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Catalogue d’accompagnement LEVÉE MOBILITÉ DE ET FONDS RESSOURCES HUMAINES • Compétences - Analyse des compétences clés de l‟entreprise - Plan de ressources - Identification des axes forts et axes d‟amélioration Cartographie Répartitions des compétences Référentiel de compétences Ecarts Objectifs/Compétences • Activités et missions - Référentiel emploi - Descriptif d‟activité - Indicateurs de performance - Objectifs de l‟entreprise Formation/Mobilité/ Recrutement • Juste à temps des compétences • Gestion des talents 4.28
Catalogue d’accompagnement LEVÉE MOBILITÉ DE ET FONDS RESSOURCES HUMAINES Pré requis • Pré requis pour le démarrage de l’étape - Une TPE ou PME/PMI en phase de développement ou de changement de stratégie. - Un pré requis fondamental: la désignation d‟un « pilote » interne chargé de mettre en place et de faire vivre le dispositif, en lien avec la société Lafayette Associés. • Actions à mener 1. Lancement de avec le chef d‟entreprise et/ou « pilote » interne. 2. En fin de réunion : - Des documents remis en séance tels que : business plan, organigrammes, cv, parcours... - La liste des personnes à interviewer pour la réalisation du diagnostic d‟entreprise - Comme toute réunion de lancement de projet le planning d‟intervention aura été validé ainsi que entre autre l‟ensemble des acteurs avec leur rôles et responsabilités, les attentes de Lafayette Associés vis-à-vis du « pilote »interne. Etape 1 • Actions à mener 1. Réalisation des interviews : objectifs bien identifier les profils et compétences qui composent l‟entreprise et celles qui manque, pour élaborer et mettre en œuvre le projet. • Parcours, expertises, missions clés réalisées, compétences et motivations 2. Compilation des résultats et élaboration du diagnostic d‟entreprise. 3. Pré-étude de faisabilité du projet. Dans cette pré-étude il sera étudié : - L‟alignement des compétences par rapport à la stratégie de l‟entreprise - Rédaction du dossier de pré-étude des besoins RH 4.29
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Programme d’actions et de soutien
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