dossier de presse - Inpi
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Jeudi 30 novembre 2006<br />
DOSSIER DE PRESSE<br />
Convention <strong>de</strong> partenariat<br />
entre l’INPI et la CRCI Aquitaine<br />
Trophées INPI <strong>de</strong> l’Innovation 2006<br />
Trois lauréats récompensés en Aquitaine<br />
Contacts <strong>presse</strong> :<br />
Odile Lemoine<br />
Territoires & Co<br />
06 18 37 06 12<br />
olemoine@territoires-co.com<br />
Calixte Blanchard<br />
CRCI<br />
05 56 11 28 13<br />
Hélène Gros<br />
INPI<br />
05 56 81 12 60<br />
hgros@inpi.fr
Sommaire<br />
La convention <strong>de</strong> partenariat<br />
La CRCI Aquitaine<br />
L’Institut National <strong>de</strong> la Propriété<br />
Industrielle en bref<br />
L’INPI en Aquitaine<br />
Les 9 e Trophées INPI <strong>de</strong> l’Innovation 2006<br />
Présentation et règlement<br />
Les lauréats<br />
FREEJUMSYSTEM<br />
MARQUET ET CIE<br />
TECHNOFLEX
La CRCI Aquitaine et l’INPI signent une convention <strong>de</strong><br />
partenariat<br />
Pour le développement <strong>de</strong>s entreprises par l’innovation<br />
Convention <strong>de</strong> Partenariat : en quoi consiste-t-elle <br />
La convention a pour objet le développement par la CRCI Aquitaine, les CCI d’Aquitaine et l’INPI d’un<br />
programme <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> la propriété industrielle au profit <strong>de</strong>s PME d’Aquitaine.<br />
Celui-ci s’articule autour <strong>de</strong> trois axes :<br />
Les pré-diagnostics propriété industrielle,<br />
La sensibilisation <strong>de</strong>s PME et <strong>de</strong>s agents <strong>de</strong>s CCI d’Aquitaine à la propriété industrielle,<br />
Les actions collectives.<br />
Pourquoi est-elle née <br />
Les CCI d’aquitaine se sont mobilisées pour réaliser entre Juin et Octobre 2006 une démarche proactive<br />
vers 130 entreprises <strong>de</strong> la région Aquitain afin <strong>de</strong> :<br />
sensibiliser les entreprises <strong>de</strong> différents secteurs sur l’innovation,<br />
évaluer leur potentiel d’innovation,<br />
i<strong>de</strong>ntifier leurs forces et leurs faiblesses par rapport à l’innovation,<br />
définir un plan d’actions qui leur permettra <strong>de</strong> se développer par l’innovation,<br />
assurer le suivi du plan d’actions,<br />
cartographier par secteur, par territoire ou par typologie d’entreprise les comportements<br />
d’innovation <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Ces 130 pré-diagnostics innovation (ce projet <strong>de</strong>s CCI d’Aquitaine est cofinancé par le Fond<br />
Structurel Européen) ont permis <strong>de</strong> définir une cinquantaine <strong>de</strong> plan d’actions pour <strong>de</strong>s entreprises<br />
<strong>de</strong> différentes tailles couvrant <strong>de</strong>s secteurs représentatifs <strong>de</strong> l’activité économique <strong>de</strong> la région<br />
Aquitaine.<br />
26 entreprises sur les 134 interrogées<br />
déclarent avoir l’intention <strong>de</strong> déposer prochainement un brevet.
12 ont souhaité bénéficier rapi<strong>de</strong>ment d’un accompagnement individualisé par un spécialiste <strong>de</strong> la<br />
propriété industrielle.<br />
Vue la forte <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s entreprises sur ce sujet, il semblait indispensable <strong>de</strong> définir avec<br />
l’INPI un partenariat afin <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s actions collectives ou individuelles <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong><br />
la propriété industrielle au profil <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Rôles <strong>de</strong> la CRCI et l'INPI dans la convention<br />
- L’INPI sensibilisera les directeurs <strong>de</strong>s Services Industrie <strong>de</strong>s CCI à la propriété industrielle et<br />
présentera le pré-diagnostic Propriété Industrielle.<br />
- L’INPI formera les conseillers d’Entreprises <strong>de</strong>s CCI d’Aquitaine à la Propriété Industrielle et<br />
proposera à certains d’entre eux une formation diplomante.<br />
- Les CCI d’Aquitaine sensibiliseront les chefs d’entreprises à la Propriété Industrielle,<br />
détecteront et prescriront le pré-diagnostic en Propriété Industrielle.<br />
Les actions concrètes menées<br />
L’INPI a réalisé une première session <strong>de</strong> sensibilisation à la Propriété Industrielle pour les CCI<br />
d’Aquitaine. La CCI <strong>de</strong> Pau et Bayonne et l’INPI ont mis en place sur le modèle <strong>de</strong> ce qui existe à la<br />
CCI <strong>de</strong> Dordogne <strong>de</strong>s permanences mensuelles <strong>de</strong> l’INPI dans les locaux mêmes <strong>de</strong>s CCI.<br />
L’INPI conseille pendant ces permanences les entreprises détectées par les conseillers d’entreprises.<br />
L’INPI est intervenu auprès d’un club d’entreprises d’une CCI.<br />
Les objectifs<br />
Les CCI d’Aquitaine s’engagent à prescrire 10 pré-diagnostic en Propriété Industrielle par an.<br />
L’INPI réalisera en priorité ces pré-diagnostics.<br />
Les Conseillers d’entreprises <strong>de</strong>s CCI d’Aquitaine, après avoir suivi <strong>de</strong>s formations adaptées,<br />
assureront la promotion <strong>de</strong> la Propriété Industrielle, en collaboration avec l’INPI<br />
L’INPI incitera les entreprises à travers leurs clubs, leurs réseaux.., les étudiants à utiliser et à<br />
optimiser la propriété industrielle et intellectuelle pour leur développement.
