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Comité 13 de Handball Assemblée Générale 2013 Rapport Moral du Président Mettre en place une nouvelle équipe de dirigeants, assurer le remplacement de nos 3 congés de maternité, appréhender les mécanismes internes de fonctionnement du Comité 13, apporter des réponses aux diverses sollicitations tout en assurant la mise en œuvre des axes forts du Projet « ESPRIT 13, 2012-2016 » et la coordination des actions dans une logique territoriale au service des clubs, voilà ce qu’aura été l’essentiel de notre mission pour cette saison 2012-2013. Bien conscients de l’ampleur de la tâche nous avons œuvré méthodiquement en hiérarchisant nos interventions pour éviter la dispersion, l’éparpillement et l’essoufflement. Les Présidents de Commissions, pour la grande majorité nouvellement élus ont pris la mesure de leurs dossiers. Très rapidement pour les Présidents déjà en place dans la précédente mandature, progressivement pour les autres afin d’agir avec le maximum de discernement. Vous pourrez en juger à la lecture des différents rapports qui vous sont soumis dans ce bulletin ainsi que des vœux proposés. Deux Présidents ont souhaité passer la main en cours de saison, pour des raisons d’ordre professionnel, tout en restant membres du Conseil d’Administration. Je les remercie pour le travail accompli et l’honnêteté de leur décision. Deux Présidents par intérim assument aujourd’hui leurs fonctions en parfaite continuité. Le passage de 80% à 100% pour 2 de nos salariés, les absences « échelonnées » de nos 3 salariées en congé de maternité nous ont permis d’assumer l’essentiel des missions en ne recrutant que 2 salariées. Nous avons assumé pour ces 2 nouvelles employées une mission de formation et de perfectionnement dans les domaines qui les occupent actuellement au Comité : la Comptabilité et la formation technique. Dès le début de saison nous avons élaboré un nouveau « REGLEMENT INTERIEUR » et une nouvelle « CMCD » qui ont été votés en AG extraordinaire à Ensuès la Redonne début Septembre. Nous avons également modifié notre système de fonctionnement « comptable » en assurant nous mêmes l’établissement des fiches de paye et en missionnant un nouveau cabinet « d’expert comptable » pour le suivi de nos finances. Enfin nous avons modifié notre mode de « désignations arbitrales » pour être en conformité avec la réglementation fédérale et les exigences comptables. Côté organisation sportive nous avons constitué en première phase et chaque fois que c’était possible, des poules « sectorielles » pour limiter les déplacements des équipes. Conformément à notre Projet « Esprit 13 2012-2016 » nous avons entamé la « FORMATION ARBITRALE » de nos jeunes et moins jeunes arbitres en implantant de nombreuses journées et en renforçant le « suivi » en situation. Des actions spécifiques en direction des féminines ont été amorcées, elles devront être amplifiées dès la prochaine saison. Une attention particulière a été apportée aux clubs qui nous ont sollicités ainsi qu’à ceux en difficulté pour remplir leur CMCD. Je note avec plaisir l’augmentation très sensible du nombre de licenciés compétitifs. L’entame de l’Olympiade est conforme à nos engagements, reste 3 années pour poursuivre et espérer réaliser les objectifs fixés en étroite relation avec les clubs et les instances territoriales. Pierre SOLERE 12
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