prez Magina-CRE

Rouen,
Le 07 mai 2015

Sommaire
Présentation de l’agence
1 Notre vision de la communication à 360°
2
3
4
5
Nos atouts
Nos forces
Les mordus de com’
Nos réalisations
Votre projet
1
L’équipe intervenante
2
3
4
Notre recommandation
Proposition financière
Planning prévisionnel

Présentation de l’agence Magina
Vision, atouts, forces, les mordus, réalisations...

1
Présentation de l’agence
Notre vision de la communication à 360°
Concept
Création de visuels et d’accroches percutants qui renforcent l’identité de votre
marque, de votre enseigne, et de votre entreprise… (campagne publicitaire,
presse, jeux, identité visuelle…)
Édition
Maîtrise des outils et des supports imprimés pour décliner et diffuser vos
messages en fonction de vos cibles (brochures produits, services, affichage,
packaging…)
Digital
En perpétuelle recherche d’innovation pour accroître l’interactivité entre
les clients et votre marque (site web, emailing, newsletters, applications
smartphones (IOS, Android), réseaux sociaux, CMS, community management,
réalité augmentée, référencement SEO et vidéo, Adwords, Jeux en ligne…)
Design
Mise en place de votre architecture commerciale sur vos lieux de vente et sur
vos salons professionnels (retail design, Jeux, PLV, stand…)
Modélisation et animation 3D - Motion Design
4

2
Présentation de l’agence
Nos atouts
Un chiffre d’affaires en constante augmentation depuis
sa création ; ce qui confère à Magina une bonne santé
financière.
La fidélité et la confiance de nos clients.
Une équipe aux talents pluridisciplinaires avec une forte
cohésion (savoir-faire pointu dans tous les domaines
proposés).
Une agence innovante qui développe perpétuellement
des nouveaux outils.
Moyens techniques
Postes informatiques Mac et PC
Tablettes et smartphones IOS/Android
Ecrans TV
Copieur
5

3
Présentation de l’agence
Nos forces
Adaptabilité
Nous nous adaptons à la taille de nos clients (Grands
Comptes, Institutions, PME, Chambres consulaires) et à
leurs secteurs d’activités (Pharmaceutique, Automobile,
Industrie, Distribution, Chimie...).
Réactivité
Nous sommes une agence à taille humaine proactive. mais
également un service de création externe pour de grands
groupes (BP, Castrol...).
Expertise
Notre équipe technique teste perpétuellement les nouveautés
et assure une veille technologique régulière. Des statistiques
pointues sont établies pour chaque client.
Conseil
Nous mettons en avant notre capacité de conseil, d’écoute et
de formation tout au long de la collaboration avec nos clients.
Un véritable accompagnement.
6

4
Présentation de l’agence
Les mordus de com’
Pôle RELATIONS CLIENTS
Franck LASSERRE
Directeur
Marika Sohlberg
Relations clientèles
Arnaud MARAGE
Chargé de développement
Pôle DÉVELOPPEMENT
Florian Tanneur
Chef de projet Digital
Alexis De Moor
Développeur web
Arnaud Faucon
Développeur web
Pôle CRÉATION
Pôle MARKETING / SOCIAL MEDIA
Justine ROBINEL
Marketing - Community manager
Anne-Marie CHANCEREL
Marketing - Community manager
Charlène GOUY
Directrice artistique Web & Print
Valérie SONTAG
Directrice artistique Web & Print
Clémence ROBIN
Graphiste Web & Print
Benjamin SALLEY
Vidéo & animation
7

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Laboratoires PBS
2014
Identité visuelle
Charte graphique
Mise en page des brochures
8

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
VITOGNL
2014
Identité visuelle
Charte graphique
Mise en page des brochures
9

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Erisay Réceptions
Traiteur haut de gamme
2014
Identité visuelle
Charte graphique
Mise en page des brochures
10

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Castrol
Edge Professional
2014
Identité visuelle
de la gamme
Déclinaison supports
Mise en page des brochures
11

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Application IOS et Android
Grâce à l’application GO « The easy way »,
retrouvez l’annuaire de toutes les stations-service
en France et préparez votre itinéraire.
2013
Web Design
Développement web
Gestion des BDD
Outil de Géolocalisation
Hébergement, maintenance et évolution

