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P. 48 4 - OPTIMISER ET SECURISER SON FINANCEMENT<br />
P. 49<br />
4.1 - Les stocks pour mieux se financer et les procédés innovants<br />
pour en optimiser l’usage.<br />
P. 50 ATLANTIQ : l’achat externalisé des stocks / matières premières.<br />
P. 52<br />
P. 54<br />
EUROGAGE : de nouveaux process pour se financer grâce aux stocks :<br />
l’évaluation pour se pré-garantir / la fiducie de stocks.<br />
4.2 - Les garanties additionnelles et l’optimisation de la gestion<br />
et de l’assurance du poste clients.<br />
P. 56 Le cautionnement inter-entreprises : l’initiative SOLIDEA.<br />
P. 58<br />
L’innovation dans le domaine de la gestion et l’assurance du poste clients,<br />
deux exemples : CREDIT POWER d’ATRADIUS / ASTON I TRADE.<br />
P. 62 4.3 - Le pilotage de la performance et de la trésorerie : enjeu.<br />
P. 64<br />
P. 70<br />
Les nouveaux outils de pilotage de la trésorerie à destination des PME, trois exemples :<br />
BOX AUTOMATION SOLUTIONS / TAIGA / TSAR.<br />
Un service en ligne d’anticipation et de renforcement de la notation bancaire :<br />
NOTA PME.<br />
P.72<br />
5 - FINANCER L’INDUSTRIE (FOCUS) :<br />
DES MODES ALTERNATIFS DE FINANCEMENT DÉDIÉS<br />
P. 74 CHETWODE : la cession bail (sale and leaseback) dédiée à l’outil de production.<br />
P. 76 Les nouveaux produits de l’UIMM.<br />
FINANCE INNOVATION / Financements innovants pour les PME / PMI : mode d’emploi<br />
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