La Gouvernance d'entreprise dans les Institutions de Microfinance

Table des Matières
Préface de l’édition révisée ....................................................................... 2
1. Introduction à la gouvernance. ............................................................... 4
1.1. Qu’est-ce que la gouvernance ............................................................ 4
1.2. Rôle du conseil d’administration ........................................................... 5
2. Incidences des structures juridiques des IMF sur la gouvernance .................... 8
2.1. Réglementation ................................................................................ 8
2.2. Actionnariat privé ............................................................................. 8
2.3. Documentation officielle ..................................................................... 9
3. Problèmes de gouvernance particuliers aux IMF ........................................11
3.1. La double rentabilité ........................................................................11
3.2. En transition ...................................................................................12
3.3. Options de sortie responsables ...........................................................14
4. Structuration d’un conseil d’administration efficace ...................................16
4.1. Taille du conseil d’administration ........................................................16
4.2. Composition du conseil d’administration ...............................................16
4.3. Recrutement, période de nomination et alternance .................................18
4.4. Rémunération des membres du conseil d’administration ............................19
4.5. Politique sur le conflit d’intérêts ..........................................................20
4.6. Structures permettant d’équilibrer gouvernance et direction ......................22
4.7. Responsabilités du président du conseil d’administration ...........................23
4.8. Rôle et attributions de gouvernance du D-G ...........................................24
5. Processus efficaces au sein du conseil d’administration ...............................26
5.1. Réunions du conseil d’administration ....................................................26
5.2. Comités ..........................................................................................28
5.3. Informations et divulgation................................................................29
6. Principales responsabilités et décisions du conseil d’administration ................31
6.1. Orientations stratégiques majeures.......................................................31
6.2. Stratégie et gestion à l’égard du risque .................................................31
6.3. Surveillance et rémunération du D-G ; planification de la succession .............35
6.4. Litiges au sein du conseil d’administration .............................................36
6.5. Rôle du conseil d’administration dans une crise ......................................37
6.6. Séance à huis clos .............................................................................37
7. Évolution de la bonne gouvernance .......................................................38
Annexe 1. Bibliographie et ouvrages recommandés sur la gouvernance .............39
Annexe 2. Approbation des directives du CMEF sur la gouvernance ..................40
1 Council of Microfinance Equity Funds