C(R)CI<br />
Chambre Régionale <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie Aquitaine<br />
Statut, missions, objectifs<br />
113 242 entreprises représentées, 600 élus porte-parole <strong>de</strong>s trois secteurs économiques<br />
(commerce, industrie, services), 1 348 collaborateurs en contact quotidien avec les chefs<br />
d’entreprise : voilà ce que représente en Aquitaine, le réseau consulaire <strong>de</strong>s 7 Chambres <strong>de</strong><br />
Commerce et d’Industrie et leur organisme fédérateur, la Chambre Régionale <strong>de</strong> Commerce et<br />
d’Industrie. Ce réseau constitue une véritable puissance d’action au service <strong>de</strong>s entreprises, soutenue<br />
par une volonté commune et <strong>de</strong>s expériences partagées.<br />
Les CCI sont <strong>de</strong>s acteurs efficaces <strong>de</strong> l’animation économique et <strong>de</strong>s politiques économiques qui<br />
exigent la proximité.<br />
Elles sont le premier réseau <strong>de</strong> proximité au service direct <strong>de</strong>s entreprises. Grâce à cette bonne<br />
connaissance <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s entreprises sur un territoire déterminé, elles réalisent <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s et<br />
formulent <strong>de</strong>s propositions auprès <strong>de</strong>s Pouvoirs Publics.<br />
Les C.C.I. sont garantes d’un aménagement équilibré <strong>de</strong>s territoires par les missions et actions<br />
qu’elles mènent au quotidien par exemple pour soutenir le développement économique <strong>de</strong>s entreprises<br />
(<strong>de</strong> la création jusqu’à la transmission) et la gestion d’équipements structurants.<br />
Les C.C.I., Etablissement Public, représentent l’intérêt général <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong> l’économie.<br />
Elles sont composées d’une assemblée <strong>de</strong> chefs d’entreprises, membres titulaires élus qui<br />
représentent respectivement l’industrie, le commerce et les services.
Le programme <strong>de</strong> mandature 2005 - 2010 <strong>de</strong> la CRCI<br />
Le programme <strong>de</strong> cette mandature repose sur une exigence : améliorer toujours les performances <strong>de</strong><br />
nos Chambres <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie et <strong>de</strong> la Chambre Régionale au service <strong>de</strong>s entreprises<br />
d’Aquitaine et du développement économique <strong>de</strong> notre région.<br />
Lors <strong>de</strong> la précé<strong>de</strong>nte mandature trois axes prioritaires avait été fixés :<br />
mieux coordonner et harmoniser les actions <strong>de</strong> nos CCI,<br />
mutualiser les actions <strong>de</strong> périmètre régional, à traiter par la CRCI avec l’appui <strong>de</strong> toutes les CCI,<br />
intensifier nos actions <strong>de</strong> représentation <strong>de</strong>s intérêts <strong>de</strong>s entreprises et mieux communiquer sur<br />
nos réalisations.<br />
Au cours d’un séminaire tenu après son élection le 5 janvier 2005, le bureau a poursuivi et<br />
approfondi cette stratégie d’action avec l’expertise d’un cabinet <strong>de</strong> consultants international.<br />
L’assemblée Générale du 9 juin 2005 a validé l’évolution 2005-2010 <strong>de</strong> la CRCI, à la fois en termes <strong>de</strong><br />
thématiques prioritaires et <strong>de</strong> modalités <strong>de</strong> gouvernance.<br />
Cinq domaines prioritaires ont été déterminés :<br />
Compétitivité <strong>de</strong>s entreprises,<br />
Formation<br />
Infrastructure <strong>de</strong> Communication et Aménagement du Territoire,<br />
Innovation<br />
International.<br />
Le travail <strong>de</strong> cinq « groupes projets » liés à ces domaines prioritaires, constitués d’élus, <strong>de</strong> Directeurs<br />
<strong>de</strong> CCI, a permis <strong>de</strong> concevoir un programme <strong>de</strong> mandature qui définit les priorités <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> la<br />
CRCI, pour une contribution active <strong>de</strong> l’Aquitaine d’aujourd’hui et à celle <strong>de</strong> <strong>de</strong>main ; ceci en<br />
partenariat étroit avec l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs du développement économique au premier rang<br />
<strong>de</strong>squels figurent les autres chambres consulaires, le Conseil Régional d’Aquitaine et les Service <strong>de</strong><br />
l’Etat en région.
L’INSTITUT NATIONAL<br />
DE LA PROPRIETE INDUSTRIELLE<br />
EN BREF<br />
Avec la mondialisation et l’accélération <strong>de</strong>s échanges, la propriété industrielle <strong>de</strong>vient <strong>de</strong> plus en plus<br />
stratégique. Elle est un véritable levier <strong>de</strong> compétitivité, une source <strong>de</strong> développement et <strong>de</strong> richesse pour les<br />
entreprises et l'économie. L’Institut national <strong>de</strong> la propriété industrielle, en délivrant <strong>de</strong>s brevets, marques,<br />
<strong>de</strong>ssins et modèles, protège et valorise l’innovation et permet aux entreprises <strong>de</strong> "grandir avec la<br />
propriété industrielle".<br />
L’Institut traite chaque année environ 17 000 <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> brevets,<br />
68 000 <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marques et reçoit près <strong>de</strong> 70 000 <strong>de</strong>ssins et modèles<br />
C’est au quotidien que chefs d’entreprise et innovateurs ont recours aux services <strong>de</strong> l’Institut.<br />
Ils s’adressent à l’INPI pour obtenir un brevet ou faire enregistrer une marque, ou encore pour protéger un<br />
<strong>de</strong>ssin ou un modèle. L’Institut examine toutes les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s selon la procédure propre à chaque titre. Il les<br />
publie ensuite dans les Bulletins officiels <strong>de</strong> la propriété industrielle (Bopi).<br />
Les chefs d’entreprise et innovateurs peuvent aussi accé<strong>de</strong>r, via l’INPI, aux procédures internationales et<br />
européennes <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> titre.<br />
L’INPI mo<strong>de</strong>rnise actuellement ses outils <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s procédures brevets, marques, <strong>de</strong>ssins et modèles. D’ici<br />
2008, les déposants pourront ainsi bénéficier <strong>de</strong> délais encore plus rapi<strong>de</strong>s et d’un accès permanent et sécurisé<br />
à leur <strong>dossier</strong> <strong>de</strong> procédure.<br />
L’Institut forme et sensibilise tous les acteurs économiques aux questions <strong>de</strong> la<br />
propriété industrielle<br />
L’un <strong>de</strong>s objectifs prioritaires <strong>de</strong> l’INPI est la formation et la sensibilisation à la propriété industrielle <strong>de</strong>s PME et<br />
<strong>de</strong>s milieux <strong>de</strong> la recherche, mais aussi <strong>de</strong>s jeunes dès le secondaire, puis dans l’enseignement supérieur. Pour<br />
atteindre cet objectif, l’INPI met en place une série <strong>de</strong> programmes <strong>de</strong> formation et <strong>de</strong> sensibilisation pour<br />
l’ensemble <strong>de</strong> ces publics.<br />
L’Institut renforce par ailleurs son action territoriale en mobilisant le réseau <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> l’innovation et en<br />
organisant <strong>de</strong>s actions communes et co-financées dans le cadre <strong>de</strong> conventions régionales.<br />
Il développe également <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> terrain, comme les "pré-diagnostics" <strong>de</strong> propriété industrielle auprès <strong>de</strong>s<br />
PME qui ne connaissent pas encore la propriété industrielle.
