 %) en particulier
sur le marché français.
CNIM Babcock Services démarre ainsi
l’année 2012 avec un carnet de commandes
supérieur à six mois d’activité.
Les faits marquants à retenir
- Une stratégie volontaire de fidélisation de
ses grands clients par des services innovants
notamment chez les producteurs d’électricité
a permis à CNIM Babcock Services de
poursuivre sa progression sur le marché de
la maintenance des centrales.
- La recherche et la conquête réussie de nouveaux
clients en particulier dans les industries
du pétrole et de la pétrochimie.
- Le succès de nouvelles prestations de services
permettant de répondre aux attentes
des clients telles que les contrats d’interventions
sur fuites chaudières garantissant
aux clients une intervention en moins de
12 heures.
Énergie
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Catherine Delcroix
directeur Général
du secteur énergie
“Le secteur Énergie
développe pour
ses clients, industriels
ou producteurs
d’énergie, des solutions
sur mesure dans
une démarche globale
d’efficacité énergétique
et de réduction
de l’impact
environnemental.”
Principales commandes
et réalisations
Pour être au plus près des attentes des industriels,
CNIM Babcock Services se positionne
en amont de chaque projet, recherche la
confiance de ses clients sur la durée, en ayant
le souci permanent de leur satisfaction par la
qualité de l’offre qui leur est proposée.
En voici quelques illustrations
_Activités
Plus de 36 000 tubes à remplacer pour la centrale
SNET (E-ON France) à Gardanne
CNIM Babcock Services réalisera une importante
opération de retubage du condenseur de
la chaudière de 600 MW. Plus de 36 000 tubes
seront à remplacer. Jusqu’à 100 personnes
travailleront simultanément sur ce chantier.
Avec ce contrat, CNIM Babcock Services
prouve, face à des concurrents reconnus, sa
capacité à exister sur des projets aussi stratégiques
pour les centrales électriques et ouvre
de réelles perspectives de développement.
Interventions urgentes sur les fuites
chaudières : un contrat gagnant-gagnant
Après avoir obtenu la reconduction de son
contrat d’exclusivité des réparations de fuites
chaudières sur l’ensemble des centrales thermiques
à charbon de SNET (E-ON France),
EDF Porcheville, Vitry et Martigues ont également
attribué à CNIM Babcock Services
des contrats d’intervention sur fuites de
chaudières.
29

Activités_
Quand le gaz naturel remplace
le fioul lourd à la Société de Raffinage
de Dunkerque (SRD)
CNIM Babcock Services va adapter trois chaudières
de 60 t/h à la combustion de gaz naturel
à la place du fioul lourd afin de les mettre
en conformité avec les normes environnementales.
Ces travaux vont s’accompagner du
remplacement des brûleurs, de la construction
d’une ligne de recyclage des fumées et de
la modification des surchauffeurs.
Exxon Mobil à Port-Jérôme diminue
ses rejets par un recours plus important
au gaz
Le Groupe américain a confié à CNIM Babcock
Services la modélisation, les études,
la fabrication, le montage et le contrôle des
performances pour remplacer les surchauffeurs
et une partie des économiseurs sur
deux chaudières de 240 t/h de vapeur dont
les conditions d’exploitation devaient évoluer
pour réduire les rejets à l’atmosphère. Ces travaux
programmés sur deux ans ont été en
partie réalisés début 2011 et se poursuivent
lors d’une deuxième tranche en 2012.
Assurer pour GPN la continuité
de production de son usine d’engrais
azotés de Grandpuits
à l’occasion d’un grand arrêt programmé,
CNIM Babcock Services a réalisé pour GPN
dans les délais impartis, le remplacement des
écrans de surchauffeurs ainsi que la requalification
de sa chaudière de 85 t/h.
30
Côté
client
SNET Gardanne
(E-oN France)
SNEt Gardanne
est un client très fidèle
à cNiM Babcock Services
qui lui fournit de longue date
de nombreuses prestations
par l’intermédiaire de
son agence de Gardanne.
depuis plus de 50 ans,
la centrale de provence
d’une capacité installée
de 825 MW joue un rôle
important dans l’équilibre
du système électrique
Énergie
régional. Elle est en
modernisation continue
depuis plusieurs années.
« L’un de nos défis était
d’améliorer la disponibilité
de nos deux tranches
tout en réduisant
les coûts de maintenance,
indique Richard dumas,
Responsable service
maintenance mécanique
de la centrale de 2003
à 2010. La cause première
de l’indisponibilité était
les fuites chaudières.
Grâce à la réactivité et
aux compétences
de l’agence régionale
Importante opération de réhabilitation
en Afrique de l’Ouest
CNIM Babcock Services remplacera un
faisceau vaporisateur sur une chaudière
de 120 t/h de vapeur à 43 bar surchauffée à
405 °C dans une raffinerie. Le remplacement
des 1 500 tubes faisceau et de quelques tubes
d’écran est prévu courant 2012. Ce client,
compte tenu de son parc de chaudières représente
un important potentiel d’activité pour
les années à venir.
