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IV. Gestion de projet<br />
A. Communication<br />
Au sein de l’équipe nous veillerons à effectuer des réunions à chaque fois que la<br />
chef de projet aura rencontré le client (<strong>Hadra</strong>) ou l’artiste à promouvoir (Lakay). Il en<br />
sera de même avant et après chaque sortie tournage. Des comptes-rendus de réunion<br />
seront rédigés puis postés à chacun des membres de l’équipe à lauer adresse e-mail par<br />
le chef de projet. Les adresses mail de chacun seront utilisées à cet effet.<br />
La relation chef de projet/tuteur en la personne de Alan Bourras et Anthony<br />
Wright se fera au cours de rendez-vous occasionnels si besoin est ou si problème il y a.<br />
Les livrables seront soumis à lecture de dernier avant l’envoie au client.<br />
La relation agence/client se fera au cours de rencontres physiques ponctuelles et<br />
programmées. Plus largement, des discussions auront lieu par e-mail entre le<br />
responsable développement de l’association <strong>Hadra</strong> en la personne de Benoît Allirol et<br />
le chef de projet de l’agence Yes It Is en la personne de Alan BOURRAS.<br />
Benoît Allirol : benoit@hadra.net<br />
Alan Bourras : alanbourras@gmail.com<br />
B. Contraintes<br />
Le succès d'un projet dépend essentiellement :<br />
- du coût du projet (budget)<br />
- des délais respectés<br />
- la qualité des produits réalisés<br />
Le coût du projet a été convenu entre le chef de projet Alan BOURRAS et<br />
l’association <strong>Hadra</strong>. Il en a été convenu que le coût de production s’élèverait à 200€,<br />
somme à laquelle sera ajouté le défraiement de l’équipe travaillant sur le projet. Cet<br />
accord a été soumis au responsable projets du département SéRéCom de l’IUT de<br />
Chambéry en la personne de François Piranda qui l’a validé.<br />
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