Recherche et Innovation en Suisse 2016
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166 <strong>Recherche</strong> <strong>et</strong> innovation <strong>en</strong> <strong>Suisse</strong> <strong>2016</strong><br />
2.3.3 Proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle<br />
Les multinationales étrangères choisiss<strong>en</strong>t beaucoup plus n<strong>et</strong>tem<strong>en</strong>t<br />
que leurs homologues suisses d’implanter leurs activités de<br />
R-I <strong>en</strong> <strong>Suisse</strong> <strong>en</strong> raison de la proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle,<br />
comme le montr<strong>en</strong>t les réponses moy<strong>en</strong>ne dans chaque catégorie<br />
(graphique C 2.9). Cela pourrait s’expliquer par l’écart s<strong>en</strong>sible<br />
observé <strong>en</strong>tre les multinationales europé<strong>en</strong>nes (moy<strong>en</strong>ne de 4,2)<br />
<strong>et</strong> non-europé<strong>en</strong>nes (moy<strong>en</strong>ne de 5,0) sur la question de l’accès<br />
au marché europé<strong>en</strong>.<br />
Les <strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong>s révèl<strong>en</strong>t que le poids de la justification par le<br />
marché dans la décision dép<strong>en</strong>d beaucoup de la branche. Si la<br />
proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle est par exemple relativem<strong>en</strong>t<br />
importante dans le secteur énergétique pour ce qui est du<br />
marché suisse, <strong>et</strong> dans l’informatique pour le marché europé<strong>en</strong>,<br />
son rôle est plus effacé dans la pharma <strong>et</strong> la chimie d’<strong>en</strong>vergure<br />
mondiale – secteur dans lequel certains produits n’<strong>en</strong> doiv<strong>en</strong>t<br />
pas moins être fréquemm<strong>en</strong>t développés sur place pour tel ou<br />
tel marché, par exemple les marchés asiatiques. L’homologation<br />
nationale <strong>et</strong> l’<strong>en</strong>registrem<strong>en</strong>t d’un médicam<strong>en</strong>t jou<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t<br />
un rôle important.<br />
2.3.4 Facteurs politiques<br />
Avant d’aborder l’impact des différ<strong>en</strong>ts facteurs politiques dans la<br />
décision d’internationaliser des activités de R-I, il importe de relever<br />
que l’<strong>en</strong>quête réalisée dans le cadre de la prés<strong>en</strong>te étude<br />
confirme les résultats de Håkanson <strong>et</strong> Nobel (1993), à savoir que<br />
c<strong>et</strong>te catégorie de raisons arrive <strong>en</strong> dernière place. On remarque<br />
toutefois des écarts considérables <strong>en</strong>tre ses composantes, comme<br />
<strong>en</strong> témoigne la disparité marquée des valeurs dans c<strong>et</strong>te catégorie<br />
(graphique C 2.10).<br />
Si les avantages fiscaux arriv<strong>en</strong>t au troisième rang de tous les<br />
motifs couverts par l’<strong>en</strong>quête, les six autres facteurs politiques<br />
figur<strong>en</strong>t parmi les motifs les moins importants. Les interviews<br />
conduis<strong>en</strong>t à la même constatation: si le régime fiscal de la <strong>Suisse</strong> a<br />
bi<strong>en</strong> été évoqué par quelques multinationales suisses <strong>et</strong> étrangères<br />
comme ayant justifié l’implantation d’activités de R-I, les six autres<br />
motifs ne sont apparus dans aucun <strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong> parmi les principales<br />
raisons. Il ressort par ailleurs du graphique C 2.10 qu’à l’exception<br />
des avantages fiscaux <strong>et</strong> de coûts, les facteurs politiques sont <strong>en</strong><br />
moy<strong>en</strong>ne jugés plus importants par les multinationales étrangères<br />
que par leurs homologues suisses.<br />
Graphique C 2.9: Importance des motifs de la catégorie «Proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle»<br />
Proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
Multinationales suisses<br />
Multinationales étrangères<br />
Echelle de Likert allant de 1: Sans importance à 7: Très important<br />
Source: <strong>en</strong>quête Université de Saint-Gall (ITEM-HSG) (n=45)<br />
Graphique C 2.10: Importance des motifs de la catégorie «Facteurs politiques»<br />
Avantages fiscaux<br />
Subv<strong>en</strong>tions à la R-D<br />
Entraves au commerce,<br />
protectionnisme<br />
Exig<strong>en</strong>ces <strong>et</strong> souhaits des<br />
part<strong>en</strong>aires locaux<br />
Exig<strong>en</strong>ces <strong>et</strong> souhaits du<br />
gouvernem<strong>en</strong>t<br />
Avantages de coûts (salaires, p. ex.)<br />
Aide des banques locales au<br />
financem<strong>en</strong>t de la R-D<br />
1 2 3 4 5 6 7<br />
Multinationales suisses<br />
Multinationales étrangères<br />
Echelle de Likert allant de 1: Sans importance à 7: Très important<br />
Source: <strong>en</strong>quête Université de Saint-Gall (ITEM-HSG) (n=45)