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Rapport_Influencia_Dagobert_Chap_2

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CHAPITRE 5<br />

LES<br />

MARQUES QUI COMPTENT<br />

T<br />

elles des phœnix, certaines<br />

marques reviennent sur le marché<br />

après des parenthèses qui<br />

ont duré quelques années, des décennies,<br />

parfois plus… De nombreux biens de grande<br />

consommation parviennent à retrouver<br />

une place dans notre quotidien sont assez<br />

nombreux : les sandales en plastique<br />

« Sarraisiennes » dont le surnom de Méduse<br />

est devenu la marque déposée à partir<br />

de 2003 et qui s’imposent aujourd’hui<br />

comme des accessoires de mode, Kway relancée<br />

en 2013 avec des gammes qui vont<br />

bien au-delà de ses célèbres coupe-vent,<br />

les cartables Tann’s disparus dans les années<br />

1990 et qui ont refait leur apparition<br />

dans les cours d’école à partir de 2006…<br />

Les exemples sont plus difficiles à trouver<br />

dans les services. Comme si, pour survivre,<br />

un service était condamné à s’adapter au fil<br />

du temps ou à disparaître en même temps<br />

que le besoin…<br />

La relance d’une ancienne marque – même<br />

iconique - n’exclut pas un vrai travail sur<br />

le produit, afin de le mettre au niveau des<br />

exigences du consommateur. Pour pourvoir<br />

assister à une renaissance, il faut parfois<br />

qu’un cycle se termine : disparition des<br />

fondateurs, fusion avec une autre marque,<br />

faillite de l’entreprise… Ce cycle achevé, la<br />

marque peut se projeter dans une nouvelle<br />

vie, comme libérée des anciennes pesanteurs<br />

qui l’avaient – parfois - conduite à sa perte.<br />

À condition de trouver ceux qui sauront<br />

leur redonner vie car, tout comme les<br />

marques qui se créent, les marques qui<br />

renaissent doivent beaucoup à la conviction<br />

et à la persévérance de leur(s) créateur(s).<br />

« Il y a quelque chose de jouissif à exhumer<br />

le passé, à faire renaître une marque qui fait<br />

partie du patrimoine ou de l’héritage collectif.<br />

Ce n’est pas seulement une histoire de nostalgie »,<br />

note Emma Fric, directrice recherche &<br />

prospective chez Peclers Paris.<br />

Réinventer le passé<br />

Si Tolix est aujourd’hui la marque tendance<br />

des intérieurs contemporains, c’est en grande<br />

partie grâce à la conviction de Chantal<br />

Andriot, ancienne directrice financière<br />

de l’entreprise, que l’histoire débutée en<br />

1927 ne pouvait se terminer par la faillite<br />

prononcée en 2004. Grâce à un important<br />

travail avec des designers, le catalogue<br />

a progressivement été remis au goût du jour<br />

autour de sa mythique chaise Modèle A.<br />

Les gammes ont ensuite été élargies vers<br />

du mobilier pour enfants, des rangements,<br />

de nouveaux modèles de fauteuils<br />

et de meubles. En quelques années, la<br />

marque s’est réinventée dans un strict respect<br />

de sa culture de manufacture : les nouveautés<br />

se sont inscrites dans les possibilités<br />

de son outil de production, de son matériau<br />

historique, la tôle emboutie, et de son esthétique<br />

industrielle. C’est ce savoir-faire renouvelé<br />

a permis à l’entreprise bourguignonne<br />

de développer son outil industriel dans sa<br />

région d’origine et de partir à la conquête<br />

des marchés étrangers.<br />

Les relances réussies respectent les codes<br />

de la marque.<br />

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