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Recueil des études du MHUAE - Ministère de l'Habitat, de l ...

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Royaume <strong>du</strong> Maroc<strong>Ministère</strong> <strong>de</strong> l’Habitat <strong>de</strong> l’Urbanismeet <strong>de</strong> l’Aménagement <strong>de</strong> l’EspaceETUDES DU <strong>MHUAE</strong>2007-2008Conseil National <strong>de</strong> l’Habitat1


INTRODUCTIONLe <strong>MHUAE</strong> lance chaque année <strong>de</strong> nombreuses étu<strong><strong>de</strong>s</strong>, investissant <strong><strong>de</strong>s</strong> centres d’intérêt et <strong>de</strong>compétences variés, certaines étu<strong><strong>de</strong>s</strong> étant à caractère stratégique et <strong>de</strong> première importance,d’autres, répondant à <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins spécifiques ou particuliers, etc.Le constat relevé a montré que les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées par les différents services connaissaientparfois <strong><strong>de</strong>s</strong> chevauchements, <strong><strong>de</strong>s</strong> dédoublements ou alors <strong><strong>de</strong>s</strong> fins non-conformes aux objectifs voulupar l’administration, malgré l’effort engagé pour assurer une coordination efficiente.A ce titre et dans l’objectif <strong>de</strong> pallier à ce genre <strong>de</strong> carences, le service central a engagé unprocessus correcteur à travers la mise en place d’une base <strong>de</strong> données et l’édition d’un recueil annuel<strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevées ou lancées par l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> entités <strong>du</strong> <strong>Ministère</strong> aux niveaux central etrégional (Directions centrales, Inspections Régionales, Agences Urbaines, Holding d’Aménagement AlOmrane)La collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> données relatives aux étu<strong><strong>de</strong>s</strong> permet <strong>de</strong>puis quelques années <strong>de</strong> constituer unsupport <strong>de</strong> travail sous la forme d’un tableau <strong>de</strong> bord regroupant les données relatives aux étu<strong><strong>de</strong>s</strong>,organisées sous différentes formes (intitulé, thématiques…). Le résultat en est que le lancement <strong>de</strong>certaines étu<strong><strong>de</strong>s</strong> a été revu en fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> engagements mutuels <strong><strong>de</strong>s</strong> directions et servicespermettant à l’administration <strong>de</strong> faire <strong><strong>de</strong>s</strong> économies <strong>de</strong> temps et <strong>de</strong> matériaux et <strong>de</strong> gagner enpertinence et efficience.Les recueils élaborés permettent <strong>de</strong> prendre connaissance <strong><strong>de</strong>s</strong> intitulés <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong> et <strong><strong>de</strong>s</strong>objectifs qui en sont atten<strong>du</strong>s et partant d’éviter les chevauchements et les interpénétrations <strong>de</strong>tâches qui pourraient survenir lors <strong>de</strong> la programmation <strong><strong>de</strong>s</strong> différents contrats programmes.3


Les objectifs qui en sont atten<strong>du</strong>s peuvent être résumés tel que suit :- Tirer les enseignements <strong><strong>de</strong>s</strong> opérations menées par le passé;- Dégager les difficultés rencontrées et les raisons qui ont entravé l'aboutissement <strong>de</strong> certainesétu<strong><strong>de</strong>s</strong>;- S'assurer que les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> à lancer s'insèrent dans la stratégie actuelle et répon<strong>de</strong>nt auxpréoccupations <strong>du</strong> Département;- Evaluer le <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> coordination <strong><strong>de</strong>s</strong> différentes étu<strong><strong>de</strong>s</strong> ;- I<strong>de</strong>ntifier les chevauchements et les dysfonctionnements éventuels <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong> élaborées par lesdifférentes structures <strong>du</strong> <strong>Ministère</strong>;- Prendre connaissance <strong><strong>de</strong>s</strong> thèmes les plus abordés;- Mesurer l'impact <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong> sur le terrain;- Orienter les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> en cours ou en lancement.Le recueil élaboré, suite à la collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> données au cours <strong><strong>de</strong>s</strong> années 2007 et 2008,comporte un classement par région, par thème, par entité ainsi que par objet et objectifs <strong>de</strong> chaqueétu<strong>de</strong> réalisée.Au niveau central, 15 étu<strong><strong>de</strong>s</strong> sont recensées au cours <strong>de</strong> l’année 2007 et 41en 2008 dont 9 peuventêtre considérées comme stratégiques.Au niveau régional, 105 étu<strong><strong>de</strong>s</strong> ont été listées <strong>du</strong>rant l’année 2007, et 177 au cours <strong>de</strong> l’année 2008.4


I-INTERPRETATION DES RESULTATSUn travail <strong>de</strong> regroupement par thème a été effectué pour cerner les différents axes abordés parles entités <strong>du</strong> <strong>Ministère</strong>, ce qui a permis <strong>de</strong> dégager les 16 thèmes suivants :Aménagement <strong>du</strong> territoireArchitectureCommunication et informationCoopération et ParticipationDéveloppement ruralEtu<strong>de</strong> foncièreEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> généralesImmobilierManagement et qualitéMise à niveau <strong>de</strong> la villePatrimoinePhotogrammétrieProjet urbainRequalification, Restructuration etréhabilitationUrbanismeVeille sur le secteur5


1- Au niveau centralProportion <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong>Lancées et achevées en 2007Proportion <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong>Lancées et achevées en 2008Achévée33%Lancée67%Lancée54%Achevées46%Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> par thèmeannée 2007Architecture7%27%7%13%7% 7%7%13%13%Communication etinformationEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> généralesImmobilierMise à niveau <strong>de</strong> la villePartimoineRqualification etréhabilitationUrbanismeDurant l’année 2007, on enregistre la réalisation <strong>de</strong>14 étu<strong><strong>de</strong>s</strong> dont 9 lancements et 5 achèvements.27 % <strong>de</strong> ces étu<strong><strong>de</strong>s</strong> sont relatives à la veille sur lesecteur sous forme <strong>de</strong> systèmes <strong>de</strong> suivi ou <strong>de</strong>gui<strong><strong>de</strong>s</strong> et tableaux <strong>de</strong> bord.Veille <strong>du</strong> secteur6


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> par thème année 200811%24%8%11%11%11%22%3%Aménagement <strong>du</strong> territoireCommunication et informationEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> foncièreEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> généralesImmobilierMangement <strong>de</strong> qualitéUrbanismeVeille <strong>du</strong> secteurConcernant l’année 2008, 37 étu<strong><strong>de</strong>s</strong> ont étérecensées dont 22 lancements et 16achèvements. La classification <strong><strong>de</strong>s</strong> cesétu<strong><strong>de</strong>s</strong> et la proportionnalité <strong><strong>de</strong>s</strong>thématiques abordées démontrent laprédominance <strong><strong>de</strong>s</strong> outils <strong>de</strong> veille sur lesecteur avec un taux <strong>de</strong> 24% suivi par <strong><strong>de</strong>s</strong>étu<strong><strong>de</strong>s</strong> générales avec un taux <strong>de</strong> 22%.7


2- Au niveau régional2.1- Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevées ou lancées :Les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevées <strong>du</strong>rant l’année 2007 constituent 32% et ont diminuées à 20% au cours <strong>de</strong> l’année 2008.Cependant les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées ont marqué une certaine évolution par rapport à l’année précé<strong>de</strong>nte, elles ont passé<strong>de</strong> 68% à 80%.Année 2007Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong>achevées32%Etu<strong><strong>de</strong>s</strong>achevées20%Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées68%Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées80%2.2- Par Thème :Les étu<strong><strong>de</strong>s</strong> sur le thème « Urbanisme » sont les plus représentées lors <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux années consécutives, suivies par le thème« Mise à niveau <strong>de</strong> la ville» pour l’année 2007 et par le thème « Veille sur le secteur » au cours <strong>de</strong> l’année 2008.8


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> par thèmeAnnée 2007Aménagement <strong>du</strong> territoireArchitectureDéveloppement rural3% 8%4%1%3%2%16%11%Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> généralesImmobilierManagement et qualitéMise à niveau <strong>de</strong> la villePhotogrammétrie37%Projet urbain9%1%6%Requalification, Restructurationet réhabilitationUrbanismeVeille <strong>du</strong> secteurEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> par thèmeAnnée 2008Aménagement <strong>du</strong> territoireArchitectureCommunication et informationDéveloppement rural12%EnvironnementEtu<strong>de</strong> foncière2% 7% 1%7%1%5%Immobilier1%Management et qualité37%6%8%2%10%Mise à niveau <strong>de</strong> la villePatrimoinePhotogrammétrieRequalification, Restructuration etréhabilitationUrbanisme9


2.3- Par Région :L’analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées et achevées par région fait ressortir la prédominance <strong>de</strong> la région Souss-Massa-Draa lors<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux années consécutives (24 en 2007 et 38 en 2008).La région Marrakech-Tensift-Al Haouz vient en <strong>de</strong>uxième position en 2007 avec 16 étu<strong><strong>de</strong>s</strong> et en troisième position en2008 avec 18 étu<strong><strong>de</strong>s</strong>. L’oriental occupe la <strong>de</strong>uxième position au cours <strong>de</strong> l’année 2008 avec 20 étu<strong><strong>de</strong>s</strong>.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> par régionAnnée 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> par régionAnnée 2008Taza-Al Hoceima-TaounateTanger TétouanTadla-AzilalSous-Massa-DraaRabat-Salé-Zemmou-ZaerOued-Eddahab-LaguiraOriental145891320T aza-A l H o ceima-T ao unateT anger T éto uanT adla-A zilalSo us-M assa-D raaR abat-Salé-Z emmo ur-Z aerOued-Eddahab-LaguiraOrientalM eknès-tafilalet389913171937Meknès-TafilaletMarrakech-Tensift-Al HaouzLaâyoune-Boujdoura-Sakia LhamraGrand CasablancaGharb-Chrarda-Beni HssenFès-BoulemaneDoukkala-Abda12567814M arrakech- T ensift- A l H ao uzLaâyo une- B o ujdo ur- Sakia El H amraGuelmim-Es SmaraGharb- C hrarda-B eni H ssenF ès- B o ulemaneD o ukkala-A bdaC hao uia- Ouardigha34687918Chaouia-Ouardigha210


RequalificationRestructurationet réhabilitationEtu<strong>de</strong> relative auxintentions <strong>de</strong>vérification dansQsour et Qasbas <strong>du</strong>Maroc2007-Mettre en place une méthodologie <strong>de</strong>travaille commune qui implique les AgencesUrbaines afin <strong>de</strong> dégager une stratégie <strong><strong>de</strong>s</strong>auvegar<strong>de</strong> nationale à même <strong>de</strong> préservétout les aspects et les manifestations relevant<strong>du</strong> patrimoine architecturale et urbanistiquedatant <strong>du</strong> début <strong>du</strong> XXème Siècle-Elaboration d’un programme d’action pour laréhabilitation active <strong>de</strong> quatre qsour <strong><strong>de</strong>s</strong>quatre régions concernées (Figuig, Tafilalt,Ouarzazate et Tata-Guelmim-Assa Zag),- Réalisation d’un plan d’action pour :- La restauration physique <strong><strong>de</strong>s</strong> qsour ;- L’injection d’équipements socioculturelset économiques ;- La création d’activités génératrices <strong>de</strong>revenus pour la redynamisation <strong>du</strong> qsaret sa région ;- Le maintient <strong><strong>de</strong>s</strong> populations sur place ;- La création d’un effet d’entraînement sur larégion.15


2. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> Achevées en 2007ENTITE THEME INTITULE DE L’ETUDE LANCEMENT ACHEVEMENT OBJET ET OBJECTIFSDAJDPIUrbanisme Remembrement urbain 2007Immobilier Etu<strong>de</strong> sur l’évaluation<strong>du</strong> programme <strong>de</strong>200.000 logements et<strong><strong>de</strong>s</strong> programmesconventionnés dans lecadre <strong>de</strong> l’Article 19<strong>de</strong> la loi <strong>de</strong> finance N°26-99 pour l’année1999-20002007- Contourner le phénomène <strong>de</strong> rétention <strong><strong>de</strong>s</strong>terrains urbains et atomisation <strong>de</strong> propriétéfoncière ;- Garantir une répartition <strong><strong>de</strong>s</strong> chargesd’équipement d’infrastructure entre lesdifférents propriétaires <strong><strong>de</strong>s</strong> terrains et répondreaux principes d’équité foncière ;- Mettre en œuvre les documents d’urbanisme,réaliser les équipements publics, libérer <strong><strong>de</strong>s</strong>entreprises <strong>de</strong> la voirie et <strong><strong>de</strong>s</strong> emplacementsréservés aux différents espaces ;-Eviter, dans la mesure <strong>du</strong> possible, <strong>de</strong> recourirà prérogative <strong>de</strong> la puissance publique telleque l’expropriation pour cause d’utilitépublique ou mobilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> fonds publics- Analyse <strong>du</strong> bilan <strong><strong>de</strong>s</strong> réalisations <strong>du</strong>programme <strong>de</strong> 200.000 logements et <strong>de</strong> sesretombes sur l’économie nationale et surl’aspect professionnel <strong>du</strong> secteur ;- Quantification <strong><strong>de</strong>s</strong> avantages financiers etfiscaux accordés par l’Etat dans le cadre <strong>du</strong>ditprogramme ;- Etablissement d’un diagnostic général etévaluation socio-économique <strong>du</strong> dispositif <strong>de</strong>l’article 19 <strong>de</strong> la loi <strong>de</strong> finances 1999-2000 ;- Elaboration d’un système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> projetsconventionnés dans le cadre <strong>de</strong> ce <strong>de</strong>rnier16


dispositif ;- Proposition <strong><strong>de</strong>s</strong> mesures d’accompagnementà même d’assurer la réussite <strong>de</strong> ce co<strong>de</strong>incitatif <strong>de</strong> la promotion immobilière.DTHDHSAFImmobilier Elaboration d’untableau <strong>de</strong> bord sur lesecteur immobilierEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesUnenouvelletechnologie pour lebâtiment : Utilisation<strong><strong>de</strong>s</strong> procédésin<strong>du</strong>striels pourl’optimisation <strong>du</strong> coût<strong>de</strong> construction <strong><strong>de</strong>s</strong>logements sociauxEtu<strong>de</strong> sur laconception <strong><strong>de</strong>s</strong> outils<strong>de</strong> formation etd’accompagnement<strong>du</strong> crédit logement<strong><strong>de</strong>s</strong>tinéauxpopulations à revenusirréguliers et/oumo<strong><strong>de</strong>s</strong>tes200720072007- Pro<strong>du</strong>ire régulièrement un bilan sur le secteurimmobilier ;- Mettre en évi<strong>de</strong>nce quelques indicateursclés : réalisation investissement… ;- Suivre l’évolution <strong><strong>de</strong>s</strong> indicateurs significatifs<strong>du</strong> secteur ;- Suivre les évolutions caractéristiques <strong><strong>de</strong>s</strong>secteurs formel et informel- Maîtriser et optimiser le coût <strong>de</strong> laconstruction <strong><strong>de</strong>s</strong> logements sociaux parl’utilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> procédés appropriés.- Mieux réussir le relogement <strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvillois àtravers l’accès au crédit bancaire, dans lecadre <strong>du</strong> programme SVB ;- Combler le manque d’information <strong><strong>de</strong>s</strong>ménages ciblés pour surmonter les difficultés àapprocher les banques et vaincre lesréticences psychologiques relevés dans cedomaine ;Familiariser les ménages ciblés avec lesprocé<strong>du</strong>res bancaires relatives à la préparation<strong><strong>de</strong>s</strong> dossiers <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> crédit, ainsi quel’évaluation <strong>de</strong> leur capacité d’en<strong>de</strong>ttement17


et <strong>de</strong> remboursement ;- Concevoir <strong><strong>de</strong>s</strong> outils pratiques à l’attention<strong><strong>de</strong>s</strong> accompagnateurs sociaux (ACL) en vue<strong>de</strong> leur permettre d’approcher la populationciblée, <strong>de</strong> l’informer et d’assister les ménagesdans les meilleures conditions ;- Mettre au point <strong><strong>de</strong>s</strong> techniques <strong>de</strong>communication appropriés ;-Elaborer <strong><strong>de</strong>s</strong> exercices d’application et <strong>de</strong>jeux <strong>de</strong> rôles appropriés.18


3. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées en 2008ENTITE THEME INTITULE DE L’ETUDE LANCEMENT ACHEVEMENT OBJET ET OBJECTIFSDAJVeille sur lesecteurElaboration d’ungui<strong>de</strong><strong>de</strong>procé<strong>du</strong>re relativeà l’urbanisme et àl’habitat, <strong><strong>de</strong>s</strong>tinéaux gestionnaireslocaux2008 - Mettre à la disposition <strong><strong>de</strong>s</strong> gestionnaireslocaux un outil pratique et d’orientationrendant accessibles et assimilables lesdifférentes procé<strong>du</strong>res, formelles et nonformelles, applicables en matière d’urbanismeet d’habitat ;- Accompagner l’évolution qu’ont connue lesattributions <strong><strong>de</strong>s</strong> conseils communaux et celles<strong>de</strong> leurs prési<strong>de</strong>nts en matière d’urbanisme,d’habitat et d’aménagement <strong>du</strong> territoire,notamment après l’entrée en vigueur <strong>de</strong> la loin°78-00 portant charte communale.RHMGAJCommunicationet informationElaboration d’unestratégie <strong>de</strong>communication <strong>du</strong><strong>MHUAE</strong>2008- Préparation d’un Plan d’Action <strong>de</strong>Communication en vue <strong>de</strong> bâtir un système<strong>de</strong> communication interne et institutionnelle.Une communication performante faisantappel à <strong><strong>de</strong>s</strong> outils appropriés et <strong><strong>de</strong>s</strong> messagesciblés.DPIVeille <strong>du</strong>secteurElaboration <strong><strong>de</strong>s</strong>normes <strong><strong>de</strong>s</strong>différents types <strong>de</strong>logement auMaroc2008 - Mise à disposition <strong><strong>de</strong>s</strong> intervenants d’un outil<strong>de</strong> travail et d’un référentiel normatif enmatière <strong>de</strong> classification et catégorisation <strong><strong>de</strong>s</strong>différents types <strong>de</strong> logements et standings auMaroc19


ImmobilierEtu<strong>de</strong> sur la hausse<strong><strong>de</strong>s</strong> prix et <strong>de</strong> lapratique <strong>du</strong> noirdans le secteurimmobilier2008 - Déterminer et analyser les différentescomposantes sources <strong>de</strong> la flambée <strong><strong>de</strong>s</strong> prixet la pratique <strong>du</strong> noir dans le secteurimmobilier ;- Eclairer les déci<strong>de</strong>urs sur les variablesdéterminantes à l’origine <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>uxphénomènes ;- Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> mesures pour endiguer ces<strong>de</strong>ux phénomènes.ImmobilierVeille sur lesecteurElaboration <strong>de</strong> labalanceéconomique liantle secteur <strong>de</strong>l’habitat et <strong>de</strong> lapromotionimmobilière àl’économienationale -2007Etu<strong>de</strong> relative à lamise en place d’unindice <strong>du</strong> coût <strong>de</strong>la construction2008 - Actualisation <strong>de</strong> la version 2006 <strong>de</strong> labalance économique liant le secteur <strong>de</strong>l’habitat et <strong>de</strong> la promotion immobilière àl’économie nationale pour l’année 2007.2008- Mise ne place d’un système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong>coûts <strong>de</strong> constructions et l’élaboration <strong><strong>de</strong>s</strong>indices <strong><strong>de</strong>s</strong> coûts <strong>de</strong> construction au niveaunational et régional.DUUrbanismeGui<strong>de</strong>d’aménagementet d’exploitation <strong>de</strong>l’espace publicpour une meilleuregestion <strong><strong>de</strong>s</strong>déplacementsurbains2008 -Observation et inventaire <strong><strong>de</strong>s</strong> principauxdysfonctionnements constatés à l’échelle <strong>de</strong>la ville concernant l’aménagement, ledimensionnement et l’exploitation <strong>de</strong> réseaux<strong>de</strong> voirie ;- Proposition <strong>de</strong> solutions sous forme <strong>de</strong>« catalogue d’aménagement type » sur labase <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins prioritaires i<strong>de</strong>ntifiés dans le20


diagnostic ;-Illustration <strong><strong>de</strong>s</strong> préconisations et laprésentation <strong>de</strong> métho<strong><strong>de</strong>s</strong> dans un gui<strong>de</strong>technique, susceptibles d’être appliqués dans<strong><strong>de</strong>s</strong> situations similaires observées à l’échelle<strong><strong>de</strong>s</strong> différents espaces urbains.- Elaboration d’un catalogue thématique surle dimensionnement, l’exploitation etl’organisation <strong><strong>de</strong>s</strong> réseaux <strong><strong>de</strong>s</strong> voiries et <strong><strong>de</strong>s</strong>servitu<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> passage qui servirait <strong>de</strong> base auxprofessionnels et services en charge <strong>de</strong> lagestion <strong><strong>de</strong>s</strong> déplacements et <strong>de</strong> l’exploitation<strong>de</strong> la voirie.DHSAFVeille sur lesecteurEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesElaboration d’ungui<strong>de</strong><strong>de</strong>constructionspécifique auxzones d’activitésEtu<strong>de</strong> relative àl'évaluation <strong>de</strong> ladynamiqueéconomique etsocialeetphénomène <strong>de</strong>glissement dans lesopérations <strong><strong>de</strong>s</strong>bidonvilles2008 - Améliorer la qualité et la sécurité dans leszones d’activités actuelles et futures, ce quiimpliquerait la maîtrise en amont <strong>du</strong> système<strong>de</strong> planification <strong>de</strong> ces zones.2008- Procé<strong>de</strong>r à une évaluation détaillée <strong>de</strong>l'impact économique, social et spatial <strong><strong>de</strong>s</strong>opérations <strong>de</strong> résorption <strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvilles et parmo<strong>de</strong> d’intervention initié au profit <strong><strong>de</strong>s</strong>populations concernées, et ce <strong>de</strong>puis 1998 àfin 2007;- Connaître et maîtriser les mécanismes <strong>du</strong>glissement dans les opérations <strong>de</strong> résorption<strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvilles ;-Analyser les mécanismes <strong>de</strong> fonctionnement<strong>du</strong> processus <strong>de</strong> glissement dans les opérations<strong>de</strong> résorption <strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvilles tout en prêtantattention à l'analyse <strong>de</strong> l'efficacité <strong><strong>de</strong>s</strong> outils et<strong><strong>de</strong>s</strong> mesures prises, jusqu' à présent, par les21


pouvoirs publics pour empêcher cephénomène dans les opérations futures <strong>de</strong>résorption <strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvilles;-Analyser l'impact <strong>du</strong> phénomène <strong>de</strong>glissement sur le marché <strong>de</strong> l'immobilier engénéral;-Suivre en permanence ce phénomène etdétecter <strong><strong>de</strong>s</strong> éventuels glissements dans lesopérations en cours <strong>de</strong> réalisation dans lesdifférents espaces urbains ;-Pro<strong>du</strong>ire <strong><strong>de</strong>s</strong> indicateurs <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> cephénomène;-Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> mesures à même <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire letaux <strong>de</strong> glissement dans les opérations <strong>de</strong>résorption <strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvilles et <strong>de</strong> l’amener à <strong><strong>de</strong>s</strong>niveaux tolérables…-Définir les fonctions métropolitaines àdévelopper ;DATAménagement<strong>du</strong> territoireEtu<strong>de</strong> <strong>du</strong> Schémad’OrganisationFonctionnelle etd’Aménagement<strong>de</strong>l’AireMétropolitained’Agadir2008-Promouvoir l'évolution <strong><strong>de</strong>s</strong> aires urbaines enune aire <strong>de</strong> solidarité ;-Mettre à la disposition <strong><strong>de</strong>s</strong> déci<strong>de</strong>urs un cadrecohérent <strong>de</strong> référence à l’action publique etprivée dans la zone étudiée ;-Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> actions structurantesd’aménagement et <strong>de</strong> développement ;-Fournir également un cadre <strong>de</strong> référencefinancier, et proposer un dispositif institutionnelapproprié.22