Grilles mécaniques : CNIM Babcock
Services poursuit la consolidation
de son activité
En 2011, ont fait confiance à CNIM Babcock
Services pour l’inspection, le suivi et la réhabilitation
de leurs systèmes de combustion
mécaniques à grille, CCIAG (Centrale de
chauffage urbain) à Grenoble, la sucrerie
Tereos d’Escaudœuvres, les papeteries Leipa
Georg Leinfelder GmbH à Schrobenhausen
en Allemagne ou encore Simorep Michelin
à Bassens.
D’autres domaines d’intervention
CNIM Babcock Services assurera le montage
des tuyauteries de liaison du Réacteur Jules
Horowitz (RJH).
Dans le domaine des centres de valorisation
énergétique des déchets, CNIM Babcock
Services poursuit le développement de solutions
de maintenance intégrant le retour d’expérience
et les savoir-faire en maintenance de
CNIM en tant qu’exploitant et de LAB Service.
CNIM_RappoRt d’activité 2011
CNIM Babcock Services,
nous avons pu atteindre,
entre 2003 et 2010,
plus de 90 % de
disponibilité, et cela en
diminuant par deux les
coûts de maintenance. »
01.
02.
01.
Intervenants CNIM Babcock
Services sur le site de la centrale
de Provence à Gardanne.
Les perspectives 2012
Un certain nombre de projets de taille significative
sont identifiés début 2012, en particulier
à l’export. Alliés à cette dimension
conjoncturelle, le maintien de l’action commerciale
et la stratégie volontariste de qualité
et de fidélisation des clients devraient se
traduire pour la troisième année consécutive,
par des gains de parts de marché.
Babcock Wanson
Groupe de services commercialisant ses
propres produits, Babcock Wanson est un
acteur international majeur dans le domaine
des chaufferies industrielles.
Sa gamme très large de services, de systèmes
et d’équipements apporte aux industriels des
solutions sur mesure dans une démarche globale
d’efficacité énergétique et de réduction
de l’impact environnemental :
- chaudières industrielles et brûleurs, traitement
de l’eau, systèmes de contrôle et régulation ;
- incinérateurs d’effluents gazeux et de destruction
d’odeurs regroupés sous la marque
Incinex ® ;
- ingénierie et installation des chaufferies
vapeur ou fluide thermique ;
- aide à exploitation, contrats de maintenance,
réhabilitation et mise aux normes,
optimisation énergétique, dépannage, formation,
location de tout type de chaudières
industrielles, pièces de rechange.

03.
04.
02.
La proximité des agences
CNIM Babcock Services garantit
la rapidité d’intervention.
Le marché en 2011
La stratégie de développement des services
de Babcock Wanson s’appuie sur un parc
d’équipements installés très important, mais
aussi sur la vente d’équipements neufs, qui
génèrent eux-mêmes un accroissement des
prestations de services associées.
Depuis plusieurs années, on constate une
croissance organique régulière des ventes
par Babcock Wanson des services récurrents
que sont les prestations d’aide à l’exploitation,
les contrats de maintenance, les
pièces de rechange, la location de chaudières.
Par contre, le volume des ventes des équipements
et des opérations importantes de
réhabilitation est plus variable et suit assez
directement les évolutions de la conjoncture
économique.
Après une stagnation de la vente d’équipements
depuis 2008, 2011 est une année plutôt
satisfaisante, avec des commandes globalement
en croissance de 4,1 % par rapport à 2010.
Les marchés européens, dans les pays où une
filiale Babcock Wanson est implantée, restent
le noyau dur de la vente d’équipements. C’est
en grande partie un marché de renouvellement,
mais qui est aussi porté par quelques
secteurs industriels en croissance, tels que
l’industrie agroalimentaire, le recyclage des
plastiques ou l’industrie des biocarburants.
Le positionnement de Babcock Wanson,
tant sur la haute technicité de ses produits
que sur les prestations associées contribue à
conforter sa position de leader dans les ser-
03 et 04.
Les ateliers et les bureaux
de la nouvelle usine de
Babcock Wanson Maroc.
R&D
vices et permet d’éviter une guerre des prix
sur les équipements standard, qui ne peut
que perdurer en Europe. Mais les leviers de
croissance pour la vente d’équipements se
trouvent essentiellement à l’export, en dehors
des pays où Babcock Wanson est implanté, et
ces ventes s’accompagnent d’une offre de services
adaptée, pour la maintenance, les pièces
de rechange ou la réhabilitation.
Brève revue de l’activité en 2011
En 2011 les ventes ont progressé dans tous
les pays où Babcock Wanson est implanté, à
l’exception du Maroc. Le contrecoup du “Printemps
arabe” a eu pour conséquence le report
de décisions dans plusieurs pays du Maghreb
où Babcock Wanson Maroc intervient, mais
également au Maroc même pour d’importants
projets de réhabilitation.
Revue des principales
commandes et réalisations
- Le centre de recherche EDF
des Renardières a effectué en
collaboration avec Babcock
Wanson une série d’essais
en vue d’évaluer les gains
obtenus par le remplacement
d’un brûleur deux allures par
un brûleur micro-modulant.
