PRESENTATION 2iE - 20 mai 2010

• L’accès aux nouvelles technologies de communication est généralisé :o A partir de la deuxième année tous les étudiants sont équipésd’ordinateurs portableso L’ensemble des supports pédagogique sont numérisés etaccessibles sur intranet• La politique de partenariat (avec des universités prestigieuses, desgrandes écoles et des grandes entreprises) fait partie de la stratégieet de l’image du 2iE :o Six Universités françaises, Ines-Technolac…o Des Centres de Recherche : CIRAD, IRD…,o Science Po Paris, Ecole polytechnique de Lausanne, Princeton,Tuskegee, Hokkaïdo…,o Des Entreprises : Vinci/Sogea-Satom, Bolloré, Total, Delmas, Bouygues DTP Terrassement, Atlantis…• Les conditions matérielles d’accueil (logement, restauration, accès à la documentation, transports) permettent auxétudiants de se concentrer à temps complet sur leurs études.• Un modèle financier original :o Couverture des salaires et charges courantes de fonctionnement à 95 % par les ressources propres• Une planification à moyen et long terme – y compris financière.o Le 2iE dispose d’un modèle de suivi et de prévisions économiques et financiers• Une gouvernance robuste :o Un partenariat public - privé au sein d’une association internationaleo Une gestion de type entreprise : CA, Commissaire aux comptes, Comités (audit, stratégique, risque,éthique….)• Une équipe de management soudée et engagée sur une vision communeCONDITIONS DE LA DUPLICABILITESoutien politique très fort du pays d’accueilSoutien des bailleurs de fonds dans le cadre d’une plus grande sélectivité de leursefforts en faveur du renforcement des capacités en AfriqueAbsence d’intervention politique pour le recrutement des étudiants, desenseignants ou la définition des stratégies pédagogiques.Protection diplomatique (accord de siège) garantissant la sécurité et la protectiondu personnel et des étudiants.Un niveau de ressources qui permet d’investir dans la qualitéUne prévisibilité de la ressource qui permet d’anticiper les besoinsUn corps enseignant de classe internationale – rémunéré aux normesinternationalesUne culture contractuelle du résultat qui oblige le management à rendre compterégulièrement de ses performances par rapport à des indicateurs agréés d’uncommun accord.Une équipe de management soudée et engagée sur une vision communePage 3