-Elaborer un diagnostic stratégique territorial ;-Elaborer une vision prospective et un projet<strong>de</strong> développement régional ;Aménagement<strong>du</strong> territoireSRAT <strong>de</strong> la Région<strong>du</strong> Souss-Massa-Drâa2008-Formaliser une charte <strong>de</strong> développementrégional ;- I<strong>de</strong>ntifier <strong><strong>de</strong>s</strong> actions structurantes <strong>de</strong>développement ;- Définir les modalités opérationnelles <strong>de</strong> miseen œuvre ;- I<strong>de</strong>ntifier <strong><strong>de</strong>s</strong> territoires <strong>de</strong> projets ;-Mettre en œuvre une démarchecontractuelle.HDOVeille sur lesecteurEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesEtu<strong>de</strong> relative à lanormalisation <strong><strong>de</strong>s</strong>chantiers <strong>du</strong>groupe Al OmraneMissionsd’évaluation <strong>de</strong>l’accompagnement social <strong><strong>de</strong>s</strong>opérations <strong>de</strong>résorption <strong><strong>de</strong>s</strong>bidonvilles (dans lecadre <strong>de</strong> « CitiesAlliance » encollaboration avecle <strong>MHUAE</strong>2008200823


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesEnquête sociale<strong><strong>de</strong>s</strong> villes <strong>de</strong> Kénitraet Agadir (dans lecadre <strong>de</strong> « CitiesAlliance » encollaboration avecle <strong>MHUAE</strong>2008Veille <strong>du</strong>SecteurEvaluation critique<strong>du</strong> partenariatpublic privé2008ImmobilierLe secteurimmobilier dans legrandCasablanca : Etat<strong><strong>de</strong>s</strong> lieux etperspectives2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesRésorption etprévention <strong><strong>de</strong>s</strong>bidonvilles dans legrandCasablanca : Etat<strong><strong>de</strong>s</strong> lieux 2007 etperspectives200824


UrbanismeMangement etqualitéUrbanisationOpérationnelleProgressive <strong>du</strong>plateau d’Akrach àRabatEtu<strong>de</strong> risquemanagement20082008Communicationet informationGlossaire AlOmrane« définition <strong>de</strong> 500mots usités au sein<strong>du</strong> groupe AlOmrane »200825


4. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> Achevées en 2008ENTITE THEME INTITULE DE L’ETUDE LANCEMENT ACHEVEMENT OBJET ET OBJECTIFSDAJVeille sur lesecteurElaboration d’un gui<strong>de</strong><strong>de</strong> procé<strong>du</strong>re relativeà l’urbanisme et àl’habitat, <strong><strong>de</strong>s</strong>tiné auxgestionnaires locaux2008- Mettre à la disposition <strong><strong>de</strong>s</strong> gestionnaireslocaux un outil pratique et d’orientationrendant accessibles et assimilables lesdifférentes procé<strong>du</strong>res, formelles et nonformelles, applicables en matière d’urbanismeet d’habitat ;- Accompagner l’évolution qu’ont connue lesattributions <strong><strong>de</strong>s</strong> conseils communaux et celles<strong>de</strong> leurs prési<strong>de</strong>nts en matière d’urbanisme,d’habitat et d’aménagement <strong>du</strong> territoire,notamment après l’entrée en vigueur <strong>de</strong> la loin°78-00 portant charte communale.DPIEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesEtu<strong>de</strong> sur la mise enplace d’une stratégiepour l’accession <strong><strong>de</strong>s</strong>salariés au logement2008-Analyse diagnostic <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens et possibilitésd’accès <strong><strong>de</strong>s</strong> salariés au logement social :analyse quantitative et qualitative <strong>de</strong> lapopulation cible (salariés <strong>du</strong> secteur public etprivé) ;-Définition d’une stratégie et un plan d’actionà même <strong>de</strong> faciliter l’accès <strong><strong>de</strong>s</strong> salariés aulogement social sur la base <strong><strong>de</strong>s</strong> résultats <strong>de</strong>l’analyse <strong>du</strong> diagnostic26


DRHMGAJMangement etqualitéCommunicationet informationRéférentiel <strong><strong>de</strong>s</strong> emploiset <strong><strong>de</strong>s</strong> compétences 2008Schéma Directeur <strong><strong>de</strong>s</strong>Systèmes d’Information2008- Mettre en place une gestion axée sur lacompétence et les résultats ;- Faciliter la réflexion sur les profils <strong><strong>de</strong>s</strong> agents àrecruter et la gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> carrières ;- Assurer le suivi continuel <strong><strong>de</strong>s</strong> compétences et<strong><strong>de</strong>s</strong> performances <strong><strong>de</strong>s</strong> employés ;- Assurer l’adéquation poste/profil ;structurer les dispositifs <strong>de</strong> qualification ;- Adapter la formation continue aux besoinsréels ;- I<strong>de</strong>ntifier le potentiel <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources humainesdisponibles et définir les orientations etobjectifs pour les années à venir ;- Eviter le développement <strong><strong>de</strong>s</strong> compétencesnon nécessaires et maximiser les performancesen suivant les besoins précis <strong>du</strong> fonctionnaire.- Se doter d’un outil stratégique <strong>de</strong> pilotage <strong>du</strong>système d’information ;- Alléger les tâches administratives et valoriserles actions à forte valeur ajoutée ;- Améliorer la pro<strong>du</strong>ctivité <strong>du</strong> systèmed’information et assurer son intégration et sonouverture aux nouveautés technologies ;- Définir les orientations et enjeux <strong>de</strong> l’évolution<strong>du</strong> système d’information en tenant compte<strong><strong>de</strong>s</strong> axes stratégiques <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>ministère ;- Elaborer un bilan critique <strong>du</strong> systèmed’information actuel afin <strong>de</strong> ressortir les pointsforts à recon<strong>du</strong>ire et les insuffisances àcombler ;- Réaliser une synthèse <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins <strong><strong>de</strong>s</strong>27


utilisateurs classés par domaine fonctionnel etpar priorité.- Cerner la problématique foncière au niveau<strong>de</strong> ces provinces quant aux obstacles,contraintes et dysfonctionnements qu’elleprésente ;-Faire un état <strong><strong>de</strong>s</strong> lieux sur l’urbanisation dansces provinces, en repérant l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong>mécanismes fonciers agissant sur laplanification, l’aménagement et la gestionurbaine ;DUEtu<strong>de</strong> foncièreAnalyse <strong>de</strong> laproblématiquefoncière sous le régime<strong>du</strong> Dahir Kalifien <strong>de</strong>1914 et son impact surle développementurbain dans lesprovinces <strong>du</strong> nord.2008- Etudier l’évolution historico juridique <strong>de</strong>l’application <strong>du</strong> régime <strong>du</strong> Dahir Khalifien <strong>de</strong>1914, en i<strong>de</strong>ntifiant les articulations entre lesdispositions <strong>de</strong> ce régime et les règlesénoncées par la législation en matièred’urbanisme ainsi que les points <strong>de</strong>divergence et <strong>de</strong> blocage entre les <strong>de</strong>ux ;-Analyser l’inci<strong>de</strong>nce et l’impact <strong>de</strong> cerégime sur l’organisation et le développementurbain <strong>de</strong> l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> villes etagglomérations relevant <strong><strong>de</strong>s</strong> provinces <strong>du</strong>nord ;- Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> solutions et démarchesconcrètes pour :- contourner les obstacles et les difficultéssoulevées par ce régime (juridiques,urbanistiques, foncières, techniques,…) ;- adapter cette législation aux besoins <strong>de</strong>28


l’aménagement et <strong>de</strong> la planificationurbaine ;- lever les multiples contraints qui pèsent surl’offre et la mobilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> terrains.UrbanismeEvaluation <strong>de</strong> la miseen œuvre <strong><strong>de</strong>s</strong>documentsd’urbanisme <strong>de</strong> larégion <strong>de</strong> Rabat-Salé-Zemmour-Zaër2008- Tester l’efficacité <strong><strong>de</strong>s</strong> différents documentsd’urbanisme qui couvrent un certain nombre<strong>de</strong> localités <strong>de</strong> la région ;-Evaluer leur impact sur son développement etdégager <strong><strong>de</strong>s</strong> enseignements susceptiblesd’améliorer la planification urbaine dans nosagglomérations tant urbaines que rurales.DATAménagement<strong>du</strong> territoireAménagement<strong>du</strong> territoireEtu<strong>de</strong> sur les projets <strong>de</strong>territoireEtu<strong>de</strong> sur la faisabilité<strong>de</strong> mise en place <strong>de</strong>platesformeslogistiquesmultimodales <strong>de</strong> fret20082008- Implication effective <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurs dans leprocessus d’aménagement et <strong>de</strong>développement <strong>de</strong> leurs territoires selon unedémarche ascendante ;- Renforcement <strong><strong>de</strong>s</strong> capacités <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurslocaux afin <strong>de</strong> construire ensemble unevision <strong>de</strong> l’avenir <strong>de</strong> leur région.-Intégration et organisation <strong>du</strong> système <strong>de</strong>transport au niveau national et la structuration<strong><strong>de</strong>s</strong> métropoles ;-Articulation <strong><strong>de</strong>s</strong> mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> transport aux zonesd’activités économiques ;-Amélioration <strong>de</strong> la mobilité, <strong>de</strong> la circulation<strong><strong>de</strong>s</strong> marchandises et <strong>du</strong> cadre <strong>de</strong> vie dans lesgran<strong><strong>de</strong>s</strong> villes ;-Optimisation et mutualisation <strong><strong>de</strong>s</strong> coûts <strong>du</strong>transport et <strong>de</strong> stockage ;-Professionnalisation <strong><strong>de</strong>s</strong> métiers <strong><strong>de</strong>s</strong> services<strong>de</strong> toute la chaîne <strong>du</strong> transport et <strong>de</strong>logistique ;29


- Amélioration et diversification <strong><strong>de</strong>s</strong> servicesconnexes et promotion <strong>de</strong> l’emploi.HDOVeille sur lesecteurEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesEtu<strong>de</strong> relative à lanormalisation <strong><strong>de</strong>s</strong>chantiers <strong>du</strong> groupe AlOmraneMissions d’évaluation<strong>de</strong>l’accompagnementsocial <strong><strong>de</strong>s</strong> opérations<strong>de</strong> résorption <strong><strong>de</strong>s</strong>bidonvilles (dans lecadre <strong>de</strong> « CitiesAlliance »encollaboration avec le<strong>MHUAE</strong>Enquête sociale <strong><strong>de</strong>s</strong>villes <strong>de</strong> Kénitra etAgadir (dans le cadre<strong>de</strong> « Cities Alliance »en collaboration avecle <strong>MHUAE</strong>200820082008Veille <strong>du</strong>SecteurImmobilierEvaluation critique <strong>du</strong>partenariat publicprivéLe secteur immobilierdans le grandCasablanca : Etat <strong><strong>de</strong>s</strong>lieux et perspectives2008200830


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesRésorption etprévention <strong><strong>de</strong>s</strong>bidonvilles dans legrandCasablanca : Etat<strong><strong>de</strong>s</strong> lieux 2007 etperspectives2008UrbanismeMangement etqualitéCommunicationet informationUrbanisation2008OpérationnelleProgressive <strong>du</strong>plateau <strong>de</strong> Akrachà RabatEtu<strong>de</strong> risquemanagement 2008Glossaire AlOmrane «2008définition <strong>de</strong> 500mots usités au sein<strong>du</strong> groupe AlOmrane31


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs− Intégrer l’ensembleEtu<strong>de</strong> technique pour février 2007 Juillet 2007 <strong><strong>de</strong>s</strong> actions <strong>de</strong>l’accompagnement <strong>de</strong> lamise à niveau <strong>de</strong>la ville souscandidature <strong>de</strong> Tanger pourplusieurs axes :l’exposition internationale enenvironnement,2012circulation etAgence Urbaine<strong>de</strong> TangerMise à niveau<strong>de</strong> la ville(promotion)mobilité,patrimoine,infrastructure,intégrationurbaine…Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>TétouanUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise en cohérence<strong>du</strong> plan d’aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong>idi MandriEtu<strong>de</strong> sur le pland’aménagement <strong>du</strong> Martil-Azla29/06/2007 02/200808/10/2007 08/07/2008− Assurer une vision globaleet harmonieuse <strong>de</strong>l’agglomération urbainepar la mise en cohérence<strong>du</strong> PA− Maîtriser et harmoniserl’urbanisation au niveau<strong>de</strong> cet espace34


Etu<strong>de</strong> sur le parc logement auniveau <strong><strong>de</strong>s</strong> villes <strong>de</strong> Tanger etTétouan.Juillet 2007 2008 - Connaître lescaractéristiques <strong>du</strong> parclogement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux villes<strong>de</strong> la région.InspectionrégionaleVeille sursecteurEtu<strong>de</strong> sur le système <strong>de</strong> suivi<strong><strong>de</strong>s</strong> loyers dans la ville <strong>de</strong>Tanger pour l’année 2007.Octobre20072008 - Actualiser les données surle loyer pour l’année2007.Répertoire <strong><strong>de</strong>s</strong> intervenantsdans le secteur <strong>de</strong> lapromotion immobilière.Novembre20072008 - Répertorier les principauxacteurs <strong>de</strong> la promotionimmobilière.AgenceUrbaine <strong>de</strong>TangerUrbanismeSchéma Directeur <strong>du</strong>Commerce <strong>de</strong> TangerJanvier 2007− Proposer un canevas <strong>de</strong>gestion au profit <strong><strong>de</strong>s</strong>collectivités locales dansle secteur <strong>du</strong> commerce<strong>de</strong> proximité et <strong><strong>de</strong>s</strong>gran<strong><strong>de</strong>s</strong> surfaces.DélégationProvinciale <strong>de</strong>TétouanVeille sur lesecteurEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> topographiques pourl’i<strong>de</strong>ntification <strong><strong>de</strong>s</strong> terrainspublics susceptibles <strong>de</strong> recevoir<strong><strong>de</strong>s</strong> projets d’habitat social.04 / 12 /2007--/--/--*L’étu<strong>de</strong> a été lancéeconjointement par l’AUT etla Direction <strong>de</strong> l’Urbanisme- Etablir une enquêtefoncière <strong><strong>de</strong>s</strong> terrainspublics immatriculé ouencoursd’immatriculation dans laprovince <strong>de</strong> Tétouan.35


Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsInspectionRégionaleAgenceUrbaine <strong>de</strong>TétouanVeille sur lesecteurMise à niveau<strong>de</strong> la villeParc logement au niveau <strong><strong>de</strong>s</strong>villes <strong>de</strong> Tanger et Tétouan Juillet 2007 2008Système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyersdans la ville <strong>de</strong> Tanger pourl’année 2007Répertoire <strong><strong>de</strong>s</strong> intervenantsdans le secteur <strong>de</strong> lapromotion immobilièreEtu<strong>de</strong> <strong>du</strong> Plan Stratégique <strong>de</strong>revalorisation <strong>de</strong> l’EnsancheOctobre 2007 2008Novembre2007Février 20082008Décembre2008Connaître les caractéristiques <strong>du</strong>parc logement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux villes <strong>de</strong>la régionActualiser les données sur le loyerpour l’année 2007Répertorier les principaux acteurs<strong>de</strong> la promotion immobilière.- I<strong>de</strong>ntification et élaboration<strong><strong>de</strong>s</strong> actions et projets dans uncadre <strong>de</strong> concertation.- créer une image attractive <strong>de</strong>la ville dans le cadre <strong>de</strong> lapromotion et la compétitive àl’échelle nationale etinternationale- reconquérir l’espace,l’harmoniser avec sonenvironnement.36


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsActualisation <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong> loyersdans la ville <strong>de</strong> Tanger pourl’année 2008.Novembre2008 Juillet 2009Actualiser les données sur leloyer pour l’année 2008.InspectionRégionaleAgenceUrbaine<strong>de</strong>TetouanVeille sur lesecteurImmobilierMise à niveau <strong>de</strong>la villeActualisation <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> construction dansla ville <strong>de</strong> Tanger pour l’année2008.Perspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel à l’horizon2020.Ordonnancement <strong>de</strong> l’axeurbain Lalla Nezha à M’diqOrdonnancement <strong>de</strong> l’axeurbain Fni<strong>de</strong>qNovembre 2008 Juillet 2009Octobre 2008 Février 2009Décembre 08 2009Décembre 08 2009Actualiser les données <strong><strong>de</strong>s</strong>prix <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction dans la villepour l’année 2008.Elaborer une visionprospective <strong>du</strong> secteur auniveau <strong>de</strong> la RégionTanger-Tétouan à l’Horizon2020.- Pallier aux différenteshétérogénéités etruptures caractérisant cetaxe.- Améliorer la qualitéarchitecturale eturbanistique le long <strong>de</strong>cet axe urbain structurant- Renforcer l’image <strong>de</strong>l’axe <strong>de</strong> transition versTétouan et Fni<strong>de</strong>qEtu<strong>de</strong> sectorielle <strong>de</strong> l’axeTétouan - MallalienneDécembre 08 2009 - Le rehaussement <strong>de</strong> laqualité urbanistique,architecturale etpaysagèreparl’aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong>abords <strong>de</strong> la voie.37


AgenceUrbaine<strong>de</strong>TangerRéhabilitation etrequalificationMise à niveau <strong>de</strong>la villeRéhabilitation <strong>de</strong> la Kasbat Décembre 08Schéma Directeurd’Agglomération <strong>du</strong> GrandTangerEtu<strong>de</strong> encoursDébut 2008 Fin 2009- La lutte contre l’habitatnon réglementaire- l’amélioration <strong>de</strong> lamobilité et <strong>de</strong> la fluiditéurbaine- La préservation <strong><strong>de</strong>s</strong>potentialités naturelles,paysagèresetenvironnementales- Mise en valeur <strong>du</strong> site <strong>de</strong>la Kasabah- Propositionsd’aménagement et <strong>de</strong>réhabilitation <strong>du</strong> site, etétablissement montagefinancierMettre en cohérencel’urbanisation et ledéveloppement importantque connait la ville <strong>de</strong>Tanger et sa zonepériphérique38


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsProgramme <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> ville <strong>de</strong> kénitra 2007 2007Programme <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Sidi Slimane 2007 2007AgenceUrbaine <strong>de</strong>Kenitra SidiKacemMise à niveau<strong>de</strong> la villeProgramme <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Souk Larbaa 2007 2007Programme <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Sidi Yahia2007 2007Programme <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Méhdia 2007 2007Programme <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Moulay Bouselham 2007 2007DéveloppementruralProjet <strong>de</strong> développement <strong><strong>de</strong>s</strong>Communes rurales <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>kénitra (25 CR)2006 2007UrbanismeSuivi <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> pour la créationd’une ville nouvelle sur le littoral <strong>de</strong> laRégion <strong>du</strong> Gharb Chrarda Bni Hssen,initiée par le CNH-MHU2005 2007- Examiner l’opportunité <strong>de</strong>créer une vile nouvelle surle littoral <strong>de</strong> la région.InspectionrégionaleVeille sursecteur Monographie Régionale Janvier 2007 Septembre2007Donner un aperçu généralsur les différents aspects <strong>du</strong>40


