11.04.2015 Views

DOSSIER DE PRESSE ECOCITE MARSEILLE ... - Euroméditerranée

DOSSIER DE PRESSE ECOCITE MARSEILLE ... - Euroméditerranée

DOSSIER DE PRESSE ECOCITE MARSEILLE ... - Euroméditerranée

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

EUROMEDITERRANEE 2<br />

Enjeux et objectifs<br />

Après 10 années d’existence, l’Opération d’Intérêt National<br />

Euroméditerranée enregistre un incontestable succès. Elle<br />

a rempli sa triple mission de réaménagement urbain et de<br />

développement économique et social. 20 000 emplois ont été<br />

créés (dont 10 000 en solde net), plus de 6 000 logements<br />

construits ou réhabilités. Marseille est passée de la 28ème à<br />

la 23ème place dans le classement des métropoles européennes<br />

de la DATAR.<br />

Ces bons résultats doivent encore être amplifi és pour permettre<br />

à Marseille, seconde ville de France, premier port de<br />

France, de jouer son rôle dans un espace méditerranéen où se<br />

dessinent . de nouveaux enjeux<br />

Euroméditerranée 2 est l’un des projets structurants qui va<br />

permettre à la métropole marseillaise d’entrer dans le cercle<br />

des grandes métropoles en 2020.<br />

L’opération d’intérêt national « étendue », avec l’EcoCité<br />

construit le cœur de la métropole marseillaise. Son caractère<br />

exemplaire et sa dimension innovante renforce, par ailleurs,<br />

l’influence et le rayonnement de la cité phocéenne sur le<br />

bassin méditerranéen.<br />

Le territoire (en bleu sur l’image)<br />

Euromed 2 concerne un périmètre de 169 hectares délimité<br />

par Cap Pinède et Les Arnavaux au nord, le village du Canet<br />

à l’est et la tour CMA au sud. Initialement organisé autour<br />

du vallon naturel du ruisseau des Aygalades, ce territoire a<br />

connu de profondes transformations à partir du 19e siècle,<br />

liées notamment à son développement industriel.<br />

Sa topographie est complexe et sa composition est devenue<br />

peu lisible. Omniprésentes, les infrastructures génèrent<br />

des fractures urbaines incompatibles avec un quartier de<br />

centre-ville. Peu habité (environ 3000 habitants), il est<br />

principalement constitué de grandes emprises logistiques<br />

comme les gares du Canet ou d’Arenc. On recense sur de<br />

territoire près de 500 entreprises et 5 000 emplois.<br />

Les Financements Publics<br />

La participation de chaque partenaire au bilan d’aménagement<br />

ainsi que sur les investissements hors bilan est défi nie<br />

dans un protocole.<br />

Euromed 1<br />

Trois Protocoles fi nanciers ont été signés entre l’Etat et les<br />

collectivités : 1995-2001, 2001-2006 et 2006-2012. Pour<br />

une dotation globale de 531 millions d’euros sur Euromed 1.<br />

Euromed 2<br />

Une nouvelle convention cadre portant sur le fi nancement<br />

d’Euromed sur la période 2012-2030, a été signée le 30 juin<br />

2011 par les partenaires pour un montant global d’investissements<br />

d’un peu moins d’un milliard d’euros.<br />

Il sera fi nancé par la vente des charges foncières (ventes de<br />

terrains et droits à construire) et par une subvention d’équilibre<br />

de 120 millions d’euros apportée par les partenaires<br />

publics selon la clé de répartition suivante :<br />

État 33,3 %, Ville 21,4%, Région 15,1%, Département 15,1%,<br />

MPM 15,1%.<br />

Afi n d’accélérer la mutation du territoire de l’extension,<br />

Euroméditerranée a également sollicité, en juin 2010, des<br />

fi nancements complémentaires de l’Etat au titre d ‘« Investissements<br />

d’avenir, Ville de demain »(grand emprunt) pour<br />

les 5 projets structurants du dossier Ecocité (îlot démonstrateur,<br />

boucle de thalasso-thermie, Parc des Aygalades, Pole<br />

multimodal Gèze, plateforme de dépollution).<br />

Une opération d’Intérêt National avec une gouvernance<br />

concertée et partagée<br />

Réunis au sein d’un Conseil d’administration, l’Etat, la ville<br />

de Marseille, la Communauté Urbaine Marseille Provence<br />

Métropole, la Région Provence Alpes Côte d’Azur et le<br />

Conseil Général des Bouches du Rhône ainsi que deux<br />

personnalités qualifi ées du monde économique, fi xent le<br />

programme d’investissement de l’Etablissement Public.<br />

Une réunion des administrateurs d’Etat ainsi qu’un comité<br />

de gouvernance des Elus coordonne les décisions concernant<br />

les stratégies et les projets en amont des décisions du<br />

Conseil.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!