L’INPI délivre toute l’information nécessaire à la pratique <strong>de</strong> la propriété industrielle<br />
Les bases <strong>de</strong> données sur les brevets, marques, <strong>de</strong>ssins et modèles constituent pour une entreprise ou un<br />
chercheur une source d’information particulièrement utile pour connaître l’état <strong>de</strong> la technique dans son secteur<br />
d’activité ou se positionner par rapport à la concurrence. 3 300 000 brevets français européens et internationaux<br />
et 1 400 000 marques françaises, communautaires et internationales sont accessibles via l’INPI.<br />
Son centre <strong>de</strong> documentation sur la propriété intellectuelle à Paris met à disposition d’un public spécialisé <strong>de</strong>s<br />
publications sur la propriété industrielle et le droit d’auteur ainsi que la jurispru<strong>de</strong>nce dans ce domaine.<br />
L’Observatoire <strong>de</strong> la propriété intellectuelle <strong>de</strong> l’INPI a pour mission d’éclairer les enjeux économiques <strong>de</strong> la PI<br />
en produisant <strong>de</strong>s statistiques et <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s.<br />
L’INPI participe activement à la lutte contre la contrefaçon<br />
La contrefaçon atteint aujourd’hui 10% du commerce mondial. En assurant le secrétariat général du Comité<br />
national anti-contrefaçon, l’INPI participe à la lutte contre ce fléau tant au niveau national qu’international.<br />
Au plan national, l’Institut est un relais majeur <strong>de</strong> l’action du gouvernement pour sensibiliser les Français à la<br />
lutte contre la contrefaçon et la piraterie numérique. Il est également force <strong>de</strong> proposition dans l’aménagement<br />
du dispositif réglementaire et administratif anti-contrefaçon. Enfin, au plan international, il participe à un réseau<br />
d’une quarantaine d’experts qu’il co-anime avec la Direction générale du trésor et <strong>de</strong> la politique économique<br />
(DGTPE), aidant ainsi les pays sensibles à mettre en place un dispositif <strong>de</strong> lutte sur leur territoire.<br />
L’Institut renforce l’influence <strong>de</strong> la France dans le domaine du droit <strong>de</strong> la<br />
propriété industrielle<br />
L’INPI organise régulièrement <strong>de</strong>s réunions <strong>de</strong> concertation avec les milieux <strong>de</strong> l’entreprise pour i<strong>de</strong>ntifier les<br />
intérêts français. Il contribue largement à la conception du droit national <strong>de</strong> la propriété industrielle en participant<br />
à la préparation et à la rédaction <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> textes législatifs et réglementaires. Enfin, il représente la France<br />
dans les organisations internationales compétentes (Office européen <strong>de</strong>s brevets, Organisation mondiale <strong>de</strong> la<br />
propriété intellectuelle, Office <strong>de</strong> l’harmonisation dans le marché intérieur) et participe aux groupes d’experts au<br />
sein <strong>de</strong>squels s’élabore le droit international <strong>de</strong> la propriété industrielle.<br />
A propos <strong>de</strong> l’INPI<br />
Statut : établissement public placé sous la tutelle du ministère <strong>de</strong> l’Economie, <strong>de</strong>s Finances et <strong>de</strong> l’Industrie.<br />
Budget : entièrement autofinancé, 170 millions d’euros en 2006.<br />
Effectifs : 800 agents répartis sur 18 sites<br />
12 délégations régionales reçoivent les dépôts <strong>de</strong> titres : Bor<strong>de</strong>aux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nancy,<br />
Nantes, Nice, Paris, Rennes, Strasbourg et Toulouse complétées par trois points d’accueil à Montpellier,<br />
Saint-Etienne et en Gua<strong>de</strong>loupe.<br />
www.inpi.fr<br />
INPI direct : 0 825 83 85 87 (0,15 € TTC/mn)<br />
INPI – Service <strong>de</strong> la communication<br />
Téléphone : 01.53.04.57.20 – Télécopie : 01.53.04.54.46
L’INPI en AQUITAINE<br />
La région Aquitaine est la huitième région française en matière <strong>de</strong> dépôts <strong>de</strong> brevets avec près <strong>de</strong><br />
280 <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s publiées ; elle tient le quatrième rang en matière <strong>de</strong> dépôt <strong>de</strong> marques avec plus <strong>de</strong><br />
2800 dépôts publiés et le sixième rang en matière <strong>de</strong> <strong>de</strong>ssins et modèles avec 185 dépôts.<br />
L’INPI est implanté à Bor<strong>de</strong>aux <strong>de</strong>puis 1979, avec un effectif global actuel <strong>de</strong> 6 personnes.<br />
Des permanences sont assurées périodiquement dans les locaux <strong>de</strong>s CCI : <strong>de</strong>puis 1997 à Périgueux,<br />
et <strong>de</strong>puis cette année, à Bayonne et à Pau.<br />
Les missions <strong>de</strong> la délégation <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>aux sont d’accueillir et d'informer les entreprises, <strong>de</strong> recevoir<br />
les dépôts et <strong>de</strong> conduire la politique <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> la propriété industrielle au sein <strong>de</strong> la région<br />
Aquitaine.<br />
L’INPI joue un rôle actif auprès <strong>de</strong>s acteurs régionaux <strong>de</strong> l’innovation (OSEO, CCI, CRCI, DRIRE,<br />
Chambres <strong>de</strong>s métiers, AQUITAINE VALO…).<br />
L’INPI est membre du RDT et adhère à INNOVALIS AQUITAINE, agence régionale <strong>de</strong> l’innovation.<br />
Les Pré-diagnostics propriété industrielle<br />
Destinés aux TPE-PME innovantes, qui ont peu ou pas recours à la propriété industrielle, les prédiagnostics<br />
permettent une sensibilisation personnalisée aux enjeux <strong>de</strong> la propriété industrielle.<br />
Depuis leur création en 2004, plus <strong>de</strong> 55 ont été réalisés en Aquitaine.<br />
Les actions <strong>de</strong> sensibilisation à la PI<br />
• Objectif prioritaire, ces différentes actions <strong>de</strong> sensibilisation et <strong>de</strong> formation touchent <strong>de</strong>s publics<br />
très diversifiés : <strong>de</strong>s jeunes élèves du secondaire, <strong>de</strong>s étudiants <strong>de</strong> l’enseignement supérieur<br />
Masters et doctorants, jusqu’aux écoles d’ingénieurs et écoles <strong>de</strong> management, commerce et<br />
gestion.<br />
Parmi les 16 écoles d’ingénieurs et écoles <strong>de</strong> management, commerce et gestion d’Aquitaine, l'INPI a<br />
assuré un enseignement à la propriété industrielle dans 9 d'entre elles durant l’année scolaire<br />
2005/2006.<br />
De manière globale, au sein <strong>de</strong>s établissements d’enseignement supérieur aquitains, l’INPI a réalisé<br />
30 sessions <strong>de</strong> formation pour faire connaître la propriété industrielle aux étudiants.<br />
• Les entreprises, les chercheurs et les porteurs <strong>de</strong> projets issus <strong>de</strong> l’université, <strong>de</strong>s incubateurs <strong>de</strong><br />
notre région ont été sensibilisés aux enjeux <strong>de</strong> la propriété industrielle.<br />
A titre d’exemple, en partenariat avec le ministère délégué <strong>de</strong> l’enseignement et <strong>de</strong> la recherche,<br />
l’INPI a assuré la gestion et la diffusion <strong>de</strong> cahiers <strong>de</strong> laboratoires gratuits auprès <strong>de</strong>s établissements<br />
publics <strong>de</strong> recherche. En Aquitaine, près <strong>de</strong> 5 000 cahiers ont été distribués.