Etu<strong>de</strong> sur le suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> TransactionsFoncières et Immobilières dans la ville<strong>de</strong> Kénitra pour les années 2005, 2006et 2007Etu<strong>de</strong> sur la mise à jour <strong><strong>de</strong>s</strong> donnéessur le Loyer dans la ville <strong>de</strong> Kénitrapour l’année 2007Jan 2007 Octobre 2007Jan 2007Novembre2007secteur au niveau régionalActualiser les données sur lesventes <strong>de</strong> constructions etterrains dans la ville <strong>de</strong>Kénitra pour les années2005, 2006 et 2007Actualiser les données sur leLoyer dans la ville <strong>de</strong> Kénitrapour l’année 2007Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaineKénitra-SidiKacemInspectionRégionaleUrbanismeArchitectureVeille sur lesecteurImmobilierPA <strong>du</strong> centre <strong>de</strong> la CR <strong>de</strong>NouriatePA <strong>du</strong> centre <strong>de</strong> la CR <strong>de</strong>Sidi El KamelPA <strong>du</strong> centre <strong>de</strong> la CR <strong>de</strong>ZeggotaCharte architecturale,urbanistique et paysagère<strong>de</strong> la ville d’OuazzaneParc logement au niveau<strong><strong>de</strong>s</strong> villes <strong>de</strong> Kénitra et SidiKacemPerspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel àl’horizon 2020.2008200820082008Janvier 2008 2009Octobre2008Juillet 2009Doter les aires d’étu<strong>de</strong> endocuments d’urbanisme-Doter les différents acteurs <strong>de</strong> lagestion <strong>de</strong> la ville d’un document<strong>de</strong> référence pour la pro<strong>du</strong>ctionurbanistique et architectural.Connaître les caractéristiques <strong>du</strong> parclogement <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux villes <strong>de</strong> la régionElaborer une vision prospective <strong>du</strong>secteur au niveau <strong>de</strong> la Région <strong>du</strong>Gharb Chrarda Beni Hssen à l’Horizon2020.41


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsEtu<strong>de</strong> d’aménagement <strong>de</strong> laAgenceUrbaine d’AlHoceimaUrbanismeplace « 3 Mars » dans la villed’Al Hoceima.Etu<strong>de</strong> d’aménagement <strong>de</strong> lacorniche Sabadia(2ème phase). dans la villed’Al Hoceima.Esquisse d’aménagement <strong>de</strong>la place « Lalla Aicha » dans laC.U <strong>de</strong> Targuist.2007 Avril 20072007 Mai 20072007 Août 2007− Éradiquer les points <strong>de</strong> nuisances ;− Valoriser et protégerl’environnement ;− Embellir la ville et créer <strong><strong>de</strong>s</strong> zones<strong>de</strong> promena<strong>de</strong> ;− Rendre la ville attrayante.− Permettre une nouvelle ouverture<strong>de</strong> la ville sur la mer ;− Rehausser l’esthétique <strong>du</strong>paysage urbain ;− Promouvoir l’aspect touristique ;− Créer <strong>de</strong> nouveaux espaces <strong>de</strong>recréation et loisirs.− Déterminer le rôle, la fonction etles rapports <strong>de</strong> la place, enrelation avec les entités urbaineslimitrophes ;43


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs- I<strong>de</strong>ntifier les potentialités et lescontraintes et la définition <strong><strong>de</strong>s</strong>objectifs à atteindre suivant <strong><strong>de</strong>s</strong>scénarios <strong>de</strong> mise en œuvre ;AgenceUrbaine <strong>de</strong>TazaUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’aménagementurbanistique et architectural<strong>de</strong> la traversée <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Guercif25/06/2007 Avril 2008- Déterminer le rôle, la fonction etles rapports <strong>du</strong> boulevard, enrelation avec les entitésurbaines limitrophes ;- Définir les actions prioritaires àmener pour le voletinfrastructure ;- Définir un programme <strong><strong>de</strong>s</strong>projets susceptibles d’insuffler ladynamique, les opérationsintégrées et propositions <strong><strong>de</strong>s</strong>cénarios éventuels (enfonction <strong>de</strong> la disponibilitéfoncière et <strong>de</strong> l’occupation <strong>du</strong>sol) ;- Classer les priorités en termed’équipementetd’aménagement, capables <strong>de</strong>mener à terme le projet dansune suite logique, sanschevauchements entredifférentes actions ;- Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> dispositionsinhérentes à l’utilisation <strong>de</strong>l’emprise, à la construction etau traitement <strong><strong>de</strong>s</strong> faça<strong><strong>de</strong>s</strong> ;- Définir les activités et les services44


Projet urbainSchéma directeurd’aménagement urbain <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> Taza09/01/2007 24 mois 6 jProjet <strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Kariat BaMohamed 09/01/2007 12 moisProjet <strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Taza 31/03/2007 -Projet <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Ghafsai 18/07/2007 12 moisà promouvoir ou à interdire lelong <strong>de</strong> l’axe ;- Traiter le mobilier urbain ;- Traiter et établir une étu<strong>de</strong> surl’éclairage public- Asseoir une stratégie <strong>de</strong> mise àniveau <strong><strong>de</strong>s</strong> potentialitésd’expansion socio-économique<strong>de</strong> la ville- Dynamiser le secteuréconomique;- I<strong>de</strong>ntifier les sites à intérêttouristique et établir uneapproche <strong>de</strong> revalorisation;- Intégrer la population danstoutes les stratégies etpropositions ;- I<strong>de</strong>ntifier et recenser lescontraintes qui grèvent ledéveloppement économiqueet social <strong>de</strong> l’aire <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>;- Répondre aux besoins <strong>de</strong>logement et améliorer lesconditions d’habitats.- Mettre à niveau urbain globale<strong>de</strong> la ville et <strong>de</strong> son cadreurbain ;- Donner à la ville un aspectattractif et agréable ;- Améliorer et marquer les accès45


Projet <strong>de</strong> ville <strong>de</strong> TaounateProjet <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Guercif09/01/2007 12 mois10/07/2007 12 mois<strong>de</strong> la ville ;- Créer <strong><strong>de</strong>s</strong> pôles d’attraction <strong>de</strong>la ville tenant compte <strong><strong>de</strong>s</strong>modalités <strong>de</strong> l’usage <strong>de</strong>l’espace urbain dans la ville ;- I<strong>de</strong>ntifier les sites naturels, lesmonuments historiques àsauvegar<strong>de</strong>r ou à revaloriserainsi que les repères urbains àcréer ;- Assurer un équilibre urbain parune répartition judicieuse <strong><strong>de</strong>s</strong>équipements socio-é<strong>du</strong>catifs,culturels et <strong>de</strong> loisirs nécessairesau bien être <strong><strong>de</strong>s</strong> habitants ;- Intégrer les zones d’habitatpériphériques et sous-équipées,ainsi que les noyauxd’urbanisation clan<strong><strong>de</strong>s</strong>tins dansle tissu urbain ;- I<strong>de</strong>ntifier <strong><strong>de</strong>s</strong> projets capables<strong>de</strong> créer une dynamique <strong>de</strong>développement socioéconomique<strong>de</strong> la ville ;- Rehausser la qualité <strong>du</strong>paysage urbain, <strong>du</strong> bâti etsurtout <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces collectifs ;- Favoriser une meilleureutilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> lieux <strong><strong>de</strong>s</strong>infrastructures et <strong><strong>de</strong>s</strong> servicespour une intégration sociale,culturelle et économique <strong><strong>de</strong>s</strong>46


populations ;- Accroître la fluidité dans latrame urbaine;- Mettre en place un système <strong>de</strong>contractualisation et <strong>de</strong> gestionpar objectif et par projet dans lecadre d’une vision globale <strong>de</strong>développement <strong>de</strong> la ville, afin<strong>de</strong> garantir la mise en œuvre <strong><strong>de</strong>s</strong>différentes actions.AgenceUrbaine d’AlHoceimaProjet urbainProjet <strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Targuist.Mai 20072008(en cours <strong>de</strong>validationfinale avec lawilaya et lacommune)− Ai<strong>de</strong>r le conseil communal àrationaliser ces interventions enmatière <strong>de</strong> développementurbain ;− Rendre la ville plus accueillantepar l’aménagement soigné <strong><strong>de</strong>s</strong>accès et entrées principales;- Améliorer la vie urbaine parl’aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong> espacespublics <strong>de</strong> circulation, <strong><strong>de</strong>s</strong>tationnement et <strong>de</strong> loisirs;47


Etu<strong>de</strong> <strong>du</strong> Schéma Régionald’Aménagement <strong>du</strong> Territoire<strong>de</strong> la Région <strong>de</strong> Taza-AlHoceima -Taounate (SRAT). 2007 --/--/--− Etablir un diagnostic régional ;− I<strong>de</strong>ntifier les projets <strong>de</strong> territoire;− Créer un cadre <strong>de</strong> partenariatdynamique autour <strong><strong>de</strong>s</strong> territoires<strong>de</strong> projets à définir par le SRAT;− Elaborer la version finale <strong>du</strong>document SRAT.InspectionRégionaleAménagement<strong>du</strong> territoireEtu<strong>de</strong> sur la stratégie <strong>de</strong>développement et <strong>de</strong>promotion <strong><strong>de</strong>s</strong> petites villes.2007 --/--/--/− Renforcer les fonctions <strong>de</strong>centralité <strong><strong>de</strong>s</strong> petites villes, dansune logique <strong>de</strong> bassin <strong>de</strong> vieéconomique ;− Améliorer qualitativement leuroffre <strong>de</strong> services sur l’ensemble<strong><strong>de</strong>s</strong> territoires qu’elles structurent(bassin d’emploi ou bassin <strong>de</strong> vieéconomique) ;− I<strong>de</strong>ntifier et gérer les enjeux <strong>du</strong>développement économique,qu’il relève <strong>de</strong> l’économiepro<strong>du</strong>ctive classique ou <strong>de</strong>l’économie <strong>de</strong> services dans lesterritoires à dominante rurale et<strong>de</strong> l’économie rési<strong>de</strong>ntielle pourles villes satellites.48


Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine d’AlHoceimaInspectionRégionaleUrbanismeVeille sur lesecteurEtu<strong>de</strong> relative à la carted’aptitu<strong>de</strong> àl’urbanisation pour laprovince d’Al Hoceima.Monographie Régionalesur le secteur <strong>de</strong> <strong>l'Habitat</strong>et <strong>de</strong> l'Urbanisme26 Juin200726 Août 2008(sans tenircompte <strong><strong>de</strong>s</strong>délaisd’instruction<strong><strong>de</strong>s</strong> ren<strong>du</strong>s).11/2007 04/07/2008- Prévenir les risques majeurs (séisme,Inondations, glissement <strong>de</strong> terrain);- Mise en œuvre d’un zonageréglementaire <strong><strong>de</strong>s</strong> risques ainsi quel’élaboration d’une notice explicative<strong>de</strong> synthèse (Règlement) régissant laconstructibilité et pouvant définir, lecas échéant, <strong><strong>de</strong>s</strong> prescriptions et <strong><strong>de</strong>s</strong>mesures <strong>de</strong> prévention adaptées aurisque sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire <strong>de</strong> laProvince d’Al Hoceima, concernantles aléas : sismique, inondations et lesmouvements <strong>de</strong> terrain).- Mise au point d’un outil d’orientationscientifique <strong>de</strong> la planification et <strong>de</strong>gestion urbaine.Donner un aperçu général sur lesdifférents aspects <strong>du</strong> secteur auniveau régional.49


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>TazaMise à niveau<strong>de</strong> la villeEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’aménagementurbanistique et architectural<strong>de</strong> la traversée <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>TazaEtu<strong>de</strong> d’aménagementurbanistique et architectural<strong>de</strong> la traversée <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Taounate17-01-2008 30-09-200904-02-2008 30-09-2009-I<strong>de</strong>ntifier les potentialités et lescontraintes et la définition <strong><strong>de</strong>s</strong>objectifs à atteindre suivant <strong><strong>de</strong>s</strong>scénarios <strong>de</strong> mise en œuvre ;-Déterminer le rôle, la fonction et lesrapports <strong>du</strong> boulevard, en relationavec les entités urbaines limitrophes ;-Définir les actions prioritaires àmener pour le volet infrastructures ;-Définir un programme <strong><strong>de</strong>s</strong> projetssusceptibles d’insuffler la dynamique,<strong><strong>de</strong>s</strong> opérations intégrées etproposition <strong><strong>de</strong>s</strong> scénarios éventuels(en fonctions <strong>de</strong> la disponibilitéfoncière et <strong>de</strong> l’occupation <strong>du</strong> sol) ;-Classifier les priorités en termesd’équipement et d’aménagement,capables <strong>de</strong> mener à terme le projetdans une suite logique sanschevauchements entre différentesactions ;-Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> dispositions inhérentesà l’utilisation <strong>de</strong> l’emprise à laconstruction et au traitement <strong><strong>de</strong>s</strong>faça<strong><strong>de</strong>s</strong> ;-Définir <strong><strong>de</strong>s</strong> activités et <strong><strong>de</strong>s</strong> services àpromouvoir ou à interdire le long <strong>de</strong>l’axe ;-Traiter le mobilier urbain ;-Traiter et étudier l’éclairage public50


AgenceUrbaine d’AlHoceimaUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> diagnostic pour lamaîtrise <strong>de</strong> l’urbanisation lelong <strong>de</strong> la roca<strong>de</strong>méditerranéenne concernantle territoire <strong>de</strong> toutes lescommunes rurales traverséespar cette infrastructurestructurante :C.R. Ait youssef Ouali ; C.R.Izemmouren ; C.R. Ait Kamra ;C.R. Rouadi ; C.R. Snada ;C.R. Béni Boufrah ; C.R. BéniGuemil Messtassa.22 février 200822 décembre2009(sans tenircompte <strong><strong>de</strong>s</strong>délaisd’instruction<strong><strong>de</strong>s</strong> ren<strong>du</strong>s).- Définir les mesures d’urgence àprendre au niveau <strong>de</strong> l’autoritéprovinciale, pour maîtriserl’urbanisation le long <strong>de</strong> la roca<strong>de</strong> etproposer la nature <strong>du</strong> documentd’urbanisme approprié à réaliser ;InspectionRégionaleDéveloppementruralAménagement<strong>du</strong> territoireEtu<strong>de</strong> d’i<strong>de</strong>ntification etd’hiérarchisation <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux dans la provinced’Al Hoceima.SchémaRégionald’Aménagent <strong>du</strong> TerritoireRégion <strong>de</strong> Taza-Al Hoceima-Taounate24 septembre200824 août 2009(sans tenircompte <strong><strong>de</strong>s</strong>délaisd’instruction<strong><strong>de</strong>s</strong> ren<strong>du</strong>s).2008 2009- I<strong>de</strong>ntification, et classification <strong><strong>de</strong>s</strong>centres ruraux.- Elaboration d’une stratégie <strong>de</strong>développement <strong><strong>de</strong>s</strong> centres ruraux.- Elaborer un documentd’aménagement <strong>du</strong> territoirerégional ayant une visibilité <strong>de</strong> 20 à25 ans, et à décliner une stratégieconcertée <strong>de</strong> développementavec les acteurs locaux.- Etablir un diagnostic territorial,concerté par l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong>acteurs locaux, en vue <strong>de</strong> construireune vision commune <strong><strong>de</strong>s</strong>problématiques stratégiques <strong>de</strong>développement <strong>de</strong> la région51


Veille sur lesecteurActualisation <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> constructiondans la ville d'Al Hoceimapour l’année 2008.05/12/2008 31/04/2009concernée ;- I<strong>de</strong>ntifier les espaces projet, et lesactivités motrices afférentes, d’unemanière collective dans le cadred’ateliers ;- Proposer les axes stratégiques <strong>de</strong>développement pour les espacesprojet i<strong>de</strong>ntifiés ainsi qu’uneprogrammation réaliste et intégrée<strong><strong>de</strong>s</strong> actions concrètes à réaliserpour l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces projeti<strong>de</strong>ntifiés.-proposer le contenu d’une charterégionale comprenant les principesdirecteurs, les enjeux <strong>de</strong>développements et les priorités, lesprojets structurants <strong>du</strong> SRAT, et enfinle montage institutionnel et financierpour le pilotage et le suivi <strong>de</strong> miseen œuvre <strong>du</strong> SRAT.Actualiser les données <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> construction.52


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsLot 1 : Etablissement <strong><strong>de</strong>s</strong> documentsd’urbanisme et d’une vision spatialestratégique <strong>de</strong> la zone comprenantles communes suivantes :Trougout, Ouled Amghar, Boudinar,Bni Marghanine,Tazaghine ,DarKebddani et Amjaoue24/09/2007 Juin 2008- Maîtriser l’urbanisation <strong>du</strong>long <strong>de</strong> la roca<strong>de</strong>méditerranéenne sur leterritoire <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>NadorAgenceUrbaine <strong>de</strong>NadorUrbanismeLot 2 : Etablissement <strong><strong>de</strong>s</strong> documentsd’urbanisme et d’une vision spatialestratégique <strong>de</strong> la zone comprenantles communes suivantes :Beni Si<strong>de</strong>l Jbel, Bni Si<strong>de</strong>l Louta, BniBouafrour et BouaregLot 3 : Etablissement <strong><strong>de</strong>s</strong> documentsd’urbanisme et d’une vision spatialestratégique <strong>de</strong> la zone comprenantles communes suivantes :Karia Arekmane, El Barkaniène et RasElma24/09/2007 Juin 200824/09/2007 Juin 2008- Maîtriser l’urbanisation <strong>du</strong>long <strong>de</strong> la roca<strong>de</strong>méditerranéenne sur leterritoire <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>Nador- Maîtriser l’urbanisation <strong>du</strong>long <strong>de</strong> la roca<strong>de</strong>méditerranéenne sur leterritoire <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>NadorLot 4 : Etablissement <strong><strong>de</strong>s</strong> documentsd’urbanisme et d’une vision spatialestratégique <strong>de</strong> la zone comprenantles communes suivantes :Ferkhana, Bni Chiker et Iaazanen02/08/2007 Mai 2008- Maîtriser l’urbanisation <strong>du</strong>long <strong>de</strong> la roca<strong>de</strong>méditerranéenne sur leterritoire <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>Nador54


Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsArchitectureAménagement <strong>de</strong> l’écolecoranique à Ain Sfa,2008 31/12/2008 Requalifier l’espaceElaboration d’un rapport <strong>de</strong>Information etPartager les données avec d’autrescommunication dans la 2008 31/12/2008communicationintervenantsPréfecture d’Oujda-Angad,AgenceUrbained’OujdaUrbanismePlan d’aménagement <strong>de</strong>Fezouane Province <strong>de</strong>BerkanePlan d’aménagementsectoriel <strong>de</strong> SedretBouamoudPlan d’aménagement <strong>de</strong>Rislane Province <strong>de</strong> BerkaneRéalisation et approbation <strong>de</strong>27 Plans <strong>de</strong> redressementpour les quartiers souséquipés2003 04/01/ 20082004 29/09/20082005 29/09/200802-01/2008 31/12/2008Définir un cadre <strong>de</strong> référence pourle développement <strong>du</strong> nouveaucentreDéfinir un cadre <strong>de</strong> référence pourle développement <strong>du</strong> secteurDéfinir un cadre <strong>de</strong> référence pourle développement <strong>du</strong> nouveaucentre-Intégrer ces quartiers dans le tissuurbain ;- Régulariser la situation <strong>de</strong> cesquartiers sur le plan réglementaire etjuridique55


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsEtablir un diagnostic approfondi<strong>de</strong> l’aire d’étu<strong>de</strong> (Analysesthématiques, mise en évi<strong>de</strong>nce<strong><strong>de</strong>s</strong> mutations spatiales et sociale,<strong><strong>de</strong>s</strong> potentialités et <strong><strong>de</strong>s</strong>dysfonctionnements…) ;Définir les principes directeursd’orientation, d’aménagement,d’organisation et <strong>de</strong> protection<strong>de</strong> la zone d’étu<strong>de</strong> ;AgenceEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise à niveau <strong>de</strong> laI<strong>de</strong>ntifier <strong><strong>de</strong>s</strong> vocationsMise à niveau <strong>de</strong>Urbaine <strong>de</strong>ville moyenne <strong>de</strong> Zaïo- 14/11/2008 14/05/2009 préférentielles <strong>de</strong> chaque site, <strong><strong>de</strong>s</strong>la villeNadorprovince <strong>de</strong> Nadorpriorités et options <strong>de</strong>planification ;Mettre l’accent sur les solutionspréconisées en matière d’habitat,d’emploi, <strong>de</strong> transport … ;Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> scénarios axés surdifférentesapprochesd’organisation <strong>de</strong> l’espace tanttendancielles, volontaristesqu’optimales sur un horizon <strong>de</strong> 10ans.DéveloppementruralEtu<strong>de</strong> d’i<strong>de</strong>ntification,d’hiérarchisation <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux dans la province <strong>de</strong>Nador14/11/2008 14/11/2009-Définir la stratégie globale et lesorientations <strong>de</strong> développement<strong><strong>de</strong>s</strong> centres émergents ;-Développer <strong><strong>de</strong>s</strong> centres pilotes etprioritaires dans la province.56


