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les internats d'excellence Boarding schools for excellence

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Le développement de partenariats de haut niveau avec des établissements d’enseignementsupérieur, des institutions culturel<strong>les</strong> ou le monde professionnel est systématiquementrecherché. Les acquis, non seulement scolaires, mais aussi sociaux et culturels,indispensab<strong>les</strong> à un parcours d’<strong>excellence</strong> sont ainsi ren<strong>for</strong>cés. Des partenariats avecdes établissements étrangers existent également.Un projet en réflexion permanenteLes pratiques pédagogiques, l’interdisciplinarité, l’organisation du temps et de l’espace,la prise en charge de la difficulté scolaire et l’accompagnement des élèves sont despoints qui font l’objet d’une analyse et d’une adaptation constante en fonction del’évaluation des résultats. La réflexion est conduite par tous <strong>les</strong> personnels, souventrecrutés sur profil.2. Des établissements singuliers dans le systèmeéducatif français2◗ Les élèves et leur familleLes élèves volontaires sont recrutés sur dossier transmis par le chef d’établissementd’origine et l’assistante sociale. Les famil<strong>les</strong> résidant parfois loin de l’établissement,mais el<strong>les</strong> manifestent une adhésion <strong>for</strong>te au projet et ont une place reconnue et unvéritable engagement dans la communauté éducative. Il s’agit de donner à leur enfantl’environnement scolaire le meilleur possible tout en gardant ou en recréant le lienavec la famille.◗ Mixité et maison d’internesL’internat, à tous <strong>les</strong> niveaux de classe, permet d’accueillir à parité fil<strong>les</strong> et garçonsqui se répartissent dans des espaces bien définis et séparés. Des foyers permettentaux élèves de se retrouver hors du temps scolaire.◗ Des personnels engagésLes enseignants sont recrutés sur profils en fonction du projet d’établissement, à ladifférence du mouvement national des enseignants en France. Un investissementimportant est souhaité en dehors des heures de cours, en collaboration avec l’ensembledes personnels. Les professeurs se voient attribuer des bureaux par groupe disciplinaire.Tout cela fait figure d’exception dans le système français.Le conseiller principal d’éducation, <strong>les</strong> surveillants, <strong>les</strong> volontaires du service civiqueet <strong>les</strong> éducateurs sportifs viennent compléter <strong>les</strong> missions des enseignants et despersonnels d’encadrement.3. Des établissements innovants◗ Le projet d’établissementLe projet de ces établissements repose sur trois axes majeurs : ouverture sur le mondeet partenariat, pratiques sportives et culturel<strong>les</strong>, accompagnement personnel et professionnel.Les élèves sont ainsi amenés à développer <strong>les</strong> valeurs de l’ef<strong>for</strong>t et ducollectif, leur créativité et leur autonomie.

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