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Stations BP
2014
Développement CMS WordPress
Référencement SEO
Hébergement, maintenance et évolution
13

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Pôle Mov’eo
2014
Développement CMS WordPress
Responsive design
Création d’un Réseau Social d’Entreprise
Référencement SEO
Hébergement, maintenance et évolution

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Webmarketing
Site web de la Communauté
d’Agglomérationdes Portes de l’Essonne
2014
Web Design
Développement web CMS Ez-Publish
Hébergement, maintenance et évolution
15

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Webmarketing
Site web d’une salle de spectacle
Kaléidoscope Jean Lurçat
2014
Web Design
Développement web
Agenda, géo-localisation
Hébergement, maintenance et évolution

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Dr Oetker
2014
Développement CMS Typo3
Responsive design
Hébergement, maintenance et évolution

5
Présentation de l’agence
Nos réalisations
Opération 500000etmoi.fr
CCI Entreprendre - France
Partenaire (Agence Lame de Fond)
2012
18
Web Design
Développement web
Gestion et optimisation des BDD
Emailing
Outil de Géo-localisation
Community Management
Hébergement, maintenance et évolution

Votre projet
L’équipe intervenante, notre recommandation,
notre proposition financière, notre planning prévisionnel...
19

1
Votre projet
L’équipe intervenante
PÔLE CRÉATION
Charlène GOUY
Création graphique print et web - Suivi de projet
Compétences
Création graphique tous supports (édition, web, presse,
affichage, packaging, radio, TV…) et architecture
commerciale.
Diplômes
Maîtrise d’Arts plastiques
BTS Communication visuelle
Expériences
Directrice Artistique Web et Print MAGINA (2008 -
Aujourd’hui)
Maquettiste PAO (BOPACK 2007)
Maquettiste Presse (Paris-Normandie 2007)
Clémence ROBIN
Création graphique print et web
Compétences
Création graphique tous supports print (édition, presse,
packaging...) et web.
Diplômes
BTS Communication visuelle (multimédia)
Licence Activités et Techniques de Communication
Expériences
Graphiste Web et Print MAGINA (2012 - Aujourd’hui)
Graphiste Web et Print (PLANÈTE COMMUNICATION 2012)
20

2
Votre projet
Recommandation
La Commission de Régulation de l’Énergie a
pour mission principale de concourir « au bon
fonctionnement des marchés de l’électricité et du
gaz naturel au bénéfice des consommateurs finaux
et en cohérence avec les objectifs de la politique
énergétique ». La CRE régule les marchés pour que
se développe une concurrence libre et loyale au
bénéfice du consommateur final.
Les enjeux de communication de la CRE sont d’une
part de diffuser une information la plus pédagogique
possible et d’autre part de valoriser l’expertise et
le rôle de la CRE en tant que référent neutre mais
incontournable sur les sujets liés au marché de
l’électricité et du gaz.
La nouvelle charte graphique de la CRE a pour
but d’exprimer cette dynamique aussi bien sur les
publications internes et externes.
21
21

2
Recommandation
Une nouvelle charte graphique
22
Nous vous proposons une nouvelle charte graphique qui
combine l’héritage de l’image de la CRE avec une nouvelle
forme graphique pour exprimer ses valeurs intrinsèques.
Sur le plan technique, nous préconisons des formes
simples et un cadre d’utilisation très pratique.
Une charte graphique représentative des valeurs
de la CRE
Nous vous proposons une nouvelle charte graphique qui
symbolise son identité et qui porte ses valeurs.
Notre objectif est de donner une identité reconnaissable à la
CRE, de poursuivre l’esprit collection existant et d’apporter en
plus une symbolique propre grâce à l’utilisation du cercle.
Principe graphique général
Le cercle exprime la plénitude, l’impartialité, le dynamisme et
la modernité. Les cercles et les formes arrondies sont souvent
utilisées dans des activités artistiques ou pédagogiques pour
symboliser la créativité. D’ordre général, le cercle et les formes
arrondies n’ont que des images positives.
Notre principe graphique (le cercle et/ou ellipse) symbolise le C
du logo CRE. Nous avons imaginé qu’il pourrait contenir deux
thèmes développés à l’intérieur (le gaz, l’électricté, les énergies
renouvelables...). Mais également qu’il pourrait exprimer deux
idées dissociées comme l’énergie et l’humain, déclinables en
fonction des thématiques et de la destination du support.
Ce cercle principal est utilisable seul ou avec d’autres petits
cercles secondaires, lesquels peuvent contenir des images,
des pictogrammes des codes couleurs et d’autres éléments
que nous pourrons définir ensemble.
L’utilisation du cercle s’argumente enfin sur l’aspect cyclique
(cycle de vie, utilisation infinie) représenté par les énergies
renouvelables, sujets de plus en plus abordés par la CRE.
Principe graphique des couvertures
Le principe graphique de notre charte est de positionner
en haut et à droite de chaque document le cercle principal
accompagné des cercles secondaires (images, pictogrammes,
codes couleurs...). Afin que les mises en page ne soient pas
redondantes, nous préconsions de tronquer le cercle principal
en bords perdus verticalement et/ou horizontalement. Nous
affinerons ensemble les modalités de cette partie.
La taille des ellipses principales et secondaires seront
également définies dans la charte graphique. Plusieurs
positionnements seront possibles en fonction du nombre
d’informations à y faire figurer.