Les partenariats<br />
Pour relayer ce soutien à l’innovation, <strong>de</strong>s conventions <strong>de</strong> partenariat ont été signées :<br />
• Avec le Conseil régional d’Aquitaine en 2005 et en 2006 pour la mise en œuvre <strong>de</strong><br />
pré-diagnostics et d’actions <strong>de</strong> sensibilisation sectorielles. Deux ateliers <strong>de</strong> sensibilisation<br />
ont ainsi été organisés en 2006 dans les secteurs aéronautique et santé/biotechnologies.<br />
• Avec la DRIRE dans le cadre d’une opération collective <strong>de</strong> sensibilisation et d’appui à la<br />
veille et à la maîtrise <strong>de</strong> l’information stratégique dans les entreprises.<br />
Deux ateliers <strong>de</strong> restitution avec le témoignage d’entreprises ayant engagé <strong>de</strong>s chantiers<br />
<strong>de</strong> veille ont eu lieu à Bor<strong>de</strong>aux et à Pau en mars 2006.<br />
• Avec la Chambre régionale <strong>de</strong>s métiers et <strong>de</strong> l’artisanat dans le cadre d’un plan<br />
d’actions en faveur <strong>de</strong> l’intégration <strong>de</strong> la propriété industrielle dans les projets innovants<br />
<strong>de</strong>s TPE artisanales.<br />
Par ailleurs, l'INPI collabore étroitement avec AQUITAINE VALO, dispositif mutualisé <strong>de</strong> valorisation<br />
<strong>de</strong>s universités aquitaines et du CNRS, notamment en participant au comité <strong>de</strong> labellisation <strong>de</strong>s<br />
projets.<br />
L’INPI propose aussi son soutien aux structures <strong>de</strong> gouvernance <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> compétitivité.<br />
Afin <strong>de</strong> renforcer ces actions <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> la propriété industrielle en Aquitaine, l’INPI signe<br />
aujourd’hui une convention avec la Chambre régionale <strong>de</strong> commerce et d’industrie d’Aquitaine.<br />
INPI Aquitaine<br />
2, place <strong>de</strong> la Bourse<br />
33076 BORDEAUX ce<strong>de</strong>x<br />
℡ 33 (0) 5 56 81 12 60 33 (0)5 56 81 81 93<br />
bor<strong>de</strong>aux@inpi.fr
Les 9èmes Trophées INPI <strong>de</strong> l'Innovation 2006<br />
Depuis leur création, en 1991, les Trophées INPI <strong>de</strong> l'Innovation ont distingué plus<br />
<strong>de</strong> 1 000 PME-PMI pour leur politique en matière d’innovation et <strong>de</strong> propriété<br />
industrielle ainsi que <strong>de</strong>s organismes <strong>de</strong> recherche et laboratoires pour leur<br />
capacité à valoriser leur recherche et développement grâce à la propriété<br />
industrielle.<br />
Ce vivier d’entreprises, issues <strong>de</strong> secteurs d’activités variés, et <strong>de</strong> laboratoires,<br />
constitue un <strong>de</strong>s piliers du développement économique du pays.<br />
Une reconnaissance régionale<br />
Les lauréats régionaux <strong>de</strong>s Trophées INPI <strong>de</strong> l'Innovation sont choisis parmi <strong>de</strong>s<br />
PME-PMI – <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 250 salariés – et <strong>de</strong>s organismes <strong>de</strong> recherche sur la base<br />
d'une liste constituée par un jury régional et <strong>de</strong>s candidatures spontanées. Chaque<br />
jury, composé <strong>de</strong>s représentants régionaux <strong>de</strong> l'INPI et <strong>de</strong> leurs partenaires,<br />
sélectionne trois PME par région et une unité <strong>de</strong> recherche.<br />
Une remise nationale d'envergure à Paris<br />
L'ensemble <strong>de</strong>s lauréats régionaux concourt ensuite automatiquement à la finale<br />
nationale <strong>de</strong>s Trophées. Les lauréats nationaux sont désignés parmi les PME-PMI<br />
et organismes <strong>de</strong> recherche primés au niveau régional.<br />
La remise <strong>de</strong>s Trophées nationaux 2006 aura lieu à la Tour Eiffel à Paris le 16<br />
janvier 2007.<br />
Institut national <strong>de</strong> la propriété industrielle – INPI<br />
26 bis rue <strong>de</strong> Saint Pétersbourg – 75800 Paris ce<strong>de</strong>x 08<br />
Tél. : 01 53 04 53 04 – Télécopie : 01 53 04 45 23<br />
www.inpi.fr
Règlement<br />
Article 1<br />
Objet<br />
Il s’agit <strong>de</strong> récompenser d'une part <strong>de</strong>s entreprises pour lesquelles la propriété industrielle a contribué à leur<br />
développement, d'autre part <strong>de</strong>s unités <strong>de</strong> recherche qui ont valorisé leurs travaux grâce à la propriété<br />
industrielle et ainsi contribué à la compétitivité <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Article 2<br />
Participation<br />
La participation aux Trophées INPI <strong>de</strong> l’Innovation 2006 est ouverte en priorité :<br />
<br />
<br />
aux entreprises <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 250 salariés et 50 M € <strong>de</strong> chiffre d'affaires*<br />
aux unités <strong>de</strong> recherche dépendant d'un établissement <strong>de</strong> recherche public.<br />
Les candidats aux Trophées 2006 ne doivent pas avoir déjà été lauréats aux Trophées INPI <strong>de</strong> l'Innovation<br />
<strong>de</strong>puis l'édition 2002 (incluse).<br />
Article 3<br />
Champ d’application<br />
Une stratégie <strong>de</strong> propriété industrielle pour une entreprise ou une unité <strong>de</strong> recherche selon le cas, c’est<br />