InspectionRégionaleAgenceUrbained’OujdaArchitectureVeille sur lesecteurUrbanismeMise à niveau <strong>de</strong>la villeDéveloppementruralEtablissement d’une chartearchitecturaleetaménagement urbanistique<strong>du</strong> noyau central <strong>de</strong> la ville<strong>de</strong> Nador-Enquête sur le parclogement au niveau <strong>de</strong> lavile d’Oujda ;-Etu<strong>de</strong> relative au suivi <strong><strong>de</strong>s</strong>prix <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction.SchémaDirecteurd’Aménagement Urbain <strong>du</strong>Grand OujdaPlan d’aménagement <strong>du</strong>Centre d’Ain Sfa29/12/2008 29/09/200901/12/2008 30/09/200927/12/2008 27/12/201001/07/2008 31/12/2009Projet d’aménagement <strong>de</strong>nouveaux accès à l’oasis <strong>de</strong>Sidi YahyaAménagement <strong>de</strong> la Route<strong>de</strong> Taza, Route <strong>de</strong> JeradaAménagement <strong>de</strong> l’axecentral <strong>de</strong> Beni Drar. 01/2008 06/2009Plan <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>Centre <strong>de</strong> Lamrija Province<strong>de</strong> JeradaDisposer d’un outil, support d’unevision architecturale eturbanistique permettant <strong>de</strong>promouvoir le cadre bâti etrehausser son aspect.-Analyser les données sur le parclogement <strong>de</strong> la région;-Faire ressortir le parc logementinoccupé en précisant la natureet les causes ;-Etudier les aspects afférents auxdépenses <strong><strong>de</strong>s</strong> ménages enhabitation…Définir le cadre général <strong>de</strong>développement <strong>du</strong> Grand OujdaDéfinir un cadre <strong>de</strong> référencepour le développement <strong>du</strong>nouveau centre01/2008 12/2008 Réorganiser l’espace01/2008 31/12/2009 Réorganiser l’espace01/07/2008 31/12/2009Réorganiser l’espace etrestructurer l’existantDéfinir un cadre <strong>de</strong> référencepour le développement <strong>du</strong>nouveau centreVeille sur lesecteurMise en place d’un Systèmed’InformationsGéographiques Urbain2008 31/12/2009 - Assurer le suivi permanent <strong>de</strong> lamise en œuvre <strong><strong>de</strong>s</strong> documentsd’urbanisme.57


Management etqualitéInformation etcommunicationMise en place d’une solution<strong>de</strong> gestion électronique <strong>de</strong>documents.Elaboration d’un rapport <strong>de</strong>communication dans laPréfecture d’Oujda-Angad2008 31/12/200901/2008 12/2008- Partager et échanger <strong><strong>de</strong>s</strong>données avec d’autresintervenants dans la gestion <strong>de</strong> laville.- Assurer une meilleureprogrammation <strong><strong>de</strong>s</strong> actions àmener dans la villePréserver le patrimoinedocumentaire disponible- Amélioration quantitative etqualitative <strong>du</strong> ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>l’Agence.Partager les données avecd’autres intervenants58


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine et <strong>de</strong>Sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong>FèsUrbanismeEvaluation <strong><strong>de</strong>s</strong> orientations<strong>du</strong> S.D.A.U <strong>du</strong> grand FèsSchéma d’aménagementd’une zone touristique auterritoire <strong>de</strong> la communerurale Ain Cheggagréalisation <strong>de</strong> pland'aménagement indicatif<strong><strong>de</strong>s</strong> zones touristiques <strong>de</strong>Wislane et Oued FèsSchéma <strong>de</strong> structure etd’aménagement <strong>de</strong> lazone Sud- Ouest <strong>de</strong> la ville<strong>de</strong> Fès07/2005 25/09/200712/06/2007 20/09/20072005 200701/2007 20/03/2007− Etablir un bilan détaillé <strong><strong>de</strong>s</strong> réalisations<strong><strong>de</strong>s</strong> options et <strong><strong>de</strong>s</strong> prévisions <strong>du</strong> S.D.AUau cours <strong><strong>de</strong>s</strong> dix <strong>de</strong>rnières années ;− Evaluer la dynamique <strong>de</strong>fonctionnement <strong>de</strong> l’espace urbain <strong>de</strong>Fès ;− I<strong>de</strong>ntifier les facteurs <strong>de</strong> blocageayant empêché ou gêné la mise enœuvre <strong><strong>de</strong>s</strong> options <strong>du</strong> S.D.A.U.− Proposer une zone <strong><strong>de</strong>s</strong>tinée auxactivités touristiques compte tenu <strong>de</strong>l’importance <strong>du</strong> nombre <strong>de</strong><strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> déposées par <strong><strong>de</strong>s</strong>investisseurs nationaux et étrangerspour ce type <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>it.− Analyser le marketing <strong>de</strong> la <strong><strong>de</strong>s</strong>tinationFès;− Etudier la faisabilité <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux unitésd'aménagement touristique retenues(zones Wislane et Oued Fès);− Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> mesuresd'accompagnement ;− Mettre à la disposition <strong>de</strong> la ville unezone d’urbanisation nouvelle à même<strong>de</strong> résorber le déficit enregistré enmatière <strong>de</strong> zones in<strong>du</strong>strielles et <strong>de</strong>zones mixtes d’habitat et <strong>de</strong> loisirs.60


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsEtu<strong>de</strong> d’ordonnancement− Etablir une étu<strong>de</strong> typologique etarchitectural <strong>du</strong> centre <strong>de</strong>morphologique <strong>de</strong> l’habitat15/11/2007 2008Boulemanecaractéristique <strong>de</strong> la Province<strong>de</strong> BoulemaneAgenceUrbaine et <strong>de</strong>Sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong>FèsUrbanismeEtu<strong>de</strong> d’ordonnancementarchitectural <strong><strong>de</strong>s</strong> centresImmouzer Mermoucha, Missour etOutat El HajSchéma Directeur <strong><strong>de</strong>s</strong> activitéscommerciales et <strong>de</strong> services pourl’agglomération <strong>de</strong> Fès15/11/2007 200812/2007 2008− Etablir une étu<strong>de</strong>d’ordonnancementarchitectural <strong><strong>de</strong>s</strong> centresImmouzer Mermoucha, Missouret Outat El Haj− Réaliser une base <strong>de</strong> donnéessur la situation spatiale <strong><strong>de</strong>s</strong>commerces et services dans laville <strong>de</strong> Fès ;− Instaurer un référentieldéfinissant <strong><strong>de</strong>s</strong> conditionsd’organisation, <strong>de</strong> projection et<strong>de</strong> gestion <strong><strong>de</strong>s</strong> activitéscommerciales et <strong><strong>de</strong>s</strong> servicesdans la ville <strong>de</strong> Fès ;− Encourager l’innovation pourfavoriser la mo<strong>de</strong>rnisation <strong>du</strong>commerce et <strong>de</strong> l’artisanat.61


Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsSur une aire <strong>de</strong> près <strong>de</strong>Etu<strong><strong>de</strong>s</strong>471 Ha, l’étu<strong>de</strong> concerneUrbanistiques <strong>du</strong>Al Omrane Fès Urbanisme29/10/07 Mai 2008 l’intégration <strong>du</strong> Pôle auPôle Urbain Ras Eltissu urbain et la résorptionMa<strong><strong>de</strong>s</strong> bidonvilles existants− Etablir une synthèseAgence Urbaineet <strong>de</strong> Sauvegar<strong>de</strong><strong>de</strong> FèsEnvironnementPlan Directeur Vert<strong>de</strong> Fès etAménagement <strong>du</strong>Parc Wislane06/2006 2008diagnostiquepatrimoine vert ;<strong>du</strong>− Proposer un plan <strong>de</strong> Fès etétudier la faisabilité <strong>du</strong>Parc Wislane.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsInspectionRégionaleVeille sur lesecteurMise en place <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> coûts <strong>de</strong>construction et l’actualisation<strong><strong>de</strong>s</strong> données <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers au niveau <strong>de</strong>la ville <strong>de</strong> Fès17/01/2008 31/05/2009-Disposer d’un système <strong>de</strong> suivipermettant <strong>de</strong> suivre l’évolution<strong><strong>de</strong>s</strong> coûts <strong>de</strong> construction partype d’habitat, au niveau <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> Fès-Actualiser les données <strong>du</strong>système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers auniveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Fès.62


Al Omrane FèsphotogrammétrieMise à niveau <strong>de</strong>la villeImmobilierTravaux <strong>de</strong> photogrammétrieau centre <strong>de</strong> Guercif 24/04/08 2008Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité technique(voirie, Assainissements,stationd’épuration,Electrification, AEP ettéléphone) <strong>du</strong> Pôle SaissDéveloppementEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> relatives auxperspectives <strong>du</strong> secteur <strong>du</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel àl’horizon 2020Région Taza HoceimaTaounate07/11/08 200905/12/08 2009Avoir <strong><strong>de</strong>s</strong> données précises surl’aire d’étu<strong>de</strong> (600 Ha) <strong>du</strong> pôleUrbain <strong>de</strong> Guercif notamment lesparties d’habitat nonréglementaires et insalubres.Parallèlement aux étu<strong><strong>de</strong>s</strong>urbanistiques <strong>du</strong> projet SaissDéveloppement intégré au Pôleurbain Ouled Tayeb et Ain Chkef(1300 ha), ces étu<strong><strong>de</strong>s</strong> techniquessont nécessaires pour lemontage <strong>de</strong> l’opération.Outre l’établissement d’undiagnostic <strong>du</strong> secteur immobilier,cette étu<strong>de</strong> permettra d’avoirune vision prospective <strong>du</strong>secteur au niveau <strong>de</strong> la région àl’horizon 2020.63


UrbanismeUrbanismeEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> Urbanistiques globale<strong>du</strong> Pôle Urbain « OuledTayeb »Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> Urbanistiquesglobale <strong>du</strong> Pôle Urbain« Saiss Extension »(CR Ain Chkef)18/04/08 200917/04/08 2009Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration et <strong>de</strong>lotissement sur une aire <strong>de</strong> 592Ha permettant le redressement<strong>du</strong> centre Ouled Tayeb et sonintégration.Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration et <strong>du</strong>lotissement <strong>du</strong> pôle « SaissExtension » situé à lacommune rurale <strong>de</strong> Ain Chkefsur une superficie <strong>de</strong> près <strong>de</strong>600 Ha.64


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsInspectionRégionaleAgenceUrbaine <strong>de</strong>MeknèsVeille sur lesecteurUrbanismeActualisation <strong>de</strong> lamonographie régionale <strong>de</strong>l'habitat et <strong>de</strong> l'urbanismeSuivi <strong><strong>de</strong>s</strong> mises en chantier et<strong><strong>de</strong>s</strong> achèvements en matière<strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction en logementElaboration d'un répertoire<strong><strong>de</strong>s</strong> intervenants dans lesecteur <strong>de</strong> l'habitatPlan paysager <strong>de</strong> la vallée<strong>de</strong> l’oued Boufekrane àMeknès07/12/2007 -07/12/200707/12/200701/09/2007 30/12/2008− Evaluer le secteur <strong>de</strong> l'habitat et <strong>de</strong>l'urbanisme.− Calculer le besoin en logement auniveau <strong>de</strong> la région Meknes-Tafilalt.− Etablir un système <strong>de</strong> suivi.− Mettre en place un instrument« Plan paysager » qui sera nonseulement un cadre <strong>de</strong> référencepour la gestion globale <strong>de</strong> la vallée<strong>de</strong> l’oued Boufekrane maiségalement un documentopérationnel visant la protection, laréhabilitation, la requalification,ainsi que la programmation <strong>de</strong>nouvelles interventions qu’ellessoient globales ou ponctuelles lelong <strong>de</strong> la vallée en question.Cette étu<strong>de</strong> a pour vocations :− Mettre à niveau les espaces jugésdévalorisés ;− Etablir une recherche <strong>de</strong> qualitédans le processus d’évolution,d’occupation et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> ce66


site.L’objectif essentiel <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> :− Faire <strong>de</strong> la vallée <strong>de</strong> Boufekrane unsystème territorial complexe àl’intérieur <strong>du</strong>quel on peut retrouverdiverses vocations (agricole,écologique, économique,culturelle, récréative, é<strong>du</strong>cative,…), afin qu’elle ne soit plus qu’une« zone <strong>de</strong> servitu<strong>de</strong> urbanistique ».− Elaborer un outil <strong>de</strong> connaissanceet <strong>de</strong> conseil <strong><strong>de</strong>s</strong>tiné à tous lesacteurs <strong>du</strong> cadre bâti qui a pourobjectif :− Constituer un document <strong>de</strong> conseilauquel chacun <strong>de</strong>vrait se référer.Elle permettra <strong>de</strong> fixer les règlesd’interventions à l’intérieur <strong>de</strong> lamédina et <strong>de</strong> ses différentescomposantes urbanistiques ouentités ;Architecture Charte architecturale,urbanistique et paysagère <strong>de</strong>la médina <strong>de</strong> Meknès01/09/200701/02/2008− S’inscrire dans une optique <strong><strong>de</strong>s</strong>ensibilisation sur les spécificitésarchitecturales, urbanistiqueslocales ;− Proposer le traitement <strong><strong>de</strong>s</strong> aspectsse rapportant notamment :- au cadre bâti ;- aux espaces publics ;- au paysage urbain ;- au mobilier urbain.67


DéveloppementruralEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise à niveau <strong>de</strong>08 centres ruraux (laghrahir,zaouiat sidi ab<strong><strong>de</strong>s</strong>lam,zaouiat ben smim, Ait amroou Ali, Ait yahia ou Alla, sidi Almakhfi, timahdite, souk alhad) <strong>de</strong> la province d’IfraneEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise à niveau <strong>de</strong>08 centres ruraux (laghrahir,zaouiat sidi ab<strong><strong>de</strong>s</strong>lam,zaouiat ben smim, Ait amroou Ali, Ait yahia ou Alla, sidi almakhfi, timahdite, souk alhad) <strong>de</strong> la province d’Ifrane11/09/2007 11/02/200811/09/2007 11/02/2008− Etablir un projet pré-opérationnel<strong>de</strong> mise à niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux concernés.Les objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> sont commesuit :− Restructurer les centres et améliorerle cadre <strong>de</strong> vie <strong><strong>de</strong>s</strong> populations ;− Aménager et embellir <strong><strong>de</strong>s</strong> espacespublics ;− Améliorer le cadre bâti et <strong><strong>de</strong>s</strong>entrées <strong><strong>de</strong>s</strong> centres ;− Rechercher et créer une i<strong>de</strong>ntité<strong><strong>de</strong>s</strong> centres dans le cadre d’uncircuit <strong>de</strong> villages <strong>du</strong> moyen Atlas ;− Elaborer une charte architecturale<strong><strong>de</strong>s</strong> centres <strong>de</strong> Ain leuh et <strong>de</strong>Zauiat sidi Ab<strong><strong>de</strong>s</strong>slam.− Etablir un projet pré-opérationnel<strong>de</strong> mise à niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux concernés.Les objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> sont commesuit :− Restructurer les centres et améliorerle cadre <strong>de</strong> vie <strong><strong>de</strong>s</strong> populations ;− Aménager et embellir <strong><strong>de</strong>s</strong> espacespublics ;− Améliorer le cadre bâti et <strong><strong>de</strong>s</strong>entrées <strong><strong>de</strong>s</strong> centres ;68


− Rechercher et créer une i<strong>de</strong>ntité<strong><strong>de</strong>s</strong> centres dans le cadre d’uncircuit <strong>de</strong> villages <strong>du</strong> moyen Atlas ;− Elaborer une charte architecturale<strong><strong>de</strong>s</strong> centres <strong>de</strong> Ain leuh et <strong>de</strong>Zauiat sidi Ab<strong><strong>de</strong>s</strong>slam.Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgence Urbaine<strong>de</strong> MeknèsInspectionRégionalePatrimoineVeille sur lesecteurInventaire <strong><strong>de</strong>s</strong> monumentshistoriques et création <strong><strong>de</strong>s</strong>circuits thématiques dans laville historique <strong>de</strong> MeknèsStratégie d’intervention surles tissus anciens, cas <strong>de</strong>MeknèsActualisation <strong>de</strong> lamonographie régionale <strong>du</strong>secteur <strong>de</strong> l’habitatNovembre2006 Janvier 2008Juillet 2006Mai 2008(Résiliée)2008-Analyser l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong>composantes dans le centrehistorique <strong>de</strong> Meknès-Elaborer un inventaire <strong><strong>de</strong>s</strong>œuvres architecturales, urbainesou artistiques <strong>de</strong> valeur, et laproposition <strong>de</strong> circuitsthématiques.Elaborer une stratégie volontaireet opérationnelle qui sera tra<strong>du</strong>itesous forme d’un programmenational à l’instar <strong><strong>de</strong>s</strong> grandschantiers (VSB, INDH, PlanAZUR,…) et proposera unestratégie spécifique à la ville <strong>de</strong>Meknès, comme support locald’une stratégie nationale.69


Aménagement<strong>du</strong> territoireEtu<strong>de</strong> relative àl’élaboration d’un répertoire<strong><strong>de</strong>s</strong> intervenants dans lesecteur <strong>de</strong> l’habitatMise en place d’un système<strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> mise en chantieret <strong><strong>de</strong>s</strong> achèvements enmatière <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>logementEtu<strong>de</strong> relative à la mise enplace <strong>du</strong> système <strong>de</strong> suivi<strong><strong>de</strong>s</strong> coûts <strong>de</strong> construction auniveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> MeknèsEtu<strong>de</strong> sur l’airemétropolitaine <strong>du</strong> binômeFès-Meknès- 2008- 2008- 2008- 200870


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs- Constituer un outil <strong>de</strong> référenceAgenceUrbaine <strong>de</strong>KhénifraDéveloppementRuralUrbanismeÉtu<strong>de</strong> d’i<strong>de</strong>ntification et <strong>de</strong>développement <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux dans la province <strong>de</strong>KhénifraÉtu<strong>de</strong> relative au projetd’aménagement urbain,paysager et <strong>de</strong> valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong>rives <strong>du</strong> fleuve Oum Errabia«Séquence <strong>du</strong> périmètreurbain <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> khénifra»Mars 2008 Fin 2009Mars 2008 Fin 2009permettant l’orientation etl’encadrement <strong><strong>de</strong>s</strong> actions <strong>de</strong>requalification et <strong>de</strong> mise à niveau<strong><strong>de</strong>s</strong> centres émergents i<strong>de</strong>ntifiésdans la province <strong>de</strong> Khénifra;- Permettre d’initier undéveloppement territorial équilibré<strong>de</strong> la province basé sur son armatureurbanistique : Agglomérationsurbaines et centres. ruraux .- I<strong>de</strong>ntification <strong><strong>de</strong>s</strong> contraintes etatouts <strong>de</strong> la zone;- Valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong> rives d’oued OumErrabia, séquences situé à l’intérieur<strong>du</strong> périmètre urbain <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>khénifra ;- Protéger et préserver les éléments<strong>du</strong> paysage naturel le long <strong><strong>de</strong>s</strong> rives<strong>de</strong> l’oued.Mise à niveau<strong>de</strong> la villeProjet Urbain <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>KhénifraDécembre2008Fin 2009- Mettre en place un outil concerté etopérationnel pour la requalificationet la mise à niveau urbaine <strong>de</strong> laville ;- Mettre en valeur les atouts etpotentialités <strong>de</strong> la ville ;71- Remédier aux différents


dysfonctionnements enregistrés ;- Rendre la ville plus accueillantepar l’aménagement soigné : <strong><strong>de</strong>s</strong>accès, entrées principales, espacespublics <strong>de</strong> circulation, <strong><strong>de</strong>s</strong>tationnement et <strong>de</strong> loisirs;- constituer un cadre <strong>de</strong> référencepour une action contractuelle etpartenariale.-Assurer la fluidité <strong>de</strong> circulationautomobile et piétonne ;-Améliorer le cadre architectural etpaysager <strong>du</strong> bâti existantÉtu<strong>de</strong> urbanistique etarchitecturale <strong><strong>de</strong>s</strong> traversées<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> MrirtMars 2008 Fin 2009-Traiter les principaux aspectsurbanistiques <strong>de</strong> la traversée (étu<strong>de</strong>d’aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong> trottoirs,carrefours, espaces verts, parkings, etmobilier urbain- Proposer un ordonnancementarchitectural <strong><strong>de</strong>s</strong> bâtiments donnantsur les principaux axes.AgenceUrbained’ErrachidiaUrbanismeL’établissement d’un pland’aménagement <strong>de</strong> lamunicipalité <strong>de</strong> Tinjdad et sazone périphériqueL’établissement d’un pland’aménagement <strong>de</strong> lamunicipalité <strong>de</strong> Goulmima etsa zone périphériqueDécembre2008Décembre2008Décembre 2009Décembre 2009- Couvrir les centres en documentd’urbanisme.- Couvrir les centres en documentd’urbanisme.72


ArchitectureL’établissement d’un pland’aménagement <strong>de</strong> lamunicipalité <strong>de</strong> Boudnib et sazone périphériqueL’établissement d’un pland’aménagement <strong>de</strong> lamunicipalité <strong>de</strong> Jorf et sa zonepériphériqueL’établissement d’un plan <strong>de</strong>développement <strong>de</strong> lacommune rurale d’ImilchilEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> la chartearchitecturale et paysagèred’ErrachidiaDécembre2008Décembre2008Décembre2008Décembre2008Décembre 2009Décembre 2009Décembre 2009Décembre 2009Couvrir les centres en documentd’urbanisme.Préserver le cachet architecturallocal.DéveloppementruralEtu<strong>de</strong> d’i<strong>de</strong>ntification et <strong>de</strong>développement <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux émergents dans laprovince d’ErrachidiaDécembre2008Décembre 2009Dégager les centres à fort potentiel<strong>de</strong> développement.InspectionRégionaleVeille sur lesecteurEnquête sur le parc logementau niveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>MeknèsActualisation <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction pour l’année 200805-03-2008 -05-03-2008 -73