2
Recommandation
Une nouvelle charte graphique
Pages intérieures
Les mises en page intérieures intègrent de nombreux niveaux
de titres, sous-titres, chapo... Elles sont simples et complètes
afin d’être reproduites sur les logiciels burautiques.
Clorimétries
La CRE dispose d’une gamme de couleur riche et complète.
Nous préconisons de garder les codes couleurs «Marchés» et
«Réseaux» actuels qui sont ancrés dans l’univers des lecteurs.
Nous proposerons une nouvelle gamme de couleurs pour les
graphiques, tableaux...
Typographie
La typographie que nous utilisons est la Calibri. Elle est libre
de droit, contient de nombreuses graisses qui permettent de
nombreux niveaux hiérarchiques et est compatible sur les
logiciels bureautiques et de mise en page.
En plus, elle est utiisable pour les supports digitaux. en
particulier sur les sites Internet et Intranet de la CRE. Ce qui
permet une harmonisation parfaite de tous vos supports.
Au niveau du déploiement de toutes les couvertures, il sera
très facile d’associer sur Adobe indesign ou Photoshop par
exemple l’ensemble des visuels nécessaires et de les importer
très simplement sur Word pour les documents réalisés en
interne. A ce titre, nous éditons des matrices pratiques.
Calibri Light
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789
Calibri Light Italic
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789
Calibri Regular
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789
Calibri Italic
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789
Calibri Bold
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789
Calibri Bold Italic
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 0123456789

2
Recommandation
Une nouvelle charte graphique
Une charte graphique opérationnelle adaptée aux
contraintes techniques
Nous avons intégré votre souhait d’avoir des documents plus
appropriés à vos besoins et notamment :
• Permettre l’écriture de longs titres sur les documents
bureatiques,
• Maximiser l’espace de contenu sur les slides PowerPoint ;
• Codifier la nouvelle charte graphique grâce aux styles,
polices, codes couleurs, niveaux de titres… afin d’harmoniser
les documents conçus en interne,
• Harmoniser les typographies des documents réalisés en
interne et en externe,
• Offrir une gamme de couleurs complète mais pratique,
• Transposer cette nouvelle charte aux futurs supports digitaux
(site internet en responsive design, emailing, newsletter…).
• Organiser l’espace sur le document en gardant l’équerre
rouge. Cet artifice graphique a deux fonctions: garder un
élément de la charte actuelle et de positionner visuellement
les éléments de la page (titres, sous-titres, images...).
Accompagnement
Nous vous accompagnons tout au long du déploiement de
la charte graphique. Nous mettons en place une assistance
téléphonique (par email également) tous les jours ouvrés du
lundi au vendredi de 9h à 19h.
Cette assistance nous permet de vous accompagner sur le
technique (modification des gabarits, mises à jour techniques...)
et sur le plan graphique (nouveaux documents, ajustements
de la charte...).
Les livrables seront utilisables sous la suite Office 2010 et la
suite Adobe CS5 et sous environnement Mac et PC.
24
Notre objectif est également de respecter certaines obligations
de lecture :
• Identifier rapidement le sujet traité dans le document grâce
au code couleur et/ou un pictogramme en fonction de la
thématique de la publication ;

