Rapports d'activités - ANREVA L

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Rapport d’activités du premier semestre 2008
A la suite de l’avis d’appel d’offres publié le 17 mars 2008, quatre sociétés ont
soumis des offres qui ont été dépouillées le 18 avril 2008 par la Commission
des Marchés du Ministère de l’agriculture.
Une commission technique a été créée à l’effet de produire un rapport
d’évaluation devant fonder les arguments techniques des choix opérés. Sur la
base de cet argumentaire, la Commission des Marchés a procédé à
l’adjudication provisoire de l’offre de la Sénégalaise de l’Automobile.
Après examen des dossiers de marchés, la Direction Centrale des Marchés
Publics a émis, par lettre n°001613 MEF/DCMP du 09 juin 2008, l’avis
favorable ayant permis à l’Agence de réceptionner les véhicules le 25 juin 2008.
3.8. La mise en place du Conseil d’Administration
Le décret portant création de l’Agence Nationale du Plan de Retour Vers
l’Agriculture prévoit, en ses articles 6, 7 et 8, la mise en place du Conseil
d’Administration dont la mission et la composition ont été clairement définies.
L’Agence a présenté à l’Autorité de tutelle des propositions pour mettre sur
pied le Conseil d’Administration. Ainsi l’A.N.REVA disposera-t-elle bientôt de
cet important organe statutaire.
4. La formulation de la stratégie et des axes d’intervention de
l’Agence
Outre la dotation de l'A.N.REVA en ressources humaines adéquates, le
processus de mise en place a aussi porté sur le renforcement des modalités
d'intervention par la diversification des axes stratégiques.
Les principes directeurs de cette diversification sont la valorisation maximale
de toutes les potentialités agro-sylvo-pastorales du territoire national dans un
cadre de sécurisation foncière et de pleine responsabilisation des agriculteurs.
Le processus de création et de mise en valeur de pôles d'émergence intégrés,
première fonction de l'Agence, a été ainsi enrichi de trois autres axes
stratégiques majeurs :
- la valorisation des excédents de débit des forages villageois ;
- la systématisation et l'amélioration de la mise en valeur agricole des
bassins de rétention, et
- la facilitation d'une synergie entre les pôles d'émergence et les
exploitations agricoles familiales traditionnelles.