Les résultats obtenus
montrent des gains deux fois
supérieurs aux gains
conventionnels estimés
lors de l’élaboration de la fiche
destinée à obtenir des
certificats d’économies
Un fort développement des équipements
à l’export
2011 est une excellente année à l’export.
De nombreux industriels ont fait appel aux
solutions globales de Babcock Wanson, en
Algérie, au Cameroun, au Gabon, au Sénégal,
à Madagascar, en Tunisie, en Australie,
en Nouvelle-Calédonie ou encore au Pérou
pour des chaudières à tubes de fumée. à cela
s’ajoutent les ventes d’un incinérateur régénératif
et d’une centrale à fluide thermique
de 12 MW en Russie, pour la nouvelle usine
Énergie
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Activités
d’énergie. Ces résultats
présentés à l’ATEE devront
êtres confirmés par une
expérimentation industrielle.
La fiche du Certificat
d’économies d’énergie
correspondante pourrait ainsi
être réévaluée et refléter
parfaitement les véritables
performances de ces brûleurs.
- Développement avec Bertin
de modèles mathématiques
pour la maintenance
prédictive et poursuite des
développements conjoints
sur les brûleurs très bas NOx.
du groupe italien Zambaiti (papiers peints),
et deux installations de destruction d’odeurs,
l’une en Turquie et l’autre en Serbie, commandées
par Mavitec, filiale de l’américain
Dupps, spécialisé dans l’ingénierie d’installations
d’équarrissage.
En Algérie, Arcelor Mittal a commandé une
chaudière à tubes de fumée pour son complexe
sidérurgique d’Annaba dans le cadre
de la rationalisation énergétique de ce site.
Arcelor Mittal qui souhaite en garantir le
maintien opérationnel a également confié à
Babcock Wanson un contrat de maintenance.
Des installations clés en main
de production de vapeur
- En Italie, Babcock Wanson Italiana a remporté
le contrat d’une centrale thermique clés
en main chez Chemtex à Crescentino (Italie
du Nord), comportant trois chaudières d’une
puissance totale de 70 t/h pour alimenter en
vapeur le plus gros site européen de production
de bioéthanol.
- Au Royaume-Uni, Babcock Wanson UK met
à profit son savoir-faire en thermique pour
répondre à des demandes très spécifiques,
fournissant ainsi une installation de production
de vapeur pour un grand industriel américain
de l’agroalimentaire basé en Irlande et
deux autres dans le secteur en croissance du
recyclage des plastiques.
Des performances environnementales
- Une centrale thermique EDF en Corse du
Sud : le remplacement des quatre chaudières
31

Activités_
auxiliaires à eau surchauffée de 2,7 MWth de
la centrale de Vazzio par quatre chaudières
de même puissance brûlant les mêmes combustibles
(fioul process et du fioul lourd) permet
grâce à la conception des chaudières et
des brûleurs Babcock Wanson, de meilleurs
rendements, et une très forte diminution des
rejets de poussières et d’oxydes d’azote.
- Une augmentation importante du nombre
de brûleurs vendus : les brûleurs Babcock
Wanson, dont la génération actuelle (micromodulants
et bas NOx) résulte de nombreuses
années de recherche, sont aujourd’hui reconnus
par les industriels comme des produits
fiables et performants tant en termes de rendement
que de protection de l’environnement.
Ces brûleurs équipent bien sûr systématiquement
les chaudières vendues ou louées par
Babcock Wanson, mais la croissance est surtout
liée à des ventes de seconde monte lors de
rénovations, également sur des fours, comme
ces brûleurs installés avec d’excellents résultats
chez Chicorée-Leroux, France.
Des relations clients qui s’inscrivent
dans la durée
Il y a près de 30 ans, Vico avait choisi Babcock
Wanson pour la maîtrise de son procédé
de cuisson unique en France. Aujourd’hui
Vico, filiale d’Intersnack, lui renouvelle sa
confiance pour la rénovation complète de
sa chaufferie comprenant deux chaudières
à fluide thermique de 16 MW. De nombreux
clients entretiennent ainsi des relations
étroites avec Babcock Wanson. C’est notam-
32
Côté
client
2K Manufacturing
Royaume-Uni
Le Royaume-Uni utilise plus
de 5 millions de tonnes
de plastiques par an, dont
seulement 20 à 25 % sont
recyclables. La société
2K Manufacturing a
développé un système
innovant, le Powder
Impression Moulding (PIM),
pour fabriquer des panneaux
composés de polymères
et de plastiques à base
d’epoxy, qui ne peuvent
habituellement être recyclés.
Énergie
transformés en panneaux
EcoSheet, ces matériaux
indésirables ont droit à une
nouvelle vie et offrent une
alternative au contreplaqué.
c’est Babcock Wanson UK
qui a conçu et réalisé
le système de chauffage
et de refroidissement du
système piM comprenant
une chaudière à fluide
thermique haut rendement
et un système de
refroidissement dont
l’automatisation est
particulièrement adaptée
au process.
pour omer Kutluoglu,
cEo de 2K Manufacturing,
ment le cas au Maroc avec Cosumar (sucrerie),
Cellulose du Maroc ou le Groupe OCP
(production d’énergie).