Paris, le 20 avril 2015
2
Recommandation
Principes
Cercle principal
Composé de 2 styles de
filets pleins et maigres
DE PRESSE
Iconographie
2 visuels en regard qui se complètent
ou qui s’opposent selon les thématiques
des supports.
L’e cercle est tronqué horizontalement ou
verticalement.
Cercle secondaire
Une zone sur l’image
en transparence et une
zone en aplat. Il peut
être complété par des
pictogrammes, des codes
couleurs ou des visuels

2
Recommandation
Maquette Rapport Marché de détails
Principe graphique
de deux images
(gaz et électricité)
Le marché de détail de l’électricité
1 • Introduction
L’ouverture du marché français de l’électricité a connu plusieurs étapes :
Utilisation
de pictogrammes
liés aux
thématiques
présentées
Éligibilité des sites
Éligibilité de tous les sites
Éligibilité de tous
ayant une consommation
ayant une consommation
les consommateurs,
annuelle d’électricité
annuelle d’électricité
y compris les résidentiels
supérieure à 100 GWh.
supérieure à 7 GWh.
Février
2000
2003
2004
2007
2016
Juin
Février
Juillet
Juillet
1 er Janvier
Éligibilité de tous les sites
Disparition des TRV électricité
Éligibilité de toutes
ayant une consommation
pour les clients ayant souscrit
les entreprises
annuelle d’électricité
des puissances strictement
et collectivités locales
supérieure à 16 GWh.
supéreiures à 36 kVA.
Au 31 décembre 2014, 36,5 millions de sites sont éligibles, ce qui représente environ 424 TWh de
consommation annuelle d’électricité.
Les clients peuvent disposer de 2 types de contrats :
Transparence
Les contrats aux tarifs réglementés
(TRV), proposés uniquement par des
fournisseurs historiques.
Les contrats en offre de marché,
proposés par les fournisseurs historiques
et par les fournisseurs alternatifs.
Marchés de détail
Observatoire des marchés
de l’électricité et du gaz naturel
4 e trimestre 2014
Titres et sous-titres
Utilisation des équerres
rouges pour asseoir les
textes
Les principales sources de l’observatoire sont les fournisseurs historiques, RTE et les sept plus
grands gestionnaires de réseaux de distribution : Electricité Réseau Distribution France (ex EDF
Réseau de Distribution), Electricité de Strasbourg, Gaz et Electricité de Grenoble, URM (ex Usine
d’Electricité de Metz), SICAE de l’Oise, Géredis Deux-Sèvres (ex Sorégies Deux-Sèvres) et SRD
(Sorégies). Ces gestionnaires de réseaux couvrent plus de 98% des sites français et de la
consommation nationale d’électricité.
Observatoire des marchés de l’électricité et du gaz T4 2014 4/44
26
Couverture
Page intérieure

2
Recommandation
Maquette Rapport Marché de détails
2 • Les segments de clientèle et leur poids respectif
L’ouverture du marché français de l’électricité a connu plusieurs étapes :
1%
86%
13%
0.1%
34% 10% 14% 42%
Sites résidentiels
Sites moyens non résidentiels
Petits sites non résidentiels
Grands sites non résidentiels
Le marché se divise en quatre segments :
Grands sites non résidentiels : sites dont la
puissance souscrite est supérieure ou égale
à 250 kW. Ces sites sont des grands sites
industriels, des hôpitaux, des hypermarchés,
de grands immeubles etc. (consommation
annuelle supérieure à 1 GWh en général).
Sites moyens non résidentiels :
sites dont la puissance souscrite est comprise
entre 36 et 250 kW. Ces sites correspondent
à des locaux de PME par exemple
(consommation annuelle comprise en général
entre 0,15 GWh et 1 GWh).
Petits sites non résidentiels :
sites dont la puissance souscrite est
inférieure à 36 kVA. Ces sites correspondent
au marché de masse des non résidentiels
(les professions libérales, les artisans, etc.)
Leur consommation annuelle est en général
inférieure à 0,15 GWh.
Observatoire des marchés de l’électricité et du gaz T4 2014 4/44
Sites résidentiels :
sites résidentiels dont la puissance
souscrite est inférieure à 36 kVA.
Leur consommation annuelle est en général
inférieure à 10 MWh.
Commission de régulation de l’énergie
15, rue Pasquier
75379 Paris Cedex 08
Téléphone : 01 44 50 41 00
www.cre.fr
Mentions légales- Crédits Photos
Page intérieure
4 de couv
27