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objets et objectifsAgenceUrbaine RabatSalé Zmour ZairUrbanismePlan d’aménagementsectoriel <strong>de</strong> Ain Aouda-Oum Azza2005Décembre2007Développer le nouveau pôle urbain‘Sidi Larbi’. Cette opérationd’envergure compte atteindreplusieurs objectifs :− Recaser 2100 ménagesreprésentant les <strong>de</strong>rniers noyauxbidonvillois <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> AinAouda ;− Mettre sur le marché une largeoffre en matière <strong>de</strong> lots à usaged’habitat économique et social ;− Initier un programme d’habitat à<strong><strong>de</strong>s</strong>tination <strong><strong>de</strong>s</strong> ménages moyenssous forme <strong>de</strong> lots <strong>de</strong> villas <strong>de</strong>type économique ;− Offrir <strong><strong>de</strong>s</strong> équipements structurantset <strong>de</strong> qualité au centre ;prévoir un aménagement urbain <strong>de</strong>qualité.Plan d’aménagementsectoriel <strong>de</strong> Hay My Ismail-Hay Essalam2005Décembre2007Mettre à niveau urbaine <strong><strong>de</strong>s</strong>secteurs dits Hay Essalam et HayMoulay Ismail relevant <strong>du</strong> territoirecommunal <strong>de</strong> l’arrondissement <strong>de</strong>Bettana, en vue <strong>de</strong> :− régulariser les surélévationsexistantes non réglementaires ;75


− mettre en place unordonnancement architectural ;valoriser les espaces publics.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objets et objectifsAgenceUrbaine RabatSalé ZmourZairUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> relationsinteractives entre laconurbation et les espacespériphériquesElaboration <strong>du</strong> PA unifiépour la Ville <strong>de</strong> Rabat05-01-2007 2008Décembre2007− Elaborer une vision globale etstratégique d’aménagements <strong><strong>de</strong>s</strong>zones périphériques <strong>de</strong> laconurbation <strong>de</strong> Rabat- Salé –Témara ;− Tra<strong>du</strong>ire cette vision à une échelle<strong>de</strong> planification spatialeintermédiaire entre le SDAU et lesPA communaux.− Réviser et mettre en cohérence<strong>de</strong> l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> documentsd’urbanisme régissant le territoire<strong>de</strong> cette ville ;− Améliorer son cadre <strong>de</strong> vie ;− Rehausser le niveau <strong>de</strong> sonurbanité, dans le cadre d’undéveloppement intégré etéquilibré.76


Mise à niveau<strong>de</strong> la villeEtu<strong>de</strong> d’analyse et <strong>de</strong> miseen valeur <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces verts,<strong><strong>de</strong>s</strong> ceintures vertes et <strong><strong>de</strong>s</strong>milieux naturels <strong>de</strong> laconurbation (élaborationd’une stratégie <strong><strong>de</strong>s</strong>auvegar<strong>de</strong> et <strong>de</strong> gestion).16-01-2007 2008− Elaborer une vision globale etstratégique <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces verts <strong>de</strong>la conurbation <strong>de</strong> Rabat- Salé–Témara permettant d’asseoir unevéritable politique <strong>de</strong> protection,d’aménagement et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>ces espaces verts ;− Etablir un plan vert globaldéfinissant les orientations enmatière <strong>de</strong> verdissement ;− Arrêter une stratégie <strong>de</strong>protection et <strong>de</strong> mise en valeur<strong><strong>de</strong>s</strong> espaces verts, <strong><strong>de</strong>s</strong> ceinturesvertes et <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces naturels.Préfecture <strong>de</strong>Skhirat-TémaraUrbanismeElaboration <strong>du</strong> PA <strong>de</strong> AinAttig-zone RS <strong>de</strong> Harhoura 2007− Sauvegar<strong>de</strong>r le potentiel agricoleen limitant le mitage <strong>de</strong> la zonerurale ;− Contenir la progression linéaire <strong>de</strong>l’urbanisation le long <strong>de</strong> l’axeroutier (RN1) ;− Assurer le développementstructuré qui favorise un cadreurbain harmonieux.Préfecture <strong>de</strong>SaléUrbanismeElaboration <strong>du</strong> PA <strong>de</strong> « laroute <strong>de</strong> Meknès » Avril 2007− Revaloriser la zone dite Route <strong>de</strong>Mèknes ;− Créer un pôle urbain rési<strong>de</strong>ntiel <strong>de</strong>haut standing.77


AgenceUrbaine <strong>de</strong>khémissetMise à niveau<strong>de</strong> la villeProjet <strong>de</strong> Ville <strong>de</strong> KhémissetProjet <strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Tiflet27/03/ 2007 200827/03/ 2007 2008- Mettre à niveau urbain les villes<strong>de</strong> khémisset et <strong>de</strong> TifletAnnée 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objets et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>Rabat-SaléUrbanismePland’aménagementsectoriel <strong>du</strong>plateaud’Akreuch1999 16/06/2008- Déplacer <strong>du</strong> centre <strong>de</strong> gravité <strong>de</strong>l’agglomération vers le Sud afin <strong>de</strong> soulager lecentre historique <strong>de</strong> la ville, en lui permettant <strong><strong>de</strong>s</strong>e reconstituer et <strong>de</strong> se doter <strong>de</strong> nouvellesvocations à la hauteur <strong>de</strong> son rôle <strong>de</strong> Capitale<strong>du</strong> Royaume;- Doter la ville <strong>de</strong> Rabat d’un grand pôle urbainet <strong>de</strong> grands complexes <strong>de</strong> cultures,d’administration, <strong>de</strong> services et <strong>de</strong> commerces;- Ouvrir à l’urbanisation <strong>de</strong> nouveaux créneaux<strong>de</strong> la promotion immobilière en proposant <strong>de</strong>nouvelles perspectives pour le développement<strong>du</strong> secteur <strong>de</strong> la construction;- Créer une nouvelle ville mo<strong>de</strong>rne, avec undéveloppement vertical <strong>de</strong>nse et adapté àl’échelle humaine, dans le respect et lavalorisation <strong>du</strong> substrat paysager <strong>du</strong> site.78


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>Rabat-SaléUrbanismeElaboration <strong>du</strong> pland’aménagement<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Salé22-04-2008Janvier2010-Réviser et mettre en cohérencel’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> documents d’urbanismerégissant le territoire <strong>de</strong> cette ville en vued’améliorer son cadre <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong>rehausser le niveau <strong>de</strong> son urbanité dans lecadre d’un développement intégré etéquilibré ;-Mettre en place une stratégie <strong>de</strong>développement <strong>de</strong> la Ville et déterminerles conditions permettant d’assurer :-Un équilibre entre le renouvellementurbain, le développement urbain maîtriséet le respect <strong><strong>de</strong>s</strong> objectifs <strong>du</strong>développement urbain ;-Un soutien aux projets économiquesporteurs d’investissement et d’emplois 79 ;-Une mixité sociale dans l’habitat <strong>de</strong>manière à atténuer la ségrégation et les


cadre d’une cohérence et d’unecomplémentarité interactive entre cesentités territoriales en termesd’aménagement et <strong>de</strong> développement<strong><strong>de</strong>s</strong> potentialités, <strong><strong>de</strong>s</strong> capacités <strong>de</strong>communication et d’échange.Elaboration <strong>du</strong> pland’aménagement<strong>de</strong> la Commune <strong>de</strong>Témara29-12 2008 Fin 2009-Réviser et mettre en cohérence <strong>de</strong>l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> documents d’urbanismerégissant le territoire <strong>de</strong> cette Communeurbaine.-Elaborer une stratégie <strong>de</strong> mise en œuvre<strong>de</strong> ce plan d’aménagement permettant<strong>de</strong> :*se doter <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens réglementaires,institutionnels, financiers et fonciers pour unurbanisme opérationnel ;*d’entreprendre <strong>de</strong> gran<strong><strong>de</strong>s</strong> opérationsd’urbanisme visant à requalifier etrenforcer le cœur <strong>de</strong> ce territoire, àaméliorer les liaisons entre les pôles urbainset les quartiers mitoyens, à diversifier leslogements,*assurer un urbanisme prévisionnel plussouple et plus incitatif.*Assurer une complémentarité et uneinteractivité qu’entretien la ville avecson arrière pays.80


AgenceUrbaine <strong>de</strong>KhemissetArchitectureMise à niveau <strong>de</strong>la villeUrbanismeElaboration <strong>du</strong> pland’aménagementsectoriel <strong>de</strong> la zonedite » route <strong>de</strong>Mèknes »Charte Architecturale<strong>de</strong> KhemissetMise à niveau <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> Romani-PA <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Khémisset ;-PA <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Tifelt ;-PA d’Ait Ourible ;-PA d’Ain Sbit.Avril 2008 Fin 200926/12/2008 26/08/200926/12/2008 26/12/200926/12/2008 26/12/2009Doter ce secteur <strong>de</strong> toutes lescomposantes urbaines qui permettront<strong>de</strong> rehausser son attractivité et d’assurerl’équilibre <strong>de</strong> ses fonctions enrenforçant l’armature urbaine <strong>de</strong> lacommune <strong>de</strong> Salé par la création d’unpôle <strong>de</strong> centralité fortement lié,multifonctionnel et intégré au tissulimitrophe-Promotion architecturale et amélioration<strong>du</strong> cadre bâti ;-Mise en place d’un cahier <strong>de</strong> prescriptionarchitecturale comme outil <strong>de</strong> référence ;-Lancer <strong><strong>de</strong>s</strong> actions <strong>de</strong> référence sousforme <strong>de</strong> projets urbains majeurs enmettant en place <strong><strong>de</strong>s</strong> contrats programmepour chaque projet pour fédérer lesdifférents opérateurs autour d’undocument <strong>de</strong> référence commun.-Elaborer une vision global <strong>du</strong> centre etassurer un aménagement harmonieux etcohérent ;-I<strong>de</strong>ntifier les projets capables <strong>de</strong> créer unedynamique <strong>de</strong> développement socioéconomique<strong>de</strong> la ville ;-Assurer une mise à niveau et unordonnancement urbain <strong>du</strong> centre-Mettre en cohérence les politiquessectorielles <strong>de</strong> différents DépartementsMinistériels, en terme d’habitat,d’équipements, d’environnement, <strong>de</strong>déplacement, <strong>de</strong> développementéconomique, <strong>de</strong> loisirs…etc ;81


InspectionRégionalePhotogrammétrieVeille sur lesecteurPhotos aériennes etplans <strong>de</strong> restitutions<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Tifelt,centre Houd<strong>de</strong>rrane,centre Marchoucheet centre Ain SbitPhotos aériennes etplans <strong>de</strong> restitutions<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> 25centres <strong>de</strong> la province<strong>de</strong> Khémisset.Monographie <strong>du</strong>secteur <strong>de</strong> l’habitat et<strong>de</strong> l’urbanisme auniveau <strong>de</strong> la région<strong>de</strong> Rabat-Salé-Zemmour-Zaer30/12/2008 30/05/200930/12/2008 30/05/200901/01/2008 01/03/2009-Mettre à niveau les villes et centreconcernés ;Créer un urbanisme <strong>de</strong> qualité et d’undynamisme maîtrisé ;-I<strong>de</strong>ntifier la nature <strong><strong>de</strong>s</strong> relationsqu’entretiennent les villes et les centres enquestion avec leurs arrière pays.Couverture en photographie aériennes etplans <strong>de</strong> restitution, documentsindispensables pour toute action <strong>de</strong>planification et <strong>de</strong> contrôle <strong><strong>de</strong>s</strong> extensionsurbaines.Généraliser la couverture enphotographies aériennes et en plans <strong>de</strong>restitutions sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire <strong>de</strong> laprovince.Connaître et encadrer le secteur auniveau <strong>de</strong> la région.82


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objet et objectifs− I<strong>de</strong>ntifier et recenser lescontraintes qui grèvent ledéveloppement économique,social et urbain <strong>de</strong> l’aire <strong>de</strong>l’étu<strong>de</strong>;− Définir les fonctions essentielles<strong><strong>de</strong>s</strong> pôles <strong>de</strong> l’aire métropolitainecentrale, <strong>de</strong> manière à susciterSchéma d’Organisationune dynamique <strong><strong>de</strong>s</strong> territoiresFonctionnelleetconcernés;Inspection− Définir une logique d’échangeAménagement d’Aménagement <strong>de</strong> l’aireRégionale2004 Juin 2007 entre le <strong>du</strong>opole Casablanca<strong>du</strong>territoire métropolitaine centraleRabat et ses aires périphériques.Casablanca-Rabat (SOFA)Plus précisément, l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>vradéfinir les complémentarités entreles différentes agglomérationsconcernées pour atteindre unseuil assurant à chaque fonctionterritoriale un niveau performant;Mettre à la disposition <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurslocaux, une vision permettant lamise en cohérence <strong><strong>de</strong>s</strong> actions <strong>de</strong>l’Etat sur les territoires.UGP Al Omrane<strong>de</strong>MohammadiaEtu<strong><strong>de</strong>s</strong>généralesProjet <strong>de</strong> gouvernancelocale (PGL) au Maroc2007 2007Faire une enquête et undiagnostic participatif <strong><strong>de</strong>s</strong> DoarsEl Kouri et Ben Chakchak dansl’objectif <strong>de</strong> la résorption <strong><strong>de</strong>s</strong>bidonvilles.84


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objet et objectifsLe parc Logement <strong>du</strong> GrandCasablanca03/01/2008 03/10/2008− Réaliser une enquête sur le parclogement <strong>de</strong> la région <strong>du</strong> grandCasablancaInspectionrégionaleVeille sur lesecteurSuivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers <strong>du</strong> GrandCasablanca 03/01/2008 03/04/2008− Mettre à jour <strong><strong>de</strong>s</strong> données <strong>du</strong>système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers pourl'année 2007 au niveau <strong>de</strong> larégion <strong>du</strong> Grand CasablancaMonographie <strong>du</strong> GrandCasablanca 03/01/2008 03/04/2008− Elaborer une monographie surle secteur <strong>de</strong> l'habitat au niveau<strong>de</strong> la région <strong>du</strong> GrandCasablanca pour l'année 200785


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs− Développer l’activitéin<strong>du</strong>strielle et les servicesdans une perspective <strong>de</strong>créer plus <strong>de</strong> 200 000emplois ;AgenceUrbaine <strong>de</strong>SettatUrbanismeStratégie <strong>de</strong> développementrégional et programme prioritaired’aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong> zonesin<strong>du</strong>strielles01 Novembre200517 Avril 2007Réaliser <strong>de</strong> nouvellesstructures d’accueiléconomiques, dont lasuperficie globale s’élève à2500 ha.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs− Repérer, par l’intermédiaired’un diagnostic, les atouts etles contraintes que présentela ville ainsi que lesdysfonctionnements quiAgence Mise à Stratégie <strong>de</strong> développement urbainl’affectent ;22 NovembreUrbaine <strong>de</strong> niveau <strong>de</strong> la <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Settat2008Settatville2007− Réhabiliter la ville parl’adoption d’un programmeadéquat apportant <strong>de</strong>nouvelles fonctionnalitésurbaines en vue <strong>de</strong>l’enrichissement <strong><strong>de</strong>s</strong> activitéstouristiques, socioculturelles87


et récréatives <strong>de</strong> la ville ;− Rehausser la qualité <strong>du</strong>paysage urbanistique etrequalifier le cadreenvironnemental <strong>de</strong> la ville ;− Projeter <strong><strong>de</strong>s</strong> propositionsd’aménagement enconcordance avec la visionglobale <strong>du</strong> développementurbanistique <strong>de</strong> la ville dontelles doivent assurer lacontinuité et laconcrétisation.Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>SettatUrbanismeStratégie <strong>de</strong>développement urbain<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Settat22-11-2007 Décembre 2008- Repérer les atouts et les contraintes queprésente la ville ainsi que lesdysfonctionnements qui l’affectent ;- Réhabiliter la ville par l’adoption d’unprogramme adéquat apportant <strong>de</strong> nouvellesfonctionnalités urbaines ;- Rehausser la qualité <strong>du</strong> paysageurbanistique et requalifier le cadreenvironnemental <strong>de</strong> la ville.88


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAL OmraneSettatInspectionRégionaleAgenceUrbaine <strong>de</strong>SettatImmobilierAménagement<strong>du</strong> territoireUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> perspectives <strong>du</strong>secteur immobilier à l’horizon2020 dans la région <strong>de</strong> Chaouia-OuardighaSchéma Régional <strong>de</strong>l’Aménagement <strong>du</strong> Territoire‘SRAT’Projet <strong>de</strong> territoire <strong>du</strong> pays <strong>de</strong>Béni MeskinePôle urbain et d’activités d’AinKahla Commune rurale Bniyakhlef (province <strong>de</strong> khouribga)(340ha)Elaboration <strong>du</strong> projet <strong>de</strong> villed’Oued Zem (province <strong>de</strong>Khouribga)04-12-2008 20-05-200901-01-2008 31-12-200901-01-2008 31-12-200926-11-2007 Fin 2009Novembre2008Décembre2009-Disposer <strong><strong>de</strong>s</strong> données fiables surle secteur immobilier.-Elaborer une vision prospective<strong>du</strong> secteur <strong>de</strong> l’immobilierrési<strong>de</strong>ntiel au niveau <strong>de</strong> la régionà l’horizon 2020 sur la base d’undiagnostic <strong>de</strong> l’état actuel.Elaborer une stratégie régionaleen matière d’aménagement <strong>du</strong>territoireDévelopper l’agro-tourisme aupays <strong>de</strong> Béni Meskine (communerelevant <strong>du</strong> cercle d’El Brouj)- Améliorer l’armature urbaine <strong>de</strong>la région ;- Orienter et maîtriserl’urbanisation dans ces zones ;- Implanter <strong><strong>de</strong>s</strong> équipementsmajeurs à même d’accompagnela dynamique urbaine observée ;Renforcer les structures <strong>de</strong>communication régionales etlocales.Assurer un équilibre urbain parune répartition judicieuse <strong><strong>de</strong>s</strong>équipements <strong>de</strong> proximité et <strong><strong>de</strong>s</strong>équipements socio-é<strong>du</strong>catifs,culturels et <strong>de</strong> loisirs ;Redresser les noyaux ou zonesd’habitat périphériques, insalubre89


DéveloppementruralEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> requalificationurbaine, architecturale etpaysagère <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>BenslimaneElaboration d’une étu<strong>de</strong> relativeau développement intégré <strong><strong>de</strong>s</strong>centres émergents Deroua,Soualem, Ouled Abdoune etFe<strong>de</strong>late.Janvier 2008Novembre2008Décembre2009Décembre2009et sous-équipées, et les intégrerdans le tissu urbain ;Assurer un équilibre harmonieuxentre les espaces bâtis et lesespaces libres (place public,espaces vert, structure viaireespace <strong>de</strong> stationnement…)Mettre en place un cadre <strong>de</strong>travail fédérant les acteursintervenants dans l’espaceurbain ;Corriger les dysfonctionnementssocio-spatiaux <strong>de</strong> la ville ;Mettre en place un programmed’intervention coordonnée enmatière d’équipements <strong>de</strong> baseRenforcer et améliorer l’i<strong>de</strong>ntitésocio-cultrelle <strong>de</strong> la ville et <strong>de</strong>l’esthétique et <strong>du</strong> cadre <strong>de</strong> vieurbain ;Consoli<strong>de</strong>r le rôle <strong>de</strong> la ville entant aue pôle régional.Mettre en valeur les vocations <strong>du</strong>territoire par <strong>de</strong> nouvelles formesd’aménagementetd’équipement ;Ouvrir l’espace rural àl’investissement pro<strong>du</strong>ctif etrenforcer les liens d’échangeavec son environnementimmédiat ;Réaliser les équipementsd’infrastructure <strong>de</strong> base,90


Etu<strong>de</strong> foncièreEtu<strong>de</strong> foncière <strong>de</strong> la provinced’El Jadida26 décembre2008Décembre2009d’équipements <strong>de</strong> proximité et<strong>de</strong> logements décents, afind’éviter l’attractivité vers le milieuurbain ;Etudier les capacités <strong>de</strong>diversification <strong>de</strong> l’activitééconomiqueSensibiliser les élus et les acteurslocaux, à la problématique <strong>du</strong>milieu rural.I<strong>de</strong>ntifier la problématiquefoncière ;Réaliser une enquête foncière <strong><strong>de</strong>s</strong>différents statuts régissant lefoncier inclus dans le territoire <strong>de</strong>la province <strong>de</strong> SettatEtudier l’évolution <strong>du</strong> marché et<strong>du</strong> prix <strong>du</strong> foncier, et analyserl’offre et la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> foncière.91


