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Recherche et Innovation en Suisse 2016

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166 <strong>Recherche</strong> <strong>et</strong> innovation <strong>en</strong> <strong>Suisse</strong> <strong>2016</strong><br />

2.3.3 Proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle<br />

Les multinationales étrangères choisiss<strong>en</strong>t beaucoup plus n<strong>et</strong>tem<strong>en</strong>t<br />

que leurs homologues suisses d’implanter leurs activités de<br />

R-I <strong>en</strong> <strong>Suisse</strong> <strong>en</strong> raison de la proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle,<br />

comme le montr<strong>en</strong>t les réponses moy<strong>en</strong>ne dans chaque catégorie<br />

(graphique C 2.9). Cela pourrait s’expliquer par l’écart s<strong>en</strong>sible<br />

observé <strong>en</strong>tre les multinationales europé<strong>en</strong>nes (moy<strong>en</strong>ne de 4,2)<br />

<strong>et</strong> non-europé<strong>en</strong>nes (moy<strong>en</strong>ne de 5,0) sur la question de l’accès<br />

au marché europé<strong>en</strong>.<br />

Les <strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong>s révèl<strong>en</strong>t que le poids de la justification par le<br />

marché dans la décision dép<strong>en</strong>d beaucoup de la branche. Si la<br />

proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle est par exemple relativem<strong>en</strong>t<br />

importante dans le secteur énergétique pour ce qui est du<br />

marché suisse, <strong>et</strong> dans l’informatique pour le marché europé<strong>en</strong>,<br />

son rôle est plus effacé dans la pharma <strong>et</strong> la chimie d’<strong>en</strong>vergure<br />

mondiale – secteur dans lequel certains produits n’<strong>en</strong> doiv<strong>en</strong>t<br />

pas moins être fréquemm<strong>en</strong>t développés sur place pour tel ou<br />

tel marché, par exemple les marchés asiatiques. L’homologation<br />

nationale <strong>et</strong> l’<strong>en</strong>registrem<strong>en</strong>t d’un médicam<strong>en</strong>t jou<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t<br />

un rôle important.<br />

2.3.4 Facteurs politiques<br />

Avant d’aborder l’impact des différ<strong>en</strong>ts facteurs politiques dans la<br />

décision d’internationaliser des activités de R-I, il importe de relever<br />

que l’<strong>en</strong>quête réalisée dans le cadre de la prés<strong>en</strong>te étude<br />

confirme les résultats de Håkanson <strong>et</strong> Nobel (1993), à savoir que<br />

c<strong>et</strong>te catégorie de raisons arrive <strong>en</strong> dernière place. On remarque<br />

toutefois des écarts considérables <strong>en</strong>tre ses composantes, comme<br />

<strong>en</strong> témoigne la disparité marquée des valeurs dans c<strong>et</strong>te catégorie<br />

(graphique C 2.10).<br />

Si les avantages fiscaux arriv<strong>en</strong>t au troisième rang de tous les<br />

motifs couverts par l’<strong>en</strong>quête, les six autres facteurs politiques<br />

figur<strong>en</strong>t parmi les motifs les moins importants. Les interviews<br />

conduis<strong>en</strong>t à la même constatation: si le régime fiscal de la <strong>Suisse</strong> a<br />

bi<strong>en</strong> été évoqué par quelques multinationales suisses <strong>et</strong> étrangères<br />

comme ayant justifié l’implantation d’activités de R-I, les six autres<br />

motifs ne sont apparus dans aucun <strong>en</strong>tr<strong>et</strong>i<strong>en</strong> parmi les principales<br />

raisons. Il ressort par ailleurs du graphique C 2.10 qu’à l’exception<br />

des avantages fiscaux <strong>et</strong> de coûts, les facteurs politiques sont <strong>en</strong><br />

moy<strong>en</strong>ne jugés plus importants par les multinationales étrangères<br />

que par leurs homologues suisses.<br />

Graphique C 2.9: Importance des motifs de la catégorie «Proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle»<br />

Proximité du marché <strong>et</strong> de la cli<strong>en</strong>tèle<br />

1 2 3 4 5 6 7<br />

Multinationales suisses<br />

Multinationales étrangères<br />

Echelle de Likert allant de 1: Sans importance à 7: Très important<br />

Source: <strong>en</strong>quête Université de Saint-Gall (ITEM-HSG) (n=45)<br />

Graphique C 2.10: Importance des motifs de la catégorie «Facteurs politiques»<br />

Avantages fiscaux<br />

Subv<strong>en</strong>tions à la R-D<br />

Entraves au commerce,<br />

protectionnisme<br />

Exig<strong>en</strong>ces <strong>et</strong> souhaits des<br />

part<strong>en</strong>aires locaux<br />

Exig<strong>en</strong>ces <strong>et</strong> souhaits du<br />

gouvernem<strong>en</strong>t<br />

Avantages de coûts (salaires, p. ex.)<br />

Aide des banques locales au<br />

financem<strong>en</strong>t de la R-D<br />

1 2 3 4 5 6 7<br />

Multinationales suisses<br />

Multinationales étrangères<br />

Echelle de Likert allant de 1: Sans importance à 7: Très important<br />

Source: <strong>en</strong>quête Université de Saint-Gall (ITEM-HSG) (n=45)

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