Maîtrise des normes environnementales
par l’incinération des effluents gazeux et
la destruction des odeurs
Ce marché est régi par l’évolution des normes
environnementales et des réglementations
dans les différents pays, mais aussi par la
volonté des industriels soucieux d’associer
réduction des nuisances et maîtrise des coûts
de l’énergie.
En 2011 on retiendra en plus des succès à
l’export en Russie, Serbie et Turquie :
- un oxydateur régénératif pour le groupe
Man en Pologne ;
- un oxydateur thermique de destruction de
composés organiques volatils pour la société
Lotos en Pologne ;
- l’installation de deux oxydateurs régénératifs
pour la fonderie de PSA, à Charleville-
Mézières (France).
Optimisation des chaudières et
chaufferies industrielles par les services
Les services représentent aujourd’hui près de
70 % de l’activité globale des sociétés Babcock
Wanson. Les prestations de maintenance
couvrent un éventail très large, de la fourniture
des pièces de rechange aux contrats
de maintenance incluant le traitement d’eau
et des extensions de garantie, jusqu’à l’offre
de téléservices BW e-Manage, qui complète
les prestations de maintenance par une offre
CNIM_RappoRt d’activité 2011
« Babcock Wanson UK est
un partenaire clé de notre
développement avec qui
nous avons étroitement
travaillé pour doter notre
outil de production de toute
la flexibilité dont nous avons
besoin. Grâce à Babcock
Wanson, nous pouvons
augmenter notre production
avec le système actuel
ou envisager le recours
à des biocarburants, voire
du gaz naturel cryogénisé
provenant des décharges. »
01.
01.
Incinérateur régénératif trois tours
sur un site de traitement de déchets
dangereux (France).
réellement innovante d’assistance à l’exploitation.
Ces prestations d’assistance à l’exploitation
peuvent intégrer des dispositions
de maintenance préventive qui réduisent les
coûts des arrêts, peuvent également proposer
une supervision de tous les paramètres de
fonctionnement pour optimiser la consommation
d’énergie, et enfin permettent de
diminuer les coûts de personnel directement
liés à l’exploitation, et de donner un engagement
sur les performances et la disponibilité
de l’installation. Ces prestations de maintenance
sont en développement continu.
Les activités de location poursuivent leur
croissance sur un très bon rythme, avec un
parc de chaudières de location en rénovation
et accroissement permanent.
Les activités de réhabilitation, qu’elles soient
liées à une amélioration de la performance
énergétique par l’installation de brûleurs et
d’économiseurs ou à une simple rénovation
des chaudières, sont celles qui ont connu le
moins de croissance en 2011, du fait de phénomènes
conjoncturels.
Perspectives 2012
L’année 2012 commence dans un environnement
économique incertain. Néanmoins,
Babcock Wanson dispose d’un bon carnet de
commandes en début d’année, et d’un potentiel
de projets de taille significative.
Les facteurs de succès de 2012 seront :
- la mise en service de la nouvelle usine
marocaine qui améliorera la productivité

02.
03.
02.
Babcock Wanson a fourni un vaste
ensemble d’équipements
thermiques pour la nouvelle unité de
traitement des huiles usagées
d’Osilub.
grâce à un outil plus performant et se présentera
comme une véritable opportunité
pour mieux servir les marchés du Maghreb,
de l’Afrique et au-delà ;
- le déploiement commercial du système BW
e-Manage dans l’industrie avec l’ambition
de devenir le n° 1 de l’aide à l’exploitation.
La qualité de cette offre unique qui modifie
profondément l’exploitation des chaufferies
devrait assurer une nouvelle étape de croissance
des activités de services ;
- la poursuite des actions commerciales destinées
à installer définitivement les brûleurs
Babcock Wanson en tant que marque clairement
identifiée parmi les constructeurs
reconnus de brûleurs ;
- la nécessité, pour certains industriels, d’augmenter
la disponibilité de leurs chaudières et
de diminuer leur facture énergétique.
CnIm et l’énergie solaire
thermodynamique
CNIM se positionne comme ensemblier,
fournissant clés en main la centrale solaire
à concentration et peut également intervenir
comme exploitant ou concessionnaire et
propose :
• la conception générale du projet, sa réalisation
et sa mise en service, et éventuellement
son exploitation ;
• la conception détaillée du champ solaire,
du récepteur et du système de valorisation
énergétique.
03.
Le Groupe CNIM était présent au
Salon des énergies Renouvelables
2011 de Casablanca au Maroc.
La technologie de Fresnel utilisée par CNIM
assure une solution efficace, économique,
écologique et durable. En effet, la génération
directe de vapeur permet de ne pas utiliser de
fluides intermédiaires nocifs pour l’environnement
comme les huiles thermiques.
Pour les puissances inférieures à 10 MW
destinées en général aux sites isolés, CNIM
a développé une offre spécifique intégrant
cycles ORC (Organic Rankine Cycle) et
stockage dédié.