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objet et objetifsAgenceUrbaine d’ElJadidaUrbanismeElaboration d’une étu<strong><strong>de</strong>s</strong>ectorielle <strong>de</strong> la zonepériurbaine <strong>de</strong> la villed’El Jadida2007 2008− Définir une vision globale etstratégique <strong><strong>de</strong>s</strong> aménagements <strong>de</strong> lazone périurbaine <strong>de</strong> la ville d’ElJadida. Cette vision se tra<strong>du</strong>ira àl’échelle <strong>de</strong> la planification spatialepar un plan, un règlement général etun plan d’action;− I<strong>de</strong>ntifier les affectations spatiales dontelle doit faire l’objet, <strong>de</strong> manière à :− Accompagner sa gestion rationnelle ;− Assurer son développement tout enmaîtrisant l’urbanisation non contrôléequ’elle subit.Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> lancement Achèvement Objet et objetifsAgenceUrbaine d’ElJadidaUrbanismeStratégie <strong>de</strong> développent<strong>de</strong> ville : cas <strong>du</strong> grand ElJadida2007 2008Présentation et contractualisation <strong><strong>de</strong>s</strong>actions en février 2009 (22-23/2008forme <strong><strong>de</strong>s</strong> collectivités locales)93


InspectionRégionaleVeille sur lesecteurParc logements2007 2008− Faire une enquête sur le parclogements au niveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Youssoufia: Etat <strong>du</strong> parc logement etévaluation <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins.Réalisation et action <strong>du</strong><strong>Ministère</strong> <strong>de</strong> <strong>l'Habitat</strong>,<strong>de</strong> l'Urbanisme et <strong>de</strong>l'Aménagement <strong>de</strong>l'Espacedans la région <strong>de</strong> DoukalaAbda2007 2008− L’élaboration d’un état <strong><strong>de</strong>s</strong> lieuxrelatant principalement les réalisations<strong>du</strong> ministère <strong>de</strong> l’habitat <strong>de</strong>l’urbanisme et <strong>de</strong> l’aménagement <strong>de</strong>l’espace dans la région <strong>de</strong> doukalaabda en matière d’habitat ;− Les perspectives <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>l’habitat social, <strong>de</strong> la résorption <strong>de</strong>l’habitat insalubre et <strong>de</strong> mise à niveauurbaine dans la région notamment parl’i<strong>de</strong>ntification <strong><strong>de</strong>s</strong> nouveauxprogrammes figurants dans les plansd’action <strong>du</strong> département <strong>de</strong> l'habitatou qui viennent d’être récemmentlancées par les différents intervenantslocaux.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsElaboration <strong>de</strong> la charteArchitecture architecturale <strong>de</strong> la médina<strong>de</strong> Safi25/12/2008 25/03/2009AgenceUrbaine <strong>de</strong>SafiAgenceElaboration <strong>du</strong> plan <strong>de</strong>développement <strong>du</strong> centre <strong>de</strong>Développement la commune rurale Lamerarural Elaboration <strong>du</strong> plan <strong>de</strong>développement <strong>du</strong> centre <strong>de</strong>la commune rurale LamsabihArchitecture La charte architecturale,2008 20102008 2010-Avoir un référentiel pour intervenir dansla médina.- Doter le centre d’un document <strong>de</strong>référence.- Encadrer le développement <strong>du</strong>centre.Etablissement d’un document <strong>de</strong>94


Urbaine d’ElJadidaMise à niveau<strong>de</strong> la villeUrbanismeurbanistique et paysagère <strong>de</strong>Grand El Jadida (cas tissuancien d’Azemmour)Aménagement <strong>de</strong> l’axe MedVI et <strong>de</strong> l’Avenue Bir Anzaraneà El JadidaEtu<strong>de</strong> sectorielle <strong>de</strong> la zonepériurbaine <strong>de</strong> la ville d’ElJadida27/03/2008 200922/10/2008 200916/12/2008 2009référence relatif aux spécificitésurbanistique, architecturales etpaysagères <strong>de</strong> la médina d’Azemmour,et relatant les élémentsarchitectoniques et les prescriptionssusceptibles <strong>de</strong> préserver l’i<strong>de</strong>ntité <strong>de</strong>ce tissu urbain particulier.Définir une vision globaled’aménagement <strong>de</strong> l'axe MohammedV et l'avenue Bir Anzarane, qui doit setra<strong>du</strong>ire par <strong><strong>de</strong>s</strong> documents spécifiquespermettant la bonne gestion <strong><strong>de</strong>s</strong>mutations que connaissent ces espaceset leur mise à niveau architecturale,urbanistique et sociale.Etablir un diagnostic approfondi pourcerner la problématique <strong><strong>de</strong>s</strong> quartiersrelevant <strong>de</strong> la zone périurbaine <strong>de</strong> la villed’El Jadida et établir une approchestratégique visant leur requalification et leurdéveloppement intégré.InspectionRégionaleVeille sur lesecteurSuivi <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction pour l’année2008Parc logementsFin 2008 2009Fin 2008 2009− Mettre en place <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> mises en chantier et <strong><strong>de</strong>s</strong>achèvements en matière <strong>de</strong>pro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong> logements RSMD.− Faire une enquête sur le parclogements au niveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Safi: État <strong>du</strong> parc logement etévaluation <strong><strong>de</strong>s</strong> besoins.Aménagement<strong>du</strong> territoireÉtu<strong>de</strong> <strong>du</strong> Schéma Régional<strong>de</strong> l’Aménagement <strong>du</strong>Territoire <strong>de</strong> la région <strong>de</strong>2007 2009− Se situe dans la continuité et lalogique <strong>du</strong> SNAT, avec unchangement d’échelle ;95


Doukkala Abda (SRAT)− La consécration <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong>la décentralisation ;− Nécessité d’un cadre global <strong>de</strong>cohérence <strong><strong>de</strong>s</strong> politiquessectorielles, et <strong>de</strong> mise en valeur<strong>de</strong> toutes les composantes <strong>du</strong>territoire à l’échelle régional.Al OmraneMarrakech etInspectionRégionaleImmobilierPerspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel dansla région <strong>de</strong> Doukkala Abdaà l’horizon 2020Novembre20082009-Élaborer un diagnostic général <strong>du</strong>parc <strong>de</strong> logements et sescaractéristiques, et évaluer le déficit enlogements <strong>de</strong> la région.-Prendre connaissance <strong><strong>de</strong>s</strong> tendances<strong>de</strong> l'offre et <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong>différents types <strong>de</strong> logements <strong>du</strong>rant lessix <strong>de</strong>rnières années.96


Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>MarrakechRequalificationet réhabilitationDéveloppementruralPlan <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>douars Lkhribat etLamzoudia, Province <strong>de</strong>Chichaoua.Proposition d’aménagement<strong>de</strong> l’axe central <strong>du</strong> centre<strong>de</strong> la commune ruraleDouirane, province <strong>de</strong>Chichaoua11/10/2007 05/12/200701/07/ 2007 01/08/2007Restructurer les douars Lkhribat(commune rurale Sidi BouzidErragragui) et douar Lamzoudia(commune rurale Lamzoudia) à laprovince <strong>de</strong> Chichaoua.Objectifs :− Organiser la trame Viaire ;− Affecter <strong><strong>de</strong>s</strong> terrains auxéquipements indispensables à lapopulation <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>ux douars ;− Restructurer les bâtimentsexistants ;− Aménager les aires <strong><strong>de</strong>s</strong>tationnement.Aménager l’axe longeant le centre<strong>de</strong> la commune rurale Douiranetout en élargissant l’emprise avecun aménagement paysageradéquat.Objectifs :− Elargir la voie pour gérer lacirculation et faciliter la <strong><strong>de</strong>s</strong>serteaux espaces environnants ;− Créer un aménagementpaysager le long <strong>de</strong> l’axe ;− Aménager les espaces vertslongeant l’axe étudié.Proposition d’aménagementd’un pôle d’équipements à05/04/2007 12/06/2007Aménager le pôle d’équipementsà la commune rurale Souihla.98


la commune rurale Souihla,préfecture <strong>de</strong> Marrakech.Objectifs :− Projeter « un village <strong>de</strong> l’artisan » ;− Prévoir <strong><strong>de</strong>s</strong> équipementsadministratifs ;− Projeter <strong><strong>de</strong>s</strong> équipementscommerciaux ;− L’extension <strong>du</strong> collège existant.Mise à niveau<strong>de</strong> la villeRéaménagement <strong><strong>de</strong>s</strong>avenues Mohammed V etMohammed VI, Municipalité<strong>de</strong> Chichaoua01/10/2007 03/12/2007Réaménager les AvenuesMohamed V et Mohamed VI, sismunicipalité <strong>de</strong> Chichaoua.Objectifs :− Mettre en valeur l’image <strong>de</strong>l’entrée <strong>de</strong> la ville.− Requalifier le traitementpaysager <strong>de</strong> l’axe d’entrée.− Régir la circulation sur toutes sesformes notamment: automobileet piétonne.− Aménager <strong><strong>de</strong>s</strong> promena<strong><strong>de</strong>s</strong>piétonnes.Aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong> axes <strong>de</strong>la ville <strong>de</strong> chichaoua,Municipalité <strong>de</strong> Chichaoua01/12/2006 20/04/2007Aménager, embellir et revaloriserles artères principales <strong>de</strong> la ville.Objectifs :− Aménager <strong><strong>de</strong>s</strong> promena<strong><strong>de</strong>s</strong> ;− Aménager <strong>de</strong> places publiques ;− Aménager <strong><strong>de</strong>s</strong> aires <strong>de</strong> jeux ;− Aménager <strong>de</strong> jardins publics.Proposition d’aménagement<strong>de</strong> l’entrée d’Ait Ourir30/06/ 2007 26/07/2007Proposer l’aménagement <strong>de</strong>l’entrée d’Ait Ourir.99


Municipalité d’Ait Ourir,province d’ Al HaouzObjectifs :− Régir la circulation sur toutes sesformes notamment : automobileet piétonnier ;− Mettre en valeur l’image <strong>de</strong>l’entrée <strong>de</strong> la ville ;− Requalifier le traitementpaysager <strong>de</strong> l’axe <strong>de</strong> l’entrée ;− Faire renaître l’i<strong>de</strong>ntité culturelle<strong>de</strong> la ville.100


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> Architecturale etPaysagère <strong>de</strong> la Corniche<strong>de</strong> Moulay Bouzerktoune13/12/2007 6 MoisAgenceUrbained’EssaouiraArchitecturePhotogrammétrieUrbanismeEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> Architecturale etPaysagère <strong>de</strong> la Corniche<strong>de</strong> Sidi kaoukiL'exécution <strong><strong>de</strong>s</strong> prises <strong>de</strong>vues aériennes etétablissement <strong>de</strong> plansstéréophotogrammétriesL'actualisation <strong>du</strong> pland'aménagementd'Essaouira13/12/2007 6 Mois24/07/ 2007 6 Mois25/07/ 2007 10 Mois- Mettre en place, une politiquespécifique d’aménagement, <strong>de</strong>protection et <strong>de</strong> mise en valeur <strong><strong>de</strong>s</strong>corniches <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux Communes.Ces opérations <strong>de</strong> réaménagementurbain sont <strong><strong>de</strong>s</strong> actions globales qui<strong>de</strong>vront permettre <strong>de</strong> dynamiser etdévelopper les potentiels <strong>de</strong>l’économie local, <strong>de</strong> renforcerl’i<strong>de</strong>ntité <strong>de</strong> ces centrescommunaux, <strong>de</strong> renouveler le cadrespatial, et <strong>de</strong> ré<strong>du</strong>ire les disparitésdont souffre la population, toute enpréservant le patrimoine écologiqueet environnemental existant.- Etablir à partir <strong><strong>de</strong>s</strong> vues aériennes <strong><strong>de</strong>s</strong>plans stéréophotogrammétries <strong><strong>de</strong>s</strong>centres suivants : Sidi Ab<strong>de</strong>jlil, BirKouat, Agured, Tafttacht, Smimou,,Tamanar et Sidi Kaouki.- Dynamiser les investissements àl’intérieur même <strong>de</strong> l’agglomération.Cette dynamique appelle <strong><strong>de</strong>s</strong>mesures d’accompagnement àtravers l’actualisation <strong>du</strong> pland’Aménagement pour orienter lesgestionnaires locaux <strong>de</strong> l’espace, etrépondre le mieux aux attentes <strong><strong>de</strong>s</strong>acteurs locaux et la populationlocale.101


L'actualisation <strong>du</strong> pland'aménagement <strong>de</strong>Tammanar25/07/ 2007 10 Mois- Actualiser le plan d'aménagement<strong>de</strong> la Commune Urbaine <strong>de</strong> Tamanarétant, <strong>de</strong> par sa position stratégique,le seul noyau urbain sur la routenationale reliant les villes d’Essaouiraet d’Agadir, gagne à être doté d’undocument urbanistique qui puisseêtre à la hauteur <strong>de</strong> toutes lesfonctions et rôle que lui confère saposition géographique, surtout queson actuel Plan d’Aménagement aété basé, dans sa réalisation sur <strong>de</strong>très anciennes restitutions.Requalification etréhabilitationLa Requalification <strong>du</strong>boulevard Al Akaba25/07/ 2007 10 Mois- Requalifier et rénover le boulevard AlAkaba sous prétexte qu’il ne cadrepas suffisamment avec la vocation etfonctions qui lui son propres, en tantqu’artère principale <strong>de</strong> la villed’Essaouira, et véritable levier <strong>de</strong> sadynamique socio-spatiale.AgenceUrbaine <strong>de</strong>MarrakechUrbanismeRévision <strong>du</strong> SchémaDirecteurd’Aménagement Urbain<strong>de</strong> Marrakech01/11/2007 -Etablir un outil <strong>de</strong> planificationunificateur pour l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong>documents d’urbanisme.Objectifs :− Préparer les zones potentiellementurbanisables susceptibles d’accueillirles projets d’investissement.− Créer l’équilibre entre la zone urbaineet les secteurs limitrophes.− Remédier à la saturation <strong>du</strong> tissu,étant donné son incapacitéd’accueillir les projets urbainsstructurants, in<strong>du</strong>isant un102


développement spatial tentaculaireconsommateur <strong>de</strong> la ceinture vertequi, désormais, ne joue plus le rôle <strong>de</strong>limite naturelle.Schéma Directeurd’Aménagement <strong><strong>de</strong>s</strong>Communes Périphériques<strong>de</strong> Marrakech17/10/2007 -Mettre à jour les options majeures <strong>du</strong>SDAU <strong>de</strong> Marrakech, homologué en1995, notamment celles portant sur lessecteurs limitrophes <strong>de</strong> la villeObjectifs :− Maîtriser le développement spatialdans l‘agglomération <strong>de</strong> Marrakechet sa zone périphérique.− Renforcer la polarité <strong><strong>de</strong>s</strong> centrespériphériques émergents en leurattribuant <strong><strong>de</strong>s</strong> rôlescomplémentaires.− Ouvrir <strong>de</strong> nouvelles zones urbaines,favorables à l’accueil <strong><strong>de</strong>s</strong> opérationsà caractère social et participant aufreinage <strong><strong>de</strong>s</strong> tissus insalubres.− Retracer les limites réelles <strong>de</strong>Marrakech.103


Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsPerspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel àl’horizon 2020 dans :Al OmraneMarrakechInspectionRégionaleImmobilierAménagement<strong>du</strong> territoireVeille sur lesecteur- La ville <strong>de</strong> Marrakech et lecentre périphérique d’AitOurir ;- La ville d’El Kelâa <strong><strong>de</strong>s</strong>Sraghna et le centre <strong>de</strong>Tamellalet.Perspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel àl’horizon 2020 dans la ville <strong>de</strong>Safi et <strong>de</strong> la ville d’El Jadida.30/10/2008 31/01/2009SRAT <strong>de</strong> la région 15/04/2008 Fin 2009Evolution <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> construction<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Marrakech etsa périphérieFin 2008 2009- Diagnostic <strong>du</strong> secteur immobilierrési<strong>de</strong>ntiel <strong>du</strong>rant les dix <strong>de</strong>rnièresannées ;- Elaboration <strong><strong>de</strong>s</strong> perspectives <strong>du</strong>secteur à l’horizon 2020.-Etablir un diagnostic territorial ;-I<strong>de</strong>ntifier les espaces projets ;-Proposer les axes stratégiques <strong>de</strong>développement ;-Proposer le contenu d’une charterégionale pour le développement …-Analyser le secteur <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux<strong>de</strong> construction dans sa globalité etpar pro<strong>du</strong>it ;-Evaluer l’impact <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> construction sur lescoûts <strong>de</strong> la construction;-Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> mesures à même <strong>de</strong>ré<strong>du</strong>ire les coûts.104


ImmobilierVeille sur lesecteurMise à jour <strong>du</strong> système <strong>de</strong> suivi<strong><strong>de</strong>s</strong> loyers <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>MarrakechEtu<strong>de</strong> <strong>du</strong> parc logement <strong>de</strong>la ville <strong>de</strong> Marrakech et sapériphérieEtu<strong>de</strong> sur le secteur <strong>de</strong>l’immobilier à l’horizon 2020Monographie régionale sur lesecteur <strong>de</strong> l’habitat et <strong>de</strong>l’urbanisme au niveau <strong>de</strong> larégion2008 200912/02/2008 2009Septembre2008Mai 200921/02/2008 2009Mettre à jour les données <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers dans la région.-Réaliser <strong><strong>de</strong>s</strong> prestations relatives àl’enquête logement au niveau <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> Marrakech et sa périphérie ;-Approfondir les aspects relatifs à laqualité <strong>du</strong> logement, à l’insalubrité<strong><strong>de</strong>s</strong> ménages et aux conditionsd’habitation <strong><strong>de</strong>s</strong> ménages qui yrési<strong>de</strong>nt.-Faire un diagnostic <strong>du</strong> secteurnotamment le marché immobilierdans la région en analysant lesdifférentes données y afférentes ;-Ressortir les facteurs déterminantspassés et présents et escomptés <strong>du</strong>secteur.-Actualiser les données <strong>de</strong> lamonographie régionale ;-Actualiser et imprimer un recueil <strong><strong>de</strong>s</strong>intervenants <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong> l’habitatet <strong>de</strong> la promotion immobilière auniveau <strong>de</strong> la région.UrbanismePlan d’Aménagement <strong>de</strong>Birkouat03/07/08 01/08/09-Mettre à niveau le centre <strong>de</strong>birkouat et les douars avoisinants ;-Etu<strong>de</strong> et restructuration <strong>du</strong> tissuancien ;-Réaménagementetordonnancement <strong><strong>de</strong>s</strong> faça<strong><strong>de</strong>s</strong> touten maîtrisant les mutationsdésorganisées <strong>de</strong> l’habitat rural et105


PA Sidi Kaouki 03/07/08 01/08/09particulièrement <strong><strong>de</strong>s</strong> agglomérationssur la RN1 ;-Maîtriser les tendances <strong>de</strong>développement et localiser lesespaces à urbaniser, tout enmaîtrisant la jonction entre le centre<strong>de</strong> birkouat et la commune rurale <strong>de</strong>zaouia ben hmida ;-Organisation <strong>de</strong> la voirie et <strong><strong>de</strong>s</strong>équipements par la création <strong>de</strong>pôles structurants ;-Promouvoir et généraliser leséquipements d’infrastructures ;-Proposer un réseau <strong>de</strong> voiriehiérarchisé ;Définir les actions prioritaires et lesmesures nécessaires à prendre dansl’objectif d’un plan d’aménagementconcerté et opérationnel.-Mettre à niveau le centre <strong>du</strong> douarIfran et les douars avoisinants ;-Promouvoir l’activité touristiqued’animation et <strong>de</strong> loisir en relationavec les potentialités <strong>du</strong> site ;-Etu<strong>de</strong> et restructuration <strong>du</strong> tissuancien ;-Réaménagementetordonnancement <strong><strong>de</strong>s</strong> faça<strong><strong>de</strong>s</strong> touten maîtrisant les mutationsdésorganisées <strong>de</strong> l’habitat rural ;-Planifier et maitriser ledéveloppement socio-économique<strong>du</strong> milieu en question ;106


-Orientation <strong>du</strong> développementurbain en fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> potentialitéslocales d’une part et <strong><strong>de</strong>s</strong> possibilitésd’investissements extérieurs d’autrepart ;-Organisation <strong>de</strong> la voirie et <strong><strong>de</strong>s</strong>équipements par la création <strong>de</strong>pôles structurants ;-Promouvoir et généraliser leséquipements d’infrastructures ;-Proposer un réseau <strong>de</strong> voiriehiérarchisé ;-Définir les actions prioritaires et lesmesures nécessaires à prendre dansl’objectif d’un plan d’aménagementconcerté et opérationnel.Pland’Abdaljalild’Aménagent03/07/08 2009-Apporter <strong><strong>de</strong>s</strong> solutions novatricesaux dysfonctionnements éventuelsdont souffre actuellement lacommune rurale <strong>de</strong> sidi ab<strong>de</strong>ljalil ;-Etu<strong>de</strong> et restructuration <strong>du</strong> tissuancien ;-Améliorer les espaces naturels etprotéger l’équilibre environnementalen respectant les objectifs <strong>de</strong>développement <strong>du</strong>rable ;-Améliorer le cadre urbain enagissant sur l’habitat, leséquipements <strong>de</strong> base, les conditionsd’urbanité et la répartition logique<strong><strong>de</strong>s</strong> activités ;-Réaménagementet107