construire une politique reposant sur :<br />
la collecte et l’analyse <strong>de</strong> l’information en amont <strong>de</strong>s recherches ;<br />
le dépôt <strong>de</strong> brevets, <strong>de</strong> marques, <strong>de</strong> <strong>de</strong>ssins et modèles et le suivi <strong>de</strong>s procédures ;<br />
l’extension éventuelle <strong>de</strong> titres à l’étranger ;<br />
la concession ou l’exploitation <strong>de</strong> licences ;<br />
la lutte anti-contrefaçon ;<br />
une veille active pour détecter les menaces et les opportunités dans son environnement.<br />
L’utilisation successive, cohérente et appropriée <strong>de</strong> ces éléments permet à une entreprise ou à un organisme <strong>de</strong><br />
recherche <strong>de</strong> protéger efficacement ses innovations technologiques, contribue à sa réussite économique et<br />
constitue un facteur important <strong>de</strong> sa compétitivité.<br />
* en cas d'appartenance éventuelle à un groupe, le pourcentage du capital détenu par le groupe ne doit pas excé<strong>de</strong>r 25 %
Article 4<br />
Eléments d’appréciation<br />
Les Trophées INPI <strong>de</strong> l’Innovation 2006 seront décernés aux lauréats régionaux qui auront "grandi avec la<br />
propriété industrielle".<br />
Entreprises<br />
Au regard <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> recherche, d'innovation et <strong>de</strong> la stratégie propriété industrielle (dépôts, extension,<br />
compétences…) <strong>de</strong> l'entreprise mise en place, le jury sélectionnera les entreprises qui ont pu gérer au mieux les<br />
titres <strong>de</strong> propriété industrielle :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
impact sur la création <strong>de</strong> nouveaux produits, ouverture <strong>de</strong> nouveaux marchés, <strong>de</strong> partenariat,<br />
évolution du chiffre d'affaires <strong>de</strong> l'entreprise,<br />
évolution du résultat,<br />
évolution <strong>de</strong>s effectifs.<br />
Unités <strong>de</strong> recherche<br />
Au regard <strong>de</strong> la politique propriété industrielle <strong>de</strong> l'établissement <strong>de</strong> recherche, le jury sélectionnera les unités <strong>de</strong><br />
recherche qui auront participé au développement <strong>de</strong>s entreprises et <strong>de</strong> l'environnement économique :<br />
<br />
<br />
nombre d'entreprises créées, impact sur l'emploi,<br />
nombre <strong>de</strong> transferts <strong>de</strong> technologie effectifs vers les entreprises : impact sur l'emploi, sur le chiffre<br />
d'affaires.<br />
Ces éléments seront envisagés dans le cadre global <strong>de</strong> l’activité et <strong>de</strong>s caractéristiques <strong>de</strong> l’entreprise ou <strong>de</strong><br />
l’organisme concerné. Leur pertinence, leur cohérence et leur adéquation à la situation <strong>de</strong> l’entreprise ou <strong>de</strong><br />
l’organisme <strong>de</strong> recherche, seront également prises en compte.<br />
Article 5<br />
Sélection régionale<br />
Pour chaque région où une délégation INPI est implantée, la délégation INPI sélectionne les lauréats. Elle peut y<br />
associer éventuellement <strong>de</strong>s partenaires.<br />
Chaque jury déci<strong>de</strong> souverainement <strong>de</strong> l’attribution <strong>de</strong>s Trophées régionaux en fonction <strong>de</strong>s éléments<br />
d’appréciation dont il dispose : trois PME par région et une unité <strong>de</strong> recherche seront ainsi sélectionnées.<br />
Une remise <strong>de</strong> Trophées régionaux est effectuée dans chacune <strong>de</strong> ces régions.<br />
Les candidats issus <strong>de</strong> régions où l'INPI ne dispose pas <strong>de</strong> délégations seront choisis par un jury interrégional<br />
qui sélectionnera les lauréats susceptibles <strong>de</strong> participer au jury national <strong>de</strong>s Trophées INPI <strong>de</strong> l'Innovation.<br />
Article 6<br />
Trophées nationaux<br />
Tous les lauréats régionaux <strong>de</strong>s Trophées INPI <strong>de</strong> l’Innovation 2006 concourent automatiquement pour la finale<br />
nationale.<br />
Un jury composé <strong>de</strong> représentants :<br />
du ministère chargé <strong>de</strong> l’Industrie<br />
du ministère <strong>de</strong> la Recherche<br />
<strong>de</strong> l’INPI<br />
<strong>de</strong> représentants <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> l’innovation au niveau national<br />
<strong>de</strong> la Compagnie nationale <strong>de</strong>s conseils en propriété industrielle<br />
<strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s entreprises (service <strong>de</strong> propriété industrielle)<br />
ou tout autre membre que l’INPI jugera nécessaire<br />
sélectionne, parmi les lauréats régionaux, les lauréats nationaux <strong>de</strong>s Trophées INPI <strong>de</strong> l'Innovation 2006.<br />
Ce jury se réunira fin 2006 dans les locaux <strong>de</strong> l'INPI, à Paris, pour désigner les lauréats nationaux (jusqu’à trois<br />
PME-PMI, <strong>de</strong>ux organismes <strong>de</strong> recherche).<br />
Ceux-ci se verront remettre un trophée national au cours d’une manifestation organisée à Paris début janvier et<br />
placée sous le haut patronage du ministre chargé <strong>de</strong> l’Industrie.
