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PLANNING PREVISIONNELCe planning reconduit le planning de la formation qui a eu lieu en 2010 et est donné à titre indicatif. Des ajustements seront apportés.21 mars 22 mars 23 mars 24 mars 25 mars 26 mars8:30 – 9:00Introduction etprésentation desformateurs etparticipants9:00 – 10:30Définition du contextedu Cours : Sécurité desproduits de santéIntroduction ausystèmelogistique de santé10:30 – 10:45 Pause10:45 – 11:45Introduction auxSystèmes logistiques11:45 – 12:30Simulation12:30 – 13:30Déjeuner13:30 – 16:45Simulation, pauseincluse8:30 – 8:45Introduction8:45 – 10:15Système d’informationen gestion de lalogistique8:30 – 8:45Introduction8:45 – 10:15SIGL8:30 – 8:45Introduction8:45-9:15Devoirs de rév. :Évaluation de l’étatdes stocks8:30 – 8:45Introduction8:45 – 9:45Évaluation de l’état desstocks à tout niveau8:30 – 8:45Introduction8:45 – 9:15Devoirs de rév. : Choixd’un système Max/Min9:15 – 10:159:45 – 10:159:15 – 10:15Système de contrôleAnalyse desÉvaluation desd’inventaire -données/signaux d’alerte systèmes logistiquesmaximum-minimumdu SIGL10:15 – 10:30 Pause 10:15 – 10:30 Pause 10:15 – 10:30 Pause 10:15 – 10:30 Pause 10:15 – 10:30 Pause10:30 – 12:30SIGL10:30 – 12:30Stockage12:30 – 13:30 Déjeuner 12:30 – 13:30 Déjeuner13:30 – 15:30SIGL13:30 – 14:45Stockage14:45 – 15:45Évaluation de l’état desstocks10:30 – 12:30Systèmes de contrôled’inventaire -maximum-minimum12:30 – 13:30Déjeuner13:30 – 15:30Systèmes de contrôled’inventaire -maximum-minimum10:30 – 11:30Analyse desdonnées/signaux d’alertedu SIGL11:30 – 12:30Choix d’un système decontrôle d’inventairemax-min10:30 – 12:30Évaluation dessystèmes logistiques12:30 – 13:30 Déjeuner 12:30 – 13:30 Déjeuner13:30 – 14:00Choix d’un système decontrôle d’inventairemax-min14:00 – 15:30Quantification etplanification des achats13:30 – 14:45Vignettes Sécurité desProduits (SP) et révisionde SP14:45 – 15:15Concept clé n o 6 :Visibilité del’orientation stratégiqueet examen descompétences15:30 – 15:45 Pause 15:30 – 15:45 Pause 15:30 – 15:45 Pause 15:15 – 15:30 Pause15:45 – 17:00SIGL15:45 – 16:00 Pause 15:45 – 16:1516:00 – 17:00Rév. et CC n o 4 :Approche systémique15:45 – 16:45Quantification etplanification des achats15:30 – 17:00Récapitulation,Évaluation du cours,FICHE SESSION FORMATION COURTE / DETAIL / PLANNING _ BIOFORCE Page 4
16:45 – 17:30Résumé de la journéeet concept clé CC n o 1 :Service aux clientsVignettes Sécurité deProduit (SP)complètes, Manuel delogistique, Chapitre 217:00 – 17:15CC n o 2 : Info/Prise dedécisions17:15 – 17:30Prise du pouls du GroupeVignettes SP complètesManuel de logistique,Chapitres 3 et 5Évaluation de l’état desstocks17:00 – 17:30CC n o 3 :Rôle/Compétences de lapub. en logistiqueExercice d’évaluation del’état des stocks ;Manuel de logistique,Chapitre 416:15 – 17:30Jeu de rôle concernantle cadreManuel de logistique,Chapitre 616:45 – 17:30CC n o 5 : AméliorationcontinueManuel de logistique,Chapitre 7, Exercice dechoix d’un systèmemax/minActivités de clôtureFICHE SESSION FORMATION COURTE / DETAIL / PLANNING _ BIOFORCE Page 5
Page 1 and 2: Management de la Chaîne d’Approv
Page 3: INFORMATIONS GENERALES SUR LA SESSI

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