Pland’Aguredd’Aménagement20/11/2008 01/08/09ordonnancement <strong><strong>de</strong>s</strong> faça<strong><strong>de</strong>s</strong> touten maîtrisant les mutationsdésorganisées <strong>de</strong> l’habitat rural ;-Organisation <strong>de</strong> la voirie et <strong><strong>de</strong>s</strong>équipements par la création <strong>de</strong>pôles structurants ;-Maîtriser les tendances <strong>de</strong>développement et localiser lesespaces à urbaniser ;-Promouvoir et généraliser leséquipements d’infrastructures ;-Proposer un réseau prioritaires et lesmesures nécessaires à prendre dansl’objectif d’un plan d’aménagementconcerté et opérationnel .-Etablir un bilan détaillé <strong>du</strong> plan <strong>de</strong>développement antérieur et évaluerles coups partis tout en recherchantles carences <strong>de</strong> son opérationnalité ;-Orienter le développement urbainen fonction <strong><strong>de</strong>s</strong> potentialités localesd’une part et <strong><strong>de</strong>s</strong> possibilitésd’investissement extérieur d’autrepart ;-Réaménager et ordonnancer lesfaça<strong><strong>de</strong>s</strong> ;-Organiser la voie et les équipementspar la création <strong><strong>de</strong>s</strong> pôles structurant ;-Maîtriser les tendances <strong>de</strong>développement et localiser lesespaces à urbaniser ;-Etudier la restructuration <strong>du</strong> tissuancien ;108


PDAR <strong>de</strong> Smimou 20/11/08 2011Architecture Charte architecturale etpaysagère <strong>de</strong> la Médinad’Essaouira23/12/08 27/12/09-Protéger et mettre en valeur lepatrimoine naturel.-Protéger et mettre en valeur lepatrimoine naturel ;-Mettre à profit l’axe routier RN n°1 etla fréquence <strong><strong>de</strong>s</strong> moyens <strong>de</strong>transport ;-Prendre en compte le voletenvironnemental comme élémentimportant dans la planification ;-Concilier entre développementurbain et protection <strong>du</strong> centrecontre les inondations.-Comprendre les mécanismes <strong>de</strong>pro<strong>du</strong>ction architecturale à travers lecontexte général <strong>de</strong> la zoned’étu<strong>de</strong> ;-Etablir un état <strong><strong>de</strong>s</strong> lieux et définir lestendances actuelles en matière <strong>de</strong>pro<strong>du</strong>ction architecturale eturbanistique ;-I<strong>de</strong>ntifier les valeurs socio culturelles,<strong><strong>de</strong>s</strong> expressions artistiques et/ou <strong><strong>de</strong>s</strong>pro<strong>du</strong>ctions artisanales, pouvantgénérer un mo<strong>de</strong> d’appropriation<strong>de</strong> l’espace typique et adapté ;-Rechercher les matériaux locaux,leurs techniques <strong>de</strong> mise en œuvreet le possibilité <strong>de</strong> leur utilisation dansla construction et l’aménagement ;-Proposer <strong><strong>de</strong>s</strong> recommandations,pour une architecture i<strong>de</strong>ntitaireadaptée au contexte physique,109


AgenceUrbaine d’ElKelâa <strong><strong>de</strong>s</strong>SraghnaMise à niveau <strong>de</strong>la villePhotogrammétrieDéveloppementruralEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> requalification et<strong>de</strong> mise à niveau <strong>du</strong>paysage urbain d’ElHanchanePrises <strong>de</strong> vues aériennes, etplansstéréophotogrammètiques<strong><strong>de</strong>s</strong> centres suivants : sidiab<strong>de</strong>ljalil, bir kouat, aguerd,tafettachet, smimou ettamanar dans la provinced’Essaouira.Etu<strong>de</strong> relative àl’i<strong>de</strong>ntification,lahiérarchisation et ledéveloppement <strong><strong>de</strong>s</strong> centresruraux émergents dans laprovince d’El Kelâa <strong><strong>de</strong>s</strong>Sraghna.31/12/08Novembre200924/07/08 Mars 2009Octobre2008Juin 2009humain et aux exigences d’undéveloppement local intégré ;-Elaborer un gui<strong>de</strong> référentiel,rassemblant toute valeur, concept,principe ou élémentsarchitectoniques assistant uneconception architecturale eturbanistique imprégnée <strong>du</strong> cachetlocale et adaptée aux spécificitésrégionales.-Elaborer une vision globale etassurer un aménagementharmonieux et cohérent ;-Encourager et d’initier le processus<strong>de</strong> renouvellement urbain ;-Déclencher une dynamiqueéconomique.-Etablir <strong><strong>de</strong>s</strong> plans d’aménagement<strong>de</strong> sidi Ab<strong>de</strong>ljalil, Bir kouat, Aguerd,tefettachet et Tamanar ;-Etablir un plan <strong>de</strong> développement<strong>de</strong> Smimou.- Caractériser les centres ruraux <strong>de</strong>la Province et les hiérarchiser selon<strong><strong>de</strong>s</strong> indicateurs pertinents d’ordredémographique, socio-économiqueet spatial ;- Choisir, dans le cadre d’uneapproche concertée etcontractuelle entre l’ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong>110


UrbanismePlan d’aménagement d’ElKelâa <strong><strong>de</strong>s</strong> Sraghna ;Plan d’aménagement <strong>de</strong>Ben Guerir ;Plan d’aménagement d’ElAttaouia ;partenaires concernés, <strong>de</strong>ux centrespilotes et les doter d’un programme<strong>de</strong> développement intégré au titre<strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> 2009-2012.Mars 2008 Juillet 2009 - Réglementer et aménager l’espaceurbain ;- Maîtriser les extensions urbaines ;- Satisfaire les besoins <strong>de</strong> lapopulation en équipements etinfrastructures <strong>de</strong> base.111


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Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>Beni-MellalUrbanismeArchitecturePlan d’aménagementcommunal<strong>de</strong> Bin El OuidaneEtu<strong>de</strong> architecturale <strong>de</strong>Douar El Mellah (C.RTaounza)24/12/2007 18 mois26/11/2007 8 mois− Conserver et développer site<strong>du</strong> point <strong>de</strong> vue touristique;− Préserver l’équilibre écologique<strong>de</strong> site ;− Orienter l’aménagement auniveau <strong>du</strong> territoire <strong>de</strong> plusieurscommunes dans la perspectived’un développement <strong>du</strong>rable ;− Promouvoir les investissementsdans le domaine <strong>du</strong> tourisme.− Mettre en valeur l’héritageculturel et architectural <strong>du</strong>Mellah ;− Préserver et sauvegar<strong>de</strong>rl’architecture traditionnelle <strong>du</strong>centre ;− Restructurer et restaurer lesréseaux d’infrastructures ;− Insérer les équipements socioé<strong>du</strong>catifs, sanitaires etculturels ;− Restaurer les monumentshistoriques inscrits dans lecentre.113


Etu<strong>de</strong> urbanistique etarchitecturale <strong>de</strong> latraversée <strong>du</strong> centred’Ouled YaichEtu<strong>de</strong> urbanistique etarchitecturale <strong>de</strong> latraversée <strong>du</strong> centred’Ouled M’Barek24/12/2007 2 mois24/12/2007− Rehausserl’imagearchitecturale et urbanistique<strong><strong>de</strong>s</strong> centres ;− Résoudre la problématique <strong>de</strong>la circulation ;Réorganiser et restructurerl’existantEtu<strong>de</strong> urbanistique etarchitecturale <strong>de</strong> latraversée <strong>du</strong> centred’Afourer24/12/07 2 mois114


Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsEtu<strong>de</strong> urbanistique et 24/12/2007 Juin 2008architecturale <strong>de</strong> latraversée <strong>du</strong> centred’Ouled M’barekAgenceUrbaine <strong>de</strong>Beni-MellalUrbanismeEtu<strong>de</strong> urbanistique Etarchitecturale <strong>de</strong> latraversée <strong>du</strong> centred’Ouled YaichEtu<strong>de</strong> urbanistique Etarchitecturale <strong>de</strong> latraversée <strong>du</strong> centred’AfourarProjet urbain <strong>de</strong> la villed’El KsibaProjet urbain <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Souk Sebt28/05/2008 17/12/200824/12/207Janvier2008Janvier2008Décembre2008Septembre2008Septembre2008-Requalifier, réhabiliter et réorganiserl’espace ;-Pallier aux dysfonctionnements et auxinsuffisances existantes ;-Répondre aux besoins d’amélioration <strong>de</strong>l’aspect architectural, paysager, visuel..etrésoudre les problèmes <strong>de</strong> la circulationdans le centre.-Mettre à niveau <strong>de</strong> la ville et son cadreurbain ;-Créer les pôles d’attraction en tenantcompte <strong><strong>de</strong>s</strong> modalités <strong>de</strong> l’usage <strong>de</strong>l’espace urbain ;-Assurer un équilibre urbain par unerépartition judicieuse <strong><strong>de</strong>s</strong> équipementssocio-é<strong>du</strong>catifs, culturels, ou <strong>de</strong> loisirsnécessaires au bien être <strong><strong>de</strong>s</strong> habitants ;-Accroître la fluidité <strong>de</strong> la trame viaireurbaine ;-Rehausser la qualité <strong>du</strong> paysage urbain, <strong>du</strong>bâti et surtout <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces collectifs ;-Fédérer et synchroniser les actions <strong><strong>de</strong>s</strong>différents intervenants dans l’espaceurbain ;-Préparer une plate forme pour la mise en115


œuvre <strong>du</strong> programme INDH.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>Beni-MellalInspectionRégionaleAl OmraneBéni MellalDéveloppementruralVeille sur lesecteurImmobilierProgramme<strong>de</strong>développement intégré <strong>de</strong>10 centres rurauxémergeantsEtu<strong>de</strong> sur le parc logementau niveau <strong>de</strong> la régionElaboration <strong>de</strong> la banque <strong>de</strong>données sur les villes et lescentres émergentsEtu<strong>de</strong> relative auxperspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier rési<strong>de</strong>ntiel àl’horizon 2020 dans la régionSeptembre2008Décembre2008Janvier 2009Décembre200930-10-2008 30-12-2009Décembre2008Mai 2009Développer les centres rurauxdisposant d’une certainedynamique, leur permettantd’absorber une partie <strong>de</strong> l’exo<strong>de</strong>rural.Définir les besoins en tranches <strong>de</strong>logements par région et parcommuneElaborer un référentiel territorialpour la programmation <strong>de</strong>l’action <strong>du</strong> ministère dans leTadla-Azilal-Cerner la problématique <strong>du</strong>marché immobilier dans lesprincipales villes <strong>de</strong> la région ;-Affiner les offres immobilières <strong>du</strong>secteur réglementaire avec lesdifférentes <strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong>couches sociales, en particulier,celles mo<strong><strong>de</strong>s</strong>tes et moyennes116


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Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>- 2007 − Restructurer et redresserles tissus irréguliersquartiers non réglementaires(04) d’Oued EssafaAgenceUrbained’AgadirRestructurationetrequalificationUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers non réglementaires(04) d’Ouled BerhilEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers non réglementaires(02) <strong>de</strong> TaroudanntEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong>du</strong> quartiernon réglementaire (01) d’Ait MelloulPlans <strong>de</strong> zonage <strong>du</strong> littoral Nordd’Agadir- 2007- 2007- 2007- Juillet 2007PA <strong>de</strong> Tikiouine-Agadir - Août 2007PAS Mirleft - 2007− Mettre à niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> tissussous équipés− Offrir un document <strong>de</strong>référence pour gérerl’acte <strong>de</strong> bâtir− Régulariser la situation <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers sur le planréglementaire et juridique− Mettre en œuvre lesoptions <strong>du</strong> SDAULThomologué− Doter la zone endocuments d’urbanismeréglementairesDoter le secteur <strong>de</strong>Tikiouine d’un PAréglementaire− Doter le centre <strong>de</strong> Mirleftd’un documentd’urbanismeréglementaire118


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs− Mettre à jour <strong><strong>de</strong>s</strong> données <strong>du</strong>système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyerspour l'année 2007(montant<strong><strong>de</strong>s</strong> loyers+charges locatives)Système <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> loyerville AgadirInspectionRégionaleVeille sur lesecteurSuivi <strong>du</strong> système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong>coûts <strong><strong>de</strong>s</strong> constructions dansla région <strong>de</strong> souss massadraaSuivi <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction <strong><strong>de</strong>s</strong>logements à travers les<strong>de</strong>man<strong><strong>de</strong>s</strong> d'autorisation <strong>de</strong>construire, <strong>de</strong> lotir et <strong><strong>de</strong>s</strong>permis d'habiter dans larégion <strong>de</strong> Souss Massa Draafin 2007 2008fin 2007 2008− Mettre en place <strong>du</strong> système<strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers au niveau<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Taroudant− Réaliser une enquête sur leterrain ;− Mettre à jour <strong>de</strong> la base <strong>de</strong>données et pro<strong>du</strong>ction <strong><strong>de</strong>s</strong>rapports RSMD.− Mettre en place <strong>du</strong> système<strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> mises en chantieret <strong><strong>de</strong>s</strong> achèvements enmatière <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>logements RSMD.Parc logements2008− Faire une enquête sur le parclogements au niveau <strong>de</strong>l'espace urbain <strong>du</strong> GrandAgadir: Etat <strong>du</strong> parclogement et évaluation <strong><strong>de</strong>s</strong>besoins.119


UrbanismeMise à niveau<strong>de</strong> la villePAC Ouled Dahou 2007 -Etu<strong>de</strong> d’Aménagement BabLakhmis Taroudannt2007 -Etu<strong>de</strong> centre Amougay –Dcheira - -− Organiser et encadrer ledéveloppement urbain <strong>du</strong>territoire communal (schémaglobal d’orientation et <strong>de</strong>développement) ;− Doter certaines localités d’unplan d’aménagementréglementaire.− Rehausser la qualitéarchitecturale et paysagère<strong>de</strong> cet espace− Requalifier l’aménagement<strong>de</strong> Bab Lakhmis et améliorerson mobilier urbain− Renouveler et requalifier laqualité urbanistique etarchitecturale− Revoir la fonctionnalité <strong>de</strong>ces espacesEtu<strong>de</strong> Centre Biougra-Biougra2007 -120


Restructurationet réhabilitationManagementet qualitéEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers non réglementaire<strong>de</strong> : Oued Essafa 2007 -Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers non réglementaires<strong>de</strong> Ouled DahouGestion <strong>de</strong> la paie et <strong><strong>de</strong>s</strong>ressources humaines ( Agirh)2007 -2007 -− Restructurer et redresser lestissus irréguliers− Mettre à niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> tissus souséquipés− Offrir un document <strong>de</strong>référence pour gérer l’acte<strong>de</strong> bâtir− Régulariser la situation <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers sur le planréglementaire et juridique− Restructurer et redresser lestissus irréguliers− Mettre à niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> tissus souséquipés− Offrir un document <strong>de</strong>référence pour gérer l’acte<strong>de</strong> bâtir− Régulariser la situation <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers sur le planréglementaire et juridique− Traitement automatique <strong>de</strong> lapaie <strong>du</strong> personnel− Gestion automatique <strong>de</strong>carrière <strong>du</strong> personnel121


Implantation d’un systèmequalité certifié ISO 9001-20002007 -− Mise en œuvre d’un système<strong>de</strong> management <strong>de</strong> qualité− Fournir un pro<strong>du</strong>it et unservice conformes auxexigences <strong>de</strong> la clientèle et<strong>de</strong> la réglementation envigueur− Améliorer les services ren<strong>du</strong>spar l’Agence UrbaineAnnée 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsCouverture aérienne etphoto <strong>de</strong> restitution <strong><strong>de</strong>s</strong>AgenceUrbaineOuarzazate-ZagouraPhotogrammétrieArchitecturecommune <strong>de</strong> skoura, AzilSadrat Sehl Charkia, SoukLakhmis, Ternata, Tinzouline,Bni Zouli, Tamezmoute,Taghbalte, N’kob AitOualal.Couverture aérienne etphoto <strong>de</strong> restitution <strong><strong>de</strong>s</strong>commune <strong>de</strong> tagounite,Tamegroute, m’hamid ElGhizlan, Tazarine.Concours d’idée relatif à larequalification urbanistique,Architecturaleetpaysagère <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces28/12/2006 Juillet 200805/07/2007 25/12/2008Avril 2008 Juillet 2008Couverture <strong>de</strong> ces zones en photos <strong>de</strong>restitutions dans la perspective <strong>de</strong> lesdoter en documents d’urbanisme.Couvrir ces zones en photos <strong>de</strong>restitution dans la perspective <strong>de</strong> lesdoter en documents d’urbanisme.Disposer d’une idée d’aménagementvisant la requalification urbanistique etarchitecturale <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces publics <strong>de</strong>l’entrée <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Zagora.122


AgenceUrbained’Agadirpublics à l’entrée Nord <strong>de</strong>la ville <strong>de</strong> Zagora.Urbanisme PA Médina Taroudannt 2000 2008- Mettre en œuvre les options <strong><strong>de</strong>s</strong>schémas Directeurs et <strong>du</strong> SDAULThomologuésDoter les zones concernées endocuments d’urbanisme réglementaires(PA, PAC, PAS)Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAL OmraneAgadir etInspectionRégionaleAgenceUrbaine <strong>de</strong>Ouarzazate-ZagoraImmobilierUrbanismePerspectives <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l'immobilier rési<strong>de</strong>ntiel dans la région<strong>de</strong> Souss Massa Drâa à l'horizon2020PA <strong>de</strong> Souk Lakmis(extension)dansla province <strong>de</strong> OuarzazatePA <strong>de</strong> Ait Sedrat Sahel Charkia(extension) dans la province <strong>de</strong>OuarzazatePDAR <strong>de</strong> Ait Aisa Oubrahim dans laprovince <strong>de</strong> OuarzazatePDAR <strong>de</strong> Timidline et Tabourahtedans la province <strong>de</strong> OuarzazatePDAR <strong>de</strong> Ouled Yahia Laghrairedans la province <strong>de</strong> ZagoraSeptembre 200804/12/2008 201004/12/2008 201015/12/2008 201015/12/2008 201015/12/2008 2010-Elaborer un diagnostic général<strong>du</strong> parc <strong>de</strong> logements et sescaractéristiques, et évaluer ledéficit en logements <strong>de</strong> larégion.-Prendre connaissance <strong><strong>de</strong>s</strong>tendances <strong>de</strong> l'offre et <strong>de</strong> la<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> différents types<strong>de</strong> logements <strong>du</strong>rant les six<strong>de</strong>rnières années.Elargir la couverture endocuments d’urbanisme <strong>de</strong> sonressort territorial.123


AgenceUrbained’AgadirPhotogrammétriePDAR <strong>de</strong> Mazguita dans la province<strong>de</strong> ZagoraCouverture aérienne et photo etrestitution <strong><strong>de</strong>s</strong> communes <strong>de</strong>Taghazoute N’ait Atta, Ait Zineb,Skoura, I<strong>de</strong>lsene, Tarmigte, OuledYahia laghraire et Mazguita.15/12/2008 201004/09/2008 2009Urbanisme Etu<strong>de</strong> <strong>du</strong> projet <strong>de</strong> ville <strong>de</strong> Zagora 16/12/2008 2009DéveloppementruralArchitectureMise à niveau <strong>de</strong>la villeArchitectureEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> hiérarchisation et <strong>de</strong>développement <strong><strong>de</strong>s</strong> centresémergents <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>Zagora.Charte architecturale, Urbanistiqueet paysagère <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> ZagoraEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong>du</strong> quartier<strong>de</strong> Tajda dans la commune <strong>de</strong>TarmigteCharte architecturale, urbanistiqueet paysagère <strong>de</strong> TaroudanntCharte architecturale, urbanistiqueet paysagère <strong>du</strong> centre d’Inezgane16/12/2008 200927/03/2008 200915/09/2008 20092008 20092008 2009Elaboration d’un projet <strong>de</strong>développement urbain <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> ZagoraHiérarchisation etdéveloppement <strong><strong>de</strong>s</strong> centresémergents <strong>de</strong> la province-Préserver le patrimoinearchitectural <strong>de</strong> la ville-Réaliser un gui<strong>de</strong> d’inspiration et<strong>de</strong> référence pour les travaux <strong>de</strong>constructions nouvelles-Etablir un levé topographique ;-Réaliser une étu<strong>de</strong>architecturale et paysagère− Comprendre les mécanismes <strong>de</strong>la pro<strong>du</strong>ction architecturale eturbanistique.− I<strong>de</strong>ntifier les valeursarchitecturales et urbanistiques.− Préserver les valeursarchitecturales et urbanistiques<strong>de</strong> ce patrimoineDéfinir <strong><strong>de</strong>s</strong> propositions etrecommandations pour unearchitecture spécifique à124


UrbanismeMise à niveau <strong>de</strong>la villeEtu<strong>de</strong> centre Amougay-Dcheira 2008 -Etu<strong>de</strong> Centre Biougra-Biougra 2008PA El Guerdane 2008 2009PA Aglou 2008 2009PAc Ouled DahouEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong>de</strong>Taghazout (2 secteurs)Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong>de</strong> Tiguertet AghroudEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration d’Aourircentre et TamraghtEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>secteurs PAC QleaaEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>secteurs PAC Ouled DahouEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>secteurs PAC TemsiaEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructurationd’IkhorbaneEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong><strong>de</strong>s</strong>secteurs PAC Oued EssafaEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong>de</strong> 2secteurs à Taroudannt2008 20092008 20092008 20092008 20092008 20092008 20092008 20092008 20082008 20092008 2009-Taroudant(élémentsarchitectoniques, matériaux etmo<strong>de</strong> <strong>de</strong> construction, …etc) .− Renouveler et requalifier laqualité urbanistique etarchitecturale- Revoir la fonctionnalité <strong>de</strong> cesespaces− Mettre en œuvre lesoptions <strong><strong>de</strong>s</strong> schémas Directeurs et<strong>du</strong> SDAULT homologués- Doter les zones concernées endocuments d’urbanismeréglementaires (PA, PAC, PAS)- Restructurer et redresser les tissusirréguliers- Mettre à niveau <strong><strong>de</strong>s</strong> tissus souséquipés- Offrir un document <strong>de</strong> référencepour gérer l’acte <strong>de</strong> bâtir- Régulariser la situation <strong><strong>de</strong>s</strong>quartiers sur le plan réglementaireet juridique125


