DOSSIER DE PRESSE ECOCITE MARSEILLE ... - Euroméditerranée
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EUROMEDITERRANEE 2<br />
Enjeux et objectifs<br />
Après 10 années d’existence, l’Opération d’Intérêt National<br />
Euroméditerranée enregistre un incontestable succès. Elle<br />
a rempli sa triple mission de réaménagement urbain et de<br />
développement économique et social. 20 000 emplois ont été<br />
créés (dont 10 000 en solde net), plus de 6 000 logements<br />
construits ou réhabilités. Marseille est passée de la 28ème à<br />
la 23ème place dans le classement des métropoles européennes<br />
de la DATAR.<br />
Ces bons résultats doivent encore être amplifi és pour permettre<br />
à Marseille, seconde ville de France, premier port de<br />
France, de jouer son rôle dans un espace méditerranéen où se<br />
dessinent . de nouveaux enjeux<br />
Euroméditerranée 2 est l’un des projets structurants qui va<br />
permettre à la métropole marseillaise d’entrer dans le cercle<br />
des grandes métropoles en 2020.<br />
L’opération d’intérêt national « étendue », avec l’EcoCité<br />
construit le cœur de la métropole marseillaise. Son caractère<br />
exemplaire et sa dimension innovante renforce, par ailleurs,<br />
l’influence et le rayonnement de la cité phocéenne sur le<br />
bassin méditerranéen.<br />
Le territoire (en bleu sur l’image)<br />
Euromed 2 concerne un périmètre de 169 hectares délimité<br />
par Cap Pinède et Les Arnavaux au nord, le village du Canet<br />
à l’est et la tour CMA au sud. Initialement organisé autour<br />
du vallon naturel du ruisseau des Aygalades, ce territoire a<br />
connu de profondes transformations à partir du 19e siècle,<br />
liées notamment à son développement industriel.<br />
Sa topographie est complexe et sa composition est devenue<br />
peu lisible. Omniprésentes, les infrastructures génèrent<br />
des fractures urbaines incompatibles avec un quartier de<br />
centre-ville. Peu habité (environ 3000 habitants), il est<br />
principalement constitué de grandes emprises logistiques<br />
comme les gares du Canet ou d’Arenc. On recense sur de<br />
territoire près de 500 entreprises et 5 000 emplois.<br />
Les Financements Publics<br />
La participation de chaque partenaire au bilan d’aménagement<br />
ainsi que sur les investissements hors bilan est défi nie<br />
dans un protocole.<br />
Euromed 1<br />
Trois Protocoles fi nanciers ont été signés entre l’Etat et les<br />
collectivités : 1995-2001, 2001-2006 et 2006-2012. Pour<br />
une dotation globale de 531 millions d’euros sur Euromed 1.<br />
Euromed 2<br />
Une nouvelle convention cadre portant sur le fi nancement<br />
d’Euromed sur la période 2012-2030, a été signée le 30 juin<br />
2011 par les partenaires pour un montant global d’investissements<br />
d’un peu moins d’un milliard d’euros.<br />
Il sera fi nancé par la vente des charges foncières (ventes de<br />
terrains et droits à construire) et par une subvention d’équilibre<br />
de 120 millions d’euros apportée par les partenaires<br />
publics selon la clé de répartition suivante :<br />
État 33,3 %, Ville 21,4%, Région 15,1%, Département 15,1%,<br />
MPM 15,1%.<br />
Afi n d’accélérer la mutation du territoire de l’extension,<br />
Euroméditerranée a également sollicité, en juin 2010, des<br />
fi nancements complémentaires de l’Etat au titre d ‘« Investissements<br />
d’avenir, Ville de demain »(grand emprunt) pour<br />
les 5 projets structurants du dossier Ecocité (îlot démonstrateur,<br />
boucle de thalasso-thermie, Parc des Aygalades, Pole<br />
multimodal Gèze, plateforme de dépollution).<br />
Une opération d’Intérêt National avec une gouvernance<br />
concertée et partagée<br />
Réunis au sein d’un Conseil d’administration, l’Etat, la ville<br />
de Marseille, la Communauté Urbaine Marseille Provence<br />
Métropole, la Région Provence Alpes Côte d’Azur et le<br />
Conseil Général des Bouches du Rhône ainsi que deux<br />
personnalités qualifi ées du monde économique, fi xent le<br />
programme d’investissement de l’Etablissement Public.<br />
Une réunion des administrateurs d’Etat ainsi qu’un comité<br />
de gouvernance des Elus coordonne les décisions concernant<br />
les stratégies et les projets en amont des décisions du<br />
Conseil.