FREEJUMPSYSTEM<br />
FICHE D'IDENTITE<br />
- Adresse : Château Perron – 33210 ROAILLAN<br />
- Nom <strong>de</strong>s dirigeants : Yann DUBOURG (Prési<strong>de</strong>nt directeur général)<br />
- Date <strong>de</strong> création : 13 juillet 2001<br />
- Forme juridique : SA<br />
- Chiffre d'affaires 2005 : 50 000 euros<br />
- Effectifs 2006 : 5 personnes<br />
- Site internet : www.freejumpsystem.com<br />
Activité / principaux produits<br />
FREEJUMPSYSTEM est spécialisée dans les articles <strong>de</strong> sports équestres. Elle appuie sa<br />
stratégie sur le constat que l’équitation, et notamment le saut d’obstacles, est un sport sur<br />
la voie <strong>de</strong> la démocratisation et se prépare à une gran<strong>de</strong> mutation comparable à celle du<br />
tennis ou du ski d’il y a quelques années. Les cavaliers sont <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> produits <strong>de</strong><br />
plus en plus techniques afin d’améliorer sécurité, performances et confort.<br />
Les produits actuellement proposés par FREEJUMPSYSTEM sont au nombre <strong>de</strong> trois :<br />
1. Le collier Freejump qui est un collier innovant modifiant sensiblement la relation<br />
cheval/cavalier. Il permet d’établir une relation avec l’encolure en conservant un<br />
contact franc et direct avec la bouche. Lorsque les poignées ne sont pas utilisées, il<br />
<strong>de</strong>vient une confortable fausse bricole grâce à son <strong>de</strong>sign ergonomique et ses<br />
élastiques intégrés.<br />
2. L’étrier « X’up », étrier <strong>de</strong> sécurité avec fixation à déclenchement automatique.<br />
Inspiré <strong>de</strong> la technologie <strong>de</strong> la fixation <strong>de</strong> ski et <strong>de</strong> la pédale <strong>de</strong> vélo, cet étrier<br />
assure une sécurité maximale. Grâce à un <strong>de</strong>sign monobranche associée à une cale<br />
fixée sous la botte qui s’enclenche au sein d’un mécanisme intégré dans le plancher<br />
<strong>de</strong> l’étrier, le pied du cavalier se dégage automatiquement <strong>de</strong> l’étrier en cas <strong>de</strong><br />
chute et ne peut rester coincé.<br />
3. Une chaussure adaptable « Es’one » et minichaps (guêtres) associés, permettant<br />
l’enclenchement et le déclenchement <strong>de</strong> la fixation <strong>de</strong> façon simple.<br />
Le développement <strong>de</strong>s nouveaux produits s’effectue pour moitié en interne et pour moitié<br />
en collaboration avec <strong>de</strong>s prestataires extérieurs tels que <strong>de</strong>s laboratoires, <strong>de</strong>s cabinets<br />
d’ingénierie, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>signers…<br />
Elle s’effectue aussi avec la collaboration <strong>de</strong>s meilleurs cavaliers mondiaux. De prestigieux<br />
cavaliers tels Lug<strong>de</strong>r Beerbaum, n°1 mondial ou Rodrigo Pessoa, champion olympique 2004<br />
ont choisi l’étrier « X’up ».<br />
La commercialisation <strong>de</strong>s produits s’effectue en ligne ou en magasins, et vise pour l’instant le<br />
marché <strong>de</strong>s amateurs et <strong>de</strong>s professionnels, avant <strong>de</strong> démarcher celui <strong>de</strong>s centres<br />
équestres dans un second temps.<br />
Origine <strong>de</strong> la société<br />
FREEJUMPSYSTEM est une société récente qui a été créée en 2001. Son fondateur Yann<br />
DUBOURG, actuel Prési<strong>de</strong>nt directeur général, cumule l’amour du mon<strong>de</strong> équestre avec une<br />
imagination et un dynamisme qui lui permettent d’entrer au galop dans le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
affaires. L’effectif est aujourd’hui <strong>de</strong> 5 personnes, avec notamment un recrutement pour la<br />
partie export.
Politique d’innovation et stratégie <strong>de</strong> propriété industrielle<br />
FREEJUMPSYSTEM consacre <strong>de</strong> très gros efforts en R&D pour créer <strong>de</strong>s produits fortement<br />
innovants, et les protége ensuite par brevet. La société s’appuie pour cela sur la<br />
compétence d’un cabinet <strong>de</strong> propriété industrielle.<br />
Pour une société telle que FREEJUMPSYSTEM dont la raison d’être est la technologie et<br />
l’innovation, la volonté <strong>de</strong> croissance entraîne une confrontation avec la communauté du<br />
capital risque et <strong>de</strong>s analystes financiers. Pour apprécier l’entreprise, la propriété<br />
industrielle est alors un facteur déterminant. En pleine croissance, la société a notamment<br />
reçu le soutien d’OSEO, du Conseil régional d’Aquitaine et d’investisseurs financiers.<br />
L’entreprise qui a 5 ans d’existence a déjà déposé 3 brevets français dont 2 étendus au<br />
niveau international.<br />
La veille technologique est effectuée en interne par <strong>de</strong>s recherches classiques<br />
d’informations sur internet, dans la <strong>presse</strong> et dans les salons professionnels.<br />
Chiffres clés<br />
Budget R&D : 200 000 €<br />
Budget PI : 20 000 €<br />
Portefeuille PI : 3 brevets Français (dont 2 étendus à l’international) et <strong>de</strong> 2 marques
MARQUET ET CIE<br />
FICHE D'IDENTITE<br />
- Adresse : 24530 VILLARS<br />
- Nom <strong>de</strong>s dirigeants : Clau<strong>de</strong> MARQUET (Prési<strong>de</strong>nt)<br />
Jacques MARQUET (Directeur général)<br />
- Date <strong>de</strong> création : 28 juillet 1961<br />
- Forme juridique : SAS<br />
- Chiffre d'affaires 2005 : 3 297 000 euros<br />
- Effectifs 2006 : 48<br />
- Site internet : www.quartem.com<br />
Activité / principaux produits<br />
MARQUET ET CIE est spécialisée dans la fabrication <strong>de</strong> pantoufles et d’articles chaussants<br />
à <strong>de</strong>ssus textile.<br />
