LOVAS KATALIN ÉS MERCZ PÉTER - Amway Wiki
LOVAS KATALIN ÉS MERCZ PÉTER - Amway Wiki
LOVAS KATALIN ÉS MERCZ PÉTER - Amway Wiki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Európai elismerések<br />
Inna Polischuk és Tatiana Kumenko<br />
Ukrajna<br />
HÁROMSZOROS<br />
GYÉMÁNT<br />
2007. AUGUSZTUS<br />
Mindenkinek van valamilyen képessége, és a fő célja, hogy ezt fejlessze. Inna matematikus,<br />
Tatiana mérnök. „Minél többet dolgoztunk saját szakmánkban, annál<br />
inkább nyilvánvalóvá vált, hogy az évek múlásával egyre kevesebb esélyünk van<br />
elképzeléseink megvalósítására. Szponzorunk szavai – Az <strong>Amway</strong> üzlet segítségével<br />
esélyetek van életetek megváltoztatására – ránk ösztönzőleg hatottak. Hálásak<br />
vagyunk Eva és dr. Peter Müller-Meerkatznak az optimizmusért és a bizalomért,<br />
ami tüzet gyújtott a szívünkben, s a mai napig is ég. Követjük szponzorainkat, magunkévá tettük életstílusukat és filozófiájukat, ez<br />
segít céljaink elérésében.<br />
Amikor meghívunk valakit, hogy legyen üzleti partnerünk, és ő belép az <strong>Amway</strong>be, nem szabad elfelejteni, ettől a pillanattól<br />
kezdve szponzorok leszünk, felelősek érte, boldogulásáért és az üzlete irányításáért.<br />
Néhány egyszerű, mindenki által követhető szabály. Először: szeretjük, amit csinálunk. A cég elveivel összhangban élünk. Másodszor:<br />
az egészséges életvitel, azaz a harmonikus fejlődés elvét követjük. Közülünk kerülnek ki vezetőink, így nem kell ellenőrizni<br />
a test és a lélek közötti harmóniát.”<br />
Nilüfer és Merih Bolukbasi<br />
Törökország<br />
ÜGYVEZETŐ<br />
GYÉMÁNT<br />
2007. AUGUSZTUS<br />
Az <strong>Amway</strong> üzlet megkezdése előtt Nilüfer és Merih menedzserként dolgozott a magánszektorban.<br />
Rájöttek, hogy nehéz megvalósítani saját elképzeléseiket, amíg másoknak dolgoznak.<br />
Nem akartak másokért dolgozni. „Családként arra voltunk ösztönözve, hogy a családi üzlet<br />
építésével irányítsuk saját életünket” – mondja Nilüfer. A választott üzlet felé támasztott követelményük az volt, hogy „alacsony<br />
legyen az induló- és működtetési tőke, csekély legyen a kockázat és az üzlet az emberi kapcsolatra épüljön”. Mivel az <strong>Amway</strong> üzlet<br />
kielégíti ezeket a követelményeket, független vállalkozók lettek 1994-ben. „A folyamatosan növekvő bevételek lehetővé tették, hogy<br />
egyenként elérjük céljainkat. Bizakodóan nézünk a jövőbe. Most életünk ellenőrzését saját kezünkben tartjuk.”<br />
Hatice Firat és Mehmet<br />
Tahir Muratoglu, Törökország<br />
ÜGYVEZETŐ<br />
GYÉMÁNT<br />
2007. AUGUSZTUS<br />
Hét éve, amikor elkezdtem az <strong>Amway</strong> üzletet, természetesen nem gondoltam, hogy ez az<br />
üzlet ilyen átfogó elképzeléseket és határtalan dimenziókat jelent. Úgy véltem, lehetőséget<br />
teremt céljaim megvalósításához. Hittem benne, nem adtam fel, nem halogattam, azt<br />
mondtam magamnak, meg tudom csinálni.<br />
Semmi nem valósul meg véletlenül. Az eredmény eléréséhez a legfontosabb, hogy hallgatni kell a szponzorra, hasznosítani kell<br />
a tapasztalatait, módszeresen kell dolgozni és soha nem szabad kételkedni a sikerben. A legfontosabbnak azt tartom, hogy ügyvezető<br />
gyémántként, egy jó csapat jó játékosaként feladataimat és kötelezettségeimet legjobb tudásom szerint teljesítsem a csoportban.<br />
2008 JANUÁR