goldbook - Unternehmensbericht by goodgold

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Gerecht
& Transparent
Gleichgewicht Kurz- und Lanfristige
Leistungsmessung
30 -
38
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Der VR sorgt dafür, dass die GV ihre Vergütungs-Befugnisse ausüben kann.
Der VR fasst Beschluss über die Ausgestaltung des Vergütungssystems für
die oberste Unternehmensebene und über die Vergütungsanträge an die
GV.
Der VR schlägt der GV nicht exekutive und unabhängige Mitglieder zur Wahl
in den Vergütungsausschuss vor.
Der Vergütungsausschuss kommt bei der Umsetzung der Vorgaben von
Gesetzt, Statuten und GV eine Schlüsselrolle zu, die Sachkenntnis und
Engagement im Interesse des Unternehmens verlangt.
Der Vergütungsausschuss arbeitet nach den Vorgaben des VR zur
Vergütungspolitik einen Vorschlag zur Ausgestaltung des Vergütungssystems
für die Spitzenkräfte der Gesellschaft aus.
Das Vergütungssystem enthält in der Regel feste und variable Teile; es
belohnt ein auf mittel- und langfristeigen Erolg abzielendes Verhalten mit
erst später verfügbaren Kompensationselementen.
Das Vergütungssystem wird so ausgestaltet, dass sachlich nicht begründete
Vorteilszuwendungen und falsche Anreize vermieden werden.
Der Vergütungsausschuss hinterfragt sowohl Lohnvergleiche mit Drittunternehmen
wie die Arbeit externer und interner Berater.
Der VR erstellt jährlich einen Vergütungsbericht und sorgt für Transparenz
im Bereich der Vergütungen an die Mitglieder von VR und GL.
Entschädigungen und Beteiligungen, Inhalt (Grundlage und Elemente)
und Festsetzungsverfahren der Programme, statutarische Regeln für die
erfolgsabhängigen Vergütungen und Zuteilungen sowie Darlehen, Kredite
und Vorsorgeleistungen, statutarische Regeln betreffend Abstimmung der
GV über die Vergütungen, Vergütungsbericht
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Vergütungssystem
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