Genero ikuspegiko aurrekontuak - Biblioteca Hegoa - Universidad ...

BESTE METODO INTERESGARRI BATZUK
Ildo beretik jarraituz, eta probintzia barruti mailan, 2003an,
aditu hauek (Tindara Addabbok eta Antonella Picchiok27 )
hiru multzo handitan banatu zituzten gastuak. Lehenik, berariaz
emakumeei zuzenduriko programa edo proiektuetarako
gastuak (aurrekontuaren %0,80). Bigarrenik, administrazio
aparatuaren eraginkortasunera zuzenduriko programa edo
proiektuetarako gastuak (aurrekontuaren %33,1). Eta hirugarrenik,
aurrekontuaren zatirik handiena, %66,1, genero
inpaktua duten proiektu eta programetarako gastuak. Atal
honetan, proiektuak hurrengo kategoriatan banatu dituzte:
• Gorputzaren eta osasunaren osotasuna.
• Lurralde mugikortasuna.
• Denboraren erabileraren gaineko kontrola.
• Ezagutza eta kulturarako sarbidea.
• Baliabide pribatuetarako sarbidea (enplegua eta negozioak).
• Baliabide publikoetarako sarbidea (enplegua, transferentziak
eta zerbitzuak).
• Partaidetza soziala eta ordezkaritza politikoa.
A1
Baliabide materialen
gaineko kontrola
A2
Baliabide ez materialen
gaineko kontrola
A3
Partaidetza eta herritar
aktiboak
Iturria: Addabbo, Lanzi eta Picchio, 2004. Nire itzulpena.
Genero auditorian erabiltzen diren adierazleak hiru mailatan
sailkatu dituzte. Lehenengo mailan, bizi baldintzekin loturiko
adierazleak daude; bigarrenean, genero berdintasunaren adie-
3. koadroa. Genero Auditoriaren Matrizea
P1 Politika
instituzionalak
• Legeak eta bestelako xedapenak
• Ordaindu gabeko ugalketa
jardueren aitorpen soziala
• Legeak eta bestelako xedapenak
• Lana eta bizitza uztartzeko
neurriak
• Legeak eta bestelako xedapenak
• Gobernantza eta partaidetza
politikoa
Eskualde mailan, emakumeen jabekuntzaren dimentsioen
artetik, politikoki onartuta dauden eta toki mailan espezifikoak
diren horiek aukeratu dituzte. Horretarako, hiru eremu
nagusi bereizten dituzte:
A1. Baliabide publiko eta pribatuetarako sarbidea eta
horien gaineko kontrola.
A2. Baliabide ez material eta kognitiboetarako sarbidea
eta horien gaineko kontrola (ezagutza, hezkuntza,
zerbitzuak, etab.).
A3. Herritar aktiboak eta parte-hartzaileak.
Jarduketa eremuak aukeratuta, jarduketa publikoko sektore
nagusiekin gurutzatu dituzte, eta plangintza politiko publikoko
taxonomia intuitibo bati jarraituz, hurrengo matrizea sortu
dute. Matrizeak Genero Auditoria (GA) bat egiteko behar
diren oinarrizko adierazleak jasotzen ditu (3. koadroa).
Adierazle horiek bat datoz Europar Batasunak gizarte bazterketa
neurtzeko erabiltzen duen ikuspegiarekin. Laburbilduz,
adierazle soil eta praktiko batzuk biltzen saiatu dira, ulertzeko
eta aztertzeko errazak direnak.
P2 Politika
makroekonomikoak
• Ondasun eta zerbitzu
publikoak ematea
• Baliabideekin loturiko
laguntzak-Zerga araubideak
• Hezkuntza zerbitzuak
• Aukera berdintasuna
bultzatzeko gastuak
razle sintetikoak (egileek horretarako datu gehiago behar direla
azaldu dute), eta, hirugarrenean, politika publikoen adierazleetan
jasotako genero berdintasuneko indizeak (4. koadroa).
27 2005ean, Antonella Picchiok Ekonomia Feministari buruzko Biltzarrean aurkeztutako ahozko komunikaziotik ateratako informazioa. Euskal Herriko
Unibertsitatea. Apirilak 14-15. Bilbo.
22 GENERO IKUSPEGIKO AURREKONTUAK: POLITIKA PUBLIKOEN EKITATEAREN ALDEKO APUSTU FEMINISTA
P3 Politika meso eta
mikroekonomikoak
• Helburu zehatzak eta
bideratuak
• Helburu zehatzak eta
bideratuak
• Helburu zehatzak eta
bideratuak