2
Recommandation
Maquette communiqué de presse
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Évolution des indices gaziers sur le marché de gros
29,0
€/MWh
Paris, le 20 avril 2015
27,0
25,0
23,0
Les tarifs réglementés de vente de gaz au 1 er mai
21,0
19,0
Au 1 er mai, les tarifs réglementés de gaz hors taxes de GDF SUEZ baissent en moyenne de 1,16 % par
rapport au barème en vigueur depuis le 1er avril 2015. Cette baisse est de 0,4 % pour ceux qui utilisent
le gaz uniquement pour la cuisson, de 0,8 % pour ceux qui en font un double usage, cuisson et eau
chaude, et de 1,2 % pour les foyers qui se chauffent au gaz.
17,0
15,0
janv. 14
févr. 14
mars 14
avr. 14
mai 14
juin 14
juin 14
août 14
sept. 14
oct. 14
nov. 14
déc. 14
janv. 15
févr. 15
mars 15
avr. 15
ami 15
TTF mensuel M+2
TTF trimestriel Q+1
Cette baisse répercute l’évolution du coût d’approvisionnement de GDF SUEZ depuis le 1 er avril tel
qu’estimé par la formule tarifaire inscrite à l’article 2 de l’arrêté du 30 juin 2014 relatif aux tarifs réglementés
de vente de gaz naturel.
Cette baisse s’explique :
• par la légère baisse en mai de l’indice mensuel du prix du gaz sur le marché de gros des Pays-Bas
(principal indice de la formule tarifaire) par rapport au mois d’avril ;
• par la baisse généralisée des indices pétroliers entrant dans la formule qui permet de calculer l’évolution
des tarifs réglementés de vente de gaz. Cette formule est pour partie indexée sur l’évolution
d’une moyenne de ces indices constatée au cours des 8 mois qui précédent le mois du mouvement
tarifaire.
Depuis le 1 er janvier 2014, les tarifs ont diminué en moyenne de 7,9 %.
Moyennes mensuelles des cotations journalières des contrats futurs au Pays-Bas utilisées dans le
calcul des coûts d’approvisionnement pris en compte dans les tarifs réglementés de vente de gaz
en distribution publique de GDF SUEZ
Installée le 24 mars 2000, la Commission de régulation de l’énergie (CRE) est une autorité administrative
indépendante. Elle concourt, au bénéfice des consommateurs finals, au bon fonctionnement
des marchés de l’électricité et du gaz naturel. Elle veille à l’absence de toute discrimination,
subvention croisée ou entrave à la concurrence.
Contacts presse :
Anne MONTEIL : 01.44.50.41.77 – anne.monteil@cre.fr
Cécile CASADEI : 01.44.50.89.16 – cecile.casadei@cre.fr 1/2
Contacts presse :
Anne MONTEIL : 01.44.50.41.77 – anne.monteil@cre.fr
Cécile CASADEI : 01.44.50.89.16 – cecile.casadei@cre.fr 2/2
28
Page 1 Page 2