Actuellement ses clients sont très majoritairement les magasins spécialisés, et plus<br />
minoritairement la gran<strong>de</strong> distribution et la vente par correspondance.<br />
En perpétuelle recherche d’innovations tant au niveau process que produit, l’entreprise<br />
est équipée <strong>de</strong>s toutes <strong>de</strong>rnières technologies : CAO 3D, découpeurs automatiques<br />
(couteau laser et jet d’eau), bro<strong>de</strong>rie, impression numérique, injection plastique, robots<br />
poly articulés…<br />
Pour obtenir <strong>de</strong>s articles chaussants <strong>de</strong> qualité tout en diminuant les coûts <strong>de</strong> main<br />
d’œuvre, il est important <strong>de</strong> robotiser le maximum d’opérations avec <strong>de</strong>s réglages rapi<strong>de</strong>s<br />
et précis <strong>de</strong>s outillages. Les différents éléments composant un chausson sont en effet<br />
assemblés avec un minimum d’interventions humaines et <strong>de</strong> façon à épouser parfaitement<br />
les galbes <strong>de</strong> la forme qui représente le pied et qui est utilisée pour le montage.<br />
Actuellement les produits <strong>de</strong> ce secteur, et notamment les pantoufles, ne suivent pas les<br />
grands phénomènes <strong>de</strong> société que sont l’attention <strong>de</strong> soi, l’esthétique, la<br />
personnalisation, la prévention médicale… et pour rattraper ce décalage, l’entreprise<br />
s’engage dans une démarche <strong>de</strong> créativité.<br />
Située en Périgord, à côté <strong>de</strong> Périgueux, l’entreprise a la farouche volonté <strong>de</strong> rester<br />
lea<strong>de</strong>r sur son marché et <strong>de</strong> participer à la dynamique économique <strong>de</strong> la région Aquitaine,<br />
en faisant évoluer <strong>de</strong>s emplois dans une zone rurale.<br />
Origine <strong>de</strong> la société<br />
MARQUET ET CIE est une entreprise familiale et trois générations se sont succédées<br />
<strong>de</strong>puis sa création.<br />
C’est en 1924 qu’Emile MARQUET crée les Etablissements MARQUET à VILLARS, et la<br />
production est essentiellement <strong>de</strong>s chaussons en feutre dont les semelles sont cousues<br />
main.<br />
En 1945, son fils Pierre MARQUET reprend l’entreprise. Il mécanise la production et<br />
l’entreprise se spécialise dans la fabrication <strong>de</strong> pantoufles en cuir. En 1982, Clau<strong>de</strong><br />
MARQUET actuel Prési<strong>de</strong>nt, prend la relève <strong>de</strong> son père, en étant nommé PDG tandis que<br />
son frère Jacques prend les comman<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la production. Le cuir <strong>de</strong>venu trop onéreux<br />
pour la gran<strong>de</strong> distribution, est abandonné au profit du textile. L’entreprise s’engage dans<br />
une démarche qualité et obtient la certification ISO 9002 en 1998.<br />
Depuis les années 2000, l’entreprise cherche à diversifier sa clientèle pour échapper à la<br />
pression <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> distribution et travaille au développement <strong>de</strong> l’exportation, en<br />
continuant à investir pour rendre ses produits plus technologiques et moins sensibles aux<br />
coûts <strong>de</strong> main d’œuvre.
Politique d’innovation et stratégie <strong>de</strong> propriété industrielle<br />
MARQUET ET CIE évolue dans un marché traditionnel et hyper concurrencé, contexte qui est utilisé<br />
par l’entreprise comme une source supplémentaire <strong>de</strong> motivation pour développer les produits <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>main.<br />
Ces développements sont effectués en interne par 2 personnes et <strong>de</strong>s collaborations sont menées<br />
avec plusieurs centres <strong>de</strong> ressources technologiques (ESTIA, RESCOLL, ENSAM, Université <strong>de</strong><br />
PAU…). Ainsi, plus <strong>de</strong> 3% du chiffre d’affaires est investi en recherche et développement, et ce<br />
chiffre est en constante augmentation ces <strong>de</strong>rnières années.<br />
Veille et propriété industrielle paraissent la seule chance <strong>de</strong> succès <strong>de</strong> l’entreprise, et surtout le seul<br />
antidote à la mondialisation et à la délocalisation qui s’est emparée <strong>de</strong> ce secteur. Ainsi la veille a<br />
été totalement intégrée dans la stratégie <strong>de</strong> management et s’effectue au travers <strong>de</strong> la mise en<br />
place <strong>de</strong> surveillance <strong>de</strong> brevets, <strong>de</strong> lecture <strong>de</strong> la <strong>presse</strong> spécialisée, d’échanges avec les écoles ou<br />
universités… Une expérience <strong>de</strong> chantier <strong>de</strong> veille réunissant une équipe pluridisciplinaire avec <strong>de</strong>s<br />
collaborateurs <strong>de</strong> l’entreprise en charge <strong>de</strong> domaines très différents (communication, commercial,<br />
technique, qualité, innovation, direction) et <strong>de</strong>s veilleurs externes a permis <strong>de</strong> mettre en place une<br />
véritable stratégie <strong>de</strong> partage et maîtrise <strong>de</strong>s informations collectées.<br />
En ce qui concerne la protection <strong>de</strong>s innovations, seules celles présentant un intérêt commercial<br />
sont protégées et l’entreprise a su adapter en la matière la stratégie qui correspond le mieux à son<br />
développement dans un secteur traditionnel. Elle s’appuie pour cela sur la compétence d’un cabinet<br />
<strong>de</strong> propriété industrielle.<br />
Chiffres clés<br />
Chiffre d’affaire : 3 300 K€ dont 20 % à l’export<br />
Portefeuille PI : 19 brevets, 21 marques et 33 modèles déposés.
