La Veille

More documents

Recommendations

Info

Utilité de la veilleNe pas réinventer la roue en sachant ce que font les autres :Comparer son savoir-faire et le développer,Choisir ou mettre en place un projet d’innovation,Recentrer ou diversifier les activités s de l'entreprise,Suivre les évolutions technologiques (nouveaux procédés, nouvellesméthodes…)En interne : améliorer la circulation et la diffusion de l’information lentre lesniveaux hiérarchiquesSource : JAKOBIAK, François. L’intelligence économique en pratique avec l'apport d'Internet et des NTIC : commentbâtir son propre système d'intelligence économique. Paris : Ed. d'Organisation, 2001.6
Quelques définitionsUne pratique permettant d’avoir l’intelligence de son environnement parla mise en œuvre de ses propres capacités d’observation et de réflexionet par l’organisation d’un système pertinent de création de l’intelligence.Source : DOU, Henri. <strong>Veille</strong> technologique et compétitivité : l’intelligence économique au service du développement industriel. iel. Paris :DUNOD,1995« Une activité continue et en grande partie itérative visant une surveillanceactive de l’environnement technologique et commercial »Source : AFNOR. Norme XP X 50-053 053 intitulée prestations de veille et prestations de mise en place d'un système de veille. Paris : Ed.AFNOR, avril 1998, p. 6« Une action qui consiste à organiser la collecte, la sélection et ladiffusion d’information de nature à favoriser les décisions stratégiques »Source : MASSE Guy, Thibault Françoise. Intelligence économique : Un guide pour une économie de l'intelligence. Bruxelles : Ed. DeBoeck, 2000, p. 14-4646augmenter les performances et améliorer la prise dedécision7
Page 2 and 3: PLANPartie 1 : Le Contexte généra
Page 5: Attitudes des décideurs…1. Fonce
Page 9 and 10: Veille Stratégiquegique…Processu
Page 11: Veille technologique…Recherchefon
Page 15 and 16: Le champs des différentes veillesI
Page 17 and 18: Veille et Intelligence économiqueI
Page 19 and 20: La déontologie du veilleurLes limi
Page 21 and 22: Les lois aux USAUS Economic Espiona
Page 23 and 24: Veille et documentationDeux approch
Page 25 and 26: Veille et Espionnage80 à 90% des i
Page 27 and 28: Les pratiques dangereusesNe pas ass
Page 29 and 30: Aperçu historique…Les Etats-Unis
Page 31 and 32: Conclusion : Quelques réflexions
Page 33 and 34: Modèle de création de l’intelli
Page 35 and 36: Donnée, Information, ConnaissanceC
Page 37 and 38: Types d’information dpour la veil
Page 39 and 40: Types d’information dpour la veil
Page 41 and 42: Caractéristiques ristiques de la l
Page 43 and 44: Caractéristiques ristiques de la l
Page 45 and 46: Les Types d’informationdinformati
Page 47 and 48: Types d’information dsur l’envi
Page 49 and 50: Conclusion :Types d’information d
Page 51 and 52: Coût t des opérations information
Page 53 and 54: La boite à outils…La lecture sav
Page 55 and 56: Plan de la partie 31. Introduction2
Page 57 and 58:
Introduction :principes à respecte
Page 59 and 60:
Les opérations du processus de vei
Page 61 and 62:
Recommandations pour gérer gsoncap
Page 63 and 64:
Méthode des FCS de ROCKARTLes FCS
Page 65 and 66:
Exemple de FCSLes FCS spécifiques
Page 67 and 68:
Méthode des FCS…Les commandement
Page 69 and 70:
La bibliométrie : outil de la veil
Page 71 and 72:
Déroulement du processus de veille
Page 73 and 74:
Conclusion : le système de veilleN
Page 75 and 76:
1. Définir Dune problématiqueChoi
Page 77 and 78:
1. Définir Dun besoin d’informat
Page 79 and 80:
1. Définition Ddu sujet de veilleL
Page 81 and 82:
Quelques outils pour définirdun su
Page 83 and 84:
Le grand dictionnaire terminologiqu
Page 85 and 86:
Connect Sciencehttp://connectscienc
Page 87 and 88:
L’encyclopédie libre… Wikipéd
Page 89 and 90:
Les étapes du processus1. Définit
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
2.2. Les sources d’informationdin
Page 95 and 96:
2.2. Les sources d’informationdin
Page 97 and 98:
2.2 Les sources d’information dsu
Page 99 and 100:
2.2 Sources d’information ddans I
Page 101 and 102:
2.2. Sources d’information ddans
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
2.3. Stratégies de rechercheSituat
Page 107 and 108:
2.3. Stratégies de rechercheSituat
Page 109 and 110:
2.3. Stratégies de recherche :Les
Page 111 and 112:
2.3. Stratégie de rechercheLe lang
Page 113 and 114:
Quelques sources d’informationdpo
Page 115 and 116:
Le serveur TELTexte intégral de la
Page 117 and 118:
Les outils de rechercheLe web invis
Page 119 and 120:
Exemple : Les brevets françaisaish
Page 121 and 122:
InternetLes bases de données gratu
Page 123 and 124:
Répertoire BD: URFISThttp://urfist
Page 125 and 126:
Annuaire des bilans de sociétésht
Page 127 and 128:
Rapports de sociétéshttp://www.ca
Page 129 and 130:
Métamoteur en ligne: MapStanhttp:/
Page 131 and 132:
Rechercher des listes de diffusionh
Page 133 and 134:
Annuaire des forumshttp://groups.go
Page 135 and 136:
Recherche avancée135
Page 137 and 138:
3. La collecte…Quelques principes
Page 139 and 140:
3. La ValidationDéterminer la cré
Page 141 and 142:
3. La validationL'information infor
Page 143 and 144:
3. Gestion de la validation…Syst
Page 145 and 146:
4. L’analyseLAide à la compréhe
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
5. DiffusionAdapter l’information
Page 151 and 152:
Organisation des opérationsLes act
Page 153 and 154:
Organisation des opérationsExemple
Page 155 and 156:
Organisation des acteursRéseaux et
Page 157 and 158:
L’approche pragmatique de Jakobia
Page 159 and 160:
Approche pragmatiqueGrilles des pro
Page 161 and 162:
Approche pragmatiqueGrilles des pro
Page 163 and 164:
Approche pragmatiqueLes dossiers de
Page 165 and 166:
Approche pragmatiqueContenu des Dos
Page 167 and 168:
Accès s gratuit aux périodiquesp1
Page 169 and 170:
Les outils de traitement de l’inf
Page 171 and 172:
« Un bon veilleur arrive à récup
Page 173 and 174:
BIBLIOGRAPHIE (2/3)12. HERMEL Laure
show all

La Veille

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?