Rapport d'activité 2017 du MAN

PYRAMIDE DES ÂGES
– 15
– 10
– 5
FORMATION PROFESSIONNELLE
65-70
61-65
56-60
51-55
46-50
41-45
36-40
31-35
26-30
21-25
0 5 10 15 20
Femmes
Hommes
y Les toits du château
côté cour intérieure
LE DIALOGUE SOCIAL
L’approfondissement du dialogue social formel
et informel au sein du musée d’Archéologie
nationale – Domaine national de Saint-Germainen-Laye
a pour objet l’amélioration continue de
la qualité des relations professionnelles et le
suivi des conditions de travail des personnels.
Si le paysage syndical, inchangé depuis les
dernières élections professionnelles, est garant
du pluralisme et d’un dialogue social de qualité
de nature à accompagner le changement, la
concertation régulière des représentants des
trois organisations syndicales dans le cadre
des comités d’hygiène, de sécurité et des
conditions de travail (CHSCT), présidés par
le chef d’établissement, se traduit par un haut
niveau d’exigences tant dans le cadre des
échanges que dans la dialectique à l’œuvre
dès lors qu’il s’agit de concerter sur des projets
portés par la direction afin qu’ils puissent
recueillir l’adhésion des personnels et de leurs
représentants.
En amont de cette concertation
institutionnelle, un dialogue social informel
favorise la fluidité des échanges d’informations
entre les personnels et la direction. Ce
dialogue s’enrichit régulièrement, d’étape en
étape, notamment dans le cadre de réunions
de groupes de travail avec le personnel du
service à compétence nationale (SCN), ce qui
favorise tout à la fois la fluidité et le partage
des données, tout en structurant la vie de
l’établissement autour de valeurs partagées
comme celle du service public.
À l’instar des trois CHSCT programmés au
cours de l’année 2016, trois CHSCT, tenus les
28 mars, 6 juin et 21 novembre, ont rythmé
l’année 2017. Préparés en amont dans le
cadre de réunions de groupes de travail, ils
ont permis l’expression d’un dialogue social de
qualité.
Les sujets suivants ont notamment figuré
à l’ordre du jour de ces CHSCT et fait l’objet
d’échanges au cours de ces réunions : la
présentation puis le bilan du diagnostic RPS,
la pyramide des âges du SCN, la dotation
vestimentaire et le nettoyage des vêtements de
travail, l’organisation de la médiation culturelle
assurée par les agents du service d’Accueil
et de Surveillance, les projets de nouveaux
horaires du Domaine national.
Dans la continuité des années précédentes,
le musée et le Domaine national n’ont pas connu
de fermeture au public au titre de l’année 2017, à
l’exception de mesures préventives appliquées
dans le cadre des alertes météorologiques
anticipant des phénomènes climatiques dont
le signalement par Météo France appelle, en
respect du principe de précaution, la mise
en œuvre d’une procédure de fermeture
préventive dont il est donné communication au
public.
8 %
Préparation aux concours
26 %
37 %
Adaptation au poste de travail
Autres formations (formations obligatoires ou
caractère réglementaire)
Autres dispositifs (VAE, bilan de compétences,
congé de formation)
29 %
132 • RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 CHAPITRE 5 • 133