TECHNOFLEX<br />
FICHE D'IDENTITE<br />
- Adresse : Z.A. <strong>de</strong> Bassilour – 64210 BIDART<br />
- Nom <strong>de</strong>s dirigeants : Jean CURUTCHARRY (Prési<strong>de</strong>nt du directoire)<br />
Jean-Jacques CHAPPAZ (Directeur délégué)<br />
Jacques PONLOT (Directeur croissance externe)<br />
- Date <strong>de</strong> création : 1986<br />
- Forme juridique : SA<br />
- Chiffre d'affaires 2005 : 27 653 000 euros<br />
- Effectifs 2006 : 254<br />
- Site internet : www.technoflex.net<br />
Activité / principaux produits<br />
TECHNOFLEX est une société indépendante spécialisée <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 20 ans dans la conception et<br />
la fabrication <strong>de</strong> poches souples et accessoires, pour le conditionnement <strong>de</strong>s solutions médicales<br />
injectables.<br />
L’expertise <strong>de</strong> TECHNOFLEX englobe l’extrusion <strong>de</strong> ses propres gaines Polypropylène et PVC, la<br />
maîtrise <strong>de</strong>s techniques d’injection, <strong>de</strong> soudure haute fréquence et thermique.<br />
Les principales applications <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> l’entreprise sont la perfusion (53%), la dialyse (31%),<br />
les médicaments, l’urologie et les produits du sang.<br />
Situé à Bidart, près <strong>de</strong> Biarritz, TECHNOFLEX regroupe ses unités <strong>de</strong> production et son siège social<br />
sur un même site avec 13500m2 <strong>de</strong> bâtiments dont 4000m2 <strong>de</strong> salles blanches.<br />
La R&D TECHNOFLEX a pour mission <strong>de</strong> mettre au point les produits qui répon<strong>de</strong>nt le mieux aux<br />
exigences <strong>de</strong>s patients, <strong>de</strong>s infirmières et <strong>de</strong>s industriels <strong>de</strong> la pharmacie, dans le respect <strong>de</strong>s<br />
contraintes réglementaires en vigueur. Elle se concentre sur la maîtrise <strong>de</strong>s matériaux nouveaux<br />
ainsi que sur les nouvelles applications, et améliore la qualité et la performance <strong>de</strong>s produits<br />
existants. Ces développements sont effectués en interne par plus <strong>de</strong> 14 personnes et <strong>de</strong>s<br />
collaborations sont menées avec plusieurs centres <strong>de</strong> ressources technologiques en France et à<br />
l’étranger. La part du chiffre d’affaires investi en recherche et développement est en constante<br />
augmentation ces <strong>de</strong>rnières années.<br />
Origine <strong>de</strong> la société<br />
En 1972, Monsieur PONLOT, autodidacte, crée la « Société d’Applications et <strong>de</strong> Brevets », SAB. La<br />
SAB est spécialisée dans l’injection <strong>de</strong> pièces en matières plastiques pour le secteur paramédical.<br />
En 1986, Monsieur PONLOT s’associe à Monsieur Jean CURUTCHARRY, <strong>de</strong> formation universitaire,<br />
pour créer la société TECHNOFLEX. La société s’oriente alors vers la production <strong>de</strong> poches en<br />
matières plastiques à usage médical par utilisation <strong>de</strong> la technique <strong>de</strong> soudure « haute fréquence »,<br />
poches <strong>de</strong>stinées à recevoir <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> perfusion, dialyse ou urologie.<br />
En 1993, Monsieur CURUTCHARRY rejoint Monsieur PONLOT au capital social <strong>de</strong> S.A.B. à hauteur<br />
<strong>de</strong> 50%<br />
C’est en 2000 que la SAB prend le nom <strong>de</strong> TECHNOFLEX, tandis que TECHNOFLEX <strong>de</strong>vient<br />
TECHNOFLEX INDUSTRIE. Messieurs PONLOT et CURUTCHARRY procè<strong>de</strong>nt à l’apport <strong>de</strong> la majorité<br />
<strong>de</strong> leurs parts <strong>de</strong> TECHNOFLEX INDUSTRIES (ex TECHNOFLEX) au capital <strong>de</strong> TECHNOFLEX (ex<br />
S.A.B.).<br />
TECHNOFLEX INDUSTRIES <strong>de</strong>vient donc la filiale <strong>de</strong> TECHNOFLEX.<br />
En 2003, la société TECHNOFLEX entre en bourse sur le marché libre.
Afin <strong>de</strong> garantir l’application <strong>de</strong> la stratégie arrêtée pour assurer la pérennité <strong>de</strong> l’entreprise, les<br />
actionnaires historiques et dirigeants ont créé en avril 2006 une société holding active à forme <strong>de</strong><br />
société par actions simplifiée dénommée UHABIA et qui détient 57% du capital.<br />
Politique d’innovation et stratégie <strong>de</strong> propriété industrielle<br />
Le développement <strong>de</strong> la société TECHNOFLEX jusqu’aux années 2000 a été bâti sur la<br />
reconnaissance par le marché d’une remarquable maîtrise du procédé <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong>s poches<br />
souples en PVC médical. Les clients désireux d’avoir <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> qualité ont alors donné, et<br />
continuent <strong>de</strong> donner, leur confiance à TECHNOFLEX.<br />
Mais la compétition sur les prix et les progrès <strong>de</strong>s concurrents ont orienté l’entreprise vers <strong>de</strong><br />
nouveaux marchés désireux <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> qualité et <strong>de</strong> service. Pour ces nouveaux marchés,<br />
TECHNOFLEX doit maîtriser d’autres matériaux, d’autres technologies et concevoir <strong>de</strong>s produits<br />
différents. C’est par l’innovation que TECHNOFLEX a choisi <strong>de</strong> s’imposer dans ces nouveaux<br />
domaines. Et la propriété industrielle est alors <strong>de</strong>venue une composante à part entière <strong>de</strong> la<br />
stratégie <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’entreprise. Tous les savoir-faire et nouvelles conceptions sont<br />
protégés, par secret ou par dépôt <strong>de</strong> brevet, selon les types d’innovations.<br />
Le directeur Recherche et Développement qui a suivi une formation spécifique <strong>de</strong> veille<br />
technologique et propriété industrielle, se trouve en charge <strong>de</strong> ces questions.<br />
La veille technologique est conduite d’une part par les commerciaux et d’autre part par les<br />
techniciens, avec <strong>de</strong>s surveillances automatisées mises en place avec <strong>de</strong>s prestataires extérieurs.<br />
Depuis la nouvelle orientation prise par TECHNOFLEX dans les années 2000, la propriété industrielle<br />
est donc <strong>de</strong>venue une préoccupation majeure pour l’entreprise avec la mise en place d’une<br />
politique <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> ses innovations, et elle constitue clairement un facteur <strong>de</strong> développement<br />
et <strong>de</strong> stratégie.<br />
Notons que TECHNOFLEX a reçu en avril 2006 le prix <strong>de</strong> la performance Catégorie Développement,<br />
prix organisé notamment par « Les Echos ».<br />
Chiffres clés<br />
Chiffre d’affaire 2005 : 28 656 K€ dont 52 % à l’export<br />
Effectif actuel : 254 personnes<br />
Portefeuille PI <strong>de</strong> :<br />
5 brevets français déposés dont 3 étendus à l’international<br />
et 5 marques françaises dont 3 étendues à l’international.