2
Recommandation
Maquette Délibération
DÉLIBÉRATION
Empores arciistio tem que nimus molest verum quas net rem
Non re ommolor esequassi cone cusaero berum fugit ute volutat exero que cum utem eveliqu aepudaepudam
volo omnist, te velibus sam quates et ut facimaior adit molorit aquatur reped mo vent, nos
enimus cum ipsaepellor modit, conessus necesti venditas atio. Nam rehendebis volo blaceribus.
Sedicipsum intem alignam, que es est occatem aris esenis ut molorehento odi aut volor aut dolo expe
vero volores remporem lique si tem is illaborest id quam eos sa conseri tinum, optae lab ipsa voluptatem
faceptatecum adignim fugia nos qui coris alit fugiae qui dolorum quiant acid erum re de inciist
voles dolo dusanis eium explit, cusapid quis int eosae sita sendis poriorerae perem et fuga. Same que
dolorporent am et harupta tinihitio iliqui int.
Ipsapel ibusam autest, con rerferoribus vollendis con res millest empostibusti totat quis plaut qui to
et quiandelest, quos int re nonsequis voluptat laut ut quo invenem incta num faceaqu idestia nempel
is nist, officae nos etur molorit fugit earum non nis moluptatur, si ut dolupti onsequiscid quiam dolore
pelitate pe pos volorem et lam la nonsequam, que eatendendae conseque pa sunderios eos eum
et volore doloritat endebis aceruntiis ut escid mod quamuscipid quibus ut la dolendi odit latur sime
dolendant fugit hiliquam, simusa dolorem volut laccatias incturiscium que ius mos non cum intur acerovitate
conse et ullorepero dolupta musaped icabore voluptium sit quodi atus ea sin rem quaest quis
quatum et, ventiatem essus dolescia culpari ommoditis eture eos nihicimi, et eatendunt.
Maiorru mquam, omniend aepreperia elesse veliqui odistis ducimperit illanti digendestes sunt.
Agnis es que conempore nimus aliquation nonsed ut hari tem et ipsaperit voluptatem. Adiam dem latis
alique dolorum volupide nonseditas aut fugitem res alit re a sollam re nonsequis que nis eos dolupta
tiandam a earibusam ut hilignisquos ataquid magnimagnit accus quissimagnia num earum ad ut mini
dus incipsa pelent mo omnihil ilia eaqui consequ atibusam, nobissum faccusaecto eum hictemq uisimi,
conse magnati doluptis senditat ut intessunt que voluptae. Gentisintem lis secti aborem reriatem
accusa debit volo imint.
Genem ea cupti voluptas sitas autem quodi optatus distruptur sum si doluptatias quae ipsunt, quis con
nullore sam, essimo et odiat untores equoditianis aceperepra volore dolupta musanis intio eatiationse
duntiatque eatur rerovit iiscima gnient quis comnima excest eum et rem et omnis nestem ipsum es aut
fugit labor aut aut et dolorumquis et pe cust est, ommolup tatios simint quae int apiendion rem harumquo
dolore, sintin nos conseque volupti berovitatios ea dera cor sunt ut mollorepre eliquam ipiet
aciuntis quibusti aut dest reictem nis et ulpa sit qui atuscitibus dolesti nonsed estecae voluptat etuscia
Non re ommolor esequassi cone cusaero berum fugit ute volutat exero que cum utem eveliqu aepudaepudam
volo omnist, te velibus sam quates et ut facimaior adit molorit aquatur reped mo vent, nos
enimus cum ipsaepellor modit, conessus necesti venditas atio. Nam rehendebis volo blaceribus.
Sedicipsum intem alignam, que es est occatem aris esenis ut molorehento odi aut volor aut dolo expe
vero volores remporem lique si tem is illaborest id quam eos sa conseri tinum, optae lab ipsa voluptatem
faceptatecum adignim fugia nos qui coris alit fugiae qui dolorum quiant acid erum re de inciist
voles dolo dusanis eium explit, cusapid quis int eosae sita sendis poriorerae perem et fuga. Same que
dolorporent am et harupta tinihitio iliqui int.
Ipsapel ibusam autest, con rerferoribus vollendis con res millest empostibusti totat quis plaut qui to
et quiandelest, quos int re nonsequis voluptat laut ut quo invenem incta num faceaqu idestia nempel
is nist, officae nos etur molorit fugit earum non nis moluptatur, si ut dolupti onsequiscid quiam dolore
pelitate pe pos volorem et lam la nonsequam, que eatendendae conseque pa sunderios eos eum
et volore doloritat endebis aceruntiis ut escid mod quamuscipid quibus ut la dolendi odit latur sime
dolendant fugit hiliquam, simusa dolorem volut laccatias incturiscium que ius mos non cum intur acerovitate
conse et ullorepero dolupta musaped icabore voluptium sit quodi atus ea sin rem quaest quis
quatum et, ventiatem essus dolescia culpari ommoditis eture eos nihicimi, et eatendunt.
Maiorru mquam, omniend aepreperia elesse veliqui odistis ducimperit illanti digendestes sunt.
Commission de régulation de l’énergie l 15, rue Pasquier l 75379 Paris Cedex 08 l Téléphone : 01 44 50 41 00
1/2
Commission de régulation de l’énergie l 15, rue Pasquier l 75379 Paris Cedex 08 l Téléphone : 01 44 50 41 00
2/2
Page 1 Page 2

