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Alison Odell Candidate pour le poste de Premier Assesseur a la ...

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<strong>Alison</strong> <strong>O<strong>de</strong>ll</strong><strong>Candidate</strong> <strong>pour</strong> <strong>le</strong> <strong>poste</strong> <strong>de</strong> <strong>Premier</strong> <strong>Assesseur</strong>a <strong>la</strong> FISU 2011-15. Le rô<strong>le</strong> du <strong>Premier</strong> <strong>Assesseur</strong>Traditionnel<strong>le</strong>ment, <strong>le</strong> <strong>Premier</strong> <strong>Assesseur</strong> gère à <strong>la</strong> fois <strong>le</strong>s problèmes <strong>de</strong> protoco<strong>le</strong> re<strong>la</strong>tifs auxUniversia<strong>de</strong>s et, en tant que membre du bureau directeur, promeut <strong>le</strong> point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s quinzeassesseurs. Ce<strong>la</strong> nécessite d’excel<strong>le</strong>ntes compétences en communication. L’ang<strong>la</strong>is est ma<strong>la</strong>ngue maternel<strong>le</strong> et je par<strong>le</strong> couramment <strong>le</strong> français.En tant que Directeur <strong>de</strong>s sports à l'Université <strong>de</strong> Manchester, j'ai une approche consultative ettravail<strong>le</strong> vers <strong>de</strong>s résultats qui sont réalistes, progressifs et efficaces“En tant que <strong>Premier</strong> <strong>Assesseur</strong> j’initierai une communication plus proactive avec <strong>le</strong>sautres assesseurs. Tous <strong>le</strong>s membres <strong>de</strong>vraient avoir <strong>la</strong> même possibilité <strong>de</strong> contribuer<strong>de</strong> façon informée et dans un environnement respectueux et géré efficacement”L'expérience suggère que nous bénéficierons d’améliorer <strong>la</strong> sensibilisation et <strong>la</strong> formation initia<strong>le</strong>donnée aux nouveaux membres administrateurs et <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission, <strong>pour</strong> <strong>le</strong>s ai<strong>de</strong>r dans <strong>le</strong>urtravail dans une variété <strong>de</strong> domaines en contact avec <strong>le</strong> public, et <strong>pour</strong> contribuer éga<strong>le</strong>menteffectivement aux discussions internes. Un membre du Conseil exécutif <strong>de</strong> <strong>la</strong> FISU a besoin d’unegamme <strong>de</strong> connaissances et d'expérience <strong>pour</strong> être en mesure <strong>de</strong> faire avancer <strong>le</strong> débat et <strong>de</strong>travail<strong>le</strong>r efficacement avec 28 collègues provenant d’un <strong>la</strong>rge éventail d'expériences et <strong>de</strong> milieuxculturels. Les ordres du jour du Conseil sont comp<strong>le</strong>xes, donc <strong>la</strong> préparation est <strong>la</strong> clé <strong>pour</strong> <strong>de</strong>sréunions efficaces“Je crois fermement que <strong>le</strong> temps investi dans <strong>la</strong> préparation et <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité<strong>de</strong> toute réunion produit <strong>de</strong>s résultats efficaces et innovants.”Un <strong>Premier</strong> <strong>Assesseur</strong>, qui est encourageant et en tire <strong>de</strong>s opinions diverses ai<strong>de</strong>ra à fournir <strong>de</strong>sdécisions équilibrées <strong>pour</strong> <strong>de</strong>s questions longues ou comp<strong>le</strong>xes.Responsabilités actuel<strong>le</strong>s au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> FISU• <strong>Assesseur</strong> du comité Exécutif <strong>de</strong> <strong>la</strong> FISU 1999 – 2011• Vice-Prési<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong> CESU• Membre du comité <strong>de</strong>s femmes• Membre du comité <strong>de</strong> développementMis à part <strong>le</strong>s engagements ci-<strong>de</strong>ssus, dans <strong>le</strong>s 4 <strong>de</strong>rnières années, j'ai investi beaucoup <strong>de</strong>temps dans <strong>le</strong> conseil sur <strong>le</strong> développement <strong>de</strong>s ressources humaines, dans <strong>le</strong> développement<strong>de</strong>s déc<strong>la</strong>rations politiques définissant <strong>la</strong> portée <strong>de</strong>s championnats et <strong>de</strong>s Universia<strong>de</strong>s, dans <strong>le</strong>développement <strong>de</strong> partenariats internationaux spécifiques avec <strong>le</strong> badminton (BWF) et <strong>le</strong> netball(IFNA) et dans <strong>la</strong> conduite <strong>de</strong>s programmes futurs“Je suis prête à soutenir l'équipe prési<strong>de</strong>ntiel<strong>le</strong> qui reflète mon désir <strong>de</strong> transparencedans ses travaux, <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nification stratégique et gestion efficaces <strong>de</strong> notre entrepriseet d’une approche durab<strong>le</strong>, centrée sur <strong>le</strong>s étudiants, dans son travail <strong>de</strong>développement éducationnel”.BUCS (British Universities and Col<strong>le</strong>ges Sport): 20-24 King’s Bench St, London SE1 0QX www.bucs.org.ukE-mail: <strong>Alison</strong>.<strong>O<strong>de</strong>ll</strong>@manchester.ac.uk2

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