Le marché en 2011
R&D
CNIM a poursuivi ses
développements sur le pilote
Fresnel installé à La Seynesur-Mer.
Ce programme
a reçu de la part d’OSEO
une aide à l’innovation.
Au cours de l’année 2011,
les tests sur les composants
mis en fonctionnement
l’année précédente se sont
poursuivis et de nouveaux
composants comme un
système de tracker simplifié
et plus performant ou un
nouveau récepteur ont été
En 2011, l’Espagne et les USA ont été les plus
actifs dans la réalisation d’installations
solaires. Mais la demande évolue et s’élargit.
Le Maroc a lancé un appel d’offres pour
une grande centrale à Ouarzazate, l’Algérie
s’est doté d’un programme des énergies
renouvelables et de l’efficacité énergétique.
Le Moyen-Orient montre de plus en plus
d’intérêt pour ce type de technologies.
L’Inde ou l’Afrique du Sud ont également
la volonté de déployer ce type de solutions.
Faits marquants
Investissements d’avenir : l’Ademe a retenu
un dossier présenté par CNIM en partenariat
avec Bertin, Armines et Transvalor, en
réponse à l’appel à manifestation d’intérêt
du programme de démonstrateurs et plateformes
technologiques en énergies renouvelables
et décarbonées et chimie verte.
Énergie
CNIM_RappoRt d’activité 2011
CNIM a participé à deux dossiers Fasep*, l’un
porté par Bertin au Burkina-Faso, l’autre par
Sogreah en Macédoine.
CNIM très actif sur le marché marocain avec
sa filiale Babcock Wanson Maroc a participé :
- au salon des Énergies renouvelables, en juin
à Casablanca, en collaboration avec Babcock
Wanson Maroc et Bertin ;
- à la visite officielle en juillet à Rabat du
ministre français en charge de l’Industrie, de
l’Énergie et de l’Économie Numérique.
Perspectives 2012
_Activités
mis au point. Enfin le
traitement d’un grand nombre
de données a permis
de disposer d’un outil de
prédiction de la performance
en parfaite adéquation
avec les mesures in situ.
D’autre part, une thèse
portant à la fois sur
l’amélioration du rendement
thermodynamique des
centrales par l’utilisation
des hautes températures de
vapeur et des systèmes de
stockage performants a été
lancée sous l’égide de CNIM.
Cette thèse est réalisée en
cotutelle entre l’Université
de Provence (Aix-Marseille)
et l’Université Technique
de Vienne en Autriche.
CNIM prévoit de construire au Maroc, avec
l’aide du programme des investissements
d’avenir un démonstrateur de centrale pour
site isolé.
En France, CNIM répondra à l’appel d’offres
portant sur la réalisation et l’exploitation
d’installations de production d’électricité à
partir de l’énergie solaire d’une puissance
supérieure à 250 kWc en proposant une installation
située à Llo en Cerdagne, basée sur
la technologie de Fresnel.
* Le Fasep finance les prestations de services des
entreprises françaises à l’international et favorise
la réalisation de projets de développement dans les
secteurs du transport et de l’énergie.
33

Ressources
Humaines
Courant 2011, le déploiement de l’organisation
RH initié en 2010 a été finalisé.
Chacun des trois secteurs, Énergie, Environnement,
Innovation & Systèmes, dispose
désormais d’une équipe RH opérationnelle,
rattachée hiérarchiquement à la direction du
secteur concerné.
La Direction des Ressources Humaines
Groupe a en charge la définition, en accord
avec le Directoire, de la politique Ressources
Humaines Groupe, intervient pour faire appliquer
cette politique, et veiller à la cohésion
entre les secteurs. Elle a également directement
en charge le dialogue social au niveau
du Groupe et de la société CNIM SA, la mobilité,
l’animation des équipes RH des secteurs
pour le recrutement et la formation, ainsi que
la mise à disposition d’outils communs aux
différentes entités et la paie. Elle reste bien
sûr en liaison permanente avec les équipes
de terrain.
34
Le dialogue social
CNIM_RappoRt d’activité 2011
01. 03.
02.
à faire
01.
L’équipe CNIM
« PowerRaid » au Raid
Centrale Paris 2011.
Le Groupe est attaché à la qualité du dialogue
social au sein des différentes sociétés qui le
composent. C’est par une définition de principes
communs, puis des négociations dans
les instances appropriées que sont abordés les
différents sujets avec les partenaires sociaux,
afin de tenir compte des particularités et de la
diversité du Groupe. La sécurité des salariés
est une priorité absolue. De ce fait, le sujet
de la santé et la sécurité au travail reste un
axe d’efforts permanents, avec des objectifs
ambitieux, et le dialogue social y joue un rôle
important. Tous les CHSCT des différents
établissements sont impliqués sur ce sujet,
avec des résultats satisfaisants, puisque des
enquêtes collaborateurs démontrent leur
satisfaction dans ce domaine.