2
Recommandation
Maquette Power Point
Mi, nobis modio dento dolorisim qui vero
od excerrum, occum ist, offictibusa aspis
quid es rerferum in repuda et qui dendaecto
volesti onsequi dolor solore
Mi, nobis modio dento dolorisim qui vero od excerrum, occum ist
100
Quid es rerferum in repuda et qui dendaecto
volesti onsequi dolor soloreRum ea doloriamenis excerit atemporem
re dolesen dicatem quatum volorepere volupta tisimpedis ratus
dolectio temqui cum que volorro torro eumetus niscipidis quid eation
pelessuscit la soloris audignis molorrum quis erianimus, consequ undustionsed
qui assundiandis amus, con et re net eum estiatur? Ipisqui
non plam susapici voluptam, tessuntorrum susdae sitatio diam fugiat
etur mostiam litatur, quist porrum et aniae.
Us ut molupturibus dolorrovit et mo maios aut es nonsed molorestibus
explabo. Nam accus, quis etus.
80
60
40
20
0
Mi, nobis modio dento dolorisim qui vero
od excerrum, occum ist, offictibusa aspis
quid es rerferum in repuda et qui dendaecto
volesti onsequi dolor solore
Le contenu de ce document est la propriété exclusive de la Comission de régulation de l’énergie, toutes reproduction même partielle est interdite sans accord préalable
2
7 mai 2015
Couverture
Merci de votre attention
Votre contact : Mme Alice Martin
Tél. 06 50 50 50 50

2
Recommandation
Maquette Délibération / version noire & blanc
Page 1

3
Votre projet
Proposition financière
Création de la charte graphique / Livrables
8 400, 00 € HT
• Charte graphique détaillée (recherche graphique, colorimétrie, pictogrammes, réunions, échanges...)
• Modèles de documents (indesign et word)
(communiqué de presse, dossier de presse, délibération, consultation publique, décision de CoRDiS) et pour tout autre support
à venir (par exemple/ note d’information, élément de langage, compte-rendu, fiches thématiques…).
• Modèles d’affiches (indesign et word)
aux formats A4, A3 et A2, à la française et à l’italienne, incluant des styles prédéfinis, que la CRE pourra utiliser pour créer
par exemple des affiches.
• Modèles de rapports (indesign et word)
...pour les rapports rédigés sous Word, incluant un style prédéfini par défaut et verrouillé (sans possibilité de créer de nouveaux
styles ou de supprimer le style par défaut), avec 4 niveaux de titres au minimum, des tableaux, des encadrés, etc.
• Modèles de couvertures (indesign)
(incluant la 1ère, 2e, 3e et 4e de couverture + le dos) pour les rapports qui seront rédigés en interne sous Word, aux formats
A4 et A5.
• Modèles de documents (Power Point)
incluant un style prédéfini, avec 4 niveaux de titres au minimum, des tableaux, des encadrés, des puces, etc.
• Palette de couleurs à utiliser pour les graphiques
Palette d’une centaine de couleurs maximum que la CRE utilisera pour les graphiques qu’elle réalise dans ses rapports. La
palette couvrira l’ensemble des couleurs du spectre de la lumière.
32
• Assistance au déploiement de la nouvelle charte (téléphone, email, réunion...)

4
Votre projet
Planning prévisionnel
15 Juin
1. Prise de contact et réunion prise de brief
• Présentation des acteurs du projet
• Redéfinition des attentes CRE
• Echanges Magina / CRE
15 Juillet
2. Présentation des maquettes graphiques
• Echanges Magina/CRE
• Réunion de présentation
• Relectures CRE
• Création des matrices
17 Août
3. Livraison de la charte graphique
• Charte graphique détaillée
• Echanges Magina/CRE
• Matrices supports de communication externe
• Matrices supports bureautiques
Sept-Oct
4. Déploiement de la charte graphique
• Accompagnement technique et graphique
• Assistance téléphonique (9h-19h)
• Ajustements spécifiques
33

MAGINA
14, rue Jacques Lelieur
76000 Rouen
02.32.83.10.99
contact@magina.fr
www.magina.fr
Contact :
Arnaud MARAGE
Chargé de développement
06.35.49.71.82
arnaud@magina.fr
Société à responsabilité limitée (SARL) - Capital de 5000 Euros - SIRET : 49299047800025 - NAF, ex APE: 744B - RCS/RM : 492990478 - Num TVA : FR30492990478