PhotogrammétrieDéveloppementruralLittoral (Sud <strong>de</strong> Sidi Ifni) 2008 2009Littoral Massa-Tifnit 2008 2009Oued Essafa-Biougra 2008 2009Ouled Dahou 2008 2009Massa-Sidi Wassay 2008 2009Assistance architecturale dans lemon<strong>de</strong> rural2008 -Réaliser les différentes étu<strong><strong>de</strong>s</strong>d’urbanisme et <strong>de</strong>restructuration-Encadrer l’acte <strong>de</strong> bâtir dansle milieu rural-Porter assistance architecturaleet technique à l’autoconstruction <strong><strong>de</strong>s</strong> logementssociaux126


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Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>Guelmim Es-SmaraEtu<strong>de</strong> foncièreEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> prospectionfoncièrepourl’implantation <strong>du</strong> nouveauprogramme d’habitat etd’urbanisme dans lesprovinces <strong>du</strong> Sud dans lescentres <strong>de</strong> la région <strong>de</strong>Guelmim Es-SmaraDécembre2007Janvier 2008Le but <strong>de</strong> cet ambitieux programmeest d’éradiquer définitivementl’habitat insalubre dans la région.Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgence Urbaine<strong>de</strong> Guelmim Es-SmaraPhotogrammétriePrises <strong>de</strong> vues aérienneset <strong>de</strong> restitutionsphotogrammetriquesparprocédénumérique pour la ville<strong>de</strong> Guelmim et cinq <strong><strong>de</strong>s</strong>centres <strong>de</strong> sa couronne(9 000 ha)Mars 2008 Février 2009Couvrir la couronne <strong>de</strong> Guelmimen documents topographiquesen vue <strong>de</strong> l’élaboration d’undocument <strong>de</strong> planificationstratégique (le projet <strong>de</strong> territoire)et <strong><strong>de</strong>s</strong> documents d’urbanismepour ces centresAL Omrane AlJanoubVeille sur le secteurEtu<strong>de</strong> relative auxperspectives <strong>du</strong> secteur<strong>de</strong>l’immobilierrési<strong>de</strong>ntiel à l’horizon2020Décembre2008Juin 2009- Evaluer l’état <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’immobilier dans la région- Analyser les tendances <strong>de</strong>l’offre et <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> toustypes <strong>de</strong> logement- Analyser les stratégies <strong><strong>de</strong>s</strong>128


acteurs locaux- Elaborer les perspectives <strong>du</strong>secteur dans la région129


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Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>LaâyouneEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesRéhabilitation etrestructurationEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> restructuration <strong>de</strong>l’ensemble <strong>du</strong> tissu existant auniveau <strong>de</strong> la zone côtière <strong>de</strong>Foum El OuedJanvier 2002 Juin 2007− Organiser l’espace et maîtriserson développement ;− Améliorer ses aspectsarchitectural, urbanistique etenvironnemental ;− Elaborer un montage technicofinancier <strong><strong>de</strong>s</strong> opérationsdécoulant <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> en vue<strong>de</strong> les mettre à la disposition<strong><strong>de</strong>s</strong> opérateurs publics.Entité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsLa Sociétéd’AménagementAl OmraneAl JanoubHabitatEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité <strong><strong>de</strong>s</strong>opérations immobilières dans lesvilles <strong>de</strong> DAKHLA et BOUJDOUR.Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité <strong><strong>de</strong>s</strong>opérations immobilières dans lesvilles <strong>de</strong> GUELMIM TAN TAN etTATA.Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité <strong><strong>de</strong>s</strong>opérations immobilières dans lesvilles <strong>de</strong> LAAYOUNE, EL MARSAet FOUM EL OUED.12 février200712 février200712 février200730 mars 2007Mission I30 mars 2007Missions I et II30 mars 2007Mission I− Etablir une étu<strong>de</strong> visantl’analyse <strong>du</strong> secteur <strong>de</strong>l’habitat et l’évaluation <strong>de</strong> la<strong>de</strong>man<strong>de</strong> en logement dansles <strong>de</strong>ux villes concernées.− Etablir une évaluationqualitative et quantitative<strong><strong>de</strong>s</strong> besoins en matièred’habitat <strong><strong>de</strong>s</strong> différentescouches sociales dans lesvilles <strong>de</strong> GEULMIM, TAN TANet TATA− Etablir une analyse et undiagnostic <strong>de</strong> l’état <strong>du</strong>secteur <strong>de</strong> l’habitat− Elaborer un plan d’action enla matière au profit <strong>de</strong> 3 villes131


concernées.I.R.U.A.A.T. <strong>de</strong>Laayoune-Boujdour-SaguiaElhamraVeille sur lesecteurUne application informatiquerelative au suivi <strong>du</strong> mouvement<strong>de</strong> la construction au niveau <strong>de</strong>la Région <strong>de</strong> Laayoune –Boujdour Saguia Al Hamra2007 2007Assurer le suivi <strong>de</strong> l’évolutionmensuelle <strong>de</strong> l’autoconstructionà travers lacollecte <strong><strong>de</strong>s</strong> données relativesaux :− Autorisations <strong>de</strong> construire,<strong>de</strong> lotir et <strong>de</strong> morcellement.− Permis d’habiter, etréceptions provisoires <strong><strong>de</strong>s</strong>lotissements délivrées par lesMunicipalités <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>uxprovinces <strong>de</strong> la région(Laayoune et –Boujdour ).Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbaine <strong>de</strong>LaâyouneUrbanismeEtu<strong>de</strong> <strong>du</strong> plan <strong>de</strong>circulation et <strong>de</strong> mise àniveau <strong>de</strong> la voirie <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> TarfayaFévrier 2008 Juillet 2008- Mettre à niveau la voirie <strong>de</strong>Tarfaya ;- Réorganiser la circulation urbaineà l’élaboration d’un plan <strong>de</strong>circulation ;L’élaboration d’un montagetechnico-financier <strong><strong>de</strong>s</strong> différentesopérations proposées.132


Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsElaboration <strong><strong>de</strong>s</strong> données <strong>du</strong>système <strong>de</strong> suivi <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> construction au 24/11/2008 Novembre 2009Créer une base <strong>de</strong> donnéesactualisée sur les prix <strong><strong>de</strong>s</strong>matériaux <strong>de</strong> construction auniveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Laâyoune.niveau <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>InspectionRégionaleAgenceUrbaine <strong>de</strong>LaâyouneVeille sur lesecteurUrbanismeVeille sur lesecteurElaboration d’une enquête surle parc logement 2007-2008 auniveau <strong>de</strong> la région.Nouveau Pland’Aménagement <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>BoujdourConstitution d’une banque <strong>de</strong>données24/11/2008 Mai 20092008 -Janvier 2008Décembre2009Laâyoune.Créer une base <strong>de</strong> donnéesactualisée sur le parclogement 2007-2008.-Réaliser un nouveau pland’aménagement qui répondà la réalité <strong>du</strong> terrainnotamment le projet <strong>de</strong>construction <strong>du</strong> nouveau portet le lancement <strong>du</strong> nouveaupôle urbain <strong>de</strong> Boujdour.-Procé<strong>de</strong>r à la collecte <strong><strong>de</strong>s</strong>données et informations surle secteur <strong>de</strong> l’habitat etl’urbanisme disponibles sur larégion, susceptibles <strong>de</strong>constituer une base pourl’élaboration d’étu<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>planification et <strong>de</strong> gestionurbaine.133


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Année 2007Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> AchevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgence Urbained’Oued EddahabAousseserdMise à niveau <strong>de</strong> lavilleEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise àniveau urbaine <strong>de</strong> laville <strong>de</strong> DakhlaJanvier 2007Décembre2007− Etablir un diagnostic <strong>de</strong>l’état <strong><strong>de</strong>s</strong> lieux et proposer<strong><strong>de</strong>s</strong> solutions pourrestructurer l’espaceurbain <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Dakhla.Année 2008Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> AchevéesEntité Thème Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsAgenceUrbained’OuedEddahabAousseserdUrbanismePlan d’Aménagement <strong>de</strong> BirGuandouzProjet urbain et aménagement<strong>de</strong> la corniche <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>DakhlaNovembre2007Décembre2007Août 2008Décembre2008− Elaborer un documentd’urbanisme pour le centre pourla commune <strong>de</strong> Bir Guandouz− Elaborer un projet urbain etaménagement <strong>de</strong> la corniche<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Dakhla135


Charte Architecturale,urbanistique et paysagère <strong>de</strong>la région d’ Oued Eddahab-LagouiraDécembre2007Décembre2008− Elaborer un référentiel pourl’architecture, l’urbanisme etl’environnement <strong>de</strong> la région d’Oued Eddahab- Lagouira136


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Au niveau central :Entité Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> programméesEtu<strong><strong>de</strong>s</strong> programmées au titre <strong>de</strong> l’année 2009DUDéfinition d’une politique en matière d’urbanisme commercial et <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> plates-formeslogistiquesRèglement Général <strong>de</strong> Construction relatif aux zones in<strong>du</strong>striellesStratégie d’actions « Urbanisme & Mobilité urbaine »DATSchémas régionaux d’aménagement <strong>du</strong> territoire (Fès-Boulemane, Sous-Massa-Draa, Tanger-Tétouan)Programme national d’appui à la planification stratégique participative <strong>de</strong> développement territorialAménagement numérique <strong>du</strong> territoireSchéma provincial <strong>de</strong> convergence <strong><strong>de</strong>s</strong> services publicsContribution à la mise en œuvre <strong><strong>de</strong>s</strong> Stratégies d’aménagement et <strong>de</strong> développement <strong><strong>de</strong>s</strong> massifsmontagneuxExamen territorial <strong>de</strong> la région métropolitaine <strong>de</strong> Tanger TétouanCartographie d’occupation <strong><strong>de</strong>s</strong> sols par télédétection spatiale (cas <strong><strong>de</strong>s</strong> oasis <strong>de</strong> Tafilelt)Généralisation <strong>du</strong> Système Permanent d’Observation et <strong>de</strong> Collecte <strong><strong>de</strong>s</strong> Données sur la Migration(SOCDM)138


DHSAFZones d’Aménagement Progressif (ZAP)Mise en place d’un dispositif statistique <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong> données sur l’habitat menaçant ruineDéfinition <strong>de</strong> nouvelles métho<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> prospection et <strong>de</strong> prévisions foncières dans le cadre <strong>de</strong> lamobilisation <strong>du</strong> foncier publicDTHLe co<strong>de</strong> <strong>de</strong> la constructionL’étu<strong>de</strong> stratégique sur le secteur <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong> construction (en partenariat avec le <strong>Ministère</strong> <strong>de</strong> l’In<strong>du</strong>strie, <strong>du</strong>Commerce et <strong><strong>de</strong>s</strong> Nouvelles technologies)La labellisation <strong>du</strong> logement (en partenariat avec la Fédération Nationale <strong><strong>de</strong>s</strong> Promoteurs Immobiliers – FNPI)L’élaboration <strong>du</strong> gui<strong>de</strong> sur la construction parasismique en maçonnerie (en partenarial avec l’université MohamedV <strong>de</strong> Rabat-Agdal)L’élaboration <strong>du</strong> gui<strong>de</strong> sur les bonnes pratiques <strong>de</strong> l’efficacité énergétique dans le bâtiment (en partenariat avecle <strong>Ministère</strong> <strong>de</strong> l’Energie, <strong><strong>de</strong>s</strong> Mines, <strong>de</strong> l’Eau et <strong>de</strong> l’Environnement)L’élaboration d’un gui<strong>de</strong> technique sur le bois sculptéL’élaboration d’un gui<strong>de</strong> technique sur Ta<strong>de</strong>llakt et les peintures traditionnelles.DAJDPIDéfinition <strong><strong>de</strong>s</strong> missions <strong><strong>de</strong>s</strong> intervenants dans l'aménagement et la constructionL’élaboration d’une note périodique sur la conjoncture <strong>de</strong> l’immobilier(cette note permettrait <strong>de</strong> dégager les points forts et les points faibles, et <strong>de</strong> disposer d’un baromètre permettant <strong>de</strong>mesurer l’évolution <strong>du</strong> secteur et d’appréhen<strong>de</strong>r les tendances ; ceci, grâce au traitement et à l’analyse précise <strong><strong>de</strong>s</strong>données recueillies. La note a pour objectif principal d’informer d’une façon périodique les déci<strong>de</strong>urs sur les principauxindicateurs <strong>du</strong> secteur. La note doit <strong>de</strong>venir la référence en matière d’information fiable et <strong>du</strong>rable <strong>de</strong> la conjonctureimmobilière).139


Portail <strong><strong>de</strong>s</strong> transactions foncières et immobilièresEtu<strong>de</strong> prospective <strong>du</strong> secteur immobilier rési<strong>de</strong>ntiel au Maroc à l’horizon 2020DRHMGAFDAGestion électronique et archivage <strong><strong>de</strong>s</strong> documents <strong>du</strong> <strong>Ministère</strong>Etu<strong>de</strong> architecturale et plan <strong>de</strong> sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong> la cité portugaise d’El JadidaImpression d’un livre sur les villes impériales <strong>du</strong> MarocEtu<strong>de</strong> sur le référentiel en architecture <strong>du</strong> littoralEtu<strong>de</strong> sur les Architectures régionales (région Rabat & Gharb)Habitat <strong><strong>de</strong>s</strong> cimes et <strong><strong>de</strong>s</strong> noma<strong><strong>de</strong>s</strong>Habitat économique : impact sur le paysage urbain, vers une nouvelle typologieObservation (*): Un consensus entre la Direction Technique <strong>de</strong> l’Habitat et la Direction <strong>de</strong> l’Architecture a été opéré pourasseoir une complémentarité entre le contenu <strong>du</strong> Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> Construction et celui <strong>du</strong> Règlement Général <strong>de</strong> Construction lors d’uneréunion <strong>de</strong> coordination présidée par Monsieur le Secrétaire Général140


Au niveau régional :Entité Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsInspectionRégionale <strong>du</strong>GrandCasablancaAl OmraneOujdaAgenceUrbaine <strong>de</strong>SettatAgenceUrbaine <strong>de</strong>TétouanEtu<strong>de</strong> relative à la mise à jour<strong><strong>de</strong>s</strong> données <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> loyers pour les années2007 et 2008Etu<strong>de</strong> relative à la mise à jour<strong><strong>de</strong>s</strong> données <strong>du</strong> système <strong><strong>de</strong>s</strong>uivi <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction pour l’année 2008Etu<strong>de</strong> sur les perspectives <strong>du</strong>secteur <strong>de</strong> l’immobilierrési<strong>de</strong>ntiel à l’horizon 2020Elaboration <strong>de</strong> la chartearchitecturale et Paysagère <strong>de</strong>la ville <strong>de</strong> Ben Ahmed (province<strong>de</strong> Settat)Mise en œuvre <strong>de</strong> la chartearchitecturale <strong>de</strong> la médina <strong>de</strong>Chefchaouen2009 20092009 200901/01/2009 30/03/2009Février 2009 Décembre 200901-09 Etu<strong>de</strong> en cours• -Actualiser les répertoires <strong><strong>de</strong>s</strong> agentsimmobiliers pour la reconsidération <strong>de</strong>l’échantillon <strong>de</strong> remplacement ou <strong>de</strong>changement ;• -Réaliser l’enquête auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> agencesimmobilières et <strong><strong>de</strong>s</strong> autres sourcesd’information ;• -Saisir et exploiter les données semestriellesrecueillies auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> agents immobiliers…• Analyser le secteur <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction dans sa globalité et par pro<strong>du</strong>it ;• I<strong>de</strong>ntifier les problèmes et les goulotsd’étranglement <strong>du</strong> secteur ;• Evaluer l’impact <strong><strong>de</strong>s</strong> prix <strong><strong>de</strong>s</strong> matériaux <strong>de</strong>construction sur les coûts <strong>de</strong> la construction…²• -Elaborer un diagnostic général <strong>du</strong> parclogement ;• -Elaborer une vision prospective au niveau <strong>de</strong>la régionAméliorer le cadre bâti et promouvoir la qualité<strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction architecturale <strong>du</strong> paysageurbain et <strong><strong>de</strong>s</strong> espaces collectifs à usage urbain;• Préservation <strong><strong>de</strong>s</strong> aspects architecturauxauthentiques caractérisant la médina <strong>de</strong>Chefchaouen.141


Entité Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifs• Per<strong>du</strong>rer et renforcer les images quicaractérisent aujourd'hui la médina <strong>de</strong>ChefchaouenAgenceUrbaine <strong>de</strong>LaâyouneEtu<strong>de</strong> <strong>du</strong> Schéma Directeurd’Aménagement urbain <strong>du</strong>littoral <strong>de</strong> la province <strong>de</strong>LaâyouneElaboration <strong>du</strong> plan <strong>de</strong>développement <strong>du</strong> centre rural<strong>de</strong> BoukraâEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> LaâyouneEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise à niveau urbaine<strong>de</strong> la ville d’El-marsaEtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mise à niveau <strong>du</strong>centre rural d’AkhfennirCharte architecturale etpaysagère <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>laâyoune.Charte architecturale etpaysagère <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> TarfayaJanvier2009Janvier2009Janvier2009Janvier2009Janvier2009Janvier2009Janvier2009Avril 2010Novembre 2009Septembre 2009Septembre 2009Juillet 2009Janvier 2010Novembre 2009• Renforcer l'attraction touristique <strong>de</strong> laMédina.• -Maîtriser la croissance spatiale au niveau <strong>du</strong>littoral• -Accompagner les projets <strong><strong>de</strong>s</strong> villages <strong><strong>de</strong>s</strong>pécheurs lancés par sa Majesté le RoiMohamed VI• -Couvrir la région en documents d’urbanisme• -Déclencher une dynamique urbaine etsocio-économique dans le centre• -Rehausser la compétitivité <strong><strong>de</strong>s</strong> communesconcernées par l’amélioration <strong>de</strong> la qualité<strong>du</strong> cadre <strong>de</strong> vie, <strong>du</strong> paysage urbain et <strong>de</strong>l’aspect architectural• -Elaborer un programme concerté.• -Mettre à niveau le rôle d’Akhennir en tantque centre relais• -Améliorer la qualité <strong>du</strong> cadre <strong>de</strong> vie, <strong>du</strong>paysage urbain et <strong>de</strong> l’aspect architectural• -Elaborer un programme concerté• -Rehausser l’image urbanistique et l’aspectarchitectural <strong><strong>de</strong>s</strong> villes <strong>de</strong> la région• -Renforcer leur attractivité• -Développer une référence et une charte142


Entité Intitulé <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> Lancement Achèvement Objet et objectifsCharte architecturale etarchitecturale spécifique pour chaque villeJanvierpaysagère <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong>Janvier 20102009BoujdourElaboration <strong>de</strong> la chartearchitecturale et paysagère <strong>de</strong>la ville <strong>de</strong> Ben Ahmed (Province<strong>de</strong> Settat) Thème : architectureAGENCEURBAINE DESETTATAgenceUrbaine <strong>de</strong>TétouanMise en œuvre <strong>de</strong> la chartearchitecturale <strong>de</strong> la médina <strong>de</strong>ChefchaouenFévrier 2009 Fin 200901-09 Etu<strong>de</strong> en coursAméliorer le cadre bâti et promouvoir la qualité<strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction architecturale <strong>du</strong> paysageurbain et <strong>de</strong> ses espaces collectifs à usage publicen donnant à la ville un attractif et agréable, afind’assurer un équilibre harmonieux entre lesespace bâtis et les espaces libres (placespubliques, espaces verts, structures viaires etespace <strong>de</strong> stationnement.• - Préservation <strong><strong>de</strong>s</strong> aspects architecturauxauthentiques caractérisant la médina <strong>de</strong>Chefchaouen.• - Per<strong>du</strong>rer et renforcer les images quicaractérisent aujourd'hui la médina <strong>de</strong>Chefchaouen• Renforcer l'attraction touristique <strong>de</strong> laMédina.143


SOMMAIREINTRODUCTION 2I. INTERPRETATION DES RESULTATS 41. AU niveau central 52. Au niveau régional 72.1- Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevées ou lancées 72.2- Par Thème 72.3- Par Région 9II. ETUDES RECENSEES AU NIVEAU CENTRAL 101. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées en 2007 112. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevées en 2007 153. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> lancées en 2008 184. Etu<strong><strong>de</strong>s</strong> achevées en 2008 26III. ETUDES RECENSEES AU NIVEAU REGIONAL 321. Région Tanger Tétouan 332. Région <strong>de</strong> Gharb-Chrarda -Beni-Hssen 393. Région <strong>de</strong> Taza-Al-Hoceima-Taounate 424. Région <strong>de</strong> l’Oriental 535. Région Fès-Boulomane 596. Région Meknès –Tafilalet 657. Région Rabat Salé-Zemmour-Zâer 748. Région Grand Casablanca 839. Région Chaouia Ouardigha 8610. Région Doukkala-Adda 92144


11. Région Marrakech-Tensift- Al haouz 9512. Région Tadla – Azilal 11013. Région Souss-Massa-Draa 11514. Région Guelmim-Es-Smara 12515. Région Laâyoune Boujdour-Sakia-El Hamra 12816. Région Oued-Eddahab-Lagouira 132145

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