Dans un groupe multi-activités tel que CNIM,
le Comité de Groupe est l’outil essentiel pour
définir les cadres communs. Siègent à ce
Comité, le Président du Directoire, le Directeur
des Ressources Humaines Groupe, des
salariés élus parmi les membres des Comités
d’entreprise ou d’établissements des sociétés
du Groupe. Le Comité de Groupe est informé
de l’activité, de la situation financière, de
l’évolution et des prévisions de l’entreprise.
02.
La qualité au cœur des
préoccupations de nos
équipes.
La gestion de carrières
Les métiers très divers du Groupe permettent
de favoriser la mobilité interne en termes de
postes de travail, mais aussi en termes géographiques.
En 2011, un travail sur les expertises
a débuté, qui permettra d’identifier les
compétences communes aux différents secteurs
et de favoriser la mobilité interne. Le
Groupe attache beaucoup d’importance à ce
projet, car la mobilité interne et la formation
sont les actions principales visant à concilier
les aspirations individuelles des salariés et les
besoins de l’entreprise.
La formation
Dans un Groupe à fort capital technique, la
formation est une préoccupation essentielle
pour accompagner les collaborateurs dans le
management de projets complexes à haute
valeur technologique.
La politique de formation est largement
déterminée par la stratégie de développement
du Groupe.
Des actions de formation spécifiques accompagnent
par exemple depuis plusieurs années
le développement des activités nucléaires de
CNIM Systèmes Industriels.

03.
Des collaborateurs
intervenant sur des
projets à haute valeur
technologique.
CNIM prend également en charge, en interne,
la formation sur certains de ses métiers.
Babcock Wanson France forme ainsi en
interne certains de ses référents techniques
les plus expérimentés, qui ensuite animent
eux-mêmes des modules de formation chez
leurs clients.
Un processus d’amélioration continue copiloté
par les managers et les Ressources
Humaines a été mis en place pour développer
les compétences et l’expérience des
équipes de CNIM en management de projets
complexes.
Les actions de recrutement
et les relations avec les écoles
Le recrutement est un enjeu majeur des prochaines
années pour :
– accompagner la croissance du Groupe ;
– élargir les qualifications de nos collaborateurs
vers de nouveaux métiers ;
– préparer l’avenir par un transfert des compétences
anticipé.
Le Groupe CNIM cherche également à
recruter de jeunes talents et à entretenir
des partenariats privilégiés avec les écoles
formant à ses métiers. La participation du
04.
04.
Un outil industriel de haut niveau
doté de machines performantes
pilotées par des experts.
Groupe au Raid Centrale Paris illustre les
actions entreprises pour faire découvrir la
pluralité de ses métiers. L’attractivité du
Groupe CNIM repose sur des atouts tout à
fait spécifiques : sa taille intermédiaire qui
lui confère une grande souplesse d’action,
son indépendance, ses capacités d’autofi-
Un partenariat gagnant pour les étudiants et l’entreprise
CNIM_RappoRt d’activité 2011
_Ressources
Humaines
nancement au service de la créativité, de
l’innovation et de la conduite de projets
de grande envergure, la technicité de ses
métiers, etc. CNIM est un Groupe dans
lequel peuvent s’exprimer les talents les
plus divers aussi bien en France que dans
ses nombreuses implantations à l’étranger.
Dans le cadre des Conventions Industrielles de Formation par la REcherche (CIFRE),
CnIm finance les thèses de jeunes doctorants en les embauchant pour une période
de trois ans.
Claudia Cadile, Doctorante de l’Université Aix-Marseille, effectue sa thèse au sein du Secteur
Environnement du Groupe CNIM en liaison avec un laboratoire de l’Université. Son travail porte
sur la conception d’un outil de modélisation d’un réacteur de gazéification de biomasse ou de
déchets en lit fluidisé.
« Un premier stage chez CNIM dans le domaine du solaire thermodynamique a confirmé mon
objectif de m’orienter vers les énergies vertes. J’ai alors souhaité effectuer une thèse sur un
sujet concret, porteur d’enjeu. CNIM m’a proposé un thème passionnant. Je travaille deux jours
par semaine dans l’entreprise. Je voulais en effet être en contact avec les équipes pour mieux
comprendre le quotidien d’un ingénieur, ce qu’il est difficile de se représenter lorsque l’on est
étudiant. Mes progrès sont suivis par mon Directeur de thèse au laboratoire de l’Institut
Universitaire des Systèmes Thermiques Industriels et chez CNIM, par le Directeur des
Systèmes de Combustion du Secteur Environnement et une ingénieure, également titulaire
d’une thèse. J’apprécie de pouvoir passer d’un environnement à l’autre, de l’entreprise au labo,
et j’espère bien que CNIM utilisera mes travaux ! »
35

Adresses
Principaux établissements
en France
La Seyne-sur-Mer
Usines de valorisation énergétique des
déchets ménagers, systèmes mécaniques
complexes, équipements pour la Défense,
le Nucléaire, la Recherche et l’Industrie,
chaudières à biomasse et centrales
solaires thermodynamiques
ZI de Brégaillon, BP 208
83507 La Seyne-sur-Mer Cedex
Tél. : +33 (0)4 94 10 30 00
Fax : +33 (0)4 94 10 31 00
Vélizy
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
18, rue Grange-Dame-Rose
78457 Vélizy Cedex
Tél. : +33 (0)1 34 49 14 00
La Courneuve
CNIM BABCOCK SERVICES
Réhabilitation et après-vente
d’équipements thermiques de puissance
et d’usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers, installation
de chaufferies
80, rue Émile Zola, BP 95
93123 La Courneuve Cedex
Tél. : +33 (0)1 49 37 31 31
Fax : +33 (0)1 43 52 04 03
E-mail : babcock@cnim.fr
Agences en France
Francilienne à La Courneuve (93)
Centre-Ouest à Saint-Herblain (44)
Est à Ilzach (68)
Moselle à Saint-Avold (57)
Nord à Wattrelos (59)
Normandie à Maromme (76)
Rhône-Alpes à Chassieu (69)
Sud-Est à Gardanne (13)
Sud-Ouest à Cestas (33)
36
Principales filiales
en France
Bertin Technologies
Bertin Pharma
MONTIGNY LE BRETONNEUx
(Siège Social)
Produits Biotech, systèmes
mécaniques, conseil et ingénierie,
R&D pharmaceutique
Parc d’activités du Pas du Lac
10 bis, avenue Ampère
78180 Montigny-le-Bretonneux
Tél. : +33 (0)1 39 30 60 00
Fax : +33 (0)1 39 30 09 50
E-mail : communication@bertin.fr
Bertin Technologies :
E-mail : renouil@bertin.fr
Bertin Pharma :
E-mail : xavier.morge@bertinpharma.com
Bertin Technologies
AIx EN PROVENCE
Systèmes électroniques et optiques
Pôle d’activités d’Aix-en-Provence
155, rue Louis-Armand – BP 22000
13791 Aix en Provence
Tél. : +33 (0)4 42 60 46 00
Fax : +33 (0)4 42 60 00 13
E-mail : communication@bertin.fr
E-mail : noack@bertin.fr
Bertin Technologies
BAYONNE
Énergie, environnement,
génie des procédés
Espace technologique Jean-Bertin
Avenue du 1 er mai - 40220 Tarnos
Tél. : +33 (0)5 59 64 86 48
Fax : +33 (0)5 59 64 49 64
E-mail : communication@bertin.fr
E-mail : mulet@bertin.fr
Bertin Pharma
BORDEAUx
Formulation et développement
pharmaceutique
Avenue gay Lussac - ZI Artigues
33370 Artigues-près-Bordeaux
Tél. : +33 (0)5 56 40 79 79
Fax : +33 (0)5 56 40 79 79
E-mail : michel.galiay@bertinpharma.com
CNIM_RappoRt d’activité 2011
Siège social et Direction Générale
35, rue de Bassano - 75008 Paris
Tél. : +33 (0)1 44 31 11 00 / Fax : +33 (0)1 44 31 11 30
E-mail : accueilbsn@cnim.com / www.cnim.com
Bertin Pharma
ORLÉANS
Formulation et développement
pharmaceutique
10, avenue Claude Guillemin
45071 Orléans Cedex 2
Tél. : +33 (0)2 38 76 20 60
Fax : +33 (0)2 38 76 20 59
E-mail : claude.nivet@bertinpharma.com
Vecsys
LES ULIS
Technologies de l’information
et de la communication,
traitement automatique de la parole
ZA de Courtaboeuf –
3, rue de la Terre-de-Feu
91952 Courtaboeuf Cedex
Tél. : +33 (0)1 69 29 87 87
Fax : +33 (0)1 69 07 58 58
E-mail : nmasson@vecsys.fr
Babcock Wanson France
CHEVILLY-LARUE
Chaudières industrielles,
traitement de l’air, traitement de l’eau,
services associés
106-110, rue du Lt-Petit-Le-Roy
94669 Chevilly-Larue cedex
Tél. : +33 (0)1 49 78 44 00
Fax : +33 (0)1 46 86 14 16
E-mail : commercial@babcock-wanson.fr
NÉRAC
7, boulevard Alfred-Parent, BP 52
47600 Nérac
Tél. : +33 (0)5 53 65 19 00
Fax : +33 (0)5 53 65 17 33
E-mail : commercial@babcock-wanson.fr
Agences en France
Centre-Paris-Nord à Chevilly-Larue (94)
Est à Heillecourt (54)
Ouest à Vern-sur-Seiche (35)
Sud-Est à Chassieu (69)
Sud-Ouest à Nérac (47)
LAB
LYON
Systèmes de traitement des fumées
25, rue Bossuet – 69455 Lyon Cedex 06
Tél. : +33 (0)4 26 23 36 00
Fax : +33 (0)4 26 23 37 70
E-mail : lab@lab.fr

Principales filiales
dans le monde
Environnement
ALLEMAGNE
LAB GmbH
Systèmes de traitement des fumées
Bludenzer Strasse 6 – 70469 Stuttgart
Tél. : +49 (0) 711/222 49 35 -0
Fax : +49 (0)711/222 49 35 -99
E-mail : labgmbh@lab.fr
ROyAuME-uNI
CNIM UK
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
116-118 Chancery Lane
London WC2A 1PP
Tél. : + 44 207 430 93 62
Fax : + 44 207 831 07 17
E-mail : cchary@cnim.com
Dudley Waste Services Ltd
Hanford Waste Services Ltd
Wolverhampton Waste Services Ltd
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
Crown Street – Wolverhampton
West Midlands, WV1 1QB
Tél. : + 44 190 235 28 64
Fax : + 44 190 245 10 69
MESE (Martin Engineering Systems
Environmental)
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
Crown Street – Wolverhampton
West Midlands, WV1 1QB
Tél. : + 44 190 235 28 64
Fax : + 44 190 235 20 52
SELCHP
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
Landmann Way – Off Surrey
Canal Road
London SE 14 5 RS
Tél. : + 44 207 394 47 70
Fax : + 44 207 252 29 86
RuSSIE
CNIM Moscou
Usines de valorisation énergétique
des déchets ménagers
24 str. 2 Troubnikovskiy per, appart. 50
121069 Moscou
Tél. + fax : + 74 95 697 65 80
E-mail : info@cnimrus.ru
Innovation & Systèmes
CHINE
CTE
Systèmes mécaniques complexes,
équipements pour la Défense,
le Nucléaire, la Recherche et l’Industrie
Sane Road, Cangjiang Industrial Park,
Gaoming District, Foshan City
Guangdong, China (PC 528500)
Tél. : +86 (0) 757 886 200 88
Fax : +86 (0) 757 886 203 03
E-mail : patrick.rosay@cte.cnim.com
ÉTATS-uNIS
Bertin Corp
R&D Pharmaceutique
9700 Great Seneca HWy
Rockville, MD 20850-3307
Tél. : (301) 938-6399
Email : duval@bertin-corp.com
Énergie
ESPAGNE
Babcock Wanson España
Chaudières industrielles,
traitement de l’air, traitement de l’eau,
services associés
Carretera Bilbao – Plentzia, 31
Edificio Inbisa – Planta 1a – Dpto 107
48950 Erandio (Bizkaia)
Tél. : + 34 944 523 036
Fax : + 34 944 523 054
E-mail : comercial@babcock-wanson.es
ÉTATS -uNIS
Babcock Wanson USA
Incinération des effluents gazeux
et odeurs
9505 N. Congress Avenue – Kansas City
64153 MO - Missouri
E-mail : info@babcock-wanson.us
ITALIE
Babcock Wanson Italiana
Chaudières industrielles, traitement de
l’air, traitement de l’eau, services associés
Via Roma 147
20040 Cavenago Brianza-Milano
Tél. : + 39 02 95 91 21
Fax : + 39 02 95 01 92 52
E-mail : bwi.dir@bwi.it
CNIM_RappoRt d’activité 2011
MAROC
Babcock Wanson Maroc
Chaudières industrielles, traitement
de l’air, réhabilitation d’équipements
thermiques de puissance, traitement
de l’eau, services associés
Route Côtière III
Km 12 400
28 632 Aïn-Harrouda
Casablanca
Tél. : + 212 522 67 01 60
Fax : + 212 522 35 23 09
E-mail : contact@babcock-wanson.ma
POLOGNE
CNIM Babcock Central Europe
Chaudières industrielles,
traitement de l’air, traitement de l’eau,
services associés
Zepter business centre
ul.domaniewska 37
02-672 Warszawa
Tél. : + 48 226 615 122
Fax : + 48 226 615 123
E-mail : info@cnim.pl
CNIM Babcock Central Europe
Bureau de Gliwice – ul, Kosciuski 1c -
44100 Gliwice
Tél. : +48 322 32 7160
E-mail : info@cnim.pl
_Adresses
PORTuGAL
Babcock Wanson Caldeiras Lda
Chaudières industrielles,
traitement de l’air, traitement de l’eau,
services associés
Rua dos Transitários – 182 Salas BS e BT
4455-56 Perafita
Tél. : + 351 229 999 490
Fax : + 351 229 999 659
E-mail : bwc@babcock-wanson.com
ROyAuME-uNI
Babcock Wanson UK
Chaudières industrielles,
traitement de l’air, traitement de l’eau,
services associés
7 Elstree Way – Borehamwood WD6 1SA
Tél. : + 44 208 953 7111
Fax : + 44 208 207 5177
E-mail : info@babcock-wanson.co.uk
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Constructions Industrielles de la Méditerranée
CNIM
Siège social – Direction Générale
35, rue de Bassano
75008 Paris – France
Tél. : +33 (0)1 44 31 11 00
Fax : +33 (0)1 44 31 11 30
e-mail : accueilbsn@cnim.fr
Web : www.cnim.com
Société anonyme à Directoire
et Conseil de Surveillance
au capital de 6056220 euros
RCS Paris B662 043 595
SIRET 662 043 595 00138
PEFC/10-31-1190
Conception et réalisation : – Crédit Photos : Frédérique Plas / Chabert Photo Agency/Veolia Environmental Services /Martin/ ISA Photo/SITA UK-Grimshaw
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