KIAT-KIAT MENGEMBANGKAN IDE BISNIS DAN PELUANG - e-TC

kriteria yang telah disetujui bersama menentukan usaha apa yang paling layak
ditindaklanjuti.
5. Metode check-list Osborn : mendorong seseorang untuk memiliki perilaku
ingin mengetahui dengan mendorong kemampuan mengajukan pertanyaan yang
memungkinkan adanya perubahan yang dapat menciptakan manfaat/nilai bagi
kustomer yang pada gilirannya menghasilkan laba. Bentuk-bentuk pertanyaan
dapat dikembangkan sesuai dengan obyek yang menjadi perhatian.
Pertanyaan-pertanyaan standar :
a. Apakah dapat digunakan untuk fungsi lain ? (Misalnya tenaga listrik
menjadi multifungsi).
b. Apakah dapat diadaptasikan terhadap kebutuhan tertentu ?. (Misal :
motor dijadikan kendaraan angkutan).
c. Apakah dapat diperbesar/magnify ? ukuran, kekuatan, kinerja (TV, kulkas,
mobil ,Boeing A 380).
d. Apakah dapat diperkecil/minify ? ukuran, kekuatan, kinerja (TV, kulkas,
hand-phone).
e. Apakah dapat diganti bagian-bagiannya/disubstitusi ? Misalnya : bahan
bakarnya, suku cadang.
f. Apakah dapat ditata ulang/rearrange ? Arsitektur bangunan/apartemen.
g. Apakah dapat dikombinasikan (kulkas polytron) dan lain-lain.
Produk-produk baru yang terus bermunculan adalah hasil penggunaan Osborn
check-list.
6. Berbekal penguasaan kreativitas pendekatan pengembangan ide bisnis dapat
dikembangkan melalui pendekatan “Inside-out versus Outside-in” .
Pendekatan inside-out : memanfaatkan pengalaman, ketrampilan yang dimiliki,
2