OFFICIELLE

TROPHÉES
ENGIE
Titre du projet
Offre d’effacement ultra-flexible et multi-mécanisme
Partenaires
ELIA, ELECTRABEL, ALERIS
Présentation
L’offre d’effacement ultra-flexible et multi-mécanisme est une première
pour le groupe ENGIE : grâce à une combinaison unique de technologie, de
mécanismes de valorisation sur les marchés de l’électricité et d’ingénierie
contractuelle, elle permet de tirer une valeur maximale de l’effacement de
nos clients industriels.
Chronologie du projet
JUIN 2015 : Préparation de l’offre et définition des exigences techniques
(CDC)
Et mise en œuvre du boitier de commande
JUILLET 2015 : Contractualisation avec le client dans le cadre d’une mise en
concurrence et lancement de l’offre
OCTOBRE 2015 : Installation du boitier chez le client et certification de la
flexibilité avec le gestionnaire de réseaux (Elia)
NOVEMBRE 2015 : début de l’utilisation de la flexibilité par les traders et les
dispatchers de Global Energy Management
2016 : Exploitation de l’offre auprès d’Elia
2016-2017 : Contractualisation de nouveaux clients, déploiement
commerciale de l’offre en Europe à travers le canal commercial dédié aux
grands comptes.
Objectifs du projet
Création de valeur : L’offre innovante mise au point par ENGIE a permis
à Aleris – producteur d’aluminium en Belgique – de devenir un véritable
« prosumer » et acteur de l’équilibrage du réseau d’électricité. Grâce
à la très grande flexibilité de son processus de consommation, Aleris
peut offrir un service d’équilibrage ultra-rapide à la fois au réseau de
transport d’électricité (Elia) et à ENGIE tout en étant rémunéré. Cette offre
d’effacement ultra rapide (réaction en moins de 15 secondes) combinant
plusieurs mécanismes de valorisation est une première pour ENGIE et offre
des perspectives de marché prometteuses.
Résultats
La solution technique mise en œuvre par ENGIE est opérationnelle et peut
être déployée plus largement. Ce nouveau produit d’effacement ultraflexible
vient renforcer notre gamme de services et s’inscrit très clairement
dans notre stratégie commerciale. Au vu de la taille du marché et de la
rémunération attendue, nous visons un potentiel de création de valeur de
0,4 M€ pour 2016 et nous tablons sur une activité cible générant 2 à 3 MEUR
de résultat net annuelle.
Chiffres clés
4 MW en 15 secondes / 0,4 M€ pour 2016 / 4 Entreprises partenaires / Effacement,
Demand Response ; Réserve primaire ; offre commerciale ; transition énergétique
ERDF
Titre du projet
Nice Grid
Partenaires
GE GRID SOLUTION (Alstom GRID), EDF (division commerciale et R&D),
SAFT, RTE, ARMINES, DAIKIN, NKE WATTECO, NETSEENERGY, SOCOMEC
Présentation
NICE GRID teste à Carros des solutions innovantes pour le réseau électrique
de demain, pour y intégrer une forte production photovoltaïque, des
unités de stockage et des équipements communicants. Au cœur du projet,
le consommateur devient consomm’acteur en produisant et stockant
l’électricité, et en répondant à des sollicitations pour consommer « au
rythme des besoins du réseau ». NICE GRID s’appuie sur des technologies
innovantes, tel le compteur électrique nouvelle génération Linky pour tester
le concept de réseau électrique intelligent.
Chronologie du projet
• Début du projet novembre 2011 • Fin 2011 fin 2013 : phases de
spécifications et de mise en œuvre • Fin 2013 fin 2015 : 2 hivers et 2 été
d’expérimentation + 1 saison d’îlotage • Livrables finaux délivrés fin 2015 • 2016
: une année supplémentaire d’expérimentation pour confirmer les résultats
Objectifs du projet
• Optimiser l’exploitation d’un réseau de distribution d’électricité en
intégrant une forte production d’énergie issue de panneaux photovoltaïques,
et en utilisant du stockage d’électricité par batteries à différents points
stratégiques du réseau et chez les particuliers.
• Étudier et tester le fonctionnement d’une zone de consommation
autonome, sur une durée limitée, isolée du réseau principal et dotée de ses
propres moyens de production photovoltaïque et de stockage : c’est l’îlotage.
• Donner au consommateur un rôle actif via le pilotage de son équilibre
production-consommation-stockage.
• Tester des modèles économiques liés aux Smart Grid
Résultats
• 300 clients résidentiels, 11 entreprises et 1 collectivité locale ont participé
aux expériences sur 60 jours d’effacement et 100 jours solaires en 3 ans. • Chez
les clients participants aux expériences de l’été, 33% de la consommation a été
déplacée vers l’après-midi par le mécanisme du « bonus solaire » et 56% pour
les foyers ayant un pilotage du chauffe-eau. • La pointe hivernale a été réduite
en moyenne respectivement de 21% et jusqu’à 9% pour les clients résidentiels
et les clients industriels participants. • Une poche basse tension a été îlotée
pendant 5h dans le projet.
Chiffres clés
• 1.5 MW de capacité de stockage • 2500 compteurs Linky installés chez les
habitants de Carros • 300 clients résidentiels et 11 entreprises volontaires pour
participer aux expérimentations • 5 heures d’ilotage sans coupure • 1 MW de
capacité d’effacement • 2 